企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編九篇

企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編九篇轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡潔的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。

一、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變

2、規(guī)劃做事。有了明確的規(guī)劃，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況

3、到處留心皆學(xué)問。

4、不以事小而不為。

5、熟悉的提高

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積存的閱歷……

【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng)，同時(shí)降低本錢、保證來料質(zhì)量是選購部每天都思索的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫，依據(jù)技術(shù)工程師選型要求，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)市場狀況。身在選購部，的確感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的進(jìn)展，這對我個(gè)人閱歷積存是有很大幫忙的。

三、存在缺乏：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變力量較低。面對以上缺乏，今后，我肯定仔細(xì)克制，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進(jìn)步。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊瑇xxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

一年來，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，在同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上盡力了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。現(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，積極開展工作

（一）努力做好行政治理工作

1、幫助董事長做好行政治理工作，組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、公司對內(nèi)、對外的會(huì)議、臨時(shí)性的工作會(huì)議，從會(huì)前預(yù)備到會(huì)中效勞及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場布置都能較好的完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開，同時(shí)做好會(huì)議記錄，做到了保密和準(zhǔn)時(shí)歸檔。

2、仔細(xì)做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案治理等工作，確保準(zhǔn)時(shí)撰寫和上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作。準(zhǔn)時(shí)請董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，部室下達(dá)做好記錄，按時(shí)布置，全年起草行政文件個(gè)，辦公室文件個(gè)。今年連續(xù)完善各類文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、公文治理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了各種內(nèi)、外公文的治理流程，使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的治理程序、確保了公文傳送的準(zhǔn)時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

4、檔案治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。建立了公司的檔案治理制度和程序，并安排專人治理，對公司檔案進(jìn)展了分類、編號等級治理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批治理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的治理方式，確保了檔案治理的安全性及連續(xù)性。

5、完成20xx年行政工作規(guī)劃、總結(jié)、以及的編寫和上報(bào)工作。完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)資料、報(bào)表的上報(bào)工作。

6、做好辦公室電話業(yè)務(wù)合作、求職詢問、會(huì)議邀請、政府政策等的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作。

7、印章治理工作根本標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用進(jìn)展嚴(yán)格的治理，確保了印章使用的合法性和安全性。

8、完成或幫助其他部門完成了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)落成儀式、張毅書記太陽山視察、吳忠市市委縣域經(jīng)濟(jì)觀摩團(tuán)視察、同心洪災(zāi)賑災(zāi)、第十三屆鎂業(yè)年會(huì)、金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等的籌備工作。能夠準(zhǔn)時(shí)解決和安排董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和其他部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)?？傊?、公司的行政治理工作，在中已到達(dá)了肯定的水平，我們的公司也逐步跨入了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理的企業(yè)行列。

（二）信息治理工作

1、加強(qiáng)了網(wǎng)站的治理工作，對公司網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)展了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，準(zhǔn)時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口。

2、不斷完善建立企業(yè)信息庫，

3、加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，依據(jù)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展要求，收集相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)品、市場、人才的具體信息，并供應(yīng)給公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、運(yùn)用、選擇，便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

（三）人力資源治理工作

1、不斷完善《人力資源治理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了聘請、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善了人事檔案治理工作。制訂了人事檔案標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，健全了人事檔案，標(biāo)準(zhǔn)了人事檔案治理流程。

3、企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)奠基典禮、抗震救災(zāi)捐款、鎂業(yè)大會(huì)、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小五場培訓(xùn)活動(dòng)，參與等溝通會(huì)及多種宣傳活動(dòng)，為企業(yè)輸送了大量人才，進(jìn)一步提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

（四）后勤治理工作

1、不斷加強(qiáng)資產(chǎn)治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。對公司資產(chǎn)進(jìn)展徹底等級造冊的根底上，依據(jù)公司《資產(chǎn)治理方法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)展了分類、編號登記，并將治理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的使用人或保管人，標(biāo)準(zhǔn)了資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等治理流程。

2、車輛治理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、修理保養(yǎng)、行車安全、違章處理、費(fèi)用掌握、車輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格治理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，到達(dá)了有效地使用車輛和有力地掌握費(fèi)用的雙重效果。

3、辦公用品治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行了辦公用品精細(xì)治理，既保證了工作需要，又避開了不必要的鋪張，有效地掌握了辦公本錢。

二、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建立始終把公司的利益作為開展工作的前提；始終把樂于奉獻(xiàn)、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把效勞意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的根底；始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱忱，努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，一年到頭，常常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成績不傲慢，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一年來，始終遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自己的綜合素養(yǎng)上下功夫。

三、存在的問題和建議

（一）自身的問題

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)系支持下，工作也取得了肯定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、由于工作性質(zhì)的限制，下到基層熬煉的時(shí)間、時(shí)機(jī)偏少，對全公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)指示、與分公司的電話溝通，缺乏實(shí)在的實(shí)踐熟悉。2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭苦干，

（二）今后工作的思路

1、“沒有法規(guī)、不成方圓?！鞭k公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、治理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的根底上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件治理制度、從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。

2、辦公室主任是公司最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任的伙伴。

3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動(dòng)探究，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。

4、積極與董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通、消失工作上和思想上的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對我工作的缺乏進(jìn)展批判指正，使我的工作能夠更加完善。

總之，完善主義和抱負(fù)主義始終是我工作中最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加糊涂地面對現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中，我肯定會(huì)進(jìn)一步解放思想，緊跟公司的工作思路，積極協(xié)作完成辦公室的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的根底上更上一個(gè)臺(tái)階！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

一、總結(jié)的挨次

總結(jié)不是全公司上下一聲命令、各自為政、人人齊動(dòng)手、像大躍進(jìn)一樣在限定的時(shí)間段內(nèi)完成而應(yīng)當(dāng)是在進(jìn)展年度總結(jié)之前公司召開發(fā)動(dòng)大會(huì)將任務(wù)部署的同時(shí)提出相關(guān)要求根據(jù)一宏觀、二微觀、三宏觀的挨次操作。第一個(gè)宏觀是指在要求下公司老總、部門老總、個(gè)人就可以同時(shí)構(gòu)思自己的大綱微觀就是從上到下的公司全部人做自己個(gè)人的年度工作總結(jié)其次個(gè)宏觀就是從下往上即從個(gè)人到部門、從部門到中心、從中心到公司的挨次進(jìn)展總結(jié)。這是由于沒有標(biāo)準(zhǔn)要求總結(jié)就會(huì)五花八門沒有個(gè)人總結(jié)部門總結(jié)、中心總結(jié)和公司總結(jié)就會(huì)變成部門和公司領(lǐng)頭的事情會(huì)變得沒有參考依據(jù)會(huì)變成空中樓閣的杜撰。有了這個(gè)挨次大家都知道全部更高一個(gè)層面的總結(jié)都是對其屬下的全部人的工作總結(jié)公司的總結(jié)不是總經(jīng)理個(gè)人年度工作的總結(jié)而是全體公司員工年度工作業(yè)績和問題的總結(jié)。

二、公司層面的總結(jié)

公司的年度工作總結(jié)報(bào)告是總經(jīng)理交給董事會(huì)/董事長的年度經(jīng)營報(bào)告是反映一個(gè)公司年度的全面工作狀況比中心、部門和個(gè)人的總結(jié)要重要得多盡管在細(xì)節(jié)上會(huì)跟中心、部門和個(gè)人的總結(jié)的要求差不多但內(nèi)容的全面性與側(cè)重點(diǎn)會(huì)有質(zhì)的不同。一般來說公司年度總結(jié)不行缺少

1、經(jīng)營利潤和凈利潤指標(biāo)狀況

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生的一系列變化

3、投資企業(yè)/工程的建立及調(diào)整

4、產(chǎn)品和產(chǎn)品線目標(biāo)狀況

5、客戶與市場目標(biāo)狀況

6、各子公司的權(quán)益或/和各部門的效益

7、組織建立狀況等因素

8、以及其他群眾股東或員工關(guān)注的重要因素。談以上總結(jié)要以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向要以事實(shí)為依據(jù)要數(shù)字化、圖表化、規(guī)律化表達(dá)要比照年初的規(guī)劃出百分比要敬重客觀投資與經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)實(shí)。公司年度總結(jié)不僅要談數(shù)字和結(jié)果還要分析經(jīng)營過程比方全面經(jīng)營質(zhì)量的改善狀況較上一年度比擬、年初和年中的重大決策方針的執(zhí)行與問題點(diǎn)還要進(jìn)展橫向與縱向的比照分析。公司總結(jié)既要確定成績又要發(fā)覺問題既要記錄值得表揚(yáng)的重大大事和人物又要對觸犯高壓線的行為進(jìn)展批判警示既要檢討過失又要表現(xiàn)成長收獲既要總結(jié)過去又要部署將來。需要留意的是公司總結(jié)是否通過與工作業(yè)績是否通過不是一回事盡管都需要董事會(huì)/董事長做出相關(guān)結(jié)論但前者是指報(bào)告的內(nèi)容及方式是不是全面、數(shù)據(jù)是否客觀真實(shí)、認(rèn)知態(tài)度是否端正及檢討是否深刻精確后者是指總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營的企業(yè)的年度成績是不是可以通過驗(yàn)收。

三、格式上要留意

無論是公司級報(bào)告還是中心/部門報(bào)告、個(gè)人報(bào)告年終總結(jié)都需要留意書寫格式常見的格式包括標(biāo)題、正文、署名和日期三個(gè)局部。標(biāo)題包括單位名稱、時(shí)間和內(nèi)容如“關(guān)于某某公司20xx年度全面經(jīng)營總結(jié)的報(bào)告”、“關(guān)于人力行政中心20xx年度工作總結(jié)的報(bào)告”等報(bào)告中可以有子專題報(bào)告子標(biāo)題要寫清晰內(nèi)容如“人力資源工作總結(jié)”、“信息化建立工作的問題”等。

接下來就是正文。

全面總結(jié)的正文包括四個(gè)局部

1、根本狀況這是總結(jié)的開頭局部。這局部的寫法常見的有概述總結(jié)工作的全貌和背景、說明總結(jié)的指導(dǎo)思想和成果、將主要的成績和閱歷及問題扼要地提出來先給人以總的印象作為下文的鋪墊

2、成績和問題成績要說夠問題要寫透

3、閱歷和教訓(xùn)閱歷體會(huì)是總結(jié)的核心是從實(shí)踐中概括出來的具有規(guī)律性和指導(dǎo)性的東西。能否概括出具有規(guī)律性和指導(dǎo)性的東西是衡量一篇總結(jié)好壞的關(guān)鍵

4、今后的設(shè)想和準(zhǔn)備。

這雖然不是總結(jié)的主要內(nèi)容但通過做規(guī)劃來對總結(jié)進(jìn)展回應(yīng)會(huì)讓總結(jié)更有著落。

上述幾局部挨次而下各自成章是全面總結(jié)的一種慣用寫法。子專題總結(jié)只有在必要的時(shí)候才鑲嵌進(jìn)去以免有邀功請賞或過分虛心的嫌疑以介紹閱歷為重點(diǎn)以論帶敘首先逐條概括出閱歷/問題的中心要點(diǎn)然后加以說明狀況、過程、做法的介紹用來充當(dāng)閱歷/問題的論據(jù)成績收獲融合在閱歷的條項(xiàng)之內(nèi)成績中要帶有問題問題中要帶有反省。各條項(xiàng)之間不要孤立應(yīng)當(dāng)具有內(nèi)在的聯(lián)系。

最終要有署名和注明日期即要寫上單位/部門/個(gè)人全稱及完整的年、月、日。

四、原則上要留意

各級報(bào)告都要突出要點(diǎn)為此建議先寫出大綱然后再把大綱中所涉及的大事加進(jìn)去然后再細(xì)致地進(jìn)展加工最終再進(jìn)展文字的潤色。遵循各司其職的原則不要超越自己的職責(zé)范圍和權(quán)限去總結(jié)評價(jià)其他人的工作成績或失誤雖然有可能涉及到其他部門的協(xié)作但視線要盯著自己。檢討創(chuàng)新總結(jié)雖然要談成績與奉獻(xiàn)但主要目的是通過檢討過去找出關(guān)鍵的問題和問題的關(guān)鍵同時(shí)應(yīng)當(dāng)拿出解決方案查找將來的出路和成長的方向。

總結(jié)的內(nèi)容肯定要重點(diǎn)突出、心中有數(shù)總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)要呈現(xiàn)出自己的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)特殊是要感應(yīng)到上司的關(guān)注點(diǎn)把問題說得更具體詳細(xì)。不要忽視細(xì)節(jié)尤其是一些重大大事的細(xì)節(jié)。通過細(xì)節(jié)的描述贏得上司的關(guān)注和理解究竟上司在決策層有時(shí)并不能理解執(zhí)行層的具體和苦衷這對于上司做將來決策會(huì)有幫忙。

五、忌諱上要留意

忌諱事無巨細(xì)地描述把總結(jié)做成匯報(bào)性的大文章誰都沒有閱讀或者聽取肯定要突出重點(diǎn)。全年工作方方面面大小事情許多無需事無俱巨細(xì)地對全部工作進(jìn)展總結(jié)芝麻西瓜一起抓。

重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是本單位、本部門擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)指標(biāo)完成狀況隊(duì)伍建立狀況以及為完成指標(biāo)克制困難所實(shí)行的措施等。特殊要留意用事實(shí)和數(shù)字說話數(shù)據(jù)要能夠演繹并且能對得上分總計(jì)算做到有理有據(jù)。忌諱成績注水要做到實(shí)事求是?？偨Y(jié)成績必需是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化既不能人為拔高注水膨脹也不能把別人成果拿來共享把年初工作規(guī)劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié)更不能筆下生花無中生有閉門造車。忌諱簡潔排列要依事說理。工作總結(jié)不是簡潔地把工作量進(jìn)展排列匯總而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來熟悉所做的工作要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律形成有益的閱歷達(dá)成全都的熟悉使其對今后工作具有指導(dǎo)意義對他人具有借鑒作用沒有閱歷體會(huì)的總結(jié)是不全面的、不完整的也是毫無價(jià)值的。忌諱回避問題要一分為二、敢于批判自己、正視自己的問題?？偨Y(jié)的目的在于應(yīng)用、進(jìn)展和提高“成績不講跑不掉問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時(shí)要客觀地查找工作中存在的缺乏和問題正視缺點(diǎn)以警示今后的工作少走彎路避開在將來的工作中犯同樣的錯(cuò)誤切忌“一路頌歌滿地鮮花”切忌功績是領(lǐng)導(dǎo)的、過錯(cuò)是員工的表現(xiàn)。忌諱個(gè)人英雄要表達(dá)全員參加。有總結(jié)才會(huì)有提高才會(huì)有進(jìn)步。

工作總結(jié)不能靠領(lǐng)導(dǎo)杜撰、不能由秘書一個(gè)人來完成以免消失個(gè)人呈英雄盡歌功頌德而應(yīng)當(dāng)由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做。只有大家都來總結(jié)才能做到人人長閱歷個(gè)個(gè)有提高才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)安康進(jìn)展。寫好總結(jié)并不是多么困難的事情關(guān)鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結(jié)、特殊是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。

所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣每天工作之后、每天睡覺之前思索一下今日作了什么哪些做對了該堅(jiān)持、哪些做錯(cuò)了該改良把它們用文字記錄下來然后一個(gè)星期再總結(jié)一次一個(gè)月、一個(gè)季度再總結(jié)一次不會(huì)花許多的時(shí)間關(guān)鍵是能夠養(yǎng)成一種習(xí)慣習(xí)慣能成就一個(gè)人的共性共性就是態(tài)度態(tài)度打算一切包括將來。人是這樣企業(yè)也是如此。

只有不斷地練習(xí)，寫好企業(yè)工作總結(jié)也不是一件特殊難的事。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱忱、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的經(jīng)營治理理念，同心同德、真抓實(shí)干，根本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視根底求進(jìn)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件根底環(huán)境是公司得以生存進(jìn)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、消退隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

20xx年，公司在軟硬件根底環(huán)境建立上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間治理構(gòu)造已不能完全適應(yīng)新的進(jìn)展形勢。因此，我們始終在謀劃基層一線治理干部的培育和儲(chǔ)藏問題。我們通過層層推舉、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公正、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。通過半年來的熬煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推舉和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進(jìn)展了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克制兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們原有的廠房面積和根本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)展基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不行抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個(gè)1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)本錢的增加和治理帶來了肯定的問題。所以，租賃廠房不是長期之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的進(jìn)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要連續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手預(yù)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對兩地生產(chǎn)治理的思想預(yù)備。

為了適應(yīng)新的進(jìn)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的進(jìn)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流淌的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺諎故斓囊痪€員工根本上是不行能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，汲取外地打工人員，以及招收一些徒工根本上順當(dāng)?shù)慕鉀Q了一線人員缺乏的問題。但外來務(wù)工人員的流淌性太大，也給我們的治理工作增加了肯定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培育為主，以汲取外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部治理，夯實(shí)進(jìn)展根底。

（1）節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克制資金困難。因此下半年，我們在公司內(nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)省活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)省一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴(yán)格治理，細(xì)心計(jì)算，從而有效的削減了原材料鋪張和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采納新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)省幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

過去的一年如同一片夕陽，賜予了我們最終漂亮的余暉。而新的一年也在晨曦間如同太陽一般緩緩升起。這一年的工作也在平穩(wěn)中快速前進(jìn)，時(shí)間飛速而過，我也抓緊這每分每秒，每天艱難奮斗，在這個(gè)一般的崗位上堅(jiān)守陣地，也時(shí)時(shí)刻刻鼓勵(lì)著自己不斷往前。這一年已然完畢，接下來會(huì)是更好的開頭，所以在此我為自己做一次總結(jié)，盼望可以為將來的工作打下一個(gè)好的根底。

一、工作密度上

20xx年整一年的時(shí)間都比擬的緊湊，所以在時(shí)間的利用率上我需要花費(fèi)很大的功夫。所以這一年的每一天，我的工作密度都是比擬大的，根本留不出太多的時(shí)間賜予自己。在這一點(diǎn)上我從未埋怨過，我也從未由于工作密度太大而放棄這份工作，有一些別的想法。雖然這樣的工作會(huì)比擬讓人疲乏，但是我能夠在其中收獲許多，雖然我現(xiàn)在的崗位還只是一個(gè)小小的助理，但是能夠跟著大家一起學(xué)習(xí)，我認(rèn)為是一件很幸運(yùn)的.事情。我現(xiàn)在還只能算是這個(gè)社會(huì)中的一個(gè)新人，再許多的方面都是有嚴(yán)峻的缺乏的。所以首先吃些苦，我認(rèn)為也沒有太大的問題。所以不管今后怎樣，我都會(huì)好好的抓緊時(shí)間，努力工作，努力制造。

二、工作態(tài)度上

一份工作，有時(shí)候考驗(yàn)的不僅是我們的決心，更是我們形象上直面的表達(dá)。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個(gè)人的工作態(tài)度了。所以不管是對工作本身還是對我們個(gè)人的一個(gè)工作熱忱來說，態(tài)度都是一件特別重要的事情。在工作本身，我們本身是要付出肯定態(tài)度的，假如態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢。其次，對于我們對待工作的方式和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的，假如一個(gè)員工對待工作連態(tài)度都沒有，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)重視你呢？所以態(tài)度對一名員工來說是特別重要的，也是特別需要繼承和進(jìn)展的。

三、工作中缺乏

自從我進(jìn)入這個(gè)崗位，走上正軌之后，我就發(fā)覺時(shí)間過得越來越快。以前覺得一個(gè)月很漫長，現(xiàn)在一看，一個(gè)月也就不過四個(gè)星期，而每個(gè)星期也在飛速的消逝。所以不管怎么說，時(shí)間這個(gè)東西，我們每個(gè)人都是要把握的。這一年也有一些缺乏，主要表現(xiàn)在我對工作的細(xì)致度上，這一點(diǎn)雖然看起來不大，但是假如不進(jìn)展改正的話，會(huì)給今后帶來更大的麻煩，因此我肯定會(huì)改正這樣的缺點(diǎn)。在以后的路上好好的樹立自己的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守自己的初心，徑直走下去。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

在勞碌和有序的生產(chǎn)中匆忙渡過了****年，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進(jìn)一步的提高，翻看這一年來的工作日志，回憶著這勞碌、充實(shí)而又緊急的一年，工作上還是收獲頗豐，現(xiàn)將我的全年的工作狀況總結(jié)如下：

在這一年里，能夠正確仔細(xì)的對待自己所從事的每一項(xiàng)工作，工作投入，能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)調(diào)度工作學(xué)問，工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮，聽從安排；在工作中任勞任怨。

在我的調(diào)度工作中，本人結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際問題，根據(jù)早配套，早產(chǎn)出的原則，敏捷安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序，隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的配套挨次，合理的組織生產(chǎn)次序，使生產(chǎn)時(shí)刻都保持在一個(gè)，其次，在這一年里，我積存了大量的調(diào)度生產(chǎn)閱歷，已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質(zhì)工作。而且能夠幫忙同事

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）（2）（3）（4）

從以上工作中，我堅(jiān)持在開展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

銷售工作與團(tuán)隊(duì)治理中的得失讓我對今年的表現(xiàn)產(chǎn)生了不少感受，究竟勝任銷售經(jīng)理以來即便是為企業(yè)的進(jìn)展制造較大的效益也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，然而令人感到焦慮的是今年較為平凡的工作表現(xiàn)導(dǎo)致銷售業(yè)績沒有想象中好，盡管努力的程度并不弱于他人卻無法將其有效地轉(zhuǎn)化為銷售工作的績效，這讓我疑心工作方式是否存在問題的同時(shí)也對今年完成的銷售任務(wù)進(jìn)展了以下總結(jié)。

員工們對客戶的訪問量不夠抱負(fù)從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的效益受到了嚴(yán)峻影響，鑒于今年銷售團(tuán)隊(duì)離職率較高的原因?qū)е滦屡嘤膯T工在綜合素養(yǎng)上難以到達(dá)相應(yīng)的要求，較為明顯的是他們的工作方式更傾向于電話銷售卻不情愿上門進(jìn)展訪問，這種做法導(dǎo)致的后果便是許多事情難以在電話中和客戶講清晰并使對方失去急躁，尤其是誠意不夠的狀況下很難讓客戶對銷售人員的電話產(chǎn)生些許信任感，其中我存在較為嚴(yán)峻的失職現(xiàn)象便是對團(tuán)隊(duì)成員的監(jiān)視力度不夠以至于未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺這類問題，僅僅是通過當(dāng)月的業(yè)績表現(xiàn)催促對方卻沒能在會(huì)議中分析產(chǎn)生問題的緣由。

未能正確熟悉市場的形勢從而在治理團(tuán)隊(duì)方面消失了些許錯(cuò)誤，較為明顯的便是沒能在一線感受銷售員工們的工作狀態(tài)以至于過分追求業(yè)績，實(shí)際上若是自己能夠加強(qiáng)與員工之間的溝通或許便能夠指出銷售工作中存在的缺乏從而獲得較大的提升，另外對于銷售助理的培育也未能到達(dá)預(yù)期的效果以至于在資料收集方面存在著些許過失，對于這類問題或許可以在明年的銷售工作中借鑒其他團(tuán)隊(duì)的做法從而實(shí)現(xiàn)效益的突破。

盡管銷售業(yè)績存在著諸多不如意的地方卻對客戶的需求有了更深層次的理解，或者說是現(xiàn)如今客戶對于產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的需求有了較大的變化導(dǎo)致員工們很難跟上對方的節(jié)奏，實(shí)際上只要能夠吸取今年銷售工作中存在的教訓(xùn)便能夠在后續(xù)的進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)重大的突破，究竟銷售業(yè)績有好有壞在我看來也是能夠被人理解的事情，關(guān)鍵是要自己能夠堅(jiān)持初心并仔細(xì)對待銷售工作才能夠帶著團(tuán)隊(duì)成員獵取更大的利益，而我也要看清自身存在的問題避開在后續(xù)的銷售工作中再次消失類似錯(cuò)誤。

在工作總結(jié)中不難發(fā)覺身為銷售經(jīng)理的自己對待團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)懷程度是較差的，主要還是沒能將集體的事業(yè)與自身的利益聯(lián)系起來才會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管不力的現(xiàn)象發(fā)生，但在獵取這些閱歷以后信任明年的銷售工作與團(tuán)隊(duì)治理能夠有著較大的提升。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

態(tài)度打算走向靜靜的走過，但給了你細(xì)思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時(shí)間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公正的回報(bào)。20xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會(huì)有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不行轉(zhuǎn)變的事實(shí)，只有承受，無力抗。

現(xiàn)就此20xx年的所作所為做一番總結(jié)與回憶，給自己一個(gè)代。20xx年的大多工作與生活的時(shí)間是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數(shù)目標(biāo)，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的絕望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?緣由有二：其一，我雖然努力的完了自己應(yīng)當(dāng)做的事，也完的不錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是其間也顯露出了我的缺乏之，而且有點(diǎn)致命，雖在漸漸的改良，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還始終作祟，原有的許多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的把握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了許多，也學(xué)到了許多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，許多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，可這個(gè)過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，態(tài)度還缺乏夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的進(jìn)展，我始終是在堅(jiān)持不懈，也做了許多值得一說的事，從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計(jì)，從工程到維護(hù)，我都做了，雖然不全是得心應(yīng)手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發(fā)覺我做得最出最順當(dāng)應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會(huì)了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達(dá)全都，做到了雙贏。

在維護(hù)中，總結(jié)了許多閱歷和教訓(xùn)，從無線到光纖再到微，雖有些時(shí)候做起來顯得力不從心，儲(chǔ)藏的學(xué)問也時(shí)常會(huì)是捉襟見肘，但是最終通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的教導(dǎo)和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí)，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我始終在保持著這樣的方式去開展明天的子。

20xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎全部的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺，但我想只要堅(jiān)持不懈的去努力，我會(huì)把握的，而且不會(huì)比別差。始終做一個(gè)自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的或許就是太過自信，遺忘自己是誰了，這樣真的會(huì)導(dǎo)致，無所適從，許多事掌握不了，只好掌握好自己。時(shí)間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度打算著一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為，京信是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì)費(fèi)。我的角我自己清晰，領(lǐng)導(dǎo)心里也會(huì)曉得，可能也就是基于這個(gè)緣由，在年末的時(shí)候我回到了長，專職去做勘測設(shè)計(jì)這一塊，說實(shí)話，勘測設(shè)計(jì)我不是很喜愛，但誰讓我是一個(gè)不服輸?shù)哪?，別做好的事我也可以。

在這段時(shí)間里，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生賜予勒沃肯定的幫忙，在此感謝他對我的指導(dǎo)，給我的幫忙，還是那句話，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在外市工作時(shí)間過長，在長本部呆的時(shí)間過短，不免會(huì)把一些不相宜長的工作方式帶進(jìn)來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，有時(shí)掌握不住，緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實(shí)，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力專心，等待何時(shí)。

20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向進(jìn)展。

2.改掉自的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，細(xì)節(jié)打算敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的遵守。

3.多虛心求教，多積存閱歷，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。大事的進(jìn)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。

4.在20xx年的根底，更好的了解公