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文檔簡介
海南職業(yè)技術學院
夢侶客棧方案二零一四年八月第一章項目概況一、城市坐標夢侶客棧(暫定名)位于??谑薪鹋=峙c工業(yè)大道交叉口,面對海南省公安廳。地理位置優(yōu)越,交通便利。二、經(jīng)營項目1、住宿:各式情侶房(榻榻米、圓床、帷帳床、木架床),色調(diào)、風格百變。2、餐飲:混吧(網(wǎng)吧+餐吧+酒吧+茶吧+娛樂吧+書吧+聊吧,,,),提供簡餐、小吃、酒水、咖啡、茶飲、果汁、干果點心。3、棋牌:獨立麻將室,混吧提供圍棋、象棋、軍棋、跳棋、撲克。三、平面布局1、1F快餐廳,廚房,辦公室,消控室,公衛(wèi)。2、2F接待服務臺,混吧,桌球,棋牌室,游戲廳,小廚房,公衛(wèi)。3、3-8F平均每層17間房,15間客房(客房面積不低于26㎡),2間工作用房(3F辦公室、消控室,4F布草房、消毒間,5F值班室、小倉庫,6F布草房、消毒間,7F休息室、設備間,8F員工宿舍)第二章產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一、各式情侶房二、單間棋牌包廂或卡座、茶座,提供圍棋、象棋、跳棋、撲克、橋牌等;三、各式套餐(單身套餐、情侶套餐、休閑套餐)、飲品(洋酒、白酒、葡萄酒、啤酒、咖啡、特飲、軟飲、茶藝、果汁、奶制品等整瓶整盒出售、按一扎或一杯出售)、其他(雪茄、香煙、檳榔、休閑食品、水果、干果、衛(wèi)生用品、小商品等)。第三章產(chǎn)品包裝一、客房:1、床頭柜:擺放甜蜜禮包,內(nèi)裝高級安全套2個、濕巾1包、干紙巾1包。2、床頭:擺放情侶小熊或KT貓一對,腰系粉絲帶。3、床中:在被子中心位置布置紅色心形干玫瑰花瓣,中心放新鮮紅玫瑰一支。4、書桌:擺放飲食禮包,含王老吉2聽、巧克力(情人梅)2塊、蘋果2個。5、衛(wèi)生間:水培步步高,外加干制藍色虞姬一朵。二、棋牌:1、單間棋牌包廂:提供茶水、干果點心、休閑套餐送餐服務。2、卡座和茶座,提供圍棋、象棋、跳棋、撲克、橋牌等;三、餐飲:1、各類簡餐:1)各式炒飯送湯1盅,炒粉送湯1盅,三鮮粉絲煲,三鮮湯粉湯面2)葷菜:常備6品,四熱二涼,以肉類,禽類,野味為主,按例份規(guī)格出品3)素菜:常備10品,八熱二涼,主要是瓜果蔬菜,野菜,時令菜,特蔬類4)水產(chǎn):常備4品,煎炸燒煮為主,以常見魚蝦類為主5)湯品:常備2品,6)主食:常備3品,米飯,粉,面為主2、單身套餐:一葷一素一湯一味碟一主食或主食+小菜+湯3、情侶套餐:兩葷兩素兩湯雙味碟同主食或情人面、粉、炒飯+小菜+湯4、休閑套餐:基本按照兩葷兩素一湯2味碟一窩飯的牌友餐5、飲品:1)洋酒多為擺設提升品位,配備同等杯具2)小瓶白酒3種(炸彈二鍋頭、小勁酒、歪嘴郎酒)等提供瓶售3)中糧集團葡萄酒:長城、王朝、張裕三品牌5款,進口3品,提供瓶售和杯售4)大小瓶和聽裝啤酒:雪花、百威、喜力、哈啤等按包裝體出售5)4種咖啡:藍山、摩卡、云南小粒、卡布奇諾按杯出售6)10種中國名茶:普洱、鐵觀音、凍頂烏龍、大紅袍、君山銀針、竹葉青、碧螺春、信陽毛尖、西湖龍井等按壺或杯出售7)果汁:西瓜汁、檸檬汁、木瓜汁、哈密瓜汁、豆?jié){、水蜜桃汁等按扎或杯出售8)各類軟飲、特飲、奶制品等。6、其他:雪茄、香煙、檳榔、休閑食品、水果、干果、衛(wèi)生用品、小商品等。第四章價格體系
一、客房:今日房價1、全日房:按照不同房型和樓層,可設為199、219、229、259、299五個常規(guī)價格階梯,分別寓意要久久、愛要久、愛愛久、愛我久、愛久久。主要從客房所在樓層、色調(diào)、裝飾風格、床品、附加值配置上區(qū)分;2、計時房:99元/4小時;3、促銷房:每天設3間特價房129元/間·夜,獎勵當天前三預訂的房客;4、套餐房:同一房間520元3天,999元7天。二、餐飲、棋牌1、棋牌室:188元/間·天2、各類套餐:99、129、199、259、299元/套(供2人享用)3、零點菜牌:主菜單價在9-49之間,葷菜在19至49之間,素菜在9至19之間,主食在9元左右,飲品多為9元左右,酒水9至499元之間。三、PAYTY包場起步價:999元/場(4小時內(nèi),不含演藝收費,按照實際消費酒水計算,不足金額按999元收?。┑谖逭陆?jīng)營管理方案一、目標市場1、情侶:熱戀情侶,地下情侶,單身青年2、情感類聚會:同學、同事、朋友、家庭、牌友等聚會3、個人:學生、工仔等個人消費二、營銷體系1、營銷團隊配置:店長,店長助理,兼職營銷員。2、店長主要負責市場營銷全盤管理,做好團隊組建,營銷策劃,客服接待,績效考核管理、重點公關和攻堅。3、店長助理負責營銷計劃、促銷計劃的起草、組織實施,帶領營銷員,開拓市場,培訓幫扶新人開拓市場,做好銷售業(yè)績統(tǒng)籌管理。4、配備兼職營銷員3-5名,主要負責空白市場填補和即時銷售。三、營銷渠道1、學校、商場、廠企、寫字樓2、網(wǎng)絡訂房平臺和自建企業(yè)網(wǎng)站四、人員配置1、店長1名,助理1名,領班1名,工程維護1名,財務會計1名,收銀接待3名,客房服務員8名,清潔工2名,廚師1名,廚工1名,混吧吧員1名,服務員2名,值班安保1名,兼職營銷員5名,一共24名專職人員,5名兼職人員。五、績效考核機制1、店長績效考核機制1)經(jīng)營收入指標為:每月客房營業(yè)收入45萬元,每月餐飲棋牌營業(yè)收入5萬元,每月合計營業(yè)收入50萬元,年總營業(yè)收入600萬元。2)工薪結(jié)構(gòu)為:底薪+職務津貼+全勤獎+保險+工齡工資+福利費+績效工資3)全店績效工資為:當月營業(yè)收入達到50萬元,按照1%提獎即5000元,超額部分按照2%的比例提取獎勵;完成年度總營業(yè)收入600萬元的指標任務,除每月提取績效工資外,按照年度總營業(yè)收入1%的比例提取年終獎,年底一次性兌現(xiàn)。4)每月績效工資按照店長、助理、領班和員工4個級別不同比例分配,員工部分的績效工資按照個人當月出勤天數(shù)、在勤完成工作量和工作表現(xiàn)由店長和助理、領班一同評估,統(tǒng)籌評分,合理分配。5)兼職營銷員每人每月通訊費100元/月,其個人業(yè)績按照每間房直接獎勵10元錢核算。六、員工入股機制1、為了充分發(fā)揮主人翁意識,更好地團結(jié)更多的有志之士,引導員工與酒店共同創(chuàng)業(yè),共謀發(fā)展,讓員工參與到酒店的經(jīng)營管理中來,特設定該機制。2、酒店向員工公開投資情況、經(jīng)營情況和投資分析,鼓勵員工參與投資經(jīng)營。3、員工入股并非融資行為,旨在通過員工參與經(jīng)營,增強企業(yè)凝聚力,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,必須確保入股員工利益,提供最低收益保障。4、員工入股根據(jù)能力和自愿,每股5000元,最低收益保障不低于銀行利率,重在參與,教會員工如何做小本生意。5、員工入股經(jīng)營必須簽訂入股合伙協(xié)議,員工入股當月不參與分紅,員工需要撤股須提前一個月書面申請,撤股當月照樣參與分紅。6、每月召開民主生活會,向員工通報當月收益情況,將紅利以現(xiàn)金形式分發(fā)。第六章建議一、該項目規(guī)模不大,主要突出特色,在硬裝修上不宜投入過多,只要簡潔明快即好,主要在房間布局、主題風格、各類小裝飾物件、客用布草、電腦和電視機配置、附加值用品上體現(xiàn)情趣和情調(diào),營造輕松、舒適、溫馨、浪漫的氛圍。
二、切記貪多,過于雜亂,需要簡單但不失雅致,多用鏡面,讓空間顯得大方、寬敞,朦朧中帶有淡雅的情調(diào),不宜過于渲染情侶那種玫瑰色、粉色的氛圍,過于強調(diào)色彩反倒弄巧成拙,主要是感官和視覺效應達到一定的誘惑力和穿透力就OK了。
三、建議裝修和配置總投資控制在360萬元以內(nèi)??蓞⒄?天和如家的裝修流程單。附:客棧投資預算因本人不熟悉??诠べY水平、水電費、物業(yè)費等諸多費用指標,請投資人自行核算。可分以下幾類:
1、房產(chǎn)成本投入(自建按年分攤或租賃租金)
2、裝修攤銷
3、水、電、氣能源費
4、洗滌費(含清潔用品)
5、工商管理費(證照辦理、年檢、規(guī)費等
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