建筑工程和工程造價

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建筑工程工程與工程造價論文

建筑工程工程與工程造價論文1施工因素首先，施工組織。在建筑工程施工的時候，片面監(jiān)理單位工程師的專業(yè)技能對比缺乏，在工程造價方面的責任心不強，沒有嚴格按照技術(shù)標準對技術(shù)舉行全面分析來制定合理的施工方案，導(dǎo)致施工方案變得繁雜，在確定程度上增加了建筑資金消耗。其次，施工程序。一般來說，建筑工程都有確定的工期要求，一片面施工單位為了能夠在預(yù)定的時間內(nèi)完成施工，沒有嚴格按照施工技術(shù)和標準來施工，還有一部分施工單位為了趕工期無視建筑標準，盲目的設(shè)計和施工，導(dǎo)致施工程序變得繁雜、混亂，導(dǎo)致難以有效的操縱工程造價。

2建筑工程造價的降低措施2．1加強工程工程合同管理要根據(jù)建筑工程創(chuàng)辦單位所供給的圖紙來對施工合同管理的大致范圍舉行確定，這樣才能更好的操縱工程造價。

要按照建筑工程的實際狀況來核查之前的工程預(yù)算是不是符合實際處境，工程量的清單是不是符合建筑的要求，根據(jù)這些做好預(yù)算標底的編制，通過這些措施還能檢查資金是不是超出了建筑工程工程的投資范圍。在建筑合同中，要留心花費建筑單位的招投標書、工程施工的工藝等等，還要查明這個標書中是不是存在不符合工程實際需求的內(nèi)容。

2．2加強工程工程中人員要素管理首先，要加強設(shè)計人員和造價工程人員的責任心，在核算中要以降低本金為重點，能夠很好的掌管市場動態(tài)，在造價操縱與管理中對于展現(xiàn)的一些問題能夠在最短的時間內(nèi)解決。其次，加強人工管理，合理操縱人工費用，主要是在工程施工過程中付給施工工人的開支的每一項的根本費用。

在預(yù)算中的人工費用往往會比實際社會工人的單價要低，跟市場有著對比大的差異，伴隨著工程標準的提高，加上工程量的增加，國家相應(yīng)政策發(fā)生變化，都可能導(dǎo)致實際的人工費用遠遠程超出預(yù)算的費用。因此，對于人工費用方面的問題要舉行一個很好的預(yù)算，這是造價操縱的重要環(huán)節(jié)。此外，裁減窩工與缺工現(xiàn)象，通過舉行合理有效的人工管理來進一步提高人工效率，合理操縱人工費用的漲幅，從而加強工程工程中人員要素管理。

2．3加強工程工程的施工管理首先，加強施工組織管理。要合理利用資源，在保證工期的前提下降低相關(guān)本金。在舉行工期的安置的時候，要考慮到工期與本金的關(guān)系，均衡的舉行施工，在合理利用資源的根基上施工。要加大施工安好管理力度，制止展現(xiàn)安好事故，降低安好事故的處理本金。其次，提防工藝與程序。在建筑工程施工中，對于那些施工工藝對比繁雜的程序來說，要對每一道工序舉行專心的優(yōu)化，概括細分到每一項工程，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，在施工安置的時候做到合理分工。對于新興技術(shù)和工藝要舉行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，安置專業(yè)人員跟蹤考察，保證施工創(chuàng)辦的舉行。有籌劃的安置施工，把各個環(huán)節(jié)的責任明確到人，尤其是要更加留神的是物資購買的過程，加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視和制約，加強內(nèi)部操縱職能。

3結(jié)論綜上所述，在建筑工程施工中，影響工程造價的因素比