2023年電大成本管理形成性考核冊(cè)作業(yè)新版

成本管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題1.公司在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種花費(fèi),稱為(

C）。Ａ.

成本

B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用Ｄ.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2.產(chǎn)品成本實(shí)際涉及的內(nèi)容稱為(

B）。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本開支范圍Ｃ.成本D.制導(dǎo)致本３.公司對(duì)于一些重要產(chǎn)品、重要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、具體的方法進(jìn)行分派和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分派的原則稱為（

D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B．成本分期原則C.合法性原則D.重要性原則4．工業(yè)公司成本核算的內(nèi)容是(C）。A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用Ｄ．各成本項(xiàng)目的費(fèi)用5.當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派可采用(

D）。A.定額耗用量比例分派法B.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分派法Ｃ.產(chǎn)品重量比例分派法Ｄ.產(chǎn)品材料定額成本比例分派法6.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品通過２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３０小時(shí)和４0小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的竣工率約為(D）。Ａ．

６8％B．6９%

Ｃ．７０%Ｄ．７１％7．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(

B)。

A．在產(chǎn)品的數(shù)量

B.在產(chǎn)品的竣工限度C.竣工產(chǎn)品的數(shù)量

D.廢品的數(shù)量8.最基本的成本計(jì)算方法是（

A)。A.品種法

B.分批法C．分步法

D.分類法

9.管理上不規(guī)定計(jì)算各環(huán)節(jié)竣工半成品所耗半成品費(fèi)用和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用，而規(guī)定按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的公司,采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用(D）。A．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法Ｃ.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法10.在大量生產(chǎn)的公司里,規(guī)定連續(xù)不斷地反復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只規(guī)定并且也只能按照(

B）。Ａ.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本

B.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C．產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的環(huán)節(jié)計(jì)算成本二、多項(xiàng)選擇題１.產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容涉及（ＡBD)。A.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B．勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值C．公司生產(chǎn)中發(fā)生的所有支出D.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值E.勞動(dòng)者發(fā)明價(jià)值的總和2.在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間對(duì)的分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線涉及(ABＣD)。A.分清本期成本和下期成本的界線Ｂ.分清各種產(chǎn)品成本的界線C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線Ｅ.分清本公司產(chǎn)品成本和其他公司產(chǎn)品成本的界線3.工業(yè)公司的期間費(fèi)用涉及(

BＣD）A.制造費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用

Ｅ．輔助生產(chǎn)費(fèi)用4．要素費(fèi)用的分派原則是（

BE）。A.所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分派Ｂ.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本Ｃ.直接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本D.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用分派計(jì)入產(chǎn)品成本5．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有的條件是（ACＤ)。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C．各月末在產(chǎn)品變化較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E．產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6.采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具有下列條件（AＢC)。

A.定額管理基礎(chǔ)較好

B.消耗定額比較準(zhǔn)確Ｃ.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大

D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

E．產(chǎn)品產(chǎn)量較大7、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分派的方法有（ＡBＣE）。A.定額比例法Ｂ.按定額成本計(jì)價(jià)法C．約當(dāng)產(chǎn)量比例法Ｄ.計(jì)劃成本分派法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法8、分步法合用于（ABD)。A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)Ｃ.成批生產(chǎn)D.多環(huán)節(jié)生產(chǎn)９、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法合用于（ABＣ)。A.單件小批類型的生產(chǎn)Ｂ.小批單環(huán)節(jié)C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的多環(huán)節(jié)D.大量大批的單環(huán)節(jié)E．大量大批的多環(huán)節(jié)10、品種法合用于(BD)。A.小批單件單環(huán)節(jié)生產(chǎn)B.大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)C.管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多環(huán)節(jié)D.管理上不規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)Ｅ.管理上規(guī)定分環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)三、判斷題（×)1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。

(√)2．成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。

（×）3.公司在進(jìn)行費(fèi)用分派時(shí),應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。

（×）4.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)所有計(jì)入產(chǎn)品成本。

（×）５．生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容相同。

（×)6．在一般情況下，公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。

（√)7.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。

（×)８．采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的金額。

(×）9．當(dāng)公司的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。

（√)10．品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。四、思考題1、為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好哪些基礎(chǔ)工作?答：對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)當(dāng)做好的基礎(chǔ)工作:(１）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（３）建立健全原始記錄；(4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。２、簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序:（１）對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,擬定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期,在此基礎(chǔ)上擬定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。(2）將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分派和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。(3)對(duì)于既有竣工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河,在本月竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，計(jì)算出竣工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3、生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派,一般采用哪幾種分派方法?答:費(fèi)用在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派的方法有：(1)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法；(2）按年初數(shù)固定計(jì)算法;(3）按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（４）約當(dāng)產(chǎn)量法；（5）按定額成本計(jì)價(jià)法(６)定額比例法;（7)按竣工產(chǎn)品成本計(jì)算法。４、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各涉及哪些方法?各自的合用條件是什么？答:成本計(jì)算的基本方法及各自合用的條件：（1）品種法。品種法一般合用于大量大批單環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司，例如發(fā)電、采掘等公司。對(duì)于大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司或車間，假如生產(chǎn)規(guī)模較小,或者按流水線組織生產(chǎn),或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不規(guī)定按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。（2）分批法。一般合用于單件小批生產(chǎn)類型的公司,例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)公司,對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。（3)分步法。分步法重要合用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的公司，如紡織、冶金、造紙等大量大批多環(huán)節(jié)生產(chǎn)類型的公司。五、計(jì)算分析題1、某公司生產(chǎn)Ａ、B兩種產(chǎn)品，共同花費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為１0000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:Ａ產(chǎn)品８元，B產(chǎn)品4元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品6０0件,Ｂ產(chǎn)品8０0件。規(guī)定：采用定額費(fèi)用比例法分派材料費(fèi)用。解答:分派率＝１000０/(6０0×8＋800×4）＝1.25A產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝6０0×8×1．２5=6000（元)B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=８00×4×1.25=４0０0（元)2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完畢，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序３00件,第二道工序300件。該月竣工產(chǎn)品１40件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2９0０元,加工費(fèi)用1３５0元。規(guī)定:(１）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的竣工率。(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分派計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4)計(jì)算竣工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答：第一道工序的竣工率=７０％×50％=35%第二道工序的竣工率＝7０%+30%×５０%=８5%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30０×3５%+３00×8５％＝360(件)原材料費(fèi)用分派率＝29０0/(140+36０)=５.８在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3６0×５.8=208８（元）竣工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5.8=8１2(元）加工費(fèi)用的分派率＝１350／（１４0+3６0)=2.7在產(chǎn)品加工費(fèi)用＝３６０×２.７=972(元）竣工產(chǎn)品加工費(fèi)用＝140×2.7=３78(元)竣工產(chǎn)品成本=8１2+3７8=１1９０（元)在產(chǎn)品成本=2０88+97２＝3060（元)成本管理作業(yè)2一、單項(xiàng)選擇題1．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目的成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為(C)。A.倒扣測(cè)算法B.比率測(cè)算法C.選擇測(cè)算法D.直接測(cè)算法2.在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）Ａ．完全成本法B.變動(dòng)成本法Ｃ.吸取成本法D.制導(dǎo)致本法3.進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(Ｄ）A.制造費(fèi)用B.直接材料Ｃ．直接人工D.變動(dòng)成本4．按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D)A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.產(chǎn)銷量5.計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(A）A.單位售價(jià)B．總成本C．銷售收入D.變動(dòng)成本６.已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為6０0００元,產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A)件。Ａ.3０00０Ｂ.2０2３０C.1２0２3Ｄ.75007.依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（B)。A.成本預(yù)測(cè)Ｂ.成本決策C.成本分析D.成本計(jì)劃8．在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為(Ａ）。A．機(jī)會(huì)成本Ｂ.專屬成本C.差量成本D.重置成本9.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為(C）。A.歷史成本B.變動(dòng)成本C．淹沒成本D.專屬成本10．在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(Ａ）。A．總額分析法B.差量損益分析法Ｃ．相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題１.本量利分析模型確立的前提條件涉及(ABCD）A.成本性態(tài)分析假定B.相關(guān)范圍假定C.線性假定Ｄ.基本模型假定E.目的利潤(rùn)假定2.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法重要有（BＣＤE)。A．高低點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C．移動(dòng)平均法D.簡(jiǎn)樸平均法E.指數(shù)平滑法３．定量預(yù)測(cè)方法涉及（ＡＢD）。Ａ.簡(jiǎn)樸平均法Ｂ.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法 E.市場(chǎng)調(diào)查法４.定性預(yù)測(cè)方法涉及（CE)Ａ.簡(jiǎn)樸平均法B.加權(quán)平均法C．函詢調(diào)查法D．指數(shù)平滑法E.市場(chǎng)調(diào)查法5.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)重要涉及（ABDE)。A.新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)B.可比產(chǎn)品成本減少趨勢(shì)預(yù)測(cè)6.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE）。Ａ.直接材料B．直接人工C.制造費(fèi)用D.機(jī)會(huì)成本E．重置成本7．成本決策程序涉及(AＤE)。A.提出問題B.成本預(yù)測(cè)C.成本分析D.擬定決策目的E.納入計(jì)劃8.本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用涉及(ABＣＤE）。A.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)B.保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C.保利成本的預(yù)測(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)Ｅ.保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)9.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特性(ACE）。Ａ.所屬概念多樣化B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映D.憑證中反映E．決策中考慮10.下列屬于無關(guān)成本的有(BＥ）。A.機(jī)會(huì)成本B.淹沒成本C.差量成本D.專屬成本E.共同成本三、判斷題（×）1．成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（√)２．在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，運(yùn)用倒扣測(cè)算法擬定的目的成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目的成本。(√)３.只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期公司總體的目的銷售利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)公司的目的成本規(guī)劃。（×)4.通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。（×)５.公司的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔诠镜臓I(yíng)業(yè)毛利。（√）6.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。(×)7．若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(√）8．在多品種生產(chǎn)的條件下，提高奉獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可減少整個(gè)公司綜合保本額。(√）9.進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(×)１0.公司在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四、計(jì)算分析題１、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為202３元，銷售量為３0００件,稅率為10%,成本利潤(rùn)率20%。規(guī)定預(yù)測(cè)該公司的目的成本。解答:目的成本＝２０2３×3000×(１-10%)/(1+20%)=45００00０（元)2、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為６元，變動(dòng)成本總額為8４0０0元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)１8０0０元;若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的４0%,其它條件不變。規(guī)定：預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量=８400０÷6=14０0０(單位）本年銷售收入＝８4000÷4０%=210000（元）單價(jià)=210000÷14000=15(元)固定成本=(１5-６)×14０00-1800０＝108000(元)保本銷量=108０00÷(15－６)＝12023（單位)保本額=12０23×1５=1800０0（元)3、某公司生產(chǎn)A、Ｂ、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。規(guī)定:(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力不能用于其它方面，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際15００0元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際=20=１0000解答:(1）C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際>０，∴C產(chǎn)品不斷產(chǎn)。（2）C產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際<15000，∴C產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某公司每年零用某零件3000件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)成本２0230元，固定生產(chǎn)成本7000元，追加工具一套,價(jià)值4000元。假如外購,每件單價(jià)為8元,同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲奉獻(xiàn)邊際202３元。規(guī)定做出外購與自制的決策。解答:外購成本=3０00×8=２４000（元）自制成本＝2０２３0+４000+２02３=26000(元)∴應(yīng)外購。五、思考題（參考書本）成本管理作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題１．公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行,在規(guī)模比較小的公司,其成本計(jì)劃的編制可采用(A）。A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式Ｂ．二級(jí)成本計(jì)劃編制方式Ｃ.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D．一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式２．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(Ｃ)。A．材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料的計(jì)劃單價(jià)D．材料的采購數(shù)量３.下列不屬于成本報(bào)表的是(C）。A．商品產(chǎn)品成本表B.重要產(chǎn)品單位成本表Ｃ.鈔票流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表4.在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(D）。A.上年實(shí)際平均單位成本Ｂ.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本Ｄ.本月實(shí)際總成本5.公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制(

B)。Ａ.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

B.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用總預(yù)算

Ｄ.期間費(fèi)用預(yù)算6.下列不屬于成本分析的基本方法的是(B）。A．對(duì)比分析法B.產(chǎn)量分析法C.因素分析法D．相關(guān)分析法7.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費(fèi)稱為（

D)。

A．淹沒成本B.固定成本

C.相關(guān)成本

D．責(zé)任成本8.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（

A)。A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列Ｂ．

可比、不可比產(chǎn)品可合并填列Ｃ.既可分別,也可合并填列D.

填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9．公司成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（

B)。A.由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定

Ｂ.由公司自行擬定C.由公司主管部門同一規(guī)定

D．由公司主管部門與公司共同制定10.為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C）。Ａ．固定成本和變動(dòng)成本B．產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C.可控成本和定額成本D.直接成本和間接成本二、多項(xiàng)選擇題1.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及（ABＣDE）。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃Ｂ.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C．制造費(fèi)用計(jì)劃Ｄ．期間費(fèi)用計(jì)劃E．減少成本重要措施方案2.基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有（ＡCD）。A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃B.車間間接費(fèi)用計(jì)劃Ｃ.制造費(fèi)用計(jì)劃D．車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E.車間期間費(fèi)用計(jì)劃３.下列屬于編制成本計(jì)劃必須通過的環(huán)節(jié)有(ABCE)。A.收集和整理資料B.預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況Ｃ.進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算D.進(jìn)行期間費(fèi)用減少指標(biāo)的測(cè)算E.正式編制公司的成本計(jì)劃４．工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有（AＣＤE）。Ａ.商品產(chǎn)品成本表B.銷售產(chǎn)品成本表C．重要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表Ｅ.期間費(fèi)用明細(xì)表5.編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是（ACE）。Ａ.數(shù)字準(zhǔn)確Ｂ．格式統(tǒng)一Ｃ.內(nèi)容完整D.方法統(tǒng)一Ｅ.編報(bào)及時(shí)6.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD）。Ａ.所有商品產(chǎn)品的總成本B．所有商品產(chǎn)品的單位成本Ｃ.重要商品產(chǎn)品的總成本D.重要商品產(chǎn)品的單位成本E．重要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般涉及(ABＣ)。A．成本的事前分析B.成本的事中分析Ｃ．成本的事后分析D.成本的一般分析Ｅ.成本的總括分析8.采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí),擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的是（ACE)。Ａ．先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)Ｂ.先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)Ｃ.先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)D.先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E.先替代重要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)9.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是（ABＥ）。A.能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B.能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D.能在事前計(jì)量其花費(fèi)E．能在事后計(jì)量其花費(fèi)1０.下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ＡE）。A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B．?dāng)?shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo)三、判斷題(×)１.公司在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（×)2.成本考核規(guī)定責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(×)3.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（√）4.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。(×)５.商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(×)６.影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)公司成本的影響稱為固有因素。（×）7．在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其互相關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。(√）8.采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)9.某公司可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為２%，實(shí)際減少率為0.5％，因此該公司的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)沒有完畢。(√)10.公司在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完畢情況。四、復(fù)習(xí)思考題（參考書本)五、計(jì)算分析題1、某公司有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:解答：商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際５678910１112可比產(chǎn)品成本合計(jì)151００01492０0１4３70017400001７2３00016６７00０A7５０7６0８0０00780007202３07０2０23B4504701500０14400２５00０0240000C6906８0560０0５6800７7０00０７81０0０不可比產(chǎn)品成本合計(jì)1233000126９0001５224０0０145960０0D1２５0110０3450０0368０000Ｅ149０1420888０0０11544００0所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)13822０0１4１２700１694700０16263０002、某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：解答:成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品1０0０0０0９8000０-20230-2％B產(chǎn)品2500００02６00000+1０0000+4%Ｃ產(chǎn)品３80000040０00００+202300+5.26%合計(jì)73000０0７5800０0＋280000＋３．８36％規(guī)定:根據(jù)上述資料,采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。3、某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：解答：總差異=295=－432０0（元）產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（220-２00）×30×500=300000(元)材料單耗變動(dòng)的影響=2２0×（28-30)×５00=-22023０（元）材料單價(jià)變動(dòng)的影響=220×28×（480－500）=-１23200（元)各因素變動(dòng)的影響=３０-12320０=-４3２0０（元）成本管理作業(yè)4一、單項(xiàng)選擇題1.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：(C）。Ａ.促進(jìn)公司組織方式變革B.作業(yè)的計(jì)量和分派較為客觀Ｃ．促使管理人員加強(qiáng)成本控制D.簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序2.狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算環(huán)節(jié)一方面是(Ｂ）。A.確認(rèn)計(jì)劃目的、時(shí)間和范圍B.擬定重要作業(yè),明確作業(yè)中心Ｃ.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料Ｄ.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)３.作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。Ａ.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低Ｂ.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C.訂購量越小,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D.無論訂購量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的４.選擇作業(yè)中心間接成本的分派標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇(Ｄ）。A.定單數(shù)量Ｂ．產(chǎn)品批量C.直接人工工時(shí)數(shù)D.機(jī)器工時(shí)數(shù)５．在ＪIT制度下，制造費(fèi)用的分派，通常是在（B）。Ａ.材料購進(jìn)時(shí)B.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時(shí)Ｃ．材料領(lǐng)用時(shí)D.會(huì)計(jì)期末時(shí)６．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B)。A．防止成本B．壞賬損失C.內(nèi)部故障成本Ｄ.外部故障成本７.下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A)。Ａ.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)Ｂ.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量改善措施費(fèi)D．產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)8.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決所發(fā)生的直接損失稱為事故分析解決費(fèi)。它屬于（C）。A．防止成本B.鑒定成本Ｃ.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本9．質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于(A）。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D．外部故障成本20．把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為(

Ｂ)。

A.單軌制

B.雙軌制

C.集中制

D.非集中制二、多項(xiàng)選擇題1．作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在（ＢCDE)。A.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同B.成本計(jì)算對(duì)象不同Ｃ．成本計(jì)算程序不同Ｄ．費(fèi)用分派標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同2．采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具有的條件有(ABCＤE）。A．制造費(fèi)用比重相稱大B.產(chǎn)品種類很多C．作業(yè)環(huán)節(jié)較多Ｄ.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化限度較高３.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般環(huán)節(jié)涉及（ABCDE）。Ａ.明確作業(yè)中心B.歸集成本資源C.選擇成本動(dòng)因D．分派間接費(fèi)用E.計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本４．選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（ＢCD)。A．產(chǎn)品的種類B.成本動(dòng)因資料是否易得C．與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D．成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為Ｅ.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)5.下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)由于采購單數(shù)的有（AE)。Ａ.購入材料B．移動(dòng)材料Ｃ.領(lǐng)用材料Ｄ.設(shè)備管理E.存貨管理６.下列屬于防止成本的項(xiàng)目是（ABCDE)。Ａ.質(zhì)量工作費(fèi)Ｂ.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)Ｃ．質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E．質(zhì)量改善措施費(fèi)７.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用,它一般涉及（ABCE）。Ａ.廢品