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文檔簡介

自學考試27882生產管理

一、填空題(每空1分,共10分)

1.直線—職能制的組織機構把公司的管理機構和人員分為兩類:一類是直線指揮機構和人員,另一類是。

2.廠址的選擇一般分兩個層次進行,一方面是選位,然后選取。

3.公司生產銷售系統(tǒng)庫存量由三部分構成:在途存貨、周轉庫存和。

4.網(wǎng)絡圖中箭線從某一個結點出發(fā),只能前進,不能逆向前進。

5.

是制造產品所用的各種刀具、量具、模具、夾具、輔助工具的總稱。

6.狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎的工業(yè)工程。

7.對于間斷流水線,則應采用和粗略節(jié)拍。

8.

是指設備的單位費用所取得的有效成果。

9.

是認證機構頒布的一種標志。

10.制定勞動定額的技術依據(jù)有

對工作地的供應服務和組織的狀況、操作者的技術水平、經(jīng)驗和技能。

二、名詞解釋(每小題3分,共15分)

11.創(chuàng)新能力

12.關鍵線路

13.生產環(huán)境

14.成組技術

15.產品質量認證

三、單項選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內。

16.有關生產管理范圍,說法不對的的是(

)A.僅涉及制造業(yè)

B.不僅涉及制造業(yè),還涉及服務業(yè)C.涉及生產系統(tǒng)內部管理和環(huán)境管理

D.醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產管理的范圍

17.矩陣制組織形式是將(

)兩種形式的原理結合使用,其特點是雙道命令系統(tǒng)。

A.職能制和事業(yè)部制

B.直線—職能制和事業(yè)部制

C.直線制和事業(yè)部制

D.直線制和虛擬組織機構

18.在廠區(qū)布置時使材料、半成品的流動方向無交叉倒流,這是廠區(qū)布置的(

)目的。

A.流程暢通

B.高效率的空間使用C.良好的靈活性

D.提高勞動效率

19.設備一生的總費用稱為(

)A.生產費用

B.折舊費用

C.壽命周期費用

D.保管費用

20.下列屬于合成法生產方法的是(

)A.鋼鐵廠

B.煤礦

C.焦化廠

D.紡織廠

21.(

)是實現(xiàn)適時適量生產的前提條件。A.彈性配置作業(yè)人員B.質量保證

C.生產均衡化

D.生產同步化

22.煉油廠以一年加工解決原油的噸位作為它的生產能力,這種生產能力是以(

)為計量單位的。A.產出量B.投入量

C.原料解決量D.設備使用量

23.(

)是公司生產調度工作的基本方法。A.調度會議

B.現(xiàn)場調度會

C.調度報告

D.調度值班制度

24.某工序的正常時間為5天,趕工時間為3天,正常成本為600元,趕工成本為900元,則成本斜率是(

)

A.300元/天

B.150元/天

C.15元/天

D.200元/天

25.在新產品生產技術準備工作中,單件生產中工藝準備工作量和周期時間占的比重一般為(

)A.10-20%B.20-30%C.30-45%D

50%以上

26.把一些結構相似的零件在某一種設備上加工構成的成組技術屬于(

)A.成組生產單元B.成組工藝中心C.成組流水線D.成組車間的組織

27.在滿足基本條件的前提下,如要保持庫存,則庫存費用與訂貨費用的比率(R)應為(

)A.R=I

B

R<0

C.R>I

D.R<I

28.在一個修理周期內,大、中、小修理的次數(shù)和排列的順序稱為(

)A.修理周期

B.修理周期結構C.修理間隔期D.修理工時定額

29.(

)是生產作業(yè)數(shù)據(jù)的擴展。A.銷售計劃

B.生產計劃

C.財務數(shù)據(jù)

D.需求數(shù)據(jù)

30.在平常生產和管理中具體實行的勞動定額稱為(

)A.計劃定額

B.不變定額

C.設計定額

D.現(xiàn)實定額

31.假定m的也許性兩倍于a的也許性,則采用加權平均法估計工序完畢時間的表達式為(

)32.功能分析是從

角度分析產品所具有的功能。(

)A.需求經(jīng)濟

B.技術需求

C.供應經(jīng)濟

D.技術經(jīng)濟

33.精細生產這種組織管理方法以(

)為中心。A.工具

B.人

C.資金

D.信息

34.(

)的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A并行工程

B.成組技術

C.精細生產

D.靈敏制造

?

四、計算題(10分)

35.某月甲車工完畢合格產品720件,實耗工時160,并知該產品車工產量定額為3件/工時,試計算甲車工在該月的產量定額完畢率和工時定額完畢率。

五、簡答題(每小題6分。共36分)

36.進行工作地(設備)布置應遵循的重要原則有哪些?

37.簡述時間優(yōu)化的途徑。

38.生產技術準備階段一般涉及哪些內容?

39.組織流水生產線的條件有哪些?

40.庫存量與庫存相關費用由哪些部分組成?

4l新產品開發(fā)的原則有哪些?

六、論述題(10分)

42.試分析我國公司應用、推廣MRPⅡ系統(tǒng)時存在的差距和對策。2023年4月江蘇省高等教育自學考試27882生產管理一、單項選擇題(每小題1分,共20分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內。1.屬于定量選址方法的是()A.重心法B.德爾菲法C.區(qū)間估計法D.專家經(jīng)驗法2.汽車行業(yè)常用的設備布置形式是()A.定位布置B.產品布置C.工藝布置D.綜合布置3.在公司工作地布置中,工藝流程布置或對象專業(yè)化布置也稱為()A.產品布置B.工藝布置C.定位布置D.綜合布置4.各生產環(huán)節(jié)在相等的時間內生產相等或遞增數(shù)量相等的產品,這是生產的()A.連續(xù)性B.協(xié)調性C.均衡性D.適應性5.既考慮相鄰工序加工時間的重合,又保持該批零件在工序上加工的連續(xù),是()A.順序移動B.平行順序移動C.平行移動D.簡樸移動6.流水線上最重要的工作參數(shù)是()A.產量B.質量C.速度D.節(jié)拍7.有助于產品的形成,但不構成產品實體的是()A.在制品B.原材料C.輔助材料D.制成品8.在與庫存相關的費用中,占用流動資金的利息屬于()A.庫存費用B.訂貨費用C.短缺成本D.成本費用9.對于多品種小額耗用的物資,公司應采用()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟訂貨批量法D.訂貨點法10.一般來講,在生產公司中A類物資占用的資金約為()A.10%~15%B.30%~35%C.55%~60%D.75%~80%11.在生產公司中,宜采用定量庫存控制法的是()A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.D類物資12.在工業(yè)公司中,醫(yī)療衛(wèi)生設備屬于()A.生產設備B.動力設備C.傳導設備D.公用設備13.設備從投入使用到報廢為止所經(jīng)歷的時間是()A.自然壽命B.技術壽命C.經(jīng)濟壽命D.有效壽命14.為消除設備的無形磨損,延長設備的技術壽命,采用的措施是()A.設備保養(yǎng)B.設備大修C.設備改造D.設備更新15.手機的品牌和款色屬于產品的()A.核心層B.形式層C.附加層D.盼望層16.屬于新產品開發(fā)特性的是()A.時滯性B.社會性C.價值性D.環(huán)保性17.從產品的結構方式來看,四連桿機構屬于()A.分立型結構B.集成型結構C.組裝型結構D.功能型結構18.對產品設計方案的評價,屬于()A.事先評價B.中期評價C.事后評價D.最終評價19.精細生產中,公司生產過程的起點為()A.生產部門B.客戶服務部門C.銷售部門D.人力部門20.ISO系列標準由五個部分組成,其中IS09002涉及的是()A.質量管理和質量保證標準B.最終檢查和實驗的質量保證模式C.設計、開發(fā)、生產、安裝和服務的質量保證模式D.生產、安裝和服務的質量保證模式二、填空題(每空1分,共6分)21.產品的往往決定著公司所應配置的生產車間。22.大量流水線生產公司分派車間生產任務的方法有在制品定額法和。23.流水線按照機械化限度劃分可分為手工流水線、機械化流水線和流水線。24.設備的檢查從技術上劃分可分為機能檢查和檢查。25.庫存量是指在一定條件下,為保證生產經(jīng)營的順利進行所必需的儲備數(shù)量。26.包裝藝術設計涉及四大要素:品牌標簽設計、顏色設計、插圖設計和設計。三、判斷改錯題(每小題2分,共12分)在題后的括號內,對的的打“√”,錯誤的打“×”。并在題下空處進行改正。27.生產服務過程是指為基本生產所進行的各種生產服務活動。()28.生產作業(yè)控制是對原材料投入生產到成品入庫為止的全過程所進行的控制。()29.庫存控制的最重要目的就是將庫存量減為最小。()30.物料的驗收重要是對數(shù)量、品種、規(guī)格的驗收。()31.工時定額和產量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關系。()32.生產能力的柔性是指能力的可變性與效率性。()四、名詞解釋(每小題3分,共12分)33.生產能力34.成組技術35.在制品36.工業(yè)工程五、簡答題(每小題6分,共30分)37.簡述工廠總平面布置應遵循的原則。38.簡述編制生產作業(yè)計劃的重要依據(jù)。39.簡述流水生產線的特點。40.簡述設備更新的對象。41.簡述生產準備階段的重要任務。六、論述題(每小題10分,共20分)42.試述成本控制是生產系統(tǒng)應具有的功能。江蘇省高等教育2023年4月自學考試27882生產管理試題及答案一、單項選擇題(每小題1分,共20分)

在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內。1.在網(wǎng)絡圖中,事項一般用(

B

)P86

A.方格口表達

B.圓圈O表達

C.箭線→表達D.三角△表達2.適合于大件小批、高新技術產品或大工程的組織結構形式是(

D

)P7A.直線制

B.直線一職能制

C.事業(yè)部制D.矩陣制3.工藝專業(yè)化的車間、工段、小組,宜采用哪種移動方式?(

A

)P35A.順序移動

4.在工業(yè)公司生產過程中,倉庫屬于(

C

)P18

A.基本生產單位B.輔助生產單位C.生產服務單位D.附屬生產單位5.電視機行業(yè)常見的設備布置形式是(

A

)P25

A.產品布置

B.定位布置

C.工藝布置

D.綜合布置6.組織和控制公司生產活動的依據(jù)是(

D

)P42

A.網(wǎng)絡計劃

B.作業(yè)計劃

C.制造資源計劃

D.生產計劃7.合用于少品種大批量生產的生產組織形式是(

C

)P108

A.成組生產

B.柔性生產

C.流水線生產D.定制生產8.在用戶提出具體訂貨規(guī)定后,公司才開始組織生產,這是(

B

)P31

A.存貨生產方式

B.訂貨生產方式

C.看板生產方式D.柔性生產方式9.以原料解決量為生產能力計量單位的公司是(

)P46

A.航空公司

B.家電制造廠

C.發(fā)電廠

D.煉油廠10.指導物質流的流向、流量和流速的是(

A

)P62

A.信息流

B.資金流

C.價值流D.技術流11.生產技術準備工作的第一步是(

C

)P102

A.市場預測

B.市場調查

C.產品開發(fā)與設計

D.工藝設計12.公司財務部門對在制品庫存持有水平的一般傾向是(

A

)P126

A.低

B.高

C.較高

D.適中13.實行防止修理制度的精髓是(

C

)P150

A.設備保養(yǎng)

B.定期修理

C.設備檢查

D.設備改造14.強制性的計劃預修方法是(

)P151

A.定期修理法

B.標準修理法

C.檢查后修理法D·大修理法15.對設備結構進行局部改變,以改變設備的性能,提高精度和生產效率,消除無形磨損,延長技術壽命屬于(

D

)P153

A.設備大修

B.更新引進

C.設備保養(yǎng)

D.設備改造16.生產控制重要涉及生產進度控制和(

)P83

A.人員控制

B.技術控制

C.產品質量控制

D.產品數(shù)量控制17.公司對A類物資的管理措施是(

B

)P136

A.適當控制

B.嚴加控制

C.放寬控制D·適度控制18.空調的制熱或制冷功能屬于產品的(

A

)P188

A.核心層

8.形式層

C.附加層D.盼望層19.產品的式樣、造型、色澤等所體現(xiàn)的功能是產品的(

D

)P199

A.使用功能

B.重要功能

C.輔助功能

D.品位功能20.工業(yè)工程的本質是(B

)P207

A.提高產品質量

B.永不滿足精神

C.滿足市場需求D.利潤最大化

二、填空題(每空l分,共6分)21.JIT是準時化生產方式的簡稱。P36

22.公司所生產的產品價值得以實現(xiàn)的基礎是市場

。23.公司生產技術準備工作中最重要的階段是

產品設計

準備。P10224.當今生產管理的范圍不僅涉及制造業(yè),也應涉及

服務

業(yè)。P925.產品功能設計涉及功能開發(fā)、功能載體選擇和

產品性能

設計等。P20026.柔性自動化技術給制造業(yè)提供了高效率、高柔性和高

精度

相結合的制造手段。P28三、判斷改錯題。27、大規(guī)模生產方式下的產品開發(fā)周期較短。()28、生產節(jié)拍不是固定不變的,它總是隨生產量的變化而變化。()29、在一個網(wǎng)絡圖中,只有一條關鍵線路。()在一個網(wǎng)絡圖中,有也許不只一條關鍵線路。30、單件生產的經(jīng)濟效益較好,計弄管理工作最簡樸()。單件生產的經(jīng)濟效益較差,計劃管理工作最復雜。31、定期訂貨法的優(yōu)點是可同時進行多種物資采購,從而減少訂購費用。()32、流水線采用節(jié)拍性質重要取決于流水線的自動化限度。()流水線采用節(jié)拍性質重要取決于流水線的連續(xù)限度。對于間斷流水線,則采用自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。四、名詞解析。33、經(jīng)常儲備量34、創(chuàng)新能力35、均衡生產36、核定生產能力五、簡答題。37、簡述生產管理是公司管理工作的重要內容?38、簡述解決需求季節(jié)性矛盾的途徑?39、簡述制定勞動定額的規(guī)定?40、簡述新產品開發(fā)的策略?41、簡述選擇設備時應考慮的因素?六、論述題。42、論述商標設計應遵循的原則?43、論述國家實行產品質量認證制度的作用?2023年7月江蘇高等教育自學考試27882生產管理試題1.現(xiàn)代公司生產管理重要解決四大方面的問題:一是生產過程組織;二是生產計劃;三是生產控制;四是。2.對一個公司來說,是建立、組織和管理公司的第一步。3.生產過程是從準備生產開始,直到為止的所有過程。4.總體計劃涉及計劃期的總量計劃與。5.流水線條件下的期量標準重要有生產節(jié)拍和等。6.按生產對象的移動方式來分,流水線可分為和移動流水線。7.庫存量越大,占用的流動資金越。8.設備的有形磨損可分為初期磨損階段、正常磨損階段、階段。9.產品的三個層次涉及核心層、形式層和。10.工時定額和產量在數(shù)值上互成關系。二、名詞解釋(每小題3分,共15分)11.對象專業(yè)化原則:12.期量標準:13.生產管理:14.庫存量:15.功能分析:三、單項選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案.并將其字母標號填入題干的括號內。16.公司的生產發(fā)展戰(zhàn)略屬于()A.公司級戰(zhàn)略B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.行業(yè)級戰(zhàn)略17.公司的銷售和市場份額增長戰(zhàn)略屬于()A.短期生產計劃B.中期生產計劃C.長期生產計劃D.不定期生產計劃18.()在主線上決定著公司生產單位的構成。A.公司產品B.公司規(guī)模C.公司的生產專業(yè)化水平D.公司的生產技術水平19.準時化生產的諸多手段是圍繞()進行的。A.消除無效勞動和浪費B.零廢品C.零庫存D.準備時間最短20.批量小,工序時間短,宜采用()移動方式。A.順序B.平行C.平行順序D.交叉21.生產能力的長期計劃的特點是計劃的重要內容與()有關。A.流動資產B.固定資產C.投資回收期D.平均利潤率22.車間或生產線之間在制品占用量涉及()A.工藝占用量B.工序間流動占用量C.產品線之間運送占用量D.庫存保險儲備量23.加工一批零件(4件),有四道工序,單件工序時間分別是15、5、10、20分鐘,若采用平行移動方式,則生產周期是()分鐘。A.200B.110C.140D.8024.在網(wǎng)絡圖的繪制中,()線路為關鍵線路。A.時耗最短的B.時耗最長的C.平均時耗長的D.從左到右的25.生產技術準備工作的階段不涉及()A.市場調查階段B.開發(fā)研究階段C.設計試制階段D.生產準備階段26.流水線分為強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線,這是按()分類的。A.生產對象的移動方式B.生產對象的數(shù)目C.流水線的節(jié)奏程序D.流水線機械化限度27.許多大型公司受傳統(tǒng)思想影響,抱著“萬事不求人”的思想,設立單位一應俱全,這種公司生產單位配置中存在的問題稱為()A.大而全B.小而全C.綜合化D.多樣化28.對于一次性訂貨,重點考慮的是()A.機會成本B.庫存費用C.訂貨費用D.生產費用29.下列說法對的的是()A.訂購量越大,訂貨次數(shù)越多,訂貨費越低B.訂購量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費越高C.訂購量越小,訂貨次數(shù)越多,訂貨費越低D.訂貨量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費越低30.設備無形磨損的局部補償方式是()A.保養(yǎng)B.大修C.更新引進D.設備改造31.把勞動定額分為現(xiàn)實定額、計劃定額、設計定額、不變定額,這是按()分類的。A.實行范圍B.用途C.制定方法D.表現(xiàn)形式32.把新產品分為生產資料類的新產品和消費資料類的新產品,這是按產品的()分類的。A.先進限度B.用途歸屬C.地區(qū)特性D.技術開發(fā)方式33.在新產品的判斷中真正成為新產品的是()A.僅改變產品的外觀,顏色,其它沒有改變B.規(guī)格變化,別無變化C.在工作原理、結構性能、材質、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改善D.引進散件組裝34.空調設計成窗機、掛機和柜機,這種產品結構變換稱為()變換。A.運動形式B.形態(tài)結構C.整體結構D.功能結構四、計算題(10分)35.某廠生產一種產品,銷售單價為1000元,公司固定成本為1500萬元。已知盈虧平衡點的產量為2萬件,試計算單位產品變動成本?五、簡答題(每小題6分。共36分)36.現(xiàn)代公司生產管理的特性是什么?37.看板管理的重要機能是什么?38.生產現(xiàn)場管理的重要內容涉及哪些?39.如何合理使用設備?40.MRPⅡ實行的基本條件有哪些?41.要抓好生產管理,必須遵循哪些指導原則?六、論述題(10分)42.結合實際談談廠址的選擇應考慮哪些影響因素?2023年7月江蘇省高等教育自學考試27882生產管理

一:名詞解釋:(每小題3分,共15分)1.

流水線生產:

2.

勞動定額:

3.

庫存控制:

4.

期量標準:

二:單項選擇題:(每題1分,共15分)1:下列不屬于生產管理應遵循的原則是:(

)。A:科學管理原則

B:可連續(xù)發(fā)展原則

C:市場導向原則

D:周期最短化原則2:下列不屬于公司生產單位配置中存在的問題是:(

)。A:小而全

B:少而精

C不按功能設立生產單位

D:大而全3:按產品和工作地專業(yè)化限度可將公司劃分為:(

)。A:大量生產和成批生產

B:合成法

C:訂貨生產方式

D:存貨生產方式4:單臺設備計劃期有效工作時間2023小時,單位產品在該設備加工的時間定額為2小時/件,則單臺設備的生產能力為:(

)A:500件

B:4000件

C:1000件

D:1500件5:設某零件的批量N=12件,共有5道工序,其單件工序時間分別為10分,15分,20分,25分,10分,采用順序移動方式加工完這批零件總共需要多少時間:(

)A:400分

B:4800分

C:1360分

D:960分6:下列關于網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則的說法,錯誤的是:(

)A:相鄰兩結點間只能畫一條箭線B:同一個網(wǎng)絡圖中,只能有一個始點事項,但可以有多個終點事項C:網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線D:箭線的首尾都必須有結點,不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7:下列不屬于生產技術準備計劃實行的檢查方式的是:(

)A:會議檢查

B:平常報表

C:書面報告

D:電子監(jiān)控8:某公司計劃期有效工作時間為18000分鐘,計劃期制品產量為2023件,則其生產節(jié)拍為:(

)A:2023B:16000C:9D:89:21.庫存管理的核心問題是庫存()A.設計

B.分類

C.決策

D.控制10:(

)是指從設備投入使用到報廢為止所經(jīng)歷的時間A:自然壽命

B:經(jīng)濟壽命

C:技術壽命

D:周期壽命11:MRP║的微觀核心部分是:(

)A:生產進度計劃

B:能力需求計劃

C物料需求計劃

D:主生產計劃12:勞動定額中的技術定額法的缺陷是(

)A:實行周期長

B:不能有效反映真實情況

C:工作量大,費時費力

D:計算量大13:按新產品的先進限度可將新產品分為:(

)A:獨立研制的新產品

B:消化吸取型的新產品

C:國際新產品

D:技術引進的新產品14:不屬于按產品質量認證范圍分類的是(

)A:強制性認證

B:區(qū)

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