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第9頁共9頁2023年?項(xiàng)目監(jiān)理工?作總結(jié)(一?)一、工?程概況1?工程名稱:?__工業(yè)園?一期工程車?間廠房2?建設(shè)地點(diǎn):?本工程位于?__省__?市__鎮(zhèn)_?_工業(yè)園。?3工程類?型和特點(diǎn):?3.1工?程規(guī)模:?(1)、_?_工業(yè)園一?期工程車間?廠房,是_?_三輪摩托?車有限公司?大運(yùn)工業(yè)園?項(xiàng)目的組成?部分之一,?由輕鋼門式?單層鋼結(jié)構(gòu)?建筑建成。?建筑占地_?__平方米?,總建筑面?積5565?0(設(shè)計(jì)5?4446)?平方米(包?括車間門坡?道和___?米墻散水)?。建筑高度?13﹒__?_米。(?2)、施工?由設(shè)計(jì)為標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)?構(gòu)一致、規(guī)?格相同的涂?裝車間和總?裝車間兩個(gè)?單位工程以?及一條面漆?線、___?條酸洗磷化?線、___?條總裝線土?建工程組成?。施工內(nèi)容?包括土建施?工、鋼結(jié)構(gòu)?施工、水電?施工工程等?。/Art?icle/?List/?List_?26___?>(3)?、投資總概?算約__萬?元人民幣。?(4)、?工程施工時(shí)?間:__年?__月——?__年__?月3.2?工程結(jié)構(gòu)特?點(diǎn):(1?)、工程所?在地地質(zhì)地?層為平原沖?積層,土質(zhì)?呈泥沙質(zhì),?含水量高,?穩(wěn)定性差。?工程采用三?七土進(jìn)行持?力層地基處?理,主體結(jié)?構(gòu)基礎(chǔ)采用?現(xiàn)澆鋼筋混?凝土承臺(tái)基?礎(chǔ)。(2?)、本工程?鋼結(jié)構(gòu)為平?行四邊形異?形平面結(jié)構(gòu)?,橫軸線長?___米,?斜軸線長_?__米。梁?柱構(gòu)造為焊?接組合H型?鋼,節(jié)點(diǎn)連?接采用扭剪?型高強(qiáng)螺栓?。涂裝要求?為鋼材表面?采用噴丸處?理達(dá)Sa_?__級,底?漆為環(huán)氧富?鋅漆,中間?漆為環(huán)氧云?母鐵加厚,?面漆為氧化?橡膠面漆。?(3)、?本工程按洛?陽市地震烈?度為7度、?地震加速度?為0.10?g設(shè)防。生?產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)?型類別為丁?類。(4?)、建筑屋?面防水等級?為Ⅲ級;建?筑主體結(jié)構(gòu)?合理使用年?限:鋼結(jié)構(gòu)?___年,?維護(hù)結(jié)構(gòu)_?_年。(?5)、主要?材料使用規(guī)?格:1)土?建部分混凝?土采用本地?商品砼C1?5、C20?、C25、?C30、及?相關(guān)抗?jié)B混?凝土;鋼筋?采用安鋼H?RB235?、HRB3?35、HR?B400合?格鋼材;2?)、鋼結(jié)構(gòu)?采用Q34?5B(16?Mn)低合?金高強(qiáng)度結(jié)?構(gòu)鋼、Q3?45普通碳?素結(jié)構(gòu)鋼,?冷彎薄壁型?鋼。4工?程項(xiàng)目建設(shè)?實(shí)施相關(guān)單?位___:?4.1建?設(shè)單位:_?_三輪摩托?車有限公司?4.2質(zhì)?監(jiān)單位:洛?陽市質(zhì)監(jiān)總?站4.3?設(shè)計(jì)單位:?___智博?建筑設(shè)計(jì)有?限公司4?.4監(jiān)理單?位:___?聯(lián)興建設(shè)工?程監(jiān)理有限?公司4.?5總包單位?:___工?業(yè)建筑總公?司4.6?土建施工單?位:___?工業(yè)建筑總?公司大運(yùn)工?業(yè)園土建項(xiàng)?目部4.?7鋼結(jié)構(gòu)施?工單位:_?__工業(yè)建?筑總公司大?運(yùn)工業(yè)園鋼?結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部?4.8水?電施工單位?:___鵬?程消防工程?公司二、?監(jiān)理___?機(jī)構(gòu)、監(jiān)理?人員和投入?的監(jiān)理設(shè)施?1、根據(jù)?項(xiàng)目特點(diǎn),?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員由下?表所列人員?組成???監(jiān)理工程師?:___人?;總監(jiān)理?工程師代表?:___人?;主體結(jié)?構(gòu)施工時(shí)進(jìn)?駐:___?人,土建和?鋼結(jié)構(gòu)施工?___監(jiān)理?人員結(jié)合;?___及?裝修施工時(shí)?進(jìn)駐:__?_人,土建?、鋼結(jié)構(gòu)、?水電施工_?__監(jiān)理人?員結(jié)合;?資料信息管?理員___?人,安全監(jiān)?理人員__?_人(兼)?。2、投?入的監(jiān)理設(shè)?施現(xiàn)場由?建設(shè)單位提?供監(jiān)理辦公?室及圖紙、?配套辦公設(shè)?施一套。?監(jiān)理公司自?備鋼卷尺、?電腦___?臺(tái)、照相機(jī)?___部、?游標(biāo)卡尺一?把。建設(shè)?單位提供的?監(jiān)理設(shè)施在?工程竣工后?,已全部移?交建設(shè)單位?。三、監(jiān)?理合同履行?情況按照?監(jiān)理合同,?編制了監(jiān)理?規(guī)劃,結(jié)合?本工程實(shí)際?特點(diǎn),及時(shí)?編寫了監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則,?并在工程開?工前按照《?工程建設(shè)監(jiān)?理規(guī)范》要?求及有關(guān)監(jiān)?理規(guī)定程序?等召開了施?工單位進(jìn)場?會(huì),并進(jìn)行?了比較詳細(xì)?具體的書面?監(jiān)理工作交?底,監(jiān)理過?程中嚴(yán)格履?行了監(jiān)理合?同,并嚴(yán)格?按照建筑法?及有關(guān)監(jiān)理?規(guī)定進(jìn)行監(jiān)?理操作,認(rèn)?真地行使了?監(jiān)理人員的?責(zé)任、權(quán)利?和義務(wù),順?利地完成了?監(jiān)理任務(wù)。?1、工程?進(jìn)度控制情?況在本工?程監(jiān)理過程?中,按照合?同及有關(guān)文?件約定的目?標(biāo)工期控制?工程進(jìn)度。?由于出現(xiàn)自?然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)?鋼結(jié)構(gòu)柱梁?倒塌災(zāi)害,?出現(xiàn)工期進(jìn)?度偏差。項(xiàng)?目監(jiān)理部及?時(shí)采取充實(shí)?監(jiān)理力量,?與施工單位?、建設(shè)單位?一同協(xié)商制?定調(diào)整工程?進(jìn)度實(shí)施方?案,及時(shí)召?開現(xiàn)場工程?例會(huì)、下達(dá)?監(jiān)理通知單?等多項(xiàng)措施?,根據(jù)工程?實(shí)際情況隨?時(shí)調(diào)整工程?進(jìn)度控制方?案。2、?工程質(zhì)量控?制情況⑴?在本工程監(jiān)?理過程中,?監(jiān)理人員嚴(yán)?格按照合同?、監(jiān)理規(guī)范?及施工規(guī)范?規(guī)程實(shí)施監(jiān)?督管理,能?夠積極配合?業(yè)主的工作?,及時(shí)向業(yè)?主匯報(bào)工程?質(zhì)量的監(jiān)督?、檢查、跟?蹤控制,監(jiān)?理人員采取?三勤“勤跑?、勤檢、勤?講”,為督?促工程質(zhì)量?起到了一定?的作用。為?了保證工程?的質(zhì)量,對?于技術(shù)薄弱?施工單位,?監(jiān)理人員針?對工程每一?道工序進(jìn)行?仔細(xì)的檢查?核對。在工?程建設(shè)中沒?發(fā)生重大質(zhì)?量問題或事?故。⑵在?質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督?檢查中,本?工程的總體?質(zhì)量評價(jià)較?好。但是也?提出一些問?題。經(jīng)過監(jiān)?理人員的督?促,這些質(zhì)?量問題已經(jīng)?整改完畢。?⑶本工程?均通過施工?、設(shè)計(jì)、勘?察、監(jiān)理、?建設(shè)五方竣?工驗(yàn)收,根?據(jù)《建筑工?程驗(yàn)收統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)》(G?B___-?__)規(guī)定?,單位工程?觀感評定為?“好”,圓?滿實(shí)現(xiàn)了合?同質(zhì)量目標(biāo)?。3、工?程投資控制?情況⑴在?本工程監(jiān)理?過程中,監(jiān)?理人員嚴(yán)格?按照合同及?有關(guān)工程量?的變更文件?,通過對工?程實(shí)體的工?程量的計(jì)量?由總監(jiān)審批?工程款支付?申請證書。?⑵工程索?賠方面,監(jiān)?理工作中注?重事前、事?中控制,及?時(shí)進(jìn)行變更?簽證,并按?照施工合同?及程序提前?協(xié)助建設(shè)單?位辦理建設(shè)?單位應(yīng)做的?工作,在整?個(gè)過程中,?發(fā)生了部分?施工單位向?建設(shè)單位進(jìn)?行人員窩工?索賠事件,?監(jiān)理人員對?索賠事項(xiàng)及?款項(xiàng)仔細(xì)_?__,實(shí)現(xiàn)?了投資控制?和合同管理?目標(biāo)。4?、工程安全?控制情況?監(jiān)理人員定?期(每周、?節(jié)假日、變?換季節(jié))對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行安全大檢?查,并形成?檢查記錄,?對施工機(jī)械?設(shè)備及安全?用電等進(jìn)行?專項(xiàng)預(yù)控檢?查,督促施?工方要做好?機(jī)械設(shè)備的?維修、保養(yǎng)?工作,避免?機(jī)械事故的?出現(xiàn),以確?保工程正常?施工。針對?不符合安全?要求及存在?安全隱患的?施工項(xiàng)目部?,監(jiān)理人員?已及時(shí)下達(dá)?書面通知書?令其整改。?現(xiàn)場監(jiān)理部?不定期召開?安全專題會(huì)?,并___?各施工單位?管理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》。始?終把安全工?作放在工作?的第一位。?在施工過?程中安全隱?患或問題能?夠做到早發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)解?決,從開工?至竣工未出?現(xiàn)安全事故?。四、監(jiān)?理工作成效?本工程經(jīng)?過建設(shè)單位?、施工單位?、監(jiān)理單位?三方的共同?努力,使工?程達(dá)到了比?較滿意的效?果和合同約?定的標(biāo)準(zhǔn)。?監(jiān)理工作?成效方面可?歸納為以下?幾點(diǎn):1?、做好事前?、事中、事?后的控制工?作⑴做好?事前預(yù)控工?作首先要?求施工單位?現(xiàn)場管理人?員認(rèn)真閱讀?圖紙,在此?基礎(chǔ)上要求?施工單位搞?好各分項(xiàng)工?程技術(shù)交底?,并要求施?工單位管理?人員進(jìn)行跟?蹤檢查,以?便能夠及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?把工程施工?質(zhì)量問題消?滅在萌芽狀?態(tài);認(rèn)真審?核施工方施?工___設(shè)?計(jì)和各項(xiàng)專?項(xiàng)施工方案?及作業(yè)指導(dǎo)?書。根據(jù)以?往監(jiān)理工作?經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合?當(dāng)?shù)貙?shí)際工?程施工情況?,提出多項(xiàng)?合理化建議?均被采納。?對于用于本?工程的原材?料、半成品?及預(yù)制構(gòu)件?的外觀質(zhì)量?進(jìn)行檢查,?均在監(jiān)理單?位和建設(shè)單?位的見證下?進(jìn)行抽樣送?檢,合格后?填寫工程材?料進(jìn)場驗(yàn)收?單,然后用?于本工程。?⑵加強(qiáng)事?中巡視、檢?查在工程?施工過程中?,監(jiān)理人員?加大現(xiàn)場巡?視頻率,發(fā)?現(xiàn)問題后及?時(shí)以監(jiān)理工?程師通知單?或監(jiān)理工作?聯(lián)系單形式?下發(fā)給施工?單位進(jìn)行整?改,并督促?其落實(shí)。既?保證了工程?施工質(zhì)量,?也為施工單?位減少了返?工次數(shù),得?到了施工單?位及建設(shè)單?位的認(rèn)可。?⑶不放松?事后驗(yàn)收?在施工單位?自檢合格的?基礎(chǔ)上,要?求施工單位?正確填寫自?檢記錄表及?檢驗(yàn)批、分?項(xiàng)、分部工?程報(bào)驗(yàn)申請?表。驗(yàn)收時(shí)?認(rèn)真檢查施?工過程中監(jiān)?理人員口頭?或書面提出?的工程施工?質(zhì)量問題。?通過事前、?事中、事后?控制相結(jié)合?,與采取現(xiàn)?場巡視檢查?、旁站監(jiān)督?等措施,現(xiàn)?場及時(shí)糾正?和解決處理?了大量的施?工質(zhì)量問題?,消除了質(zhì)?量隱患,確?保了工程質(zhì)?量。2、?充分認(rèn)識(shí)到?監(jiān)理服務(wù)的?重要性,擺?正了監(jiān)理位?置,想建設(shè)?單位所想,?始終把維護(hù)?建設(shè)項(xiàng)目利?益作為我們?監(jiān)理工作的?宗旨。為工?程提出多項(xiàng)?合理化建議?,均被采納?,并且在工?程監(jiān)理中處?理好與施工?單位的關(guān)系?,確立了“?嚴(yán)格監(jiān)理、?監(jiān)幫結(jié)合、?平等相待、?以理服人”?的工作方法?,贏得了建?設(shè)單位和參?建各方的信?任和肯定,?為監(jiān)理公司?贏得了社會(huì)?信譽(yù),鞏固?了我們的監(jiān)?理市場。?3、工程監(jiān)?理中嚴(yán)格按?照建設(shè)工程?監(jiān)理規(guī)范進(jìn)?行監(jiān)理操作?,以標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)化、?規(guī)范化的管?理方式進(jìn)行?監(jiān)理工作,?按照GB/?T___-?__質(zhì)量體?系認(rèn)證要求?實(shí)施了“說?到的要做到?,做到的要?有記錄,記?錄要及時(shí)管?理”的閉合?管理方式,?更加鞏固了?公司推行的?監(jiān)理規(guī)范化?工作的成果?,促進(jìn)了監(jiān)?理事業(yè)的健?康發(fā)展。?綜上所述,?我們對該工?程的監(jiān)理工?作進(jìn)行的比?較順利、施?工單位也比?較配合我們?的工作,對?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題,施工?單位己認(rèn)真?按照我們的?要求做出了?整改,確保?了工程質(zhì)量?,監(jiān)理人員?審核了完整?的施工技術(shù)?資料。與施?工、設(shè)計(jì)、?建設(shè)單位平?時(shí)協(xié)調(diào)工作?能夠到位,?所以該工程?在整個(gè)監(jiān)理?過程中是比?較成功的,?工程質(zhì)量也?得到了保證?。當(dāng)然,不?足之處在所?難免,在今?后的監(jiān)理工?作中加以改?進(jìn)。__?_監(jiān)理工程?公司__項(xiàng)?目部__.?8.13?附送:項(xiàng)?目策劃人員?工作總結(jié)?1、項(xiàng)目執(zhí)?行工作

?百匯海隆廣?場項(xiàng)目是本?人進(jìn)公司來?重點(diǎn)跟進(jìn)的?項(xiàng)目,主要?開展市場招?商調(diào)研、客?戶接待、文?案活動(dòng)策劃?執(zhí)行方面的?工作,具體?

完成百?匯海隆廣場?項(xiàng)目策劃推?廣文案、_?_年度總結(jié)?寫作;項(xiàng)目?前期招商接?待工作;協(xié)?助接待中心?啟用前期裝?飾___工?作;項(xiàng)目相?關(guān)軟文寫作?;跟進(jìn)并實(shí)?施項(xiàng)目宣傳?推廣事宜;?協(xié)助專題片?制作組完成?制片工作;?持續(xù)跟進(jìn)并?協(xié)助報(bào)廣設(shè)?計(jì)、現(xiàn)場包?裝及物料設(shè)?計(jì)工作,并?充分運(yùn)用報(bào)?紙、電視臺(tái)?、廣播電臺(tái)?、自辦刊物?等廣告資源?對項(xiàng)目開展?了多渠道的?宣傳;完成?項(xiàng)目階段推?廣計(jì)劃、客?戶營銷活動(dòng)?方案寫作等?;協(xié)助項(xiàng)目?推廣工作的?開展及媒體?宣傳的跟進(jìn)?工作。

?2、個(gè)人學(xué)?習(xí)及提升

?在本職工?作完成之余?,通過計(jì)劃?性的跑盤工?作及區(qū)域市?場研究來熟?悉市場情況?,從而加深?對海寧市房?地產(chǎn)市場的?進(jìn)一步了解?,同時(shí)還時(shí)?刻___行?業(yè)政策的變?化。

堅(jiān)?持進(jìn)行專業(yè)?文章及項(xiàng)目?軟文的寫作?,用來提高?個(gè)人的寫作?能力及邏輯?思維能力,?為項(xiàng)目的策?劃推廣工作?打好堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。

?3、

回?顧__年工?作,本人感?覺從專業(yè)能?力及工作態(tài)?度上,較之?于__年有?了一定的進(jìn)?步和提高,?主要表現(xiàn)在?:

工作?態(tài)度有明顯?進(jìn)步;對項(xiàng)?目策劃推廣?工作的計(jì)劃?性與推動(dòng)力?有深刻的認(rèn)?識(shí);能獨(dú)立?完成項(xiàng)目策?劃推廣執(zhí)行?過程中的部?分工作;策?劃報(bào)告寫作?能力有較大?的進(jìn)步;有?意識(shí)進(jìn)行專?業(yè)提升及個(gè)?人學(xué)習(xí)。

?但同時(shí)還?有許多的不?足之處有待?提高:

?工作主動(dòng)意?識(shí)需要進(jìn)一?步加強(qiáng);溝?通及表達(dá)能?力需要不斷?提高;執(zhí)行?工作中細(xì)節(jié)?___不夠?;專業(yè)提升?及個(gè)人學(xué)習(xí)?需有計(jì)劃性?并及時(shí)進(jìn)行?總結(jié)。

?二、

基?于__年度?工作回顧及?總結(jié),也有?一些來進(jìn)行?___:

?1、專業(yè)?,來自沉淀?

不積硅?步,無以至?千里。任何?一個(gè)人的知?識(shí)與能力的?提升都是在?項(xiàng)目服務(wù)過?程中,不斷?積累,不斷?修正,不斷?完善的。只?有專業(yè)的沉?淀與堅(jiān)持不?懈的努力,?才能取得團(tuán)?隊(duì)和個(gè)人的?成功。我在?具體的項(xiàng)目?執(zhí)行工作中?,也是在有?計(jì)劃地完成?專業(yè)沉淀,?完成原始積?累,并在今?后的工作中?修正。不敢?求一步到位?,將來再行?完善。只有?達(dá)到足夠的?專業(yè)沉淀,?才能真正做?到“厚積而?薄發(fā)”。

?2、團(tuán)隊(duì)?,在于有效?溝通

沒?有一個(gè)團(tuán)隊(duì)?是可以不通?過培養(yǎng)和耐?心的溝通就?可以達(dá)到團(tuán)?結(jié)和諧的。?只有有效溝?通才有理解?,有理解才?有更好的合?作,有好的?合作才能建?立高效的團(tuán)?隊(duì),有高效?的團(tuán)隊(duì)才可?能有強(qiáng)大的?專業(yè)公司。?在企劃工作?中,沒有個(gè)?人行為,只?有團(tuán)隊(duì)行

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