管理經(jīng)濟學分析工具

管理經(jīng)濟學西南財經(jīng)大學工商管理學院李映東個人主頁：電話:130600278012003年10月1關于經(jīng)濟學的幾則笑話-不是引言的引言1、為什么要學習經(jīng)濟學？-八大理由一、經(jīng)濟學家裝備精良且危險異常：留神我們“看不見的手”。二、你可以在不必掙錢的條件下談論金錢。三、當你站在失業(yè)者隊伍中時，你至少知道你為什么站在那里。四、經(jīng)濟學家可以通過解釋其他人為什么貧窮而使自己致富。五、當你酩酊大醉時，你可以告訴大家你正在研究邊際效用遞減規(guī)律。六、倫理學教導我們，美德自有其報應，但在經(jīng)濟學中，我們受的教育是報應自有其美德。七、經(jīng)濟學家能夠根據(jù)需求來創(chuàng)造供給。八、身無分文時經(jīng)濟學家也能談論金錢。2、已被證實的兩大命題：經(jīng)濟學家第一定律：對任何一位經(jīng)濟學家而言，一定存在著一位實力旗鼓相當?shù)耐瑫r觀點又針鋒相對的經(jīng)濟學家。經(jīng)濟學家第二定律：他們都是錯的。3、美國聯(lián)邦儲備委員會主席格林斯潘有句名言：如果你覺得聽懂了我說的話，那你一定是誤解了我的意思。4、答案的開放性：一位數(shù)學家、會計師和經(jīng)濟學家同時申請一個崗位。面試者先請數(shù)學家進屋，并問他：“2+2等于幾？”數(shù)學家回答說：“等于4”?！爸坏扔?？”數(shù)學家滿臉狐疑地望了望面試者，說“等于4”。會計師第二個進去并被問及相同的問題。會計師說道：“平均而言，等于4，有百分之十的上下浮動空間，但多數(shù)情況下等于4?！苯?jīng)濟學家最后一個進去，并面對同一個問題。他從椅上站起來，鎖上門，拉上窗簾，靠近面試者小聲說：“你想讓它等于幾？”5、總統(tǒng)的困惑：克林頓和葉利欽在首腦會談的間歇閑聊。葉利欽對克林頓說：“你知道嗎，我有一百個衛(wèi)兵，但其中有一個是叛徒而我卻無法確認是誰?！甭犃T，克林頓說：“這算不了什么。令我苦惱的是我有一百個經(jīng)濟學家，而他們當中只有一人講的是事實，可每一次都不是同一個人。”2經(jīng)濟學設問-你知道嗎？1、 為什么中國的改革取向是建立社會主義市場經(jīng)濟體制？什么是市場機制？為什么它要優(yōu)于計劃體制？2、 為什么國有企業(yè)搞不好？3、 商品的價格是怎樣決定的？有哪些因素會影響商品價格？4、 為什么電信改革強調(diào)建立一個競爭性市場？競爭有什么好處？壟斷又有什么壞處？為什么會存在壟斷？5、 為什么在過去的中國會存在糧票、排隊購買的現(xiàn)象而現(xiàn)在不存在了？6、為什么票販子打擊不盡？7、政府應該限制奢侈商品的消費嗎？8、為什么水是生活必需品但價格很低，而鉆石是非必需品但價格很高？9、存不存在最優(yōu)的所得稅稅率？10、假貨為什么能橫行？保險條款為什么復雜？上市公司信息為什么必須強制公布？3第一章概論第一節(jié)管理經(jīng)濟學的性質(zhì)第二節(jié)管理經(jīng)濟學的結(jié)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)的性質(zhì)第四節(jié)小結(jié)4第一節(jié)管理經(jīng)濟學的性質(zhì)管理經(jīng)濟學＝管理＋經(jīng)濟學經(jīng)濟學的基本假設與研究范式管理經(jīng)濟學的定位與研究的基本邏輯5現(xiàn)實中的經(jīng)濟體系要素市場產(chǎn)品市場企業(yè)家庭政府

消費者通過要素市場向企業(yè)提供生產(chǎn)要素，同時獲得收入。

企業(yè)通過要素市場向消費者購買生產(chǎn)要素，同時支付貨幣，產(chǎn)生成本。

消費者使用收入在產(chǎn)品市場購買所需的產(chǎn)品或服務，同時支付貨幣，形成消費支出。

企業(yè)通過產(chǎn)品市場向消費者銷售產(chǎn)品或服務，同時獲得收入；彌補成本，并獲得利潤。

消費者和企業(yè)都向政府納稅，同時獲得政府的各種服務。6經(jīng)濟學、管理學、管理經(jīng)濟學資源的有效配置組織活動的有效性經(jīng)濟學管理學7經(jīng)濟學的基本假定之一：理性人在任何局限條件下，每個人都會一貫地追求最大的私利。或者說：在約束條件下，最大化自己的利益。經(jīng)濟學8“看不見的手”“任何人向他人提出任何形式的交易建議，都是這樣想：給我所需要的，我就會給你所需要的——這是每一個交易建議的含義；而我們從這種互利的辦法中，所獲的會比我們所需的更多。我們的晚餐可不是得自屠夫、釀酒商人，或面包師傅的仁慈之心，而是因為他們對自己的利益特別關注。我們認為他們給我們供應，并非行善，而是為了他們的自利。……

“所以，每個人都會盡其所能，運用自己的資本來爭取最大的利益。一般而言，他不會意圖為公眾服務，也不自知對社會有什么貢獻。他關心的僅是自己的安全、自己的利益。但如此一來，他就好像被一只無形之手引領，在不自覺中對社會的改進盡力而為。在一般的情形下，一個人為求私利而無心對社會作出貢獻，其對社會的貢獻遠比有意圖作出的大?！?經(jīng)濟學經(jīng)濟學基本假定之二：每個人的任何行為，是個人的選擇，而這選擇是可以被推測的，因此可以用模型化的方法進行研究。

經(jīng)濟學基本假定之三（隱含的）：資源是稀缺的。資源的稀缺性有兩層含義：一是指任何資源的取得都是有成本的；二是指相對于人的需要和欲望而言,任何資源都是有限的。10衣食兩般皆俱足又想嬌容美貌妻資源的稀缺性終日奔波只為饑方才一飽便思衣取得美妻生下子恨無天地少根基買到田園多廣闊出入無船少馬騎縣丞主簿還嫌小又要朝中掛紫衣作了皇帝求仙術更想登天跨鶴飛若要世人心里足除是南柯一夢西槽頭扣了騾和馬嘆無官職被人欺11經(jīng)濟學的分類經(jīng)濟學：在資源稀缺和理性人假設下，資源的合理配置。微觀經(jīng)濟學研究對象：個人、家庭、企業(yè)的行為消費者理論、廠商理論、一般均衡理論宏觀經(jīng)濟學研究對象：國家的整體經(jīng)濟活動就業(yè)、貨幣、經(jīng)濟增長管理經(jīng)濟學的定位微觀經(jīng)濟學在企業(yè)管理決策中的應用12（1）（2）1+1<2（3）1+1>2（4）熊秉元的經(jīng)濟學精髓13為什么學經(jīng)濟學有助于你作出更好的個人決策，更精明地參與經(jīng)濟。有助于你理解置身其間的世界的運行。有助于你理解政府政策的優(yōu)與劣。可以改進你的思維方式?！皩?jīng)濟學的思考和遵循本身就是一種生活方式

”(盛洪)14管理經(jīng)濟學研究的基本邏輯(1)廠商A為一個由一個股東投資一單位資本組建的公司，目前雇用一個勞動每年生產(chǎn)2單位產(chǎn)品B，勞動成本為每人20元/年，經(jīng)理工資為30元，支付其他必要管理成本為5元，廠商對每個產(chǎn)品的定價為30元。無其他成本，所有收入和成本都是現(xiàn)金。外部狀況如下：1）資本市場接近于完善，并且在該市場上，與A公司業(yè)務相近的公司的當年平均利潤為10元/單位資本。2）產(chǎn)品市場上，在目前的價格下，消費者剩余最低為10元，并且很多消費者渴望得到該產(chǎn)品。3）勞動市場受到最低工資管制，最低工資為20元；經(jīng)理市場是競爭的。15管理經(jīng)濟學研究的基本邏輯(2)現(xiàn)在，由于經(jīng)理與股東之間的雇用合同是以利潤為基礎，因此廠商A的股東抱怨利潤太低。問題：1）股東的抱怨合理嗎？2）如果股東的抱怨得不到經(jīng)理合理的解釋和改進計劃，則股東將解雇經(jīng)理。在位的經(jīng)理是否相信股東的威脅？為什么？3）假設經(jīng)理希望保住現(xiàn)有的職位，請幫該經(jīng)理制定一份經(jīng)營計劃。16第二節(jié)管理經(jīng)濟學的結(jié)構(gòu)企業(yè)－企業(yè)理論需求－需求分析供給－生產(chǎn)分析成本－成本分析市場－結(jié)構(gòu)和價格分析工具：邊際分析最優(yōu)分析博弈論風險分析統(tǒng)計學和計量經(jīng)濟學17管理經(jīng)濟學章節(jié)安排第一章概論第二章管理經(jīng)濟學的分析工具第三章需求分析第四章生產(chǎn)分析第五章成本分析第六章市場結(jié)構(gòu)第七章定價實踐與決策18推薦參考書籍N.GregoryMankiw(曼昆）：ThePrinciplesofEconomics（經(jīng)濟學原理），第1版，機械工業(yè)出版社（英文版），1998年；北京大學出版社（中文版），1999年第1版。[美]H.克雷格.彼得森等著，《管理經(jīng)濟學》，中國人民大學出版社1998年版。[美]埃德溫.曼斯菲爾德，《應用微觀經(jīng)濟學》，經(jīng)濟科學出版社1999年版。干春暉，《管理經(jīng)濟學》，立信會計出版社1998年版。張維迎，《博弈論與信息經(jīng)濟學》，上海三聯(lián)書店，1996版。19第三節(jié)企業(yè)的性質(zhì)1問題的提出與科斯的思想2團隊生產(chǎn)理論3委托－代理理論4企業(yè)的企業(yè)家理論5企業(yè)的管理者理論20新古典的黑匣子企業(yè)Q=f(K,L)投入產(chǎn)出市場21科斯的思想市場企業(yè)22科斯交易成本理論的主要觀點市場的運行是有成本的，通過形成一個組織，并允許某個權威（一個‘企業(yè)家’）來支配資源，就能節(jié)約某些市場運行成本。市場與企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段，不同的是，前者依賴于“價格機制”，后者依賴于“權威關系”。企業(yè)之所以出現(xiàn)，是因為權威關系能大量減少需分散定價的交易數(shù)目，即按企業(yè)家可以不管每項投入要素的價格而指揮生產(chǎn)。市場與企業(yè)的替代又不是無限的，替代的邊界就在于：在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本正好等于在公開市場上完成同樣交易所需的成本。23團隊生產(chǎn)理論這就導致一個偷懶問題：團隊成員缺乏努力工作的積極性。為了減少這種規(guī)避行為，就必須讓部分成員專門從事監(jiān)督其他成員的工作，而監(jiān)督者必須能夠占有剩余權益（剩余索取權），否則他也缺乏監(jiān)督的積極性。為了使監(jiān)督有效率，監(jiān)督者還必須掌握修改合約條款及指揮其他成員的權力（剩余控制權），否則他就不能有效地履行他的職能。另外，監(jiān)督者還必須是團隊固定投入的所有者，因為由非所有者的監(jiān)督者監(jiān)督投入品的使用的成本過高。由此，經(jīng)典意義上的資本主義企業(yè)就誕生了。阿爾欽和德姆塞茨（1972）將重點從使用市場的交易費用轉(zhuǎn)移到解釋企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的激勵問題（監(jiān)督成本）上。企業(yè)實質(zhì)上是一種“團隊生產(chǎn)”方式，團隊生產(chǎn)指的是，一種產(chǎn)品是由若干個集體內(nèi)成員協(xié)同生產(chǎn)出來的，而且任何一個成員的行為都將影響其他成員的生產(chǎn)率。由于最終產(chǎn)出物是一種共同努力的結(jié)果，每個成員的個人貢獻不可能精確地進行分解和觀測，因此不可能按照每個人的真實貢獻去支付報酬。24委托-代理理論代理成本：來源于管理人員不是企業(yè)的完全所有者的這樣一個事實。在部分所有的情況下，一方面，當管理者對工作盡了努力，他可能承擔全部成本而僅獲取一小部分利潤；另一方面，當他消費額外的收益時，他得到全部好處但只承擔一小部分成本。結(jié)果，他的工作積極性不高，卻熱衷于追求額外的消費。于是，企業(yè)的價值也就小于他是企業(yè)完全所有者時的價值。這兩者之間的差異被稱作“代理成本”。代理成本產(chǎn)生的根源在于信息不對稱引起的契約不完全。信息不對稱會引起逆向選擇和道德風險，信息不對稱下的經(jīng)濟學研究是現(xiàn)在的新趨勢。1996年，兩位將博弈論應用于非對稱信息下機制設計的經(jīng)濟學家莫里斯(Mirrlees)和維克里(Vickrey)和2001年三位運用博弈論研究信息經(jīng)濟學的經(jīng)濟學家阿克洛夫(Akerlof)、斯蒂格利茨(Stiglitz)和斯賓塞(Spence)獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎。25張維迎的社會分工企業(yè)家才能有企業(yè)家才能無財產(chǎn)有真正的企業(yè)家（所有＋管理）純粹的資本家財產(chǎn)無純粹的管理者生產(chǎn)者26第四節(jié)小結(jié)(1)

經(jīng)濟學是在一定假定下研究人的行為選擇和資源配置的科學，經(jīng)濟學分微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學，管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學在管理決策中的應用，其理論基礎是微觀經(jīng)濟學，而立足點是企業(yè)管理決策。27第四節(jié)小結(jié)(2)

交易費用學派的核心觀點是認為市場運行是有成本的，企業(yè)存在的理由就是節(jié)約這些交易成本。團隊生產(chǎn)理論則把視角放到了企業(yè)內(nèi)部權力結(jié)構(gòu)的形成上來，認為最好的監(jiān)督者是資本家，而如果監(jiān)督者（管理者）不是資本家自己，那么就會產(chǎn)生代理成本。委托－代理理論則把焦點集中到信息不對稱下委托人和代理人之間的博弈來分析現(xiàn)代公司制度所存在的問題，對于經(jīng)理市場來說，主要是潛在的道德風險，這就需要建立一套激勵機制；對于勞動力市場，主要是逆向選擇問題，這需要通過信號傳遞或信息甄別的方式來規(guī)避。28第四節(jié)小結(jié)(3)

企業(yè)的企業(yè)家理論則著重于企業(yè)家職能和企業(yè)家的選擇。張維迎認為有能力且有財富的人才是企業(yè)家。企業(yè)的管理者理論側(cè)重于分析現(xiàn)代公司里“所有權與控制權分離”的現(xiàn)象，認為企業(yè)實際上被管理者控制了而不再是所有者即“內(nèi)部人控制”。29第二章管理經(jīng)濟學的分析工具第一節(jié)利潤的概念與企業(yè)的目標第二節(jié)邊際分析第三節(jié)最優(yōu)化分析第四節(jié)博弈論簡介第五節(jié)風險分析第六節(jié)小結(jié)30第一節(jié)利潤的概念和企業(yè)的目標1工商利潤2經(jīng)濟利潤3機會成本4正常利潤5超額利潤6企業(yè)的目標31利潤的概念(1)利潤＝總收益－總成本T＝TR－TC工商利潤(會計利潤)＝總收益－總會計成本經(jīng)濟利潤＝總收益－（總會計成本＋總隱性成本）32利潤的概念(2)機會成本：一項資源用于某特定用途所放棄的該資源在其他用途使用中可能獲得的最高收益。機會成本：選擇性和隱性。正常利潤：企業(yè)維持生存所需要的最低限度利潤。超額利潤：大于零的經(jīng)濟利潤33利潤的概念(3)超額利潤的來源假說磨擦利潤理論壟斷利潤理論創(chuàng)新理論風險回報假說補償利潤假說34利潤的概念(4)：例1例1一個已經(jīng)獲得MBA學位的人，打算投資20萬元開個零售店，并自己管理。預期損益表如下：問：此投資是否合算？(彼得森P11)銷售收入90000減：貨物成本40000毛利50000減：廣告10000折舊10000水、電、氣3000財產(chǎn)稅2000雜費5000凈會計利潤2000035利潤的概念(5):例2例2斯密是名整天很忙的人，也是手藝很高的裁縫。幾年前，他以每碼5美元買了一塊布料?，F(xiàn)在由于漲價，把這塊布料賣回給商店為每碼15美元。斯密打算用這塊布料做衣服，賣給他的朋友。他估計每件衣服需用4碼不料和4個工時，估計每個工時的價值為10美元。如果每件衣服能賣90美元，問：斯密通過制作和銷售衣服能否賺得經(jīng)濟利潤？（彼得森P12）36例2之解答例2之解答：每件衣服的會計利潤：收入90減：材料費20（4*5$）會計利潤70每件衣服的經(jīng)濟利潤：收入90減：材料費60（4·15$）工時費40經(jīng)濟利潤-10結(jié)論：斯密不應做衣服。37企業(yè)的目標利潤最大化企業(yè)價值最大化銷售收入最大化市場占有率最大化滿意的利潤38第二節(jié)邊際分析為什么要用邊際分析法而不用平均法？例：某產(chǎn)品生產(chǎn)100臺時平均成本為600元/臺，市場價格為800元/臺；如果生產(chǎn)101臺，第101臺的成本將是900元/臺。問題：企業(yè)應該生產(chǎn)第101臺嗎？39第二節(jié)邊際分析1邊際的概念2總值、邊際值與平均值的關系3邊際收入、邊際成本、邊際利潤平均收入、平均成本、平均利潤40邊際的含義41TRQQMRTRMRARQ1Q2Q3總值、平均值和邊際值的關系42總值、平均值、邊際值含義比較概念上總值是自變量對應的總量數(shù)值平均值是總值與自變量值相除的商邊際值是自變量變化一個單位后總值的變化值幾何意義上總值等于總值曲線上對應點的高度平均值等于總值曲線上對應點與坐標原點連線的斜率邊際值等于總值曲線上對應點切線的斜率43總值、平均值、邊際值關系歸納總值與邊際值總值等于以前所有邊際值之和邊際值>0，總值隨自變量增加而遞增邊際值<0，總值隨自變量增加而遞減邊際值=0，總值最大或最小平均值與邊際值邊際值>平均值，平均值遞增邊際值<平均值，平均值遞減邊際值=平均值，平均值最大或最小44總利潤、平均利潤、邊際利潤產(chǎn)量總利潤邊際利潤平均利潤00011919192523326393413141364334517539356210353572177318208－92645第三節(jié)最優(yōu)化分析無約束的一元函數(shù)求極值無約束的多元函數(shù)求極值單一約束下的多元函數(shù)求極值多約束下的最優(yōu)化46無約束的一元函數(shù)求極值一元函數(shù)求極值Maxy=f(x)（1）求dy/dx(y’)（2）令dy/dx=0（3）判斷此時y是極大還是極小值47幾個最重要的求導規(guī)則常數(shù)：y=a,dy/dx=0Y=a*f(x)dy/dx=a*df(x)/dx冪函數(shù)：Y=Xa,則dy/dx=aXa-1

指數(shù)函數(shù)：如Y=ax,則dy/dx=axlna特殊地d(ex)/dx=ex

積：如Y=Y1·Y2,Y1=F1（X），Y2=F2（X）則

dy/dx=y2·dy1/dx+y1·dy2/dx

48最優(yōu)化分析：例1某企業(yè)的利潤與產(chǎn)量的關系為：π=1000q-5q2，

問題：該企業(yè)達到最大利潤的產(chǎn)量應是多少？此時利潤為多少？答案：q=100，最大利潤50000。49最優(yōu)化分析：例2TR=50Q-0.5Q2

問：何時總收入(TR)最大?最大的總收入是多少？答案：Q=50TRmax=125050最優(yōu)化分析：例3TR＝41.5Q-1.1Q2

TC=150+10Q-0.5Q2+0.02Q3

問題：產(chǎn)量為多少時，企業(yè)利潤達到最大？

答案：Q=15時利潤最大。51無約束條件多元函數(shù)求極值

Maxy=f(x1,x2…xn)(1)對各自變量求偏導數(shù)(2)解如下方程組y/x1=0……y/xn=0(3)得到x1,…xn52最優(yōu)化分析：例4某企業(yè)生產(chǎn)x、y兩種產(chǎn)品，總利潤曲線方程為：T=2x+2y-x2+xy-y2

求：x、y各生產(chǎn)多少，使總利潤最多？答案：x=2andy=2時利潤最大為4個單位。53有約束條件多元函數(shù)求極值Maxy=f(x1,…,xn)g(x1,…,xn)=G(1)構(gòu)造拉氏函數(shù)：F(x1,…,xn,)=f(x1,…,xn)－[g(x1,…,xn)-G](2)解方程組：F/x1=0……F/xn=0F/=054最優(yōu)化分析：例5y=-x2+100x-z2+50z，問：何時y取得最大值？解：解方程組y/x=-2x+100=0y/z=-2z+50=0得：x=50z=2555最優(yōu)化分析：例6z=4x2+y2，x+y=10，問：最小的z值？

方法：替代法和拉格朗日法答案：(x=2y=8=16minz=80)的含義：約束條件變化1個單位，目標函數(shù)值變化的數(shù)量。值高表明如果放松限制，y值會大幅度增加（或減少）；反之亦反。56第四節(jié)博弈論簡介囚徒困境（價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)）智豬博弈剪刀石頭布性別戰(zhàn)與制式博弈市場進入博弈（斗雞博弈）市場進入阻撓（靜態(tài)-動態(tài)）投資決策57博弈論(1)：囚徒困境BA坦白抵賴坦白-5，-50，-8抵賴-8，0-1，-158博弈論(2)：價格戰(zhàn)企業(yè)2企業(yè)1高價低價高價100，10050，120低價120，5060，6059博弈論(3)：廣告戰(zhàn)企業(yè)2企業(yè)1高預算低預算高預算800，8001600，400低預算400，16001000，100060博弈論(4)：智豬博弈小豬大豬按等待按5，14，4等待9，－10，061博弈論(5)：剪刀、石頭、布博弈方2博弈方1石頭剪刀布石頭0,01,-1-1,1剪刀-1,10,01,-1布1,-1-1,10,062博弈論(6)：性別戰(zhàn)妻子丈夫足球音樂會足球3，10，0音樂會0，01，363博弈論(7)：制式博弈企業(yè)2企業(yè)1A制式B制式A制式2，10，0B制式0，01，364博弈論(8)：市場進入博弈企業(yè)2企業(yè)1進入不進入進入－6，－610，0不進入0，100，065博弈論(9)：市場進入阻撓-靜態(tài)在位者進入者默許斗爭進入