違章作業(yè)的傷害

違章作業(yè)的傷害——主講人：張麗青一、前言二、案例三、結(jié)束語前言“兩票三制”包含著企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感，也包含著員工對(duì)安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感，它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。在一個(gè)成熟的企業(yè)中，安全應(yīng)該是重中之重，因?yàn)榘踩旧砭褪切б娴睦砟睿褪瞧髽I(yè)管理的核心，所以安全就是效益?！皟善比啤笔请姌I(yè)安全生產(chǎn)保證體系中最基本的制度之一，是我國(guó)電力行業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)任何人為責(zé)任事故的分析，均可以在其“兩票三制”的執(zhí)行問題上找到原因。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在電力行業(yè)中，80%的事故都是因違反安全操作規(guī)程造成的，在這80%背后，是多少員工的鮮血和生命，是多少家庭的淚水和痛苦，它是員工的代價(jià)，更是企業(yè)的沉重。它不僅證明了員工對(duì)安全生產(chǎn)的渴求，也證明了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的需求。正是這一次次事故，一次次血的教訓(xùn)，使我們看到了安全的漏洞，痛定思痛，“兩票三制”就是我們用慘痛的教訓(xùn)換來的安全保障。關(guān)于魏橋二電曾憲禎受傷的事故通報(bào)1.事件經(jīng)過：2012年12月4日，魏橋紡織股份有限公司熱電二廠電氣車間開具第二種工作票“#2爐電除塵2-1、2-2、2-3高壓電場(chǎng)及#2爐電除塵低壓控制柜一二次回路清掃檢查并做預(yù)防性試驗(yàn)”，16:50分，職工曾憲禎在清掃#2爐電除塵2-2高壓電場(chǎng)開關(guān)柜內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，在明知電場(chǎng)電源空開上口帶電的情況下清掃空開殼體上部積灰，所用毛刷鐵皮與開關(guān)上口母排帶電部分相碰，電弧放電，造成該職工頸部、右手手臂處及面部被電弧灼傷，現(xiàn)已送往鄒平縣魏橋中心醫(yī)院觀察治療。2.原因分析：1.事后通過對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，2-2高壓電場(chǎng)空開上口母排有明顯短路現(xiàn)象，通過詢問本人及工作班成員，曾憲禎清掃2-2高壓電場(chǎng)開關(guān)柜內(nèi)衛(wèi)生，在清掃過程中所用毛刷鐵皮與開關(guān)上口母排相碰，造成弧光放電，將曾憲禎頸部、右手手臂及面部灼傷。2.主要責(zé)任人曾憲禎安全意識(shí)淡薄，在工作票許可及開工前工作許可人及工作負(fù)責(zé)人均明確交待開關(guān)上口帶電的情況下，工作中仍在與開關(guān)上口帶電母排較近的區(qū)域從事清掃工作，存在嚴(yán)重的僥幸心理，認(rèn)為不可能觸電，是造成此次不安全情況的根本原因。3.工作負(fù)責(zé)人工作安排不合理，工作班成員分別在2-1、2-2、2-3高壓電場(chǎng)、#2爐低壓控制柜內(nèi)工作，人員分散監(jiān)護(hù)不到位，當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人正在檢查2-3高壓電場(chǎng)控制柜衛(wèi)生清掃情況，沒有監(jiān)護(hù)好2-2高壓電場(chǎng)控制柜衛(wèi)生清掃工作，是造成此次不安全情況的次要原因。4.在2012年03月10日、06月07日，鄒平六電、魏橋二電分別發(fā)生了電氣檢修人員工作過程中，因注意力不集中、對(duì)工作過程中危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)及分析不足，導(dǎo)致電氣設(shè)備弧光短路的不安全情況后，公司就下發(fā)了熱電安字【2012】014號(hào)文件，明確要求在進(jìn)行400V帶電柜柜后工作時(shí)必須在工作票許可措施中填寫“用絕緣板或用絕緣皮”進(jìn)行屏蔽的措施，但車間、班組及運(yùn)行人員均認(rèn)為此項(xiàng)工作無帶電部位作業(yè)，忽視了清掃衛(wèi)生時(shí)可能與帶電部位的安全距離不足問題，此是造成此次事件發(fā)生的另一原因。5.熱電安字【2012】014號(hào)文件要求“在臨近帶電部位進(jìn)行工作時(shí)，所使用的扳手等工器具手柄必須使用絕緣膠帶纏好。”但此次清掃衛(wèi)生所有的毛刷上的鐵皮由于各級(jí)人員的忽視均沒有用絕緣膠帶纏好。6.熱電安字【2012】014號(hào)文件要求“各電氣人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉本單位電氣設(shè)備及系統(tǒng)，各車間主任在簽發(fā)工作票時(shí)，應(yīng)認(rèn)真詢問工作負(fù)責(zé)人對(duì)檢修設(shè)備的熟悉情況及工作票安全措施是否到位，同時(shí)合理安排人員進(jìn)行工作，禁止以人員不足盲目安排而發(fā)生不安全情況?！彪m然電氣主任在安排此項(xiàng)工作已交代清楚，但工作負(fù)責(zé)人落實(shí)執(zhí)行較差，重視程度不夠。3.暴露問題及防范措施：1.檢修人員私自對(duì)帶電較近部位進(jìn)行清掃，認(rèn)為使用毛刷清掃帶電較近部位無危險(xiǎn)性，未考慮到毛刷上的鐵皮碰觸帶電部位存在導(dǎo)電的可能，安全意識(shí)淡薄，工作期間的安全注意事項(xiàng)僅停留在口頭上。要求車間主任簽發(fā)此類工作票時(shí)必須強(qiáng)調(diào)開關(guān)上口帶電禁止清掃，并且要求嚴(yán)格落實(shí)工作票流程，實(shí)行運(yùn)行人員“安全告知書”，明確檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的帶電部位。2.工作票工作內(nèi)容、范圍太大，各級(jí)人員對(duì)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)不到位，該工作劃為Ⅱ類工作，但班長(zhǎng)僅對(duì)電除塵高壓電場(chǎng)瓷軸加熱器、整流變相關(guān)工作進(jìn)行了監(jiān)護(hù)，未考慮到衛(wèi)生清掃造成觸電的可能性，未對(duì)衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。要求電氣檢修工作必須嚴(yán)格按照熱電安字【2012】014號(hào)文件要求執(zhí)行，分廠、分公司對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。3.檢修現(xiàn)場(chǎng)帶電部位絕緣隔離措施不完善，檢修范圍內(nèi)帶電部位明顯且空間較大，此類工作從來不要求清掃帶電及附近部位，各級(jí)人員主觀未意識(shí)到可能觸電，責(zé)任人工作時(shí)馬虎大意。要求以后類似工作必須做好絕緣防護(hù)，開關(guān)柜內(nèi)有帶電部分的工作必須用絕緣板或絕緣皮進(jìn)行絕緣隔離，電氣運(yùn)行許票前做好強(qiáng)調(diào)，有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，防止誤碰帶電部位觸電情況發(fā)生。4.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位，毛刷鐵皮未用絕緣膠帶包扎、人員柜內(nèi)清掃衛(wèi)生未戴絕緣手套等問題。要求以后開關(guān)柜內(nèi)有帶電部位的檢修工作必須戴好絕緣手套，班長(zhǎng)安排檢修工作時(shí)必須強(qiáng)調(diào)工器具使用注意事項(xiàng)，同時(shí)，在此類毛刷入庫時(shí)，必須用絕緣膠帶纏好。5.檢修工作多處同時(shí)進(jìn)行，工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)流于形式。要求以后檢修工作必須集中在一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行，若在不同地點(diǎn)工作必須設(shè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，總工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人必須起到全面監(jiān)護(hù)作用。6.車間工作安排不合理，車間主任、管理員不在的情況下進(jìn)行此項(xiàng)工作失去監(jiān)督，且分廠沒有聯(lián)系分公司管理員監(jiān)護(hù)。要求各車間重要工作無專業(yè)人員監(jiān)督的情況下禁止工作，監(jiān)護(hù)人員不足的情況下由安技科聯(lián)系分公司管理人員監(jiān)護(hù)。7.各級(jí)安全監(jiān)察部門對(duì)公司下發(fā)的制度學(xué)習(xí)不認(rèn)真，領(lǐng)悟不透徹，監(jiān)督檢查工作開展的不實(shí)不細(xì)，導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行中落實(shí)不到位，走了樣，甚至出現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)了而不執(zhí)行的情況，給設(shè)備的安全運(yùn)行及人身安全帶來影響。同時(shí)，責(zé)任單位安全管理工作存在較大漏洞，且分公司未采取有效措施給予遏制，導(dǎo)致人身不安全情況頻繁發(fā)生。要求分廠深刻吸取此次事故教訓(xùn)，認(rèn)真剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分公司要改變工作思路，多措并舉，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。關(guān)于魏橋二電馬慶超受傷的事件通報(bào)1.事件經(jīng)過2012年08月05日10:10分，魏橋紡織股份有限公司熱電二廠鍋爐運(yùn)行甲班電除塵值班員馬慶超、李干巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)#5爐5-3倉(cāng)泵下料閥傳動(dòng)裝置軸銷脫落，看到鍋爐輔機(jī)班班長(zhǎng)郭肖在6-2引風(fēng)機(jī)處監(jiān)護(hù)，馬慶超便告訴郭肖5-3倉(cāng)泵下料閥拐臂軸銷脫落，同時(shí)詢問哪里有螺栓，郭肖回答倉(cāng)庫有，馬慶超便去倉(cāng)庫取了一個(gè)螺栓，李干(學(xué)員)提醒其退出倉(cāng)泵后再處理，馬慶超回答沒事，便站在滅火器箱上準(zhǔn)備進(jìn)行安裝，用右手拉氣缸閥桿左手伸進(jìn)銷子孔內(nèi)，因氣缸力量較大閥桿退回氣缸內(nèi)，導(dǎo)致左手食指末端被擠傷，現(xiàn)已送往鄒平縣中心醫(yī)院治療。2.原因分析及暴露問題1.主要責(zé)任人馬慶超安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力差，在未做任何安全措施的情況下就私自進(jìn)行操作是造成此次不安全情況的根本原因。2.隨同巡檢人員李干在明知馬慶超違章的情況下制止馬慶超的違章行為不徹底，也是造成此次不安全情況的原因。3.鍋爐檢修輔機(jī)班班長(zhǎng)郭肖在知道5-3倉(cāng)泵下料閥拐臂軸銷脫落的情況后，未及時(shí)安排檢修人員進(jìn)行開票處理，也未對(duì)運(yùn)行人員的違章行為進(jìn)行制止，也是此事件發(fā)生的另一原因。4.馬慶超在進(jìn)行工作時(shí)沒有戴勞保手套，導(dǎo)致手指直接被擠傷。5.針對(duì)近期公司發(fā)生的人身不安全情況，車間已對(duì)鍋爐運(yùn)行人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，但效果不明顯，職工安全意識(shí)不高。6.分廠雖有檢修運(yùn)行的分工，但車間執(zhí)行不嚴(yán)格，安技科監(jiān)督、檢查不到位，造成缺陷處理環(huán)節(jié)存在一定問題。7.針對(duì)8月1日人身受傷及公司近期發(fā)生的12起人身不安全情況，分公司已制定防范措施下發(fā)學(xué)習(xí)，但分廠執(zhí)行效果較差，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能有效控制。3.防范措施1.運(yùn)行車間職工安全意識(shí)教育不到位，要求運(yùn)行車間加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高廣大職工安全意識(shí)及自我防護(hù)能力，真正做到“四不傷害”。2.明確劃分各車間責(zé)任，理順工作程序，在出現(xiàn)責(zé)任不明時(shí)及時(shí)聯(lián)系安技科進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。3.加強(qiáng)各級(jí)檢修人員工作責(zé)任心，在設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)安排人員進(jìn)行消缺，堅(jiān)決杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。4.各車間充分發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴，以防造成人身不安全情況。5.各級(jí)管理人員按照分公司制定的防人身安全措施嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，各級(jí)監(jiān)督部門嚴(yán)加督查，杜絕類似事件再次發(fā)生。鄒平三電杜朋受傷事件1.事故發(fā)生經(jīng)過2010年5月17日8：40分，電氣車間工作負(fù)責(zé)人杜朋巡檢完畢后在#6機(jī)9米平臺(tái)遇見電氣車間檢修工孫慶才，想起6-3-6犁煤器限位開關(guān)存在缺陷，便一起到就地進(jìn)行查看。到達(dá)#6皮帶層后，杜朋在未通知任何人員和未辦理工作票的情況下私自爬到停運(yùn)的6-3皮帶支架上查看6-3-6犁煤器限位開關(guān)的接線情況。9：00分左右，燃料運(yùn)行人員啟動(dòng)6-3皮帶，造成正站在皮帶支架上查看限位的杜朋被犁煤器卡倒，孫慶才立即拉6-3皮帶拉線開關(guān)停止皮帶運(yùn)行，匯報(bào)班長(zhǎng)、主任，將杜朋送至醫(yī)院檢查，經(jīng)檢查確定為右腳踝關(guān)節(jié)脫臼。2.事故原因分析及暴露問題1.電氣車間工作負(fù)責(zé)人杜朋在未開具工作票、未采取任何防止皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)安全措施的情況下私自對(duì)皮帶犁煤器限位開關(guān)進(jìn)行檢查，檢修工孫慶才在現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)對(duì)該違章行為進(jìn)行制止，是造成該事件的主要原因。2.6-3皮帶啟動(dòng)前按照規(guī)程進(jìn)行了響鈴，但皮帶值班員在皮帶啟動(dòng)前對(duì)皮帶檢查不全面，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止杜朋的違章作業(yè)。3.人員安全教育培訓(xùn)不到位，受害人杜朋安全意識(shí)淡薄，在明知皮帶未斷電可能啟動(dòng)的情況下仍然違章作業(yè)，孫慶才對(duì)杜朋的違章作業(yè)態(tài)度漠然，未能及時(shí)制止違章行為。3.防范措施1.各車間加強(qiáng)人員管理，各級(jí)人員在設(shè)備巡檢時(shí)禁止進(jìn)行與巡檢無關(guān)的工作，如在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷必須開具工作票，確定安全措施執(zhí)行完善后，方可進(jìn)行檢查、處理。2.燃料車間控制室值班員在啟動(dòng)皮帶前，必須先通知各皮帶值班員對(duì)皮帶進(jìn)行全面檢查，電話匯報(bào)控制室值班員正常后，按啟動(dòng)鈴方可進(jìn)行皮帶的啟動(dòng)工作。3.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)兩票執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督力度。責(zé)任人：安技科4.各車間加強(qiáng)人員安全思想教育培訓(xùn)，以提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。5.在各皮帶周圍懸掛“禁止無票作業(yè)”、“禁止隨意攀爬皮帶”等警示標(biāo)語。鄒平三電朱忠左手拇指受傷事件1.事故經(jīng)過2008年1月26日9：30分，汽機(jī)車間＃1機(jī)進(jìn)行＃5瓦翻瓦測(cè)間隙工作，檢修工朱忠將左手大拇指放在軸承箱水平面一20×40mm凹槽處，在瓦塊下落入瓦槽過程中被瓦塊左側(cè)的定位螺釘擠傷，造成左手大拇指骨折。現(xiàn)已送醫(yī)院治療。2.事故原因分析及暴露問題1.工作票面工作內(nèi)容與實(shí)際工作不符，造成危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡分析不全面，當(dāng)時(shí)工作內(nèi)容為“拆#1發(fā)電機(jī)對(duì)輪螺栓”,而實(shí)際工作項(xiàng)目中進(jìn)行了#4、#5瓦解體翻瓦工作。2.工作負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的情況下違章安排工作，該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人為陳洪濤，因25日加班至22：30，26日上午安排休息，由檢修工田磊帶領(lǐng)何龍、朱忠進(jìn)行#5瓦復(fù)裝工作。從而出現(xiàn)在工作負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的情況下違章開工，為事故發(fā)生埋下了隱患。3.各級(jí)管理人員重視程度不夠，未制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施，且未實(shí)現(xiàn)對(duì)檢修過程的安全監(jiān)護(hù)。4.人員安全教育培訓(xùn)不到位，受害人朱忠自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄，未做到“三不傷害”。3.防范措施1.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)對(duì)檢修人員工作票相關(guān)知識(shí)及工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析培訓(xùn)，要求工作負(fù)責(zé)人在工作開始前對(duì)工作組成員開展有針對(duì)性的安全教育工作，使安全教育更貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。2.對(duì)重大檢修工作制定詳實(shí)的安全技術(shù)措施，確保檢修工作能夠安全進(jìn)行。3.制定檢修工作管理人員監(jiān)護(hù)制度，加大管理人員監(jiān)護(hù)力度。4.加強(qiáng)人員安全思想教育培訓(xùn)，以提高職工自我保護(hù)意識(shí)。5.各級(jí)管理人員應(yīng)加大對(duì)檢修工作的過程監(jiān)管力度。大修分廠07月23日王建虎輕傷事件1.事件經(jīng)過：2007年07月23日8:30至23日13:30處理#3爐3-1排粉機(jī)軸承壓蓋漏油，參加工作人員為工作負(fù)責(zé)人陳波、學(xué)員王建虎和檢修工孫健，采取安全措施為停止3-1排粉機(jī)運(yùn)行，并在微機(jī)內(nèi)對(duì)其檢修掛牌，切斷3-1排粉機(jī)電機(jī)電源，并在電源開關(guān)柜內(nèi)掛“禁止合閘，有人工作”警告牌。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的危險(xiǎn)點(diǎn)：1、工器具傷人；2、設(shè)備誤啟動(dòng)。預(yù)防措施：1、正確使用工器具2、辦理工作票，切斷電機(jī)電源。9：05在確認(rèn)工作票內(nèi)安全措施執(zhí)行完畢后，許可工作票并通知孫健、王建虎二人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，完成準(zhǔn)備工作后，開始拆卸各部連結(jié)螺栓并將軸承室存油放凈，10：10開始起吊軸承室上蓋,在放置過程中，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)鏈行程不夠長(zhǎng)，上蓋放不到地面，于是將上蓋暫時(shí)擱置在一旁的冷卻水管道上，工作負(fù)責(zé)人陳波開始摘除原鋼絲繩，此時(shí)，上蓋突然向一旁滑去，王建虎見上蓋滑動(dòng)，欲上前扶住，未能及時(shí)躲閃，軸承壓蓋將其壓倒，造成學(xué)員王建虎右手臂肘關(guān)節(jié)處輕微骨折，六顆牙齒脫落。2.原因分析：1.在出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，王建虎未按照要求及時(shí)躲閃，嚴(yán)重違反“三不傷害”原則，負(fù)主要責(zé)任。2.工作負(fù)責(zé)人陳波在未做好安全措施的情況下去拆除鋼絲繩造成軸承上蓋滑落，并且在工作過程中未做到對(duì)工作人員及時(shí)提醒、監(jiān)護(hù)，負(fù)有次要責(zé)任。3.暴露問題：1.學(xué)員王建虎安全意識(shí)淡薄。2.工作負(fù)責(zé)人陳波對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不全面，在未做好安全防護(hù)措施的情況下，去拆除鋼絲繩造成軸承上蓋滑落，這反映出工作負(fù)責(zé)人陳波安全意識(shí)較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)。3.部分職工在工作中存在經(jīng)驗(yàn)主義，抱有僥性心理，工作責(zé)任心差。4.鍋爐車間對(duì)人員安全管理不到位，安全教育不夠，特別是對(duì)新入廠學(xué)員監(jiān)護(hù)力度不夠。4.防范措施：1.加強(qiáng)人員安全教育，提高工作責(zé)任心，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全工作，杜絕人身傷害。2.設(shè)備檢修工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須全過程對(duì)工作人員進(jìn)行安全、技術(shù)指導(dǎo)工作。3.加大反習(xí)慣性違章檢查力度，做好職工安全思想教育。4.加強(qiáng)對(duì)新入廠學(xué)員的安全教育培訓(xùn)。鄒平三電11月04日呂新偉受傷事件1.事故發(fā)生經(jīng)過2007年11月4日10：10分，燃料車間工作負(fù)責(zé)人田立如辦理工作票№0001181“處理#1行車開合鋼絲繩斷股故障”。工作負(fù)責(zé)人田立如在工作票未許可開工的情況下安排工作組成員呂新偉進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。這時(shí)燃料檢修工張學(xué)（非本次工作組成員）私自進(jìn)入＃1行車工作區(qū)域幫助呂新偉拆卸鋼絲繩，張學(xué)在呂新偉還未從抓斗上下來的情況下指揮行車司機(jī)劉新疆操作提升鋼絲繩，行車司機(jī)劉新疆未響鈴即提升鋼絲繩，導(dǎo)致呂新偉在拆卸鋼絲繩固定銷時(shí)躲閃不及，造成右腳被抓斗開到位限位塊敞口處夾住，張學(xué)立即通知行車工打開抓斗，把呂新偉的腳拿出，并電話通知車間主任劉延群。相關(guān)人員組織車輛救援，車間主任劉延群立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與檢修班長(zhǎng)李家奎、張學(xué)將呂新偉送到縣醫(yī)院，經(jīng)診斷為右腳舟骨撕脫骨折、骰骨粉碎性骨折，現(xiàn)已住院治療。2.事故原因分析及暴露問題1.呂新偉無票工作，屬嚴(yán)重習(xí)慣性違章，是造成本次事故的根本原因。2.燃料車間安全管理不利，導(dǎo)致燃料檢修工張學(xué)（非本次工作成員）私自進(jìn)入＃1行車工作區(qū)域且違章指揮（無起重工證）、行車司機(jī)劉新疆違章操作（行車啟動(dòng)前未響鈴）提升鋼絲繩，是造成本次事故的直接原因。3.行車司機(jī)劉新疆在工作未許可的情況下，允許檢修人員工作也是造成本次事故的間接原因。4.新入廠人員安全教育培訓(xùn)不到位，受害人呂新偉自我安全保護(hù)意識(shí)淡薄，未做到“三不傷害”。3.防范措施1.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)對(duì)檢修人員工作票相關(guān)知識(shí)及工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析培訓(xùn)，要求工作負(fù)責(zé)人在工作開始前對(duì)工作組成員開展有針對(duì)性的安全教育工作，使安全教育更貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。2.加強(qiáng)人員安全思想教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)入廠不滿半年的新職工的管理，采取一帶一安全管理方式，以提高新職工自我保護(hù)意識(shí)。3.要求分公司其他熱電廠要認(rèn)真吸取此次人身事故的教訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)威脅人身安全的隱患及現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行排查，并且對(duì)所查問題認(rèn)真治理。鄒平一電“4?8”人身放電事件1.事故經(jīng)過2006年4月8日16:45分，繼保組人員林超、常仕左、劉利娟三人開電氣二種工作票，工作內(nèi)容為“母差保護(hù)屏接線、調(diào)試”，工作地點(diǎn)為主控室、35kV配電室。在確認(rèn)母差保護(hù)各元件CT極性時(shí)，常仕左進(jìn)入35kV鄒一二電Ⅱ線334開關(guān)間隔，在準(zhǔn)備點(diǎn)觸帶有工作電壓的334開關(guān)下口CT一次側(cè)導(dǎo)體時(shí)發(fā)生人身放電，立即被送往醫(yī)院檢查，經(jīng)醫(yī)療部門檢查，確定為人