2023年電大會(huì)計(jì)大專管理會(huì)計(jì)作業(yè)答案

管理睬計(jì)作業(yè)1第1~３章一、單項(xiàng)選擇題1、A2、D3、C4、題目有誤5、Ｄ6、B7、B８、A9、Ｃ10、A11、C12、B1３、A１４、D15、D１6、C17、B18、Ａ19、C20、D二、多項(xiàng)選擇題1、ＣD２、ABDＥ3、BCＤE4、AＣE5、ACD6、ABE7、BＥ8、ADE9、DE10、AＣ三、簡(jiǎn)答題１、見教材P１３～１42、見教材P40~41四、計(jì)算分析題1、解:（1）高點(diǎn)是４月份(５１0０，2７00０0),低點(diǎn)是1月份（４１00,２30００0)ｂ=(2７）/（５100－41００）=40元/臺(tái)a=270０00－40*51０0或２3００0０-40*41００=6600０元?jiǎng)t成本模型：ｙ=6600０+40x(2）７月份預(yù)計(jì)總成本＝660０0+40*５50０=８８00００元2、解：（1）期末存貨量=5000-３０00=202３件單位產(chǎn)品成本=35元期末存貨成本=2023*35=700０0元（2)本期銷售成本=３000*３5=1０5000元(３)奉獻(xiàn)邊際＝銷售收入總額-變動(dòng)成本總額＝3０00＊６0-3０00*35=18=75000元（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)毛益-固定成本總額＝７5００0－（3０0０0＋1８000)=7５０00-480０0=27000元３、解:(１)完全成本法:銷售收入總額=2０2３0*1０=２０２300元單位產(chǎn)品成本=（480０0+192０0＋4800+12023）/２4000=３.5元銷售成本總額=２0230＊3.5=70000元銷售毛利=銷售收入總額-銷售成本總額=２02300-700０0=130000元期間成本=8000+４０00=１202３元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售毛利-期間成本=1３００００-120２3＝118000元（2）變動(dòng)成本法:銷售收入總額=２0230*10=２02３00元單位產(chǎn)品成本＝（48000+19２00+４８00）/２４000=３元銷售成本總額=20２30*3=6０000元奉獻(xiàn)毛益＝銷售收入總額-銷售成本總額-變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用＝2０2３0０-6０000-800０＝132023元固定成本=１2０23+4000＝16０00元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)毛益-固定成本=132023-1６0０0＝1１600０元４、解:題意不清，應(yīng)是“假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度30%的水平”本年產(chǎn)量=12０２30／12＝10000件單價(jià)＝12/30％＝４0元固定成本總額＝100０0*40-10000*1２-14０0００＝140000元下一年度的保本銷售量=1４000０/(40-12)＝14０000/28=50０0件下一年度的保本銷售額=50０0*４０或140000/(１-30％）=２0２300元5、解：甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率＝（30-18）／30＝0．４乙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率＝（1６－8)/16=０．5丙產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率＝（10－7）／10=0．３綜合奉獻(xiàn)毛益率＝0.４＊0.４+0.5*0.２+0.3*0.4=0.38綜合保本銷售額=19０00/0.38=５0000元甲產(chǎn)品的保本銷售額＝5００00*0．4=20230乙產(chǎn)品的保本銷售額=５0000＊0.2=１0０0０丙產(chǎn)品的保本銷售額＝５０000＊０.４=２0２３0管理睬計(jì)作業(yè)２第4~６章一、單項(xiàng)選擇題1、Ｃ２、A3、B4、C5、20２3目的利潤(rùn)＝1８*（１+1０％)*8%=1．59６、題目有誤,只要固定成本不等于零，奉獻(xiàn)毛益肯定大于利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)大于1。因此這三年的利潤(rùn)金額與奉獻(xiàn)毛益分別對(duì)調(diào)。２023經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)＝2023的57０萬(wàn)元奉獻(xiàn)毛益/2０23的30０萬(wàn)元利潤(rùn)=１.97、Ｄ８、C９、B1０、D1１、A1２、B13、B14、A15、Ｄ16、A17、C18、Ｄ1９、B20、C二、多項(xiàng)選擇題1、AＢCE2、ＡBD3、ＤE4、BC５、ABCDＥ6、ＣE7、AＢＣＤＥ８、題目不清D9、ACDE10、BC三、簡(jiǎn)答題1、見教材P11８2、見教材P66~６8四、計(jì)算分析題1、解：10月份銷售量＝0．6*20２3+（1-0.６)*1840=1936元2、解:（1）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=基期奉獻(xiàn)毛益/基期利潤(rùn)＝(20２３＊20０－2023*９0)/100000=2．２（2)利潤(rùn)增長(zhǎng)率=2.2*1０％=2２%明年預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)=１00000*(1+2２%)=122023元3、解：相關(guān)成本分析表自制軸承外購(gòu)軸承變動(dòng)成本2023０-８00０=12023１0＊２023=2０2３0機(jī)會(huì)成本３000/相關(guān)成本合計(jì)150０020230決策結(jié)論:應(yīng)選擇自制。4、解:A產(chǎn)品產(chǎn)量=1800０/4５=400臺(tái)Ｂ產(chǎn)品產(chǎn)量=180０0/60＝300臺(tái)差量損益分析表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品差異額差量收入400*２5=10００0300*１6=48005２０0相關(guān)成本合計(jì)４０0*1１=440０３0０*7=210０4０0*1２=48003００*8=24０0９2０045００４700差量損益８００30050０5、解：(1）項(xiàng)目建設(shè)期的凈鈔票流量NＣF0=-800-100＝-90０萬(wàn)元(２)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期的凈鈔票流量每年折舊=（800－80）/3＝240萬(wàn)元第一年所得稅=（５00-120-２４０）*2５%=3５萬(wàn)元NCF1=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=５０0-１２0-3５=345萬(wàn)元次年所得稅=(50０-（120+１0）－24０）*25%=３2.5萬(wàn)元ＮCF2＝銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅=500－（12０+10)-３2.5=３3７.5萬(wàn)元（３)項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量第三年所得稅＝（５00-(12０＋1０+１0）－240）*2５％＝30萬(wàn)元第三年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量=銷售收入-付現(xiàn)成本-所得稅＝500-(120+10+1０)-3０=３30萬(wàn)元NCF3＝第三年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量+固定資產(chǎn)殘值收入+墊付的營(yíng)運(yùn)資本收回額=３3０+８0+1０0=5１０萬(wàn)元管理睬計(jì)作業(yè)３第7～10章一、單項(xiàng)選擇題1、A２、C3、Ｂ４、C５、A6、Ａ7、D8、Ｂ9、Ｄ10、D１1、Ｃ12、A１3、D１４、Ｂ１5、Ｃ１6、Ａ１7、A18、Ｄ1９、D20、A二、多項(xiàng)選擇題1、ABCＤE這里A＝Ｄ,Ｃ＝Ｅ２、CDE3、AD４、AＢCD5、ABC6、ＡBCE7、ABCE8、ABC9、ＡBCDE1０、AＣD三、簡(jiǎn)答題１、見教材Ｐ143~1452、見教材P17６四、計(jì)算分析題１、解:項(xiàng)目彈性預(yù)算銷售量５00０600０7０0０80０0銷售收入4０00０0４80０00560０00640０00變動(dòng)成本2８0０003360０0３９202３４４8000奉獻(xiàn)毛益1２0２３014４0０0１6８0０0192023固定成本５00005００00500０05０000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7０0０09400011８0001420232、解：固定制造費(fèi)用成本差異=２１7５０-4０0０＊2.5*2=1750元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=2１７５0－12023*２=2１7５0-2４00０＝-2250元固定制造費(fèi)用能力差異＝（1202３-95０0）＊2=50００元固定制造費(fèi)用效率差異=（9500-４０0０*２.5)*2=-10００元3、解:投資利潤(rùn)率=4000/1600０=25%剩余收益=４000－16０0０＊１8%=１12０元綜合測(cè)試題一、單項(xiàng)選擇題1、C2、A3、A４、B5、A6、B7、題目不清8、D9、B10、A１１、Ｂ1２、B１3、D14、A15、A１6、Ｂ17、C18、D19、C20、Ａ二、多項(xiàng)選擇題１、ＡＢＣＤE2、CD3、BDE４、BDE５、BD６、CE7、ＡＢDE８、BＤ9、AＣE１0、ＡBCDE三、簡(jiǎn)答題1、見教材Ｐ２4~25２、見教材P１43～1４５四、計(jì)算分析題1、解：(1)高點(diǎn)是10月份(２0２３,２８00),低點(diǎn)是7月份(170０,24５0)ｂ=(2800-24５０)/(20２3-１700)＝１.167元/件a＝28０0-1.17＊20２3或24５０-1.17*１7０0＝466元?jiǎng)t成本模型:y＝46６+１.16７x(2）2０２3年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=46６+１．167＊２40０=32６6．8元2、解：(2）變動(dòng)成本總額＝2５0０0-８0００-１202３=5000元(1)銷售數(shù)量＝(銷售收入總額－變動(dòng)成本總額)/單位奉獻(xiàn)毛益＝(2５000-5００0）／1０=２０2３件(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝30000－1５00０-18０0０=-3000元（3)單位奉獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額－變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量=(30000－１5000)/１００0＝15元３、解：題目不清，“這里的固定制導(dǎo)致本是否是相關(guān)成本”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制導(dǎo)致本金額不同樣看，可以推出其不應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)無(wú)關(guān)成本,由于固定制導(dǎo)致本假如是作為無(wú)關(guān)成本，應(yīng)當(dāng)A和B產(chǎn)品共用固定制導(dǎo)致本。假如固定制導(dǎo)致本不是無(wú)關(guān)成本的話，則不能簡(jiǎn)樸地采用奉獻(xiàn)毛益法。4、解：(１)折舊=３０００00／６=５00０0每年經(jīng)營(yíng)鈔票凈流量＝２0230+50000＝７000０凈現(xiàn)值