工程報(bào)告格式范文如何寫工程報(bào)告

工程報(bào)告格式范文如何寫工程報(bào)告簡要說明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào)，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況(應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測試指標(biāo)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3-6個(gè)月)。概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。工程施工中的大事記載，各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等歸檔的情況。工程質(zhì)量的分析，對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;益，投資回報(bào)年限的分析，盈虧平衡的分析。運(yùn)行管理部門的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。培訓(xùn)情況及建立的運(yùn)行規(guī)章制度的情況。一）施工現(xiàn)場安全由施工單位負(fù)責(zé)．本工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包，由總承包負(fù)責(zé)分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理．總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工．總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。二）訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好安全檢查記錄。三）施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，制定并落實(shí)專項(xiàng)的施工安全技術(shù)措施，并向所有施工管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工單位第有至少應(yīng)召開一次安全工作會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理或企法人代表人及其委托的分管 召集工程項(xiàng)目有關(guān)人員參加，分析本工程的安全生產(chǎn)形勢，確定實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施。同時(shí)將安全生產(chǎn)工作會(huì)議應(yīng)形成書面紀(jì)要。四）施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的相鄰建筑物，構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。凡施工現(xiàn)場狀況不符合有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者不具備開工所需的安全條件的，不得開工。五）施工單位在施工開始前，根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法應(yīng)符合 建設(shè)行政主管部門會(huì)同 其分有關(guān)部門制定的條例。專職安全生產(chǎn)管理人員要明確其施工安全管理的具體職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。六）建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位在施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》（GF-1999-0201）對(duì)索賠的時(shí)限、程序、依據(jù)的規(guī)定及提供索賠機(jī)會(huì)的條款 律、法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程施工的實(shí)際情況、并借鑒國際有關(guān)土木工（GF-1999-0201）(以下簡稱《示范文本》)?！妒痉段谋尽返耐菩?，為開展施工索賠創(chuàng)造了條件。一、《示范文本》第二部分通用條款第36條專門制定了索賠條款這個(gè)條款對(duì)索賠時(shí)限、索賠程序和索賠的依據(jù)都作出了嚴(yán)格的約定。在履行合同時(shí)，必須予以足夠的重視?，F(xiàn)全文抄錄如下：索賠索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：2828（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；2828內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師28關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與、規(guī)定相同。承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)36.2人提出索賠。從上述內(nèi)容足以說明證據(jù)是索賠的關(guān)鍵。證據(jù)不足或沒有證據(jù)，索賠是不能成立的。證據(jù)是在施工過程中，也就是合同履行中產(chǎn)生的，常見的可以索賠的證據(jù)除合同文本外有如下多種：l．投標(biāo)文件。投標(biāo)文件是組成施工合同的重要部分，其內(nèi)容包括承發(fā)包雙方的要約和承諾，在索賠要求中可以直接作為證據(jù)；問題的答復(fù)信或認(rèn)可信等；指令、通知，包括工程設(shè)計(jì)變更、工程暫停等指令；人駐工地代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；施工現(xiàn)場的各種記錄。如施工記錄、施工日報(bào)、工長日工程照片。這是指注明日期，可以直觀的工程照片；或監(jiān)理工程師簽證的氣象記錄；告、材料實(shí)施報(bào)告以及設(shè)備開箱驗(yàn)收報(bào)告等：建筑材料的采購、運(yùn)輸、保管和使用等方面的原始憑證；方法和指數(shù)等；各種可以公開的成本和會(huì)計(jì)資料；的各類文件，一定要注意積累。在索賠管理中，除了及時(shí)提出和注意收集證據(jù)外，還要保證提出的索賠報(bào)告的真實(shí)性、全面性和證據(jù)的法律效力。采取擺事實(shí)、講道理，利用公關(guān)手段，力爭索賠成功。二、《示范文本》提供索賠機(jī)會(huì)的條款序號(hào)條款索賠的基礎(chǔ)、理由或權(quán)利工期延長費(fèi)用增加4發(fā)包人要求承包人需要特殊保密的措施費(fèi)，由發(fā)包人承擔(dān)√6．27．38．3(912．21213(715工程質(zhì)量因發(fā)包人原因達(dá)不到約定條件√√16工程師影響施工正常進(jìn)行的，如檢驗(yàn)為合格，由發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款√√1819．5由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，且設(shè)備為發(fā)包人采購√√23．3(427．41429．1設(shè)計(jì)變更√√1539．3-(4)(5)(6)不可抗力√√43．2√44．6同意樓上的回答，但是還有些補(bǔ)充，整體如下：請款報(bào)告×××公司（要與合同中對(duì)應(yīng)的單位名稱相一致）：由我公司承擔(dān)的×××工程（要與合同的工程名稱相對(duì)應(yīng)），已于××××年××月××日×××（抄寫合同約定的形象進(jìn)度條款）?，F(xiàn)特申請貴公司按合同約定支付相應(yīng)的工程款項(xiàng)×××元。請貴公司收到本報(bào)告后按下列賬號(hào)（與合同寫的賬號(hào)相同，一般的公司都有賬號(hào)的番薯章的，蓋一個(gè)在下面就行了）將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至我司為盼。謝謝合作！×××公司（同樣要與合同中的單位名稱相一致）（）蓋章：×××年××月××日工程開工申請表監(jiān)A－(004)工程名稱：編號(hào)：01監(jiān)理機(jī)構(gòu)：*******************************************施工監(jiān)理部我單位承擔(dān)*************************************工程施工準(zhǔn)備工作已完成。1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）已審批□2、勞動(dòng)力按計(jì)劃已進(jìn)場□3、機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場□4、管理人員全部到位□5、施工材料已備齊□6、開工前的各種手續(xù)已辦妥（見附件）□7、其他□特此申報(bào)開工，請批準(zhǔn)。承包人：負(fù)責(zé)人：日期：監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查意見：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主審查意見：業(yè)主負(fù)責(zé)人：日期：工程項(xiàng)目開工由業(yè)主審批，單位工程由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。包人各一份。我是XX部負(fù)責(zé)XXXXXX,我的主要工作職責(zé)為：XXXXXXXXXXX。那么，接下來就我一年以來的工作，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)們做一個(gè)簡單的總結(jié)：（一）日常工作方面：作，對(duì)于XX發(fā)事情，如XXX問題等，我都能通過前期積累的客情關(guān)系，較好地安撫客戶情緒，盡可能的解決客戶遇到的問題，并積極與公司領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決問題所在。能夠保證XXX的合作。的工作態(tài)度和良好的心態(tài)讓我在面對(duì)工作中的一些繁瑣事情和客戶存在問題時(shí)，能更好地處理事情。工作也較靈活，能分清輕重急緩，更好的完成工作。日常工作中協(xié)助XX目標(biāo)，并共同完成公司制訂的XX及客服經(jīng)理溝通后，制定工作分配計(jì)劃。并將公司許可的銷售信息、促銷信息、新品推廣信息、淘汰信息對(duì)外傳播。（二）反思與改進(jìn)不知不覺，我已經(jīng)在公司做了一年多了，一直忙于部門的工作，沒時(shí)間好好靜下心來總結(jié)一下，雖然在部門里從事了一些日常工作和處理一些煩瑣的事情，以及各項(xiàng)處理。但是卻從工作中發(fā)現(xiàn)出了自己的很多不足，希望在此指出來，各位同事可以幫忙糾正，以幫助我在今后更好的成長。細(xì)心不夠，考慮不夠仔細(xì)和全面，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問了一半。文字功底太差了，需要進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉。每次搞活動(dòng)的時(shí)寫寫，多讀讀文件，可以很好的鍛煉一下自己。思路?？傊?，簡單的回想自己工作以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總結(jié)一下自己的不足，希望對(duì)自己以后的成長更有幫助，同時(shí)也可以作為寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累起來，和大家分享一下。那么可能還有更多更多的不足是我自已不知道，在以后的工作中希望大家能指出來，讓我能更好的提升自已。（三）需要工作配合的地方1\2\3\安全事故報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。（一）標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的事故報(bào)告”、“關(guān)于××××的事故報(bào)告”、“××××報(bào)告”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。（二）正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來；第三種是開門見ft，容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。舞和號(hào)召。不知道你做的是什么工程！而且不知道你是什么職業(yè)（理、設(shè)計(jì)、業(yè)主），不同的職業(yè)退場報(bào)告格式不一樣，但把握一個(gè)原則，就是說明你退場的理由是什么，或者說經(jīng)過你敘述了的一大堆東西得到退場的結(jié)論。一般格式如下：一、工程概括（工程進(jìn)行的時(shí)間，工程量等等這些的敘述和單位工作過程的簡述）二、你所做工作的敘說（因?yàn)楣こ桃呀?jīng)搞完了，施工的就說自己搞得好，介紹自己在質(zhì)量和安全等等方面達(dá)到要求的保障措施等等；監(jiān)理的就說自己監(jiān)控得好，介紹自己在過程中如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)控質(zhì)量安全進(jìn)度等等的方法；設(shè)計(jì)的就說在過程中如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)核查的方式，比如天天去施工現(xiàn)場看設(shè)計(jì)方案能不能相符啊等；業(yè)主的就說大方向如何如何的正確，把握全盤所開展的工作）三、轉(zhuǎn)貼一些各個(gè)職業(yè)足夠退場條件的一些證明，比如說各種驗(yàn)收資料、簽證，報(bào)告（這一項(xiàng)主要是一些大的東西，比如總的驗(yàn)收合格時(shí)所得到的證明，鑒證報(bào)告等，沒有就隨便簡述一下工程各方面達(dá)到什么樣的效果）四、得出的結(jié)論退場，然后敘述退場的時(shí)間等等。最后記得寫請核實(shí)，批準(zhǔn)。（這是規(guī)矩，不然就不能叫報(bào)告了）還有，分?jǐn)?shù)很低啊，難吸引人！我是今天無聊，所以才......項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式及主要內(nèi)容1、項(xiàng)目情況摘要。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件。主要包括當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)工程安排情況、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、農(nóng)村沼氣發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、項(xiàng)目適應(yīng)性分析和資源條件分析（項(xiàng)目區(qū)氣候條件和狀況，沼氣建設(shè)資源和群眾建池意愿、技術(shù)力量、獲國家沼氣生產(chǎn)工人數(shù)）等。3、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)