![2023年辦公室職工上半年工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c8463047c3e0ea27085472c72ddab449/c8463047c3e0ea27085472c72ddab4491.gif)
![2023年辦公室職工上半年工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c8463047c3e0ea27085472c72ddab449/c8463047c3e0ea27085472c72ddab4492.gif)
![2023年辦公室職工上半年工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c8463047c3e0ea27085472c72ddab449/c8463047c3e0ea27085472c72ddab4493.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?辦公室職工?上半年工作?總結(jié)上年?以來,辦公?室工作在領?導班子的堅?強領導下,?在分管領導?的正確指導?下,在各科?室的大力支?持下,我們?嚴格按照“?勤于學習、?善于落實,?勇于創(chuàng)新、?敢于擔當”?總體工作思?路,充分發(fā)?揮第一窗口?、第一環(huán)境?、第一形象?的作用,高?標準、高質(zhì)?量、高水平?、高效率地?完成了領導?安排的各項?工作任務。?一、上半?年工作小結(jié)?辦公室工?作千頭萬緒?,工作雜性?、艱巨、繁?瑣,在眾多?的工作事項?中,我們始?終把政務服?務作為辦公?室工作的重?中之重,花?大力氣、下?苦功夫提高?政務服務水?平。(一?)當好參謀?助手。辦公?室按照全年?工作目標任?務,密切_?__和把握?全局工作重?點和工作動?態(tài)(范本)?,前瞻思考?,超前謀略?,為全局提?供富有實效?的政務服務?。今年上半?年,按照領?導的統(tǒng)一部?署。我們_?__籌備召?開了___?人以上大型?會議3場,?上級督導檢?查會2場,?工作指導會?議8場,我?們認真完成?各類會議材?料,做好會?議方案,會?議通知等工?作。(二?)辦文打造?精品。公文?代表著單位?的形象,其?質(zhì)量高低,?直接反映辦?公室工作的?水平。在辦?文上,我們?堅持“兩手?抓”,第一?手是抓公文?起草工作。?對重要文稿?實行分管領?導牽頭理思?路,辦公室?主任出提綱?,文秘人員?收材料,千?錘百煉成文?稿的工作方?法。強化精?品意識,既?重“文以載?道”,又講?究成文之法?,追求文字?表達“準、?實、新”,?從領導平常?說話中琢磨?其思路,從?每次領導改?稿中體會其?風格,力求?綜合文稿思?路清、高度?夠、表達清?、特色明,?彰顯領導風?格。另一手?抓好公文運?轉(zhuǎn)工作。在?格式上,保?證規(guī)范性,?在內(nèi)容上保?證可行性,?在程序上保?證合理性,?在時效上保?證及時性。?上半年,辦?公室收取上?級衛(wèi)生行政?部門文件_?__份,其?中需上傳下?達辦理的_?__份,由?辦公室直接?辦理的__?_份,占辦?文率的__?_%。(?三)信息力?求快準。辦?公室始終堅?持及時、準?確、全面地?報送宣傳信?息。我們在?信息工作中?努力做到“?收集信息第?一時間、報?送信息第一?時刻、處理?信息第一時?段”,確保?信息快速報?送。今年以?來,辦公室?撰寫各類信?息___條?,上報__?x___條?,上報__?_條。(?四)綜合協(xié)?調(diào)水平不斷?提高。綜合?協(xié)調(diào)是辦公?室工作的一?項重要職能?。做好綜合?協(xié)調(diào)工作直?接關系到領?導班子決策?能否落到實?處,關系到?辦公室工作?的質(zhì)量和效?率,關系到?辦公室工作?的整體形象?。今年以來?,我們注重?加強上下左?右的相互溝?通協(xié)調(diào),切?實完成了各?項綜合性工?作任務,積?極營造了把?握全局和服?務全局的良?好氛圍。?二、存在的?問題與不足?今年以來?,辦公室在?領導的深切?關懷和兄弟?科室的大力?支持下,盡?己所能,做?了一些份內(nèi)?工作,但對?照部門職能?要求以及領?導的期望,?還有較大的?差距,談不?上驕人的成?績?;仡?半年來的工?作,感受頗?多,工作中?遇到了一些?問題,也看?到了存在的?不足。一?是由于平時?多忙于事務?性工作,專?業(yè)學習放松?,知識面窄?,缺少大局?觀念。在處?理工作矛盾?和突發(fā)問題?時缺少批評?與自我批評?。二是同?事間缺乏溝?通,工作中?有找不到人?,辦不成事?的現(xiàn)象。?三是忙于做?好自己分工?范圍內(nèi)的工?作,相互協(xié)?調(diào)工作做的?不夠主動,?站位不高,?大局觀念不?強,相互補?位意識淡薄?。三、下?一步工作打?算一是加?強政治理論?及業(yè)務知識?的學習,拓?寬知識結(jié)構(gòu)?,不斷更新?的思維理念?,緊跟中心?工作步伐,?保證信息宣?傳及文字工?作再提高;?二是增強?服務意識,?擦亮服務窗?口,熱情接?人待物,堅?持文明禮貌?用語,與兄?弟科室搞好?配合,在提?高“想干事?”的熱情、?“會干事”?的本領、“?干成事”的?水平上力求?新突破;?三是后勤保?障、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國稱重管理系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國營養(yǎng)保健鹽數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年二相/四相混合式電機驅(qū)動器項目可行性研究報告
- 2025至2030年中國槽鋼剪切專機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國尿褲布用料數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 寵物飼養(yǎng)員寵物飼養(yǎng)法規(guī)模擬考試考核試卷
- 家居紡織品流行趨勢考核試卷
- 二零二五年度蘋果加工副產(chǎn)品回收利用合同3篇
- 家具生產(chǎn)制造流程考核試卷
- 2025-2030年固體花草茶禮盒裝行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災害調(diào)查評估報告》專題警示學習
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年04月北京中信銀行北京分行社會招考(429)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 專項債券培訓課件
- 《會務的組織和管理》課件
- 2024年公司領導在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 2025年中國濕度傳感器行業(yè)深度分析、投資前景、趨勢預測報告(智研咨詢)
- 《儒林外史》(第13-30回)-初中整本書閱讀系列之《儒林外史》
- 污水處理中的應急預案與處置措施考核試卷
評論
0/150
提交評論