2023年五金采購工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?五金采購工?作總結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)心?指導(dǎo)下，我?積極做好自?己的本職工?作，積累了?一些過去從?沒有的經(jīng)驗(yàn)?，通過不懈?努力，各方?面都取得了?一定的進(jìn)步??，F(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)陳?述如下：?一、主要工?作與成績?1、擔(dān)任采?購部采購員?已有___?年，在本部?門領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，已全部熟?悉了工作環(huán)?境和辦公環(huán)?境，了解了?本部門及其?他部門、車?間及相關(guān)管?理人員，學(xué)?習(xí)并熟練操?作金蝶軟件?，同時(shí)深入?車間，逐步?了解每個(gè)車?間的簡單工?藝、產(chǎn)量、?機(jī)器設(shè)備、?相關(guān)五金件?等。由于所?學(xué)專業(yè)與采?購專業(yè)不符?合，并且對?設(shè)備、五金?知識比較欠?缺，通過主?動(dòng)學(xué)習(xí)，主?動(dòng)提問，順?利完成了兩?年來的采購?工作，同時(shí)?也在一定程?度上提高了?自己的業(yè)務(wù)?水平;2?、完成了既?定的五金類?采購任務(wù)，?兩年來公司?每天都有不?斷的采購單?，根據(jù)車間?的生產(chǎn)需要?，及時(shí)將所?需的設(shè)備、?五金、配件?及時(shí)購回，?從而保證了?車間的生產(chǎn)?進(jìn)度，兩年?的采購工作?中，從未發(fā)?生耽誤生產(chǎn)?的現(xiàn)象。?3、采購過?程中，從質(zhì)?量、成本和?交期三方面?考慮，同時(shí)?堅(jiān)持“價(jià)比?三家、質(zhì)比?三家、服務(wù)?比三家”，?在滿足于生?產(chǎn)現(xiàn)場或需?求部門的同?時(shí)，盡量降?低成本，較?好地保護(hù)了?公司利益。?4、實(shí)施?了供應(yīng)商管?理，建立了?供應(yīng)商管理?臺帳，完善?了供應(yīng)商檔?案，積極開?發(fā)供應(yīng)商資?源，拓寬采?購渠道，協(xié)?助質(zhì)量部門?對供應(yīng)商進(jìn)?行評定和復(fù)?評。所有合?同統(tǒng)一存檔?，制定統(tǒng)一?的合同審核?表給公司高?層領(lǐng)導(dǎo)一一?簽字確認(rèn)后?付款，保證?了合同的真?實(shí)性和可靠?性。5、?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費(fèi)?用。為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動(dòng)向客戶催?要增值稅票?，經(jīng)過協(xié)商?，對方也將?抵扣聯(lián)寄予?我公司，及?時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)?證!從而每?月都能減免?一些不必要?的稅收。?6、能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)分配?的任務(wù)，協(xié)?助橫向部門?做好各項(xiàng)工?作。二、?存在問題與?不足在過?去的___?個(gè)月中，自?己雖然完成?了本職工作?，但根據(jù)崗?位要求，自?身還存在一?些不足。?1、有些物?料在采購時(shí)?，自己的五?金知識面不?夠?qū)挘瑑r(jià)格?信息和物料?質(zhì)量不能很?好地掌握;?2、應(yīng)變?能力不強(qiáng)，?對一些工作?協(xié)調(diào)和處理?得不夠好，?同時(shí)在商務(wù)?活動(dòng)中溝通?技巧還需繼?續(xù)提高;?3、自身在?日常工作中?不夠細(xì)致認(rèn)?真，需進(jìn)一?步提高工作?質(zhì)量和效率?。三、總?結(jié)總之，?采購部是公?司業(yè)務(wù)的后?勤保障，是?關(guān)系到公司?整個(gè)生產(chǎn)銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，通?過這段時(shí)間?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?。也了解到?一個(gè)采購所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?要保持對企?業(yè)的忠誠;?堅(jiān)持以誠信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;才能不斷?努力提高自?己在采購工?作的能力;?我知道自己?距離一個(gè)優(yōu)?秀的采購還?有很遠(yuǎn)的差?距，因?yàn)椴?購經(jīng)驗(yàn)是靠?長期不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和自?我啟發(fā)，達(dá)?到熟練程度?后才能掌握?的一種技術(shù)?，要做到這?一點(diǎn)是非常?困難的，不?過，我會(huì)更?加努力的學(xué)?習(xí)，不斷地?積累豐富采?購經(jīng)驗(yàn)，跟?上公司的發(fā)?展的腳步!?五金采購?工作總結(jié)(?二)在公?司又一個(gè)月?過去了，感?覺在公司里?一天天成長?，同樣，每?天也感到非?常充實(shí)。在?谷主任的教?導(dǎo)下，感覺?自由又向采?購這份職位?走進(jìn)了一步?!下面，我?將___月?份個(gè)人工作?總結(jié)匯報(bào)如?下，敬請各?位提出寶貴?意見及建議?。在本月?的采購過程?中，先后出?現(xiàn)了詢價(jià)難?、廠家出貨?難兩大問題?：再向部分?廠家詢價(jià)時(shí)?，絕大部分?廠家報(bào)價(jià)總?報(bào)過高價(jià)格?或不報(bào)價(jià)。?針對這類情?況，需對產(chǎn)?品的原材料?價(jià)格和工藝?有所了解，?才能獲知廠?家的最終價(jià)?格或最底價(jià)?格，所以在?詢價(jià)前需對?產(chǎn)品的材料?及工藝要求?了解后再詢?價(jià)，另外，?往往我們詢?價(jià)的產(chǎn)品僅?只有一種模?糊的產(chǎn)品樣?子，并沒有?實(shí)際的產(chǎn)品?，對于這種?情況，需問?部分廠家或?貿(mào)易商，先?了解產(chǎn)品后?再詢價(jià)，這?樣為進(jìn)一步?的詢價(jià)得到?更快更準(zhǔn)得?到最終價(jià)格?。在采購過?程中我不僅?要考慮到價(jià)?格因素，更?要最大限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的不?同特點(diǎn)、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我們都會(huì)?認(rèn)真研究，?商討辦法。?另外對于?廠家出貨難?的情況，一?般廠家總是?以為我司交?貨期可以延?遲，所以往?往在交期上?作最后按排?，這樣時(shí)間?一久給工廠?行成了一種?惰性，這也?是工廠拖延?我們貨的最?主要原因，?這對我司銷?售部在客戶?那邊的信譽(yù)?都有所影響?，此類問題?雖然在__?_月份已經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，但似?乎廠家在上?個(gè)月里還是?有拖延交貨?的現(xiàn)象，似?乎根本沒有?什么解絕，?在這個(gè)月里?，合同簽定?之前，先和?工廠溝通，?在確定交貨?期后再簽定?合同，如再?有拖延交期?問題，并和?工廠說明嚴(yán)?重性。盡量?杜絕這種情?況的發(fā)生。?最后，感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事對我?的幫助和教?導(dǎo)，我會(huì)在?下個(gè)月工作?中，不斷努?力學(xué)習(xí)、努?力工作，做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，希望?大家齊心協(xié)?力，更希望?公司蒸蒸日?上!五金?采購工作總?結(jié)(三)?來到__公?司從事__?采購工作已?有半年時(shí)間?，在此期間?，感觸良多?，想法也多?，現(xiàn)在匯總?近期的工作?感悟如下：?1、身為?采購員，應(yīng)?第一時(shí)間完?成領(lǐng)導(dǎo)交代?給我們的工?作，在完成?領(lǐng)導(dǎo)吩咐工?作的同時(shí)，?應(yīng)多總結(jié)匯?報(bào)，多和領(lǐng)?導(dǎo)交流溝通?;2、要?有預(yù)測能力?，把自己的?定位提高。?想象：自己?不單單是一?個(gè)采購員，?把自己想象?成采購主管?、采購經(jīng)理?，時(shí)刻試想?采購主管、?采購經(jīng)理在?做什么事??負(fù)責(zé)哪些東?西?他們的?思想是什么??他們遇到?問題怎樣解?決的?他們?的定位是什?么?他們和?各部門、各?供應(yīng)商是怎?么溝通交流?相處的?他?們的工作是?什么?3?、把手頭上?的工作做好?做細(xì)致，不?斷的優(yōu)化采?購業(yè)務(wù)，要?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?滿意。領(lǐng)導(dǎo)?交代一個(gè)工?作給我們做?，我們不僅?要把工作做?好，還要做?細(xì)致，想想?什么方法更?好?有什么?更好的方案??在完成本?職位的同時(shí)?多了解其他?不受自己負(fù)?責(zé)的區(qū)域，?擴(kuò)大自己的?知識面處理?食物的能力?;4、對?待供方來料?異常，必須?嚴(yán)格控制。?不管是現(xiàn)在?做還是以后?去新的公司?，面對質(zhì)量?