下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——酒店辭職報(bào)告模板
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
在酒店工作一段時(shí)間中,學(xué)到了好多學(xué)識,酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一向表現(xiàn)良好態(tài)勢。分外感恩公司賦予了我這樣的機(jī)遇在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里根基的業(yè)務(wù)學(xué)識及專業(yè)學(xué)識已經(jīng)根本掌管,但俗話說“學(xué)無止境”,有好多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務(wù)員很照管很養(yǎng)護(hù)(至少對于我們的個(gè)人利益來說)。鑒于我的天性要在酒店自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于養(yǎng)護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己天性傾于內(nèi)向,其實(shí),這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。我也一向在努力變更,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一向沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我夢想在7/15左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間可能對比緊,假設(shè)實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是夢想經(jīng)理理解。
我夢想在我提交這份辭程的時(shí)候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管調(diào)配,我確定會(huì)盡自己的職,做好理應(yīng)做的事。另外,夢想主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,理由自不用說明。但是既已抉擇,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更作對。感謝!
結(jié)果,夢想公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順?biāo)?
愛戴的主管、經(jīng)理:
你好!
在酒店工作一段時(shí)間酒店的業(yè)務(wù)學(xué)識及專業(yè)學(xué)識已經(jīng)根本掌管,但俗話說“學(xué)無止境”,有好多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務(wù)員很照管很養(yǎng)護(hù)(至少對于我們的個(gè)人利益來說)。鑒于我的天性要在酒店自我提升及成長或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。我也一向在努力變更,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一向沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我夢想可以盡快完成工作交接。這個(gè)時(shí)間可能對比緊,假設(shè)實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是夢想經(jīng)理理解。
我夢想在我提交這份辭程的時(shí)候,理由自不用說明。但是既已抉擇,挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更作對。感謝!結(jié)果,夢想公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順?biāo)?
本人因故不能在酒店持續(xù)工作,現(xiàn)提出一個(gè)月后離開酒店,敬請批準(zhǔn)辦理離店手續(xù)。
酒店前臺辭職報(bào)告范文2022年酒店員工簡短辭職報(bào)告2022年酒店收銀員工辭職報(bào)告2022酒店員工辭職報(bào)告2022年11月酒店前臺辭職報(bào)告酒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度二人合伙文化演出合作協(xié)議范本2篇
- 2024消防中控室值班信息共享與保密合同
- 2024年度紙張銷售合同范本:原紙采購與加工合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度二人合伙醫(yī)療健康投資合作協(xié)議2篇
- 2025版酒店特色食材采購與質(zhì)量控制合同協(xié)議3篇
- 2025年能源企業(yè)股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓與綠色發(fā)展合同3篇
- 健全金融服務(wù)體系的策略及實(shí)施路徑
- 2024年育嬰培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況及行業(yè)投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 2025年度酒店特色餐飲項(xiàng)目合作合同范本3篇
- 2024年采購行為誠信合同3篇
- GIS組合電器概述
- 水廠分布式光伏項(xiàng)目(設(shè)備采購)實(shí)施組織方案及售后服務(wù)方案
- 污水處理廠技術(shù)副廠長競聘報(bào)告
- 2021年機(jī)務(wù)檢修試題庫
- 一年級學(xué)生英語學(xué)科評語
- 來料檢驗(yàn)員工作總結(jié)
- 工商企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)資源庫申報(bào)書-專業(yè)教學(xué)資源庫備選項(xiàng)目材料
- 急診科副主任個(gè)人工作述職報(bào)告
- 硬件工程師年終總結(jié)報(bào)告
- 音樂盛典策劃方案
- 學(xué)校新媒體管理制度規(guī)章
評論
0/150
提交評論