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文檔簡介
護士長月度工作計劃強化護理安全管理,有效地正視護理風險,各病區(qū)、病房秉持存有巡回演出護士,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應或輸液反應出現(xiàn)的救治黃金時刻。這里給大家互動一些關(guān)于護士長月度工作計劃,便利大家自學。護士長月度工作計劃篇1一、強化護理安全管理,健全護理風險防范措施,有效地正視護理風險,為病兒提供更多優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1、不斷加強安全意識教育,辨認出工作中的不能安全因素時必須及時告誡,并明確提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例非政府探討自學先進經(jīng)驗,并使護理人員充分認識護理差錯因素嶄新情況、嶄新特點,從中吸取教訓,并使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督妥當,并存有監(jiān)督檢查記錄。3、強化重點時段的管理,例如夜班、中班、節(jié)假日等,推行彈性輪班制,合理配搭舊、中、青值班人員,同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。4、強化重點病兒的管理,例如監(jiān)護室的JURLIQUE患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒作為科晨會及交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成一致共識,引發(fā)各班的注重。5、對重點員工的管理,例如進修護士、呂埃縣護士及受領科護士等,對她們展開法律意識教育,提升他們的抗風險意識及能力,并使學生明晰只有在廣播員老師的指導或監(jiān)督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經(jīng)驗、責任心弱具備護師資格的護士搞拎教老師,培育學生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。6、健全護理文件記錄,增加安全隱患。注重現(xiàn)階段護理文書存有問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“太少字原則,即為客觀、真實、精確、及時、完備”,防止不規(guī)范的書寫,例如漏字、錄入不明、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既必須彰顯綜合護理問題記錄,又必須彰顯??瓢Y狀的特殊性,并使護理文件標準化和規(guī)范化。7、強化護理人員自身職業(yè)防水,非政府全科護士自學《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)曝露防水工作指導原則》和《艾滋病防水條例》,制訂職業(yè)曝露報告制度、職業(yè)曝露防范措施及職業(yè)曝露后具體內(nèi)容的處置措施和程序。8、健全護理應急風險預案,平時工作中特別注意培育護士的應急能力,對每項應急工作都必須搞回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提升護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心,倡導人性化服務,強化護患溝通交流,提升病人滿意度,防止護理糾紛。1、辦公班護士真摯招待嶄新入院病兒,把病兒送至床前,主動向病兒家屬搞入院傳教及身心健康教育。2、強化服務意識教育,提升人性化主動服務的理念。3、建議責任護士每天與患兒家屬溝通交流,包含身心健康教育、介紹病兒的病情改歸、生活市場需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通交流能夠延長護患之間的距離,就是搞好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處理前后的知會程序,認同患兒家屬的知情權(quán),中止患兒家屬的疑慮。5、每月舉行工休座談會,派發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量低的護士給與表彰引導,對服務質(zhì)量高的護士給與抨擊教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,維持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌控小組的促進作用,每周展開質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時制止、處置。2、不斷修正健全各種護理質(zhì)量標準,并非政府自學,按標準實行各項護理工作。3、護士長定期與不定期展開質(zhì)量檢查,不足之處展開原因分析并及時自查,加強護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。護士長月度工作計劃篇2一、揪自學、揪制度,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。婦產(chǎn)科就是個存有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的身心健康和生命安全,因此,必須在科室內(nèi)二要創(chuàng)建起至醫(yī)療安全責任制,秉持每月的政治自學和業(yè)務學習,進一步全面落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,努力做到服務規(guī)范化,操作方式常規(guī)化,質(zhì)量標準化。二、堅實搞好張滌生保健工作。提升孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,配有專職婦保醫(yī)師,并開辦專用婦保門診,健全婦保門診制度和婦保人員責任制度,各類簿冊備案齊全,定期出席市級婦保討論會和科室月可以,努力做到上情下達,及時出席鎮(zhèn)的村級婦女主任月可以,錄入生育名單,確切孕婦底數(shù),定期進社區(qū)對婦女傳教五期保健衛(wèi)生科學知識,對產(chǎn)訪人員展開科學知識培訓、實地輔導和抽檢考試,定期積極開展孕婦學校,展開孕婦培訓和母乳喂養(yǎng)傳教,積極主動運用村級網(wǎng)達至孕婦晚建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦展開深入細致的規(guī)范化管理,孕卡核對規(guī)范、完備、恰當,深入細致展開三項評分,秉持每周一次的高危篩選制度,嚴苛按《寧波市高危證書管理辦法》展開高危篩癬備案、診療、跟蹤篩檢工作。同時,獲得院領導的注重和積極支持,強化婦產(chǎn)科軟硬件的建設,謀求年終建立規(guī)范化婦保門診并成功通過上級的環(huán)評檢查。三、提升產(chǎn)科應急能力。隨時準備工作應付??凭茸o,搞好院領導參謀長工作,創(chuàng)建精干的產(chǎn)科應急救治小組,強化婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的.建設,努力做到科室布局合理并平添必要的醫(yī)療器械,應急物品齊全并處在功能狀態(tài),救護藥品齊全、合格、有效率,每日錄入,帳實吻合,二要提升產(chǎn)科綜合實力。同時,負責管理起至相連黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦急救工作,定期展開高危孕婦篩眩四、搞好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務工作。積極開展生殖身心健康科學知識傳教,宣傳哺乳、節(jié)育科學知識,積極開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,嚴格遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規(guī)》,嚴苛掌控適應癥與禁忌癥,防止手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳盡查問病史,展開全面的體格檢查,搞好充份的術(shù)前準備工作,并談話蓋章,之術(shù)中嚴苛無菌操作,術(shù)后消炎止痛對癥處置并詳盡核對手術(shù)記錄,搞好指導篩檢工作。護士長月度工作計劃篇3一、在科護士長(護理部主任)領導和科主任業(yè)務指導下負責管理病區(qū)護理行政及業(yè)務管理。根據(jù)護理部及科內(nèi),制訂本病區(qū),并非政府實行。二、負責管理實行病區(qū)的科學管理,包含護理人員的合理分工、科學輪班;檢查全面落實各項管理制度;各種儀器、設備、藥品、布類、家具管理;護理員、衛(wèi)生員的業(yè)務管理等。均達至規(guī)范化、標準化建議。維持病區(qū)環(huán)境干凈、安靜、寬敞、安全、美觀。三、嚴格執(zhí)行護理人員嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎護理、分級護理及危重患者護理的繼續(xù)執(zhí)行情況,展開嚴苛的質(zhì)量考核,強化醫(yī)護協(xié)調(diào),防范差錯事故。四、全面掌控本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài)。參予重點患者的床頭繳
班;出席并指導危重、小手術(shù)及救治患者的護理,注重方劑般若,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施全面落實情況。五、隨同科主任驗血,出席科內(nèi)會議及大手術(shù)、嶄新積極開展手術(shù)的術(shù)前探討,疑難病例與喪生病例探討。六、非政府全面落實護理人員的業(yè)務學習與技術(shù)訓練,檢查指導護理人員搞好身心健康傳教工作,努力提高護理質(zhì)量與服務水平。七、非政府本病區(qū)的護理驗血與護理診治。積極開展新技術(shù)、嶄新業(yè)務及護理科研工作。八、負責管理護理實習生及深造人員的管理。并選派素質(zhì)不好、存有教學能力的護士出任廣播員工作。九、定期征詢患者對醫(yī)療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務功能,提升病區(qū)的服務質(zhì)量和管理水平。護士長月度工作計劃篇4一、強化護士在校教育,提升護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、加強有關(guān)科學知識的自學掌控,必須定期非政府護士講課,推行輪流講授,必須展開規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。例如突遇特定疑難情況,可以通過請醫(yī)生講課等形式更新科學知識和技能?;ハ鄬W習推動,謝澤生記錄。2、重點強化對護士的考核,加強自學意識,護理部計劃以加強“三基”護理科學知識,50項護理操作方式及??萍寄苡柧毦佣?,由低年資的護士輪流出題,減少考核力度,講究成效,不流于形式,做為個人考核的客觀依據(jù)。3、搞好高年資護士的傳,幫忙,拎工作,并使年長護理人員理論與課堂教學結(jié)合,掌控多學科知識和能力。4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,存有計劃的選派部分護士出外自學,提升護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理科學知識。二、護理安全就是護理管理的重點,安全工作短揪堅持不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對嶄新調(diào)到護士以及存有思想情緒的護士強化管理,努力做到重點交代、重點老爹。切實做好護理安全管理工作,增加醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,確保病人看病安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嶄新入院、嶄新轉(zhuǎn)至、著急危重病人、存有出現(xiàn)醫(yī)療糾紛潛在危險的病人必須重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、交接班時均必須加強監(jiān)督和管理。4、護理操作方式的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、造血、口服、各種過敏試驗等。這雖然就是日常工作,但如果一旦出現(xiàn)問題,但全都就是人命關(guān)天的大事,做為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的展開護理安全隱患檢查,辨認出問題,解決問題,從自身及科室的角度展開分析,分析出現(xiàn)的原因,汲取的教訓,明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發(fā)生的科室及個人,追責有關(guān)責任,杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)型護理觀念,提升服務質(zhì)量1、培育護理人員踐行“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲做為第一信號,把病人的須要做為第一須要,把病人的利益做為第一考量,把病人的令人滿意做為第一標準。強化主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作方式的基礎上,提升護患溝通交流技能,從而使得護理質(zhì)量提升,保證護理工作安全、有效率。2、著重搜集護理服務市場需求信息,護理部通過介紹家訪意見、與門診和住院病人的攀談,派發(fā)滿意度調(diào)查表等,以獲取病人的市場需求及意見反饋信息,經(jīng)常匯報醫(yī)生的意見及時的明確提出改良措施,同時對護士工作給與鞭策,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上看得出來真正的主動服務。把“用心服務,締造敬佩”的服務理念運用至實際工作中。3、嚴格執(zhí)行收信制度,特別強調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當,強化安全管理的責任,杜絕輕微差錯及事故的出現(xiàn),秉持每周展開兩次護理小收信。在安全的基礎上提升我們的護理質(zhì)量。4、深化親情服務,提升服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作方式用語,護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,防止人浮于事的局面我科的護士比例配搭未達至建議,護士的人員太少。工作艱巨,護士長應當根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性輪班,減少高峰期下班人數(shù),全科護理人員努力做到工作須要時,隨叫隨到,以達至保質(zhì)保量為病人提供更多令人滿意的護理服務。五、踐行法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升,醫(yī)療事故處置條例的施行,如何在護理服務中強化法制建設,提升護理人員法制意識,已淪為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴苛按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范建議,護理記錄完備、客觀。明晰護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行求教,明晰怎樣才能書寫不好護理文件,以超過標準建議。融合我院書寫護理文件的實際情況,展開總結(jié)和分析,明確提出適當對策,為抗辯提供更多法律依據(jù),維護護患的合法權(quán)益。六、強化院感科學知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院病毒感染制度,防治和掌控院內(nèi)病毒感染的出現(xiàn)強化醫(yī)院病毒感染的只是培訓,自學醫(yī)院病毒感染管理辦法,實行行之有效的措施,避免院內(nèi)病毒感染的肆虐和盛行。嚴格執(zhí)行消毒隔絕制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,搞好消毒與殺菌工作,實行合理的確診化療方法采用抗菌藥必須有的放矢,積極開展醫(yī)院病毒感染的監(jiān)測工作醫(yī)院病毒感染監(jiān)測的目的就是通過監(jiān)測獲得第一手資料,分析醫(yī)院病毒感染的原因,辨認出薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供更多依據(jù)并通過監(jiān)測去評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員搞好自身防水,避免其他利器受損。護士長月度工作計劃篇5一、提升思想認識,明晰優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,進一步增強服務意識非政府全科護士自學建立優(yōu)質(zhì)護理活動的有關(guān)文件,搞好科內(nèi)培訓工作,制訂具體內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)措施,穩(wěn)固踐行“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務做為提升護理質(zhì)量,人與自然護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。不懈努力為患者提供更多并無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、令人滿意的護理服務。二、工作目標以患者令人滿意為總體目標,打牢基礎,穩(wěn)固成果,以病人的建議為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提高服務內(nèi)涵,持續(xù)改良護理質(zhì)量。三、工作措施1、合理安排,彈性輪班骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,推行合理安排,彈性輪班。2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作全面落實妥當嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作方式流程,搞好護理安全工作,對患者展開護理風險評估,全面評估患者病情,全面落實患者安全目標,增加不當事件出現(xiàn)。對患者展開分級護理,患者的護理級別與病情吻合,強化對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者締造安靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、強化管理,保證護理安全(1)強化病人重點環(huán)節(jié)的管理,例如病人中轉(zhuǎn)、更替、圧瘡等,創(chuàng)建并健全護理流程及管理評價程序。把握住護士交接班、每月一次的護理驗血等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化護理管理保證目標同時實現(xiàn)。(2)強化護理安全監(jiān)控管理,每月非政府非政府護理人員舉行安全分析可以及護理差錯、護理不當事件的原因分析探討,分析出現(xiàn)的原因,應當汲取的教訓,明確提出防范措施與改良措施。(3)強化科室管理。每周對科室在
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