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文檔簡介
10分。10分。15分。總經(jīng)理崗位責任制查核姓名:得分:時間:序號1234567
查核要求恪守國家法律,認證履行上司制定的各項目標、政策。每出現(xiàn)一次不恪守現(xiàn)象扣10分。任免本公司中層干部,擬訂工廠目標、目標管理計劃,決定人員調換和賞罰,調換全廠員工踴躍性,按期達成質量、產(chǎn)值和收益指標。不達成任何一項指標扣充散發(fā)揮各級行政組織作用,不停提升公司的管理水平?;緷M意得10分,不滿意得0分。對本公司產(chǎn)質量量、生產(chǎn)發(fā)展、技術發(fā)展規(guī)劃的制定和實行、財務、經(jīng)營管理和生活福利等重要工作進行指導、審批、敦促、檢查并責成達成相關部門實時總結。達成狀況優(yōu)秀得8-10分,基本達成任務得5分,沒有達成任務得0分。堅持質量第一思想、增強對證量管理工作的領導,支持質量管理部門展開民眾性的全面質量管理活動。重視質量工作,踴躍親身抓質量管理得仔細抓好安全生產(chǎn)、勞動生產(chǎn)保護、設施和計量管理工作,不停提升員工的技術水平易管理水平。重視安全工作,踴躍親身抓安全工作管理得對工廠發(fā)生重要安全事故、質量事故和未達成上司下達的質量產(chǎn)量等主要指標負責。達成主要指標得10分,基本達成主要指標得5分,沒有達成主要指標得0分。
單項分得分20301010101010總分:100只管人智慧有其限制,愛智慧卻其實不所以就屬于白費。智慧果實仿佛能否認性:理論上——“我知道我全無所聞”;實踐上——“我需要我一無所需”。但是,達到了這個境地,
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