電氣人員年終總結(jié)_第1頁(yè)
電氣人員年終總結(jié)_第2頁(yè)
電氣人員年終總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——電氣人員年終總結(jié)一轉(zhuǎn)瞬,畢業(yè)了;

又一轉(zhuǎn)瞬,工作五年了!細(xì)細(xì)回想開(kāi)初畢業(yè)時(shí)意氣風(fēng)發(fā)、想要指示江山的豪情、給自己做的五年工作籌劃;

今天總結(jié)下自己這五年的心得吧!

回頭想想,根本與自己開(kāi)初設(shè)定的目標(biāo)一致:畢業(yè)后的頭五年是自己積累及磨練自己才能的時(shí)間!在這期間我失敗過(guò)、怨恨過(guò)、否決自己過(guò),到結(jié)果終究能領(lǐng)會(huì)看到自己的缺乏和需要提升和提高的地方重新努力積累自己?,F(xiàn)在再看看自己對(duì)告成開(kāi)創(chuàng)事業(yè)所需具備的才能或條件跟五年前又是不同的熟悉,五年前,覺(jué)得只要自己才能強(qiáng)就行;

但概括需要那方面的才能,才能有什么作用?都不是很明顯,當(dāng)時(shí)可能唯一能確定確定要具備的才能就是溝通才能!但今天我已經(jīng)有了對(duì)比明確和明顯的框架:

一、溝通才能做人做事離不開(kāi)與人溝通,溝通能讓你獲得別人的認(rèn)可、消釋彼此的誤會(huì)、更重要的一點(diǎn)在管理這塊確定需要有很強(qiáng)的溝通才能,這樣才能更好的理解上面領(lǐng)導(dǎo)的指示以及手下的心聲!這個(gè)才能也是要在社會(huì)上生存所必備的,由于你無(wú)法獲得別人的認(rèn)可,怎么推銷(xiāo)得出你自己?

二、人脈俗話(huà)說(shuō)得好,在家靠父母,出門(mén)靠摯友。這里就是在說(shuō)人脈了:每個(gè)人都有自己專(zhuān)精的領(lǐng)域,你不成能各行各業(yè)都能自己涉足,更多的時(shí)候你需要?jiǎng)e人的扶助。更重要的一點(diǎn),當(dāng)你的人脈越廣,你能獲得的信息就越多,而現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)掌管越多的信息就意味著越多的商機(jī);

其次在獲得信息的同時(shí),你的人脈越大,你就越能有效的將能合作的關(guān)系串聯(lián)起來(lái),更輕易達(dá)成獲利!簡(jiǎn)樸的說(shuō)人脈就像蜘蛛布的網(wǎng),網(wǎng)越大,你的收獲也大!

三、數(shù)據(jù)分析現(xiàn)代社會(huì)有好多東西都是暗藏起來(lái)的,從說(shuō)明來(lái)看,你是看不出別人的想法和意圖。誰(shuí)也不會(huì)那么傻,大張旗鼓的去報(bào)告別人什么什么能賺錢(qián),懂的人多了,就意味著能獲取的就少了。但是假設(shè)你能將數(shù)據(jù)匯總,從中舉行分析,就能判斷出別人暗藏在外觀之下的真實(shí)意圖,從而作出正確和實(shí)時(shí)的布局和回響。

四、市場(chǎng)分析及預(yù)料現(xiàn)在要做事,都首先要分析市場(chǎng):一個(gè)商品有沒(méi)有市場(chǎng)需求,需求量的大小,市場(chǎng)需求的變化會(huì)如何。假設(shè)這些你都不懂,那你去做的那件事十有八九會(huì)黃,告成了也只能說(shuō)你運(yùn)氣好。簡(jiǎn)樸的說(shuō)你去做道題目,知道答案的處境下,你斷定能做好;

什么都不懂的處境下,你只能靠運(yùn)氣!

五、人員管理社會(huì)進(jìn)展到現(xiàn)在,不在是個(gè)人之間的比拼,而是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)之間的比拼。假設(shè)沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì),你就算再厲害,也不能和別人的整體抗衡。螞蟻個(gè)頭很小,但螞蟻群體卻能做到好多別的動(dòng)物做不到的事。但好的團(tuán)隊(duì)就意味著要對(duì)內(nèi)部的人員舉行有效的管理:如何讓團(tuán)隊(duì)保持有戰(zhàn)斗力、進(jìn)取心,如何平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系等等。一個(gè)處理不好,說(shuō)不定你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)分崩離析,你又要從頭開(kāi)頭。

六、資本運(yùn)作(目前嚴(yán)重匱乏的才能)現(xiàn)代企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)很大,像之前那種一步步的進(jìn)展向外擴(kuò)張的模式已經(jīng)落伍;

常見(jiàn)的就是大企業(yè)吞并小企業(yè),或者借殼獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格等等。通過(guò)資本運(yùn)作達(dá)成企業(yè)的擴(kuò)張或盈利已經(jīng)是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)部對(duì)比常見(jiàn)的方式了。

感覺(jué)五年下來(lái)對(duì)自己的性格也分析得對(duì)比透徹:做事過(guò)于精心‘凡事瞻前顧后,確定要萬(wàn)事考慮周全,備有后路的處境下才敢去做。這樣雖然沒(méi)有什么問(wèn)題,但往往由于躊躇的過(guò)程錯(cuò)過(guò)一些機(jī)遇。難怪人家說(shuō)但凡做大事者,才能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論