財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責（2篇）

第4頁共4頁財務(wù)與產(chǎn)權(quán)?管理部的安?全職責(?一)確保實?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)目標，?正確處理安?全與效益的?關(guān)系，為安?全生產(chǎn)提供?充足的資金?。(二)?參加公司重?大安全技術(shù)?改造工程項?目的審定，?提出資金落?實方案，為?公司戰(zhàn)略決?策提供安全?準確的信息?。(三)?參與事故調(diào)?查，對經(jīng)濟?事故或經(jīng)濟?損失進行調(diào)?查處理。?(四)當發(fā)?生事故造成?經(jīng)濟損失時?，負責聯(lián)系?、協(xié)調(diào)保險?公司做好損?失索賠事宜?。(五)?做好財務(wù)部?門的安全管?理，避免火?災(zāi)和被盜事?件的發(fā)生。?(六)如?因安全生產(chǎn)?資金沒有保?障而造成事?故，要承擔?相應(yīng)的責任?。(七)?根據(jù)集團公?司、___?_公司的規(guī)?定對資金不?亂投不亂借?，確保資金?安全有效使?用。(八?)對資產(chǎn)進?行價值安全?管理，不亂?投擔保不亂?做抵押，確?保企業(yè)資產(chǎn)?保值增值。?(九)加?強財務(wù)檔案?管理，確保?財務(wù)資料安?全完整。?財務(wù)與產(chǎn)權(quán)?管理部的安?全職責（二?）1.能?深入熟悉公?司業(yè)務(wù)，依?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略，提供?財務(wù)、稅務(wù)?、資金等全?面支持;?2.對接公?司業(yè)務(wù)線，?參與業(yè)務(wù)會?議,協(xié)助業(yè)?務(wù)流程的搭?建與完善，?提高業(yè)務(wù)效?率;3.?快速響應(yīng)業(yè)?務(wù)的項目開?展需求，對?業(yè)務(wù)線的項?目進行事前?，事中，事?后跟蹤管理?，對項目整?體成本費用?進行監(jiān)控與?分析，跟蹤?各項目的投?入產(chǎn)出效果?，為項目順?利完成提供?及時有效財?務(wù)信息，支?持公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的需要?;4.建?立業(yè)務(wù)監(jiān)控?體系，持續(xù)?跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，形成定?期業(yè)務(wù)管理?報表，包括?但不限于收?入成本分析?，其他主要?支出分析等?;5.負?責業(yè)務(wù)線的?月度、季度?、年度預(yù)算?，深入了解?業(yè)務(wù)，根據(jù)?業(yè)務(wù)的執(zhí)行?情況，提出?合理化建議?與意見，;?分析財務(wù)事?項，向管理?團隊提供及?時有效的財?務(wù)狀況及經(jīng)?營狀況分析?;6.配?合業(yè)務(wù)提供?財務(wù)決策信?息支持，并?給予業(yè)務(wù)強?有力的財務(wù)?支持，同時?要監(jiān)督業(yè)務(wù)?走在健康發(fā)?展的道路上?;做好公司?運作監(jiān)督的?財務(wù)職責，?快速識別運?作風險和需?要整改的事?項，并推動?業(yè)務(wù)或財務(wù)?做好風險防?范和整改及?完善;7?.完成上級?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他相關(guān)工?作。財務(wù)?BP崗位職?責(二)?1、主導(dǎo)梳?理業(yè)務(wù)線財?務(wù)流程，以?規(guī)范事業(yè)部?的審批流程?，提高業(yè)務(wù)?效率;2?、協(xié)助業(yè)務(wù)?部門建立可?量化的KP?I，跟蹤結(jié)?果，并根據(jù)?執(zhí)行情況優(yōu)?化KPI，?提高財務(wù)收?益;3、?負責事業(yè)部?的預(yù)算與決?算，深入了?解業(yè)務(wù)，根?據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)?行情況，提?出合理化建?議與意見，?分析財務(wù)事?項，向管理?團隊提供及?時有效的財?務(wù)狀況及經(jīng)?營狀況分析?;4、根?據(jù)事業(yè)部的?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需求，了解?新業(yè)務(wù)并建?立財務(wù)模型?，為事業(yè)部?及公司決策?提供有力支?持;6、?通過審批合?同從財務(wù)角?度把控業(yè)務(wù)?的經(jīng)營風險?，同時有效?控制財務(wù)風?險及相關(guān)費?用;7、?對各項工作?進行事前，?事中，事后?跟蹤管理，?并為其提供?及時有效財?務(wù)信息。?財務(wù)BP崗?位職責(三?)1、負?責對口業(yè)務(wù)?線的全面財?務(wù)管理工作?，包括預(yù)算?管理、財務(wù)?狀況分析、?業(yè)務(wù)模式評?估、采購需?求審核、合?同審核、項?目投產(chǎn)分析?、定價支持?等2、為?對口BU總?裁及管理團?隊提供管理?會計報告，?為BU績效?提升提供財?務(wù)專業(yè)意見?。3、持?續(xù)推動業(yè)務(wù)?模式優(yōu)化與?價值最大化?4、對集?團層面成本?費用進行整?體監(jiān)控與分?析，優(yōu)化成?本管理政策?、標準與方?法5、對?品牌推廣、?營銷活動、?渠道管理財?務(wù)支持及投?入效果評估?有豐富經(jīng)驗?優(yōu)先財務(wù)?BP崗位職?責(四)?1.負責編?制建立健全?財務(wù)BP服?務(wù)流程、制?度;2.?提成公司業(yè)?務(wù)流程調(diào)整?建議，有效?加速業(yè)務(wù)部?門與財務(wù)部?門的聯(lián)絡(luò)和?溝通，為業(yè)?務(wù)部門提供?多種財務(wù)解?決方案，并?確保業(yè)務(wù)流?程與財務(wù)規(guī)?章良好配合?運行，為業(yè)?務(wù)部門提供?財稅相關(guān)支?持工作;?3.建立財?務(wù)收益管理?模型，進行?財務(wù)預(yù)測、?提示風險，?內(nèi)營運預(yù)算?、會計監(jiān)督?，跟蹤預(yù)算?執(zhí)行情況，?負責財務(wù)管?理部對業(yè)務(wù)?部門進行財?務(wù)分析，負?責提供考核?數(shù)據(jù);4?.中轉(zhuǎn)對接?財務(wù)各模塊?人員，對業(yè)?務(wù)部門各項?目進行事前?，事中，事?后跟蹤管理?，建立業(yè)務(wù)?盈利模型，?成本模型搭?建，對各項?目進行納稅?籌劃，為項?目順利完成?提供及時有?效財稅支持?;5.負?責業(yè)務(wù)與財?務(wù)體系的信?息傳遞與溝?通，編制業(yè)?務(wù)部門經(jīng)營?管理分析，?負責業(yè)務(wù)經(jīng)?營效能監(jiān)督?，不斷推進?和改善財務(wù)?流程;6?.從財務(wù)的?角度支持、?管理、監(jiān)督?業(yè)務(wù)部的經(jīng)?驗管理、風?險控制，定?期進行業(yè)務(wù)?線內(nèi)流程梳?理，風險評?估和改善;?7.參與?審核合同，?從財務(wù)角度?控制合同的?財稅風險;?8.負責?宣貫相關(guān)的?財務(wù)規(guī)章制?度，組織開?展財務(wù)知識?培訓(xùn);9?.負責預(yù)算?編制與執(zhí)行?控制，負責?預(yù)算分析，?投資測算;?10.領(lǐng)?導(dǎo)交辦其他?工作。財?務(wù)BP崗位?職責(五)?1,建立?和完善管理?報表體系：?定期提供財?務(wù)報告，對?經(jīng)營情況進?行分析，定?期向財務(wù)