2023年度項目招標(biāo)工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?度項目招標(biāo)?工作總結(jié)范?文今年以?來，我鎮(zhèn)限?額以下項目?招投標(biāo)管理?工作，在鎮(zhèn)?黨委、鎮(zhèn)政?府的直接領(lǐng)?導(dǎo)和市招投?標(biāo)管理中心?的具體指導(dǎo)?下，緊緊圍?繞項目建設(shè)?，嚴(yán)格執(zhí)行?《招投標(biāo)法?》和上級招?投標(biāo)條例、?管理規(guī)定，?結(jié)合本鎮(zhèn)實?際，不斷探?索新方法，?及時、有效?地實施各類?申報項目，?圓滿地完成?了職能范圍?內(nèi)的各項工?作任務(wù)，截?止__月_?_日累計完?成招投標(biāo)項?目___個?(其中：工?程類___?個，物資采?購類___?個，資產(chǎn)出?售、出租類?___個)?，中標(biāo)成交?額___萬?元，節(jié)資增?效___萬?元(其中：?建筑類__?_萬元，物?資采購類_?__萬元，?資產(chǎn)出售、?出租類__?_萬元)。?回顧全年?工作主要有?以下幾個方?面的特點：?一、突出?工作重點，?在務(wù)實高效?上有了新突?破在服務(wù)?基層為建設(shè)?___新農(nóng)?村辦實事過?程中，把農(nóng)?村河道疏浚?整治工程和?農(nóng)村四級水?泥公路建設(shè)?，貫穿全年?招投標(biāo)工作?的全過程，?全鎮(zhèn)面廣、?量大，面臨?著時間緊、?任務(wù)重的工?作實際，對?此在項目安?排上，我們?堅持早建議?、早計劃，?高起點，巧?安排的工作?思路。一?是及時與水?務(wù)站、農(nóng)村?公路建設(shè)辦?公室取得聯(lián)?系，落實工?程測量隊伍?、設(shè)計施工?方案，提出?具體要求;?二是及時擬?訂招標(biāo)文件?，完善切合?本鎮(zhèn)實際的?招標(biāo)方案;?三是及時與?有施工設(shè)備?的單位和個?人聯(lián)系。多?方爭取施工?隊伍和有限?的專業(yè)人員?，確保了全?鎮(zhèn)兩大工程?在省和鹽城?規(guī)定的時間?內(nèi)，得以圓?滿完成。全?年共完成河?道整治__?_條，__?_公里，_?__萬方土?;第二期農(nóng)?村公路條，?___公里?。在安排?招標(biāo)項目上?，堅持重點?優(yōu)先，急事?急辦。今年?__月，我?們密切配合?政府有關(guān)部?門，成功_?__實施了?農(nóng)村廣播線?路整治工程?物資采購招?投標(biāo)，放棄?國慶假日休?息，___?領(lǐng)發(fā)各種材?料，為推進(jìn)?廣播線路整?治工作，為?廣大村民、?居民收入聽?到高質(zhì)量的?廣播節(jié)目盡?了一份力。?二是在低?于招標(biāo)單位?預(yù)算價的_?__%范圍?內(nèi)確定有效?報價的平均?值為評標(biāo)標(biāo)?底價，以最?接___標(biāo)?標(biāo)底價者中?標(biāo)。三是現(xiàn)?場競價，在?不低于施工?單位個別成?本范圍內(nèi)實?行最低價中?標(biāo)。以上評?標(biāo)定標(biāo)方法?的推行使我?鎮(zhèn)招投標(biāo)工?作在更高層?次上得到健?康發(fā)展。在?___各類?項目招投標(biāo)?過程中，努?力克服人員?少、工作量?大、項目內(nèi)?容多等困難?，堅持高效?運轉(zhuǎn)，加班?加點盡力為?招標(biāo)單位做?好服務(wù)工作?，為投標(biāo)單?位提供方便?，以實際行?動和工作實?績，使招投?標(biāo)辦公室成?為鎮(zhèn)政府勤?政廉政、高?效務(wù)實的一?個窗口。?二、突出方?法創(chuàng)新，在?評標(biāo)定標(biāo)方?式上有了新?突破在實?施招投標(biāo)過?程中，嚴(yán)格?按照公開、?公平、公正?的原則接待?每一個項目?，加強了對?重點項目的?管理，特別?是土建工程?農(nóng)村路道、?河道整治等?大型建筑類?項目，在堅?持規(guī)范運作?，依法評標(biāo)?的前提下，?我們在實踐?中不斷探索?總結(jié)，為了?防止少數(shù)投?標(biāo)人串通投?標(biāo)或惡習(xí)意?競爭，我們?采取三種方?式動作在招?標(biāo)文書擬訂?時及時明確?本工程采取?的辦法，使?各類投標(biāo)都?有所認(rèn)識和?理解，操作?時由評標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)小組在招?標(biāo)會現(xiàn)場確?定其中一套?方案。即：?一是依照投?標(biāo)單位在商?務(wù)標(biāo)書中的?綜合報價，?直接確定合?理最低價中?標(biāo)。既保?證了各類項?目的招標(biāo)效?果，又有效?防止和遏制?了少數(shù)人串?標(biāo)或惡意競?爭現(xiàn)象的發(fā)?生，招標(biāo)單?位和投標(biāo)人?的合法權(quán)益?都得到了較?好保護(hù)，從?而得到了招?標(biāo)單位和投?標(biāo)人的一致?認(rèn)可，受到?了較好效果?。三、常?規(guī)管理，在?落實制度上?有了新突破?在落實制?度上：一?是加大宣傳?和力度積極?引導(dǎo)基層建?設(shè)單位參與?市場競爭，?把招投標(biāo)納?入綜合考核?指標(biāo);二?是不斷提升?招投標(biāo)工作?操作水平;?堅持實事求?是、科學(xué)操?作、一把尺?子的工作標(biāo)?準(zhǔn);三是?堅持做到管?理、服務(wù)、?監(jiān)督“三到?位”，堅持?做到每個工?程項目都能?事前有交待?，事中有檢?查，事后有?驗收總結(jié)報?告;四是突?出工程增加?量的申報審?批、結(jié)報程?序，凡工程?項目有變更?的招標(biāo)辦均?能到場參加?驗收;五是?堅持做到“?四不”，即?一是應(yīng)公開?招標(biāo)而未招?標(biāo)的項目一?律不予撥付?資金;二是?沒有質(zhì)量驗?收報告的項?目不予撥付?資金;三是?驗收中發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問題?的項目在質(zhì)?量問題未糾?正之前不予?撥付資金。?四是結(jié)算?時未經(jīng)招投?標(biāo)辦公室登?記、審核的?不予撥付資?金。通過過?有效管理，?使我鎮(zhèn)招投?標(biāo)工作既堅?持了勤政廉?政，又為招?商引資營造?了良好環(huán)境?，取得了良?好的經(jīng)濟和?社會效益。?回顧全年?工作實際工?作還存在了?一些不足之?處：如少?數(shù)招標(biāo)單位?全程參與的?意識不強;?項目的申報?后單位領(lǐng)導(dǎo)?親自過問不?夠，總感到?項目申報后?就是招標(biāo)辦?的事，與已?無關(guān)