建筑公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)（2篇）

第6頁共6頁建筑公司總?經(jīng)理助理崗?位職責(zé)一?、協(xié)助總經(jīng)?理落實(shí)公司?企業(yè)文化、?企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)?展規(guī)劃。?二、協(xié)助總?經(jīng)理制定戰(zhàn)?略計(jì)劃及各?階段工作目?標(biāo)分解。?三、協(xié)助總?經(jīng)理制定、?貫徹、落實(shí)?公司各項(xiàng)經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)略?、計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)公司經(jīng)營?管理目標(biāo)。?四、在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)公司具?體管理工作?的布置、實(shí)?施、檢查、?督促，落實(shí)?執(zhí)行情況。?五、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部部?門的協(xié)調(diào)、?公司制度的?制定、協(xié)助?總經(jīng)理做好?對(duì)外經(jīng)營、?決策工作。?六、協(xié)助?總經(jīng)理調(diào)查?研究，匯報(bào)?公司經(jīng)營管?理情況并提?出處理意見?或建議，供?總經(jīng)理決策?。七、協(xié)?助總經(jīng)理做?好經(jīng)營服務(wù)?及跟蹤公司?經(jīng)營目標(biāo)的?達(dá)成情況，?提供分析意?見及改進(jìn)建?議。八、?組織編制公?司年、季、?月度生產(chǎn)及?經(jīng)營計(jì)劃，?經(jīng)總經(jīng)理審?批后，監(jiān)督?、協(xié)調(diào)各職?能部門執(zhí)行?。九、在?公司經(jīng)營計(jì)?劃、資本運(yùn)?作等方面向?總經(jīng)理提供?相關(guān)解決方?案。十、?協(xié)助總經(jīng)理?對(duì)公司運(yùn)作?與各職能部?門進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)內(nèi)部?各部門關(guān)系?，尤其是生?產(chǎn)部門間的?日常工作關(guān)?系以及事務(wù)?處理，必要?時(shí)可單獨(dú)召?集項(xiàng)目工程?溝通會(huì)議或?工作會(huì)議。?十一、負(fù)?責(zé)下屬各職?能部門的各?項(xiàng)生產(chǎn)管理?工作，并督?促、檢查、?落實(shí)貫徹執(zhí)?行情況。十?二、輔助總?經(jīng)理對(duì)總經(jīng)?理的工作提?出建設(shè)性的?意見，負(fù)責(zé)?任務(wù)下達(dá)、?客戶接待、?合同談判及?簽訂等。?十三、配合?總經(jīng)理處理?外部公共關(guān)?系(政府、?重要客戶等?)。十四?、在總經(jīng)理?授權(quán)內(nèi)，負(fù)?責(zé)日常事務(wù)?的審核、日?常事務(wù)流程?制度的維護(hù)?、完善、開?展并組織公?司日常工作?的績效考核?。十五、?負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄?弟單位領(lǐng)導(dǎo)?的接待、考?察、參觀工?作。十六?、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)外的公文?辦理，解決?來信、來訪?事宜，及時(shí)?處理并向總?經(jīng)理匯報(bào)。?十七、起草?公司各階段?工作總結(jié)和?其他正式文?件。十八?、落實(shí)總經(jīng)?理交辦的其?他工作內(nèi)容??？偨?jīng)理?助理的權(quán)責(zé)?1、接受?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?，工作任務(wù)?和目標(biāo)由總?經(jīng)理下達(dá)，?工作過程和?方法可自行?決定，可獨(dú)?立開展經(jīng)營?管理活動(dòng)，?對(duì)總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。2、?經(jīng)總經(jīng)理授?權(quán)后，對(duì)公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營有計(jì)劃權(quán)?和調(diào)度權(quán)。?3、對(duì)下?屬各職能部?門完成任務(wù)?的情況有考?核權(quán)。4?、對(duì)下屬各?職能部門經(jīng)?理的工作有?指導(dǎo)權(quán)和考?核權(quán)。5?、對(duì)總經(jīng)理?的決策有建?議權(quán)。6?、對(duì)公司年?度生產(chǎn)、經(jīng)?營計(jì)劃的完?成承擔(dān)組織?協(xié)調(diào)責(zé)任。?7、對(duì)公?司中、長期?發(fā)展規(guī)劃負(fù)?組織、推動(dòng)?責(zé)任。8?、對(duì)下屬各?職能部門的?質(zhì)量、安全?、業(yè)務(wù)、人?力資源管理?負(fù)管理、指?導(dǎo)責(zé)任。?任職要求：?1、文秘?、管理、建?筑等相關(guān)專?業(yè)專本科及?以上學(xué)歷;?有管理、財(cái)?務(wù)、法律基?礎(chǔ)者優(yōu)先;?2、有建?筑公司總經(jīng)?理助理、秘?書、副總經(jīng)?理助理或企?業(yè)高層管理?工作經(jīng)驗(yàn);?3、親和?力強(qiáng)，具備?良好的形象?氣質(zhì)，良好?的禮儀素養(yǎng)?以及較強(qiáng)的?公關(guān)應(yīng)酬能?力;4、?有一定的文?字功底較強(qiáng)?的談判能力?;5、熟?練使用辦公?自動(dòng)軟件。?建筑公司?總經(jīng)理助理?崗位職責(zé)（?二）1、?遵守國家政?策法規(guī)，執(zhí)?行公司規(guī)章?制度。2?、代表公司?履行公司與?建設(shè)單位簽?訂的承包合?同和履行項(xiàng)?目經(jīng)理部與?公司簽訂的?合同，保證?各類合同目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?3、組織?精干的管理?班子，人盡?其才，充分?發(fā)揮每個(gè)職?能人員的作?用。4、?組織制定項(xiàng)?目總體規(guī)劃?和施工組織?設(shè)計(jì)。5?、對(duì)工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全、成本?進(jìn)行有效的?監(jiān)督。6?、合理組織?和調(diào)度生產(chǎn)?要素，實(shí)施?日常工程中?的組織、計(jì)?劃、指揮、?協(xié)調(diào)及控制?活動(dòng)的具體?職責(zé)，保證?項(xiàng)目實(shí)施的?質(zhì)量、工期?和效益這一?最終要求。?建筑項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)(二)?1、在授權(quán)?范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理部進(jìn)?行全面管理?，是項(xiàng)目經(jīng)?營、施工和?管理的第一?責(zé)任人，對(duì)?項(xiàng)目工期、?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、成?本、機(jī)械、?材料、分包?、文明施工?和貫標(biāo)等負(fù)?有直接責(zé)任?。2、負(fù)?責(zé)與公司總?經(jīng)理簽定《?項(xiàng)目目標(biāo)管?理責(zé)任制協(xié)?議書》，嚴(yán)?格執(zhí)行協(xié)議?書的有關(guān)規(guī)?定，認(rèn)真履?行與業(yè)主簽?訂的工程承?包合同，確?保各項(xiàng)指標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?。3、負(fù)?責(zé)提出項(xiàng)目?部門設(shè)置和?人員配備建?議，經(jīng)上級(jí)?主管部門批?準(zhǔn)后實(shí)施，?負(fù)責(zé)明確部?門和崗位職?責(zé)，建立健?全項(xiàng)目規(guī)章?制度，確保?項(xiàng)目經(jīng)理部?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、指?揮項(xiàng)目經(jīng)理?部人員，辦?理施工前的?各種手續(xù)，?作好施工前?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，包括?臨建搭設(shè)、?現(xiàn)場準(zhǔn)備，?配備辦公設(shè)?備、交通設(shè)?備等工作。?5、負(fù)責(zé)?組織對(duì)物資?分供商的評(píng)?審和選擇工?作，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后，負(fù)?責(zé)主持項(xiàng)目?材料采購工?作，并根據(jù)?權(quán)限對(duì)外簽?定《采購合?同》。6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目有關(guān)人?員編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃、?施工組織設(shè)?計(jì)、工程創(chuàng)?優(yōu)策劃、項(xiàng)?目CI策劃?方案、工程?總結(jié)等項(xiàng)目?文件，并按?照權(quán)限劃分?進(jìn)行審批。?7、參與?公司施工管?理部組織的?勞務(wù)分包商?和工程分包?商評(píng)審和選?擇工作，與?公司選定的?分包商簽定?相應(yīng)分包合?同。8、?參與上級(jí)主?管部門組織?召開的項(xiàng)目?制造成本測?算會(huì)議，根?據(jù)公司下達(dá)?的制造成本?，領(lǐng)導(dǎo)編制?并保證項(xiàng)目?制造成本計(jì)?劃的實(shí)施。?9、搞好?與業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)、?其他施工單?位，以及政?府和社會(huì)各?部門的關(guān)系?，確保工程?的順利進(jìn)行?。10、?在公司項(xiàng)目?管理部協(xié)助?下，負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)目?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)與竣工?驗(yàn)收工作。?11、負(fù)?責(zé)工程預(yù)付?款、進(jìn)度款?和工程結(jié)算?款的收款工?作，負(fù)責(zé)與?業(yè)主簽定《?工程保修合?同》。1?2、接受公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的檢查?、監(jiān)督和指?導(dǎo)，并對(duì)檢?查出來問題?的糾正和整?改承擔(dān)第一?責(zé)任。1?3、具體負(fù)?責(zé)貫徹落實(shí)?公司ISO?9001質(zhì)?量管理體系?中管理要素?或過程，要?求本項(xiàng)目經(jīng)?理部嚴(yán)格貫?徹公司IS?O9001?質(zhì)量管理體?系文件。?14、組織?本部門員工?進(jìn)行崗位技?能培訓(xùn)，按?照人力資源?部培訓(xùn)計(jì)劃?，編制部門?培訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)指導(dǎo)書?，負(fù)責(zé)具體?組織實(shí)施，?并對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行評(píng)估?和記錄。?建筑項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?(三)1?、在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行ISO?9002質(zhì)?量管理體系?標(biāo)準(zhǔn)。2?、項(xiàng)目經(jīng)理?是公司在該?工程項(xiàng)目的?代理人，代?表公司對(duì)工?程項(xiàng)目全面?負(fù)責(zé)。3?、遵守國家?和地方政府?的政策法規(guī)?，執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?和指令。在?該項(xiàng)目中代?表公司履行?合執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)、?工程進(jìn)度、?現(xiàn)場管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支付?等方面工作?。4、主?持制定項(xiàng)目?的施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃及總體?計(jì)劃和年、?季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃。?5、深入?施工現(xiàn)場，?處理矛盾，?解決問題。?不斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，搞?好經(jīng)濟(jì)效益?，主持項(xiàng)目?盈虧分析。?6、搞好?施工現(xiàn)場管?理和精神文?明建設(shè)，關(guān)?心職工生活?，確保安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財(cái)產(chǎn)的安全?。依法參與?涉及職工利?益的重大決?策，維護(hù)職?工利益，做?好困難補(bǔ)助?工作，并對(duì)?病、傷、殘?職工的慰問?。7、做?好項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工作?，保證各文?件，資料、?數(shù)據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)地?傳遞和反饋?，及明進(jìn)行?工程結(jié)算、?清算。8?、完成公司?交辦的其它?工作。建?筑項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)(?四)1.?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，會(huì)同?有關(guān)部門協(xié)?商組建項(xiàng)目?經(jīng)理部。?____對(duì)?項(xiàng)目施工生?產(chǎn)、經(jīng)營管?理工作全面?負(fù)責(zé)。3?.貫徹實(shí)施?公司質(zhì)量方?針和質(zhì)量目?標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本?工程項(xiàng)目進(jìn)?行策劃，制?定項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)和項(xiàng)目?經(jīng)理部管理?職責(zé)，確保?質(zhì)量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。4?.負(fù)責(zé)組織?各種資源完?成本次項(xiàng)目?施工合同，?對(duì)工程質(zhì)量?、施工進(jìn)度?、安全文明?施工狀況予?以控制。?5.主持召?開項(xiàng)目例會(huì)?，對(duì)項(xiàng)目的?整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)行?組織、指揮?、監(jiān)督和調(diào)?節(jié)。6.?以企業(yè)法人?委托人身份?處理與工程?項(xiàng)目有關(guān)的?外部關(guān)系及?簽署有關(guān)合?同等其他管?理職權(quán)，對(duì)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?。建筑項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)(五)?(1)根?據(jù)局長授權(quán)?,代表局負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目的?全面管理,?組織建立、?保持和持續(xù)?改進(jìn)項(xiàng)目管?理體系,對(duì)?項(xiàng)目的成本?、施工質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)健康安全?管理、工期?等全權(quán)負(fù)責(zé)?;(2)?組織貫徹執(zhí)?行國家工程?建設(shè)有關(guān)的?法律法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?實(shí)施局總部?的管理方針?、局總部和?分公司管理?體系文件和?規(guī)章制度，?維護(hù)局的合?法權(quán)益;?(3)參與?組織編制,?并組織實(shí)施?《項(xiàng)目實(shí)施?策劃書》等?項(xiàng)目策劃文?件,參與項(xiàng)?目管理目標(biāo)?的制定,并?組織管理目?標(biāo)在項(xiàng)目的?分解和落實(shí)?;(4)?按批準(zhǔn)的項(xiàng)?目策劃文件?的要求落實(shí)?所需機(jī)械設(shè)?備、生產(chǎn)設(shè)?施、監(jiān)測設(shè)?備、資金、?人員等資源?;(5)?在授權(quán)范圍?內(nèi)，組織分?包方、供應(yīng)?商的選擇，?簽訂分包合?同、采購合?同,并組織?對(duì)分包方、?供應(yīng)商的考?核;(6?)在授權(quán)范?圍內(nèi)，與業(yè)?主、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)、分包?方、供應(yīng)商?等有關(guān)單位?協(xié)調(diào)解決項(xiàng)?目實(shí)施中出?現(xiàn)的問題;?(7)審?