版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
———2023年末員工考核總結(jié)2023年末員工考核總結(jié)(精選3篇)
2023年末員工考核總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)瞬間x年的工作已經(jīng)接近了尾聲,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
今年在新維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,同事們盡心盡職,我工作開(kāi)展的相當(dāng)順當(dāng)。首先,領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),不論多險(xiǎn)多困難都不折不扣得完成。協(xié)作各班協(xié)同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈修理班遇到線路險(xiǎn)急事故不能處理時(shí),毫無(wú)怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀燈及電纜故障處理等)。記錄好各種修理臺(tái)帳,每月定時(shí)開(kāi)平安小組爭(zhēng)論會(huì),不斷總結(jié)平安及修理閱歷,讓全班人員素養(yǎng)得以提高。市區(qū)A標(biāo)是52座高樓修理作業(yè),危急性極高。我親自帶兩人進(jìn)行修理作業(yè),從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我,每一次都第一個(gè)下,在工期緊,天氣惡劣的狀況,平安地完成了全部修理整改工作,并且成為其它兩標(biāo)的典范修理隊(duì),展現(xiàn)了照明公司專(zhuān)業(yè)修理素養(yǎng)。
二、班內(nèi)管理工作
(1)班長(zhǎng)是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到,要求愛(ài)惜車(chē)輛衛(wèi)生,我就常常打掃,整理車(chē)輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的狀況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)懷同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參加事故的評(píng)估、推斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
三、出勤狀況
今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,并且多次放弁休息,執(zhí)行各種保障任務(wù)。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),樂(lè)觀參與。
四、今年主要工作狀況
今年是勞碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和協(xié)作設(shè)施班及工程部工作,下半年主要是市區(qū)A標(biāo)修理及設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及協(xié)作蠡湖修理班、市區(qū)修理班協(xié)同作戰(zhàn),全面修理整改,在年末還將協(xié)作工程部做好小區(qū)零星工程。
五、思想狀況
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,參與了科學(xué)實(shí)踐進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)。使自己的思想熟悉,政治覺(jué)悟有更大的提高,并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程完成。(如高空繩索作業(yè)時(shí),除主繩外,經(jīng)常不用副繩作保險(xiǎn)繩。)
3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。(如修理中盡量削減成本,提高公司修理利潤(rùn))
4、雖能仔細(xì)做好工作記錄,但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
3、要制造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無(wú)預(yù)備之仗。
2023年末員工考核總結(jié)篇2
我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備及軟件和ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)。目前我局共有服務(wù)器3臺(tái),計(jì)算機(jī)41臺(tái),筆記本5臺(tái),打印機(jī)5臺(tái)。租用打印機(jī)2臺(tái),電話交換機(jī)1臺(tái),小型路由和交換機(jī)共9臺(tái),為保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)我主要做了以下工作:
一、工作電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作
剛一開(kāi)頭接手工作的時(shí)候,發(fā)覺(jué)公司絕大部分工作站平安防護(hù)軟件都已過(guò)期,系統(tǒng)補(bǔ)丁也無(wú)法升級(jí),致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作常常受到影響。針對(duì)這種狀況,我實(shí)行了以下措施:
1、找根源,先恢復(fù)良好的防護(hù)軟件。許多同事一開(kāi)頭不情愿裝,由于會(huì)破壞本機(jī)的一些軟件無(wú)法使用,我堅(jiān)持劇烈使用,系統(tǒng)出了問(wèn)題,我來(lái)修復(fù),屆時(shí)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒(méi)有那么泛濫。
2、使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)平安測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級(jí)殺軟的弊端。并我會(huì)通過(guò)服務(wù)器云平臺(tái),統(tǒng)肯定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級(jí)管理工作。
3、員工統(tǒng)一安裝360企業(yè)衛(wèi)士,沒(méi)有卸載密碼無(wú)法卸載,通過(guò)使用360云平臺(tái),統(tǒng)一對(duì)工作電腦進(jìn)行IP安排并綁定,殺毒,管理,流量限制等功能性操作。
4、對(duì)于電話交換機(jī)的設(shè)置等,線路故障,也比較簡(jiǎn)潔。在這里不做說(shuō)明白。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作,從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握,現(xiàn)公司的四十多臺(tái)工作電腦,工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定。
二、服務(wù)器的管理
1、對(duì)于關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料OA文件、ERP數(shù)據(jù)、進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn),避開(kāi)意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)峻后果。內(nèi)部郵件也會(huì)定期備份一次,對(duì)于監(jiān)控服務(wù)器,每日登陸看是否正在在運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、對(duì)于ERP系統(tǒng)的權(quán)限,也在進(jìn)一步管理,OA文件的權(quán)限,為新同事開(kāi)通各種賬號(hào),這些最本質(zhì)的工作,在這里就不一一說(shuō)明白。
3、薄弱環(huán)節(jié):對(duì)于服務(wù)器ERP系統(tǒng)一些簡(jiǎn)潔的設(shè)置問(wèn)題,常見(jiàn)問(wèn)題,我可以應(yīng)付的來(lái),但是對(duì)于ERP企業(yè)的整個(gè)流程,還不是特別懂,在這里感謝彭經(jīng)理多次對(duì)我的指導(dǎo)!我會(huì)努力面對(duì)ERP系統(tǒng)的方向進(jìn)展…絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!
三、公司網(wǎng)站的建設(shè)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與進(jìn)展,網(wǎng)站已漸漸成為各行業(yè)進(jìn)行展現(xiàn)、溝通最便利、最快捷的平臺(tái)。網(wǎng)站作為宣揚(yáng)公司的窗口,以其較低的宣揚(yáng)成本、直觀的公司形象展現(xiàn)、高效快捷的公司信息更新,越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。雖然目前我們只是內(nèi)部網(wǎng)站,我也正在努力的改善,努力完善的更好…
四、20x年工作方案
1、隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的進(jìn)展,為了更好的宣揚(yáng)公司,提升公司形象,網(wǎng)站作為公司對(duì)外宣揚(yáng)開(kāi)放的窗口,有必要做一個(gè)企業(yè)的外部對(duì)外網(wǎng)站!讓更多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解x銘科。
2、隨互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展,工作,會(huì)議等需求,假如有需要,可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議!
3、對(duì)于信息中心ERP流程運(yùn)作狀況作一個(gè)全面的了解,做好ERP流程監(jiān)控上的工作,完善ERP系統(tǒng)!
4、計(jì)算機(jī)管理方面:做好各種維護(hù)管理工作。嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),做好本職工作。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高水平,拓寬學(xué)問(wèn)面,于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,并完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),信任新的一年肯定會(huì)有新的成就,同時(shí)感謝大家對(duì)我的信任與支持。
2023年末員工考核總結(jié)篇3
x年已經(jīng)結(jié)束,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)在哈維工作近半年的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛剛走出校內(nèi)的高校生,到今日能應(yīng)付一些簡(jiǎn)潔工作的從業(yè)人員,經(jīng)受了許多也學(xué)到了許多。可能這樣一個(gè)過(guò)程是不順當(dāng)?shù)?,也遇?jiàn)了許多的問(wèn)題,但是這也必需是每個(gè)人走上工作崗位的第一步。所以無(wú)論是好是壞,都要努力去完善自己。
x年八月份來(lái)到哈維上班,首先接觸到的是廠商稿件的編輯和對(duì)新聞后臺(tái)的熟識(shí)從最開(kāi)頭接手工作每天和前一個(gè)上午分一半的廠商稿件發(fā),都手忙腳亂,到后來(lái)一個(gè)人完成廠商稿件每天的時(shí)間都滿滿的,再到現(xiàn)在廠商稿件的編輯已經(jīng)很純熟。這個(gè)過(guò)程中我也有很煩躁的時(shí)候,覺(jué)得每天在重復(fù)同樣的工作,但是后來(lái)滿滿熟識(shí)以后,漸漸的發(fā)覺(jué)在廠商稿的更新過(guò)程中我也熟識(shí)了許多的東西,廠商稿件的范圍很廣,幾乎涉及公司網(wǎng)站全部介紹的商品,然后在熟識(shí)的過(guò)程中滿滿就加快了發(fā)稿件的速度。每個(gè)月幾乎都有七百篇左右的廠商稿件編輯,我也能應(yīng)付自如。
廠商稿件編輯比較嫻熟以后,開(kāi)頭參加論壇的工作,論壇的工作始終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題,第一沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間去集中完成這個(gè)工作,由于廠商稿件的時(shí)間不固定,隨時(shí)都要去補(bǔ)充廠商稿的問(wèn)題,其次,論壇的工作和進(jìn)展,也的確是一個(gè)積累的過(guò)程,在論壇的工作中,許多同事都依據(jù)自己的力量和商家聯(lián)系,做一些活動(dòng)和網(wǎng)友們產(chǎn)生互動(dòng),這是我的一大弱處,始終沒(méi)有在論壇做過(guò)活動(dòng),由于與商家沒(méi)有太多聯(lián)系。所以,在新的一年的工作中要克服自己這一弱點(diǎn),多找機(jī)會(huì)和商家溝通,然后再論壇做些活動(dòng),為論壇的進(jìn)展出一份力。
除了以上兩個(gè)工作以外,我還接手了三十個(gè)商家的維護(hù)工作,最開(kāi)頭接手的時(shí)候,一度摸不著頭腦,覺(jué)得根本不知道商家維護(hù)詳細(xì)是哪些工作,一頭霧水的狀況下,打算還是試著去做做,可能,始終到現(xiàn)在我做的還是不算好,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,商家維護(hù)始終處在一個(gè)比較被動(dòng)的角色當(dāng)中,不只是我維護(hù)的這三十家,還有許多家都是,有些商家的確很協(xié)作,每天也有固定的人去做這些事情,但是大多數(shù)的商家都是無(wú)法按時(shí)去做這些事情的,所以效果甚微。近來(lái)與一些商家溝通以后,也有所起色,他們自己無(wú)法更新報(bào)價(jià)的時(shí)候也會(huì)與我聯(lián)系。共存的狀態(tài)才是最佳狀態(tài),但是依舊是許多商家不去過(guò)問(wèn)這件事,有待于漸漸去溝通了解。
哈維是我的第一份工作,做許多事情的時(shí)候都很緊急,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得許多禮貌,還有與同事的相處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色建筑設(shè)計(jì)與咨詢(xún)合同6篇
- 2024年特別版:機(jī)場(chǎng)航站樓室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與施工合同
- 2025版垃圾清運(yùn)行業(yè)環(huán)保技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新合同3篇
- 2024年度智能制造設(shè)備供應(yīng)商與制造企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)合同協(xié)議書(shū)范本3篇
- 瑜伽課普拉提課程設(shè)計(jì)
- 2025年網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)安裝與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 2025版辦公大樓物業(yè)管理與設(shè)施維護(hù)一體化合同范本3篇
- 2025年度江西豐城離婚案件律師代理與婚姻調(diào)解服務(wù)合同3篇
- 電路板課程設(shè)計(jì)流水燈
- 滾筒分離機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 6SE70變頻器使用手冊(cè)
- 春節(jié)工地停工復(fù)工計(jì)劃安排( 共10篇)
- 林西森騰礦業(yè)有限責(zé)任公司林西縣銀洞子溝鉛鋅礦2022年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理計(jì)劃書(shū)
- 招聘服務(wù)協(xié)議
- 足球《顛球》課件
- 醫(yī)院春節(jié)期間值班制度
- 商業(yè)模式畫(huà)布模板-DOC格式
- 國(guó)開(kāi)電大2022年春季期末考試《物流管理定量分析方法》試題(試卷代號(hào)2320)
- 體外培育牛黃介紹呼吸科優(yōu)秀
- 統(tǒng)編版人教版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)二下語(yǔ)文日積月累及古詩(shī)
- 學(xué)院中層正副職民主測(cè)評(píng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論