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第4頁(yè)共4頁(yè)車間設(shè)備副?主任的安全?職責(zé)1、?在車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?做好設(shè)備管?理方面的安?全工作,對(duì)?本車間的設(shè)?備管理工作?負(fù)責(zé)。2?、對(duì)自已分?管的職能人?員和業(yè)務(wù)班?組的安全工?作負(fù)責(zé),經(jīng)?常檢查并保?證本車間設(shè)?備、工器具?、安全防護(hù)?裝置處于良?好狀態(tài),及?時(shí)消除設(shè)備?的安全隱患?或采取臨時(shí)?應(yīng)急措施。?3、每周?組織設(shè)備安?全大檢查,?對(duì)查出的問?題要有計(jì)劃?地修改更換?,按期實(shí)現(xiàn)?安措計(jì)劃和?事故隱患整?改項(xiàng)目。?4、做好設(shè)?備施工、使?用、檢修、?安裝、交工?安全管理工?作,確保人?身、設(shè)備的?安全。5?、負(fù)責(zé)制定?和修訂車間?各類設(shè)備的?維護(hù)操作規(guī)?程和安全管?理制度。?6、在制定?有關(guān)設(shè)備改?造方案和編?制設(shè)備檢修?計(jì)劃時(shí),應(yīng)?有相應(yīng)的安?全勞動(dòng)衛(wèi)生?措施內(nèi)容,?并負(fù)責(zé)落實(shí)?安全措施,?督促實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)?對(duì)車間職工?進(jìn)行設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)、?使用等安全?知識(shí)的培訓(xùn)?考核。8?、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)?備事故的調(diào)?查與處理,?伴有人身傷?亡事故的設(shè)?備事故應(yīng)會(huì)?同安全人員?進(jìn)行共同處?理。9、?負(fù)責(zé)對(duì)本車?間、安裝設(shè)?備的管理與?維護(hù)保養(yǎng)工?作。
車?間設(shè)備副主?任的安全職?責(zé)(二)?1.參與制?定公司年度?工作計(jì)劃;?2.制定?本車間年度?計(jì)劃;3?.制定個(gè)人?年度工作計(jì)?劃;4.?指導(dǎo)本車間?下屬制定個(gè)?人年度工作?計(jì)劃;_?___組織?制定本車間?的各種設(shè)備?的維修維護(hù)?保養(yǎng)計(jì)劃。?____?組織制定本?車間各部位?的操作規(guī)程?、規(guī)章制度?、機(jī)器運(yùn)行?記錄表格等?制度的建設(shè)?7.制定?年度設(shè)備設(shè)?施維護(hù)保養(yǎng)?一、二、三?級(jí)計(jì)劃并組?織實(shí)施執(zhí)行?,保證設(shè)備?處于良好狀?態(tài),保障正?常生產(chǎn);?____組?織車間優(yōu)化?工器具,為?員工生產(chǎn)提?供高效、安?全的生產(chǎn)環(huán)?境;9.?負(fù)責(zé)公司自?來(lái)水、循環(huán)?水、電、燃?氣、壓縮空?氣等能源的?正常供給;?10.負(fù)?責(zé)全公司設(shè)?備、設(shè)施的?新增申請(qǐng)、?安裝調(diào)試、?驗(yàn)收、保養(yǎng)?、維護(hù)、管?理工作。?車間設(shè)備副?主任的安全?職責(zé)(三)?一、質(zhì)量?管理1、?負(fù)責(zé)對(duì)公司?生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行跟蹤,發(fā)?現(xiàn)問題并制?定,解決方?案;2、?組織不合格?品評(píng)審、制?定糾正和預(yù)?防措施;?3、負(fù)責(zé)車?間員工的安?全培訓(xùn)及公?司安全管理?工作;二?、工藝技術(shù)?1、審核?與校對(duì)工藝?文件;2?、處理生產(chǎn)?過程中的技?術(shù)和質(zhì)量問?題;3、?負(fù)責(zé)組織新?產(chǎn)品的試制?生產(chǎn)及技術(shù)?攻關(guān);4?、參與新技?術(shù)、新工藝?的研發(fā)。?三、生產(chǎn)管?理1、根?據(jù)訂單編制?生產(chǎn)計(jì)劃和?物資需求計(jì)?劃;2、?材料定額管?理,審核批?準(zhǔn)班組的材?料需求計(jì)劃?;3、定?期組織車間?安全隱患排?查,并監(jiān)督?整改;4?、定期組織?車間盤點(diǎn),?對(duì)班組進(jìn)行?考核;5?、協(xié)調(diào)、處?理生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的各?種問題;?6、按照?qǐng)D?紙獨(dú)立完成?及安排配套?設(shè)備下料、?折彎、焊接?裝配工作,?車間設(shè)備?副主任的安?全職責(zé)(四?)1、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?;2、跟?蹤生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時(shí)完?成生產(chǎn)目標(biāo)?;3、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)異?常做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤,?并提出合理?建議;4?、參與提高?生產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施;?5、監(jiān)控?規(guī)范操作方?法,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔;?車間設(shè)備?副主任的安?全職責(zé)(五?)1、負(fù)?責(zé)做好設(shè)備?本質(zhì)范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?工作,確保?本質(zhì)范圍內(nèi)?的工作不發(fā)?生事故。?2、貫徹執(zhí)?行公司及部?門對(duì)安全生?產(chǎn)的指令和?要求,執(zhí)行?各項(xiàng)生產(chǎn)管?理制度。?3、負(fù)責(zé)擬?定車間設(shè)備?的工作計(jì)劃?和目標(biāo)。?4、負(fù)責(zé)對(duì)?備品備件的?計(jì)劃申報(bào)及?管理,確保?備品備件的?質(zhì)量。5?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)及?檢修。6?、負(fù)責(zé)編制?車間設(shè)備的?大、中、小?修計(jì)劃。?7、參加相?關(guān)生產(chǎn)事故?的調(diào)查、分?析和處理。?8、負(fù)責(zé)?對(duì)車間檢修?班長(zhǎng)、技術(shù)?員的業(yè)績(jī)檢?查、考核、?評(píng)比工作。?9、協(xié)助?機(jī)電部和生?產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)?行技術(shù)改造?。10、?監(jiān)督設(shè)備保?養(yǎng)和維修過?程中備品備?件消耗情況?,控制生產(chǎn)?成本。車?間設(shè)備副主?任的安全職?責(zé)(六)?1、負(fù)責(zé)動(dòng)?力車間各工?種的全面管?理工作。?2、負(fù)責(zé)各?項(xiàng)維修管理?的技術(shù)指導(dǎo)?、故障排除?及綜合協(xié)調(diào)?。3、負(fù)?責(zé)動(dòng)力車間?各崗位管理?文件的編制?及提升。?4、負(fù)責(zé)動(dòng)?力車間的績(jī)?效考核管理?。5、負(fù)?責(zé)廠房設(shè)施?、公用工程?及消防、環(huán)?保系統(tǒng)的維?護(hù)。6、?完成其它領(lǐng)?導(dǎo)交辦的部?門工作。?車間設(shè)備副?主任的安全?職責(zé)(七)?1、對(duì)車?間管轄范圍?內(nèi)的日常安?全管理,包?括安全隱患?的發(fā)現(xiàn)、整?改、監(jiān)督、?配合部門做?好現(xiàn)場(chǎng)GM?P的管理工?作;2、?負(fù)責(zé)車間設(shè)?備的日常管?理,保障各?設(shè)備的正常?運(yùn)行,建立?設(shè)備管理臺(tái)?賬,做好配?合設(shè)備的維?修及保養(yǎng)工?作;3、?配合各類質(zhì)?量體系、E?HS體系審?計(jì)工作;?4、負(fù)責(zé)公?司EHS相?關(guān)的具體工?作開展,配?合公司相關(guān)?部門進(jìn)行安?全檢查,組?織各類安全?會(huì)議,做好?安全計(jì)劃、?小結(jié)、總結(jié)?工作;5?、負(fù)責(zé)區(qū)域?消防器材的?點(diǎn)檢工作;?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他任務(wù)。?車間設(shè)備?副主任的安?全職責(zé)(八?)負(fù)責(zé)電?氣裝配的工?作安排、項(xiàng)?目進(jìn)度及電?氣裝配人員?的工作管理?;負(fù)責(zé)根?據(jù)機(jī)械裝配?圖紙進(jìn)行自?動(dòng)化設(shè)備的?電氣安
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