生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍（范本7篇）

———生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍（范本7篇）生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍（范本7篇）

人類從事制造社會財寶的活動和過程，包括物質(zhì)財寶、精神財寶的制造和人自身的生育的行為稱為生產(chǎn)，以下是我預(yù)備的生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍范文，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇1

崗位職責(zé)

一依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周方案表及日報表，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)支配中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督方案的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)狀況。

二制定具體的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中消失的工藝技術(shù)問題，并對員工供應(yīng)關(guān)心，依據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的轉(zhuǎn)變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗，做樣。

四協(xié)作廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況，工作平安及防火狀況。對生產(chǎn)過程中消失的特別狀況準(zhǔn)時了解并解決，同時向廠長匯報。

六組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)。

七樂觀協(xié)作好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作，穩(wěn)定員工的工作心情，提高員工的生產(chǎn)樂觀性。

八解決材料的供應(yīng)問題，準(zhǔn)時申購庫存材料。并準(zhǔn)時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料供應(yīng)出技術(shù)關(guān)心。

九依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理支配加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并準(zhǔn)時將公司下達(dá)的指令及其它信息，準(zhǔn)時填好寫在公告板上準(zhǔn)時提示員工。

十當(dāng)車間內(nèi)部消失生產(chǎn)人員不平衡，某些工序消失人員過剩，某些工序消失人員不足，準(zhǔn)時進(jìn)行人員調(diào)整。

任職條件

1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作閱歷，具備2年以上生產(chǎn)主管工作閱歷;

3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)進(jìn)展?fàn)顩r;

4.熟識相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟識產(chǎn)品特性;

5.熟識國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、平安生產(chǎn)法等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇2

崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

2.隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案，做到均衡生產(chǎn)。

任職要求

1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)學(xué)問;

2.有嫻熟的設(shè)備操作力量;

3.合理的支配生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;

5.嫻熟使用辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇3

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作閱歷，3年同崗位閱歷;

2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);

鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

3、性格活潑、開朗，具備肯定的專業(yè)學(xué)問及具備肯定的抗壓力量;

4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的閱歷;

鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的閱歷;

5、為人本分、狡猾，能夠聽從上級支配。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇4

工作職責(zé)

1.根據(jù)排定的生產(chǎn)方案,合理支配生產(chǎn),并準(zhǔn)時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,樂觀傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),樂觀改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,樂觀做好備產(chǎn)工作;

4.樂觀協(xié)作技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,幫助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,樂觀協(xié)作質(zhì)檢工作,確保本車間不消失重大質(zhì)量事故,準(zhǔn)時做好改進(jìn)、訂正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的`質(zhì)量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī),確保平安生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),準(zhǔn)時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備準(zhǔn)時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備修理狀況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.幫助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本掌握;

10.保持工作環(huán)境的干凈,推動落實5s

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

任職要求

1.大專及以上學(xué)歷,機械制造類專業(yè);

2.5年以上沖壓工作閱歷;3年以上車間主任同等職位管理閱歷;

4.熟識沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

5.熟識沖壓模具;

6.嫻熟使用辦公軟件,erp等;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇5

1.做好生產(chǎn)方案的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

2.貫徹執(zhí)行公司成本掌握目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門方案，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保全部工作都依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運作。

5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和平安、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實施精益生產(chǎn)管理，推動持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計每年節(jié)約的運營成本。

7.制定部門員工的培訓(xùn)方案，完善團隊管理，合理支配下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)現(xiàn)場消失的問題。

9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)平安管理制度，做到平安生產(chǎn)。

10.樂觀協(xié)作新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織支配。

11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及平安、現(xiàn)場紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，掌握生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才方案，確保部門的長期進(jìn)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個部門的目標(biāo)全都.

14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)支配，并把握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按方案完成;

2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)狀況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;

4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實施生產(chǎn)制度與方案，下達(dá)生產(chǎn)方案和任務(wù)，支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、平安監(jiān)督、日常檢查，發(fā)覺問題或職業(yè)健康平安隱患準(zhǔn)時上報，對本部門的平安生產(chǎn)、環(huán)境平安、平安事故、特別設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍篇7

1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

2、會同方案部門，制定合理的生產(chǎn)方案，下達(dá)生產(chǎn)指令，掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況，準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;

4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤，并提出合理化建議;

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