2023年管理會計期末復習資料新版

2136+管理睬計2０２3秋期末復習應考指南20２3－０1-０6題型:單選、多選、簡答、業(yè)務題。一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個對的的，填在括號中。每題1分，共20分。）１、某公司全年需甲材料5０000公斤，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元,則經(jīng)濟批量為(B）。A400公斤

B500公斤Ｃ60０公斤

D700公斤2、已知公司上年利潤為２02300元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為１.8,預計銷售量變動率為20％,則下年利潤預測額為(C)。A２０2300元

Ｂ24０000元Ｃ2720２３元

D３６0０0０元３、成本中心的責任成本是該中心的(C）。A固定成本

B產(chǎn)品成本Ｃ可控成本

Ｄ不可控成本4、在項目投資決策的鈔票流量分析中,“經(jīng)營成本”的概念是指（A）。A付現(xiàn)成本

B變動成本Ｃ生產(chǎn)成本

D固定成本５、(

Ｃ)處在現(xiàn)代管理睬計的核心地位。A責任會計

B規(guī)劃控制會計Ｃ預測決策會計

D標準成本制度６、假設平滑指數(shù)為0.６,9月實際銷售量為600公斤，本來預測該月銷售量為63０公斤,則預測10月銷售量為(C)公斤。Ａ61８

B６00

C6１2

D6３0７、全面預算以（D）為起點。Ａ財務預算

Ｂ成本預算

C資本支出預算

D銷售預算8、某項目的原始投資額為９0萬元，建設期為２年，投產(chǎn)后第1－4年每年的NCF＝30萬元，第5－７年每年NCF=35萬元，則該項目涉及建設期的投資回收期為（Ｂ）年。Ａ4

B5

C6

D79、投資中心的利潤與其投資額的比率是（Ｄ）。A內(nèi)部收益率

B剩余收益

Ｃ部門奉獻邊際

Ｄ投資報酬率１0、責任會計的主體是(B）。A管理部門

B責任中心

C銷售部門

Ｄ生產(chǎn)中心１１、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元,月固定成本1０0０元,欲實現(xiàn)利潤１64０元，則單價應為(D)元。A16．40

B14.60

C10.60

Ｄ１0．４０12、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是(A）。A調(diào)整準備成本

Ｂ單位儲存成本

C缺貨成本

D儲存成本１3、既對成本負責，又對收入負責的責任中心,被稱為（B）。A成本中心

B利潤中心

C投資中心

D責任中心14、關于責任中心的論述錯誤的是（C)。A一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心B成本中心計算和考核的是責任成本,而非產(chǎn)品成本C成本中心的直接成本一定是可控成本D投資中心具有經(jīng)營決策權和投資決策權15、與彈性預算相相應的預算是（A)。A固定預算

B零基預算

C增量預算

Ｄ定期預算1６、某投資方案的年營業(yè)收入為１０0萬元,年營業(yè)支出為6０萬元,其中折舊為10萬元，所得稅率為4０％，則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為（Ｂ）。A2６萬元B３4萬元

C40萬元Ｄ５0萬元17、標準成本控制的重點是(Ｃ)。A成本控制B標準成本的制定Ｃ成本差異的計算分析D成本差異的帳務解決１8、某公司2０23年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為38８5元、5１80元和5８20元，采購當月支付購貨款的6０%,下月支付余下的40%,則公司將在三月份為采購直接材料支出鈔票(C）。A4841元

B４6６2元

C5564元

D以上答案均不對19、下列項目中,不屬于鈔票流出項目的是(Ａ）。A折舊費

B經(jīng)營成本

C各項稅款

D建設投資20、在短期經(jīng)營決策中，公司不接受特殊價格追加訂貨的因素是買方出價低于(C)。A正常價格

B單位產(chǎn)品成本

C單位變動成本

D單位固定成本２1、已知某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單位奉獻邊際率分別為1５％和20％，銷售比重分別為40%和6０％，則用加權平均法計算綜合奉獻邊際率為(C)。A15%

Ｂ17．5%

Ｃ18%

D20%22、（C）是現(xiàn)代管理睬計形成的關鍵標志之一。Ａ責任會計

B規(guī)劃控制會計

C預測決策會計

D標準成本制度23、假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為6００0元,該期產(chǎn)量為30００件,銷售量為２023件，期初存貨為零,固定性制造費用總額為3000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(D）元。A10０0B50００

C6000D７00024、獲利指數(shù)PI=1+（Ｂ）。A內(nèi)部收益率

Ｂ凈現(xiàn)值率C預計貼現(xiàn)率

D年均投資報酬率２5、下列各指標中屬于反指標的是（A)。A靜態(tài)投資回收期

Ｂ凈現(xiàn)值

C獲利指數(shù)

D內(nèi)部收益率26、在所有成本法和變動成本法下,導致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的主線因素是(D）。A銷售收入

B非生產(chǎn)成本

Ｃ變動生產(chǎn)成本

D固定性制造費用27、某公司的維修費是一項混合成本，在過去的１2個月中，修理業(yè)務最高耗時30人工小時，發(fā)生修理費４80元;修理業(yè)務最少時花費12人工小時，發(fā)生修理費2７０元，則可分解出修理費用中固定成本為(C)。A110元

B120元

Ｃ１30元

D150元２8、普通年金是指(A）。A后付年金

B先付年金

C永續(xù)年金

D遞延年金2９、為了使部門經(jīng)理在決策時與公司目的協(xié)調(diào)一致，應采用的評價指標為(B)。Ａ銷售利潤率

Ｂ剩余收益C投資報酬率

D鈔票回收率30、將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(Ｄ)。Ａ成本的目的

B成本的可辨認性C成本的經(jīng)濟用途

D成本的性態(tài)3１、可以概括了解公司在預算期間賺錢能力的預算是（C)。A專門決策預算

B鈔票預算Ｃ預計收益表

D預計資產(chǎn)負債表３２、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是(C)。Ａ邊際成本

B變動成本C差量成本

D機會成本33、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是20０個,所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為６0０元、４00元、2００元、80０元。在變動成本法下,產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（A）。A10元

Ｂ6元

C8元

D9元3４、管理睬計信息在質量上符合相關性和可信性的規(guī)定，則說明管理睬計信息符合（D)。A效益性原則

B最優(yōu)化原則

C及時性原則

Ｄ決策有用性原則35、當公司的剩余生產(chǎn)能力無法轉移時,應不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（B）。A該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本B該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C該產(chǎn)品的單位奉獻邊際大于零Ｄ該產(chǎn)品的變動成本率大于100％36、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元,固定成本總額為500０元，公司擬定的目的利潤為4０00元，產(chǎn)品售價為15元。則要實現(xiàn)目的利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應達成(D）件。A556

B444

C60０

D１00037、房屋和機器設備的折舊一般屬于（B)。Ａ變動成本

B固定成本

C混合成本

D半變動成本38、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結論與凈現(xiàn)值法的結論相矛盾時,一般應以(C）的決策結論為準。Ａ內(nèi)部收益率法

B凈現(xiàn)值率法

C凈現(xiàn)值法

D靜態(tài)投資回收期法39、某投資項目的初始投資額為10０萬元,項目投產(chǎn)后的鈔票凈流量依次為10萬元、２0萬元、50萬元、40萬元和30萬元,則該項目的投資回收期為（B)。Ａ3.３３年

Ｂ３.5年

Ｃ４年

D2.3３年40、所有成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時重要差異在(Ｃ)。A變動制造費用

B變動推銷及管理費用C固定制造費用

Ｄ固定推銷及管理費用4１、單價單獨變動時,會使安全邊際（C）。A不變

B不一定變動

C同方向變動

D反方向變動42、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時,應當使用的評價指標是(C)。A投資回收期

B凈現(xiàn)值

Ｃ差額投資內(nèi)部收益率

D凈現(xiàn)值率4３、按變動成本法計算,產(chǎn)品成本中不涉及（D)。A直接材料

B直接人工

C變動性制造費用

D固定性制造費用44、有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于(D)。A估算成本B重置成本

C機會成本D淹沒成本45、一般說來,計件工資制下的直接人工費屬于(B）。A固定成本

Ｂ變動成本

C混合成本

D半變動成本46、針對傳統(tǒng)的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是（C)。Ａ經(jīng)營預算

Ｂ彈性預算

Ｃ零基預算

D滾動預算47、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時,用內(nèi)插法求值是假定(A）。A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關系Ｂ貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系４8、管理睬計的服務側重于（Ｄ)。A股東

Ｂ外部集團

C債權人

D公司內(nèi)部的經(jīng)營管理49、在標準成本制度下,分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是（D）。A標準產(chǎn)量下的標準用量

B實際產(chǎn)量下的標準用量C標準產(chǎn)量下的實際用量

Ｄ實際產(chǎn)量下的實際用量50、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（B）。A投資利潤率

B投資回收期

C內(nèi)部收益率

D凈現(xiàn)值率51、銷售收入為20萬元，奉獻邊際率為60%，其變動成本總額為(Ａ)萬元。A８

Ｂ1２

C4

D1652、成本按性態(tài)進行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為(B)。A變動成本

Ｂ變動生產(chǎn)成本

C變動銷售成本

D制造費用53、下列屬于用量標準的是(A)。Ａ材料消耗量

Ｂ小時工資率

C原材料價格

D小時制造費用54、被稱為“總預算”的預算是（Ｄ）A生產(chǎn)預算

B銷售預算

C專門決策預算

D財務預算55、在組織形式上,(C)一般都是獨立的法人。A成本中心

B利潤中心

Ｃ投資中心

Ｄ責任中心56、在價格決策中,某產(chǎn)品的有關資料如下:銷售單價３６353４3３３2３１預計銷量4０04４０48０5２０5４057０利潤增長2８02０0１2040-280-2１0則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（D)。A36元

B3１元

C34元

D33元57、為了使部門經(jīng)理在決策時與公司目的協(xié)調(diào)一致，應采用的評價指標為(B）。A銷售利潤率

B剩余收益

Ｃ投資報酬率

D鈔票回收率58、利潤＝（實際銷售量-保本銷售量）′（D）。Ａ邊際利潤率

B單位利潤

C單位售價

D單位奉獻邊際59、下列表述中不對的的是(Ｃ）。A凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差６0、生產(chǎn)總公時為5000小時（所有用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品奉獻邊際２0元,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的奉獻邊際總額是(A)。Ａ25000元

B30００0元

C63000元

D４0000元61、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結果稱為（A）。A隨機事件

B隨機變量

C概率

D盼望值６2、下列合用于銷售業(yè)務略有波動的產(chǎn)品的預測方法是(Ｂ)。A加權平均法

B移動平均法

C趨勢平均法

Ｄ平滑指數(shù)法6３、下列成本屬于無關成本的是（Ｂ）。Ａ專屬成本

B共同成本

C差額成本

Ｄ不可避免成本64、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本４元，單位銷售和管理變動成本0．5元,銷量50０件,則其產(chǎn)品奉獻邊際為(B）元。Ａ65０

B7５0

Ｃ８50

D95065、在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是(C）。Ａ直接材料成本

B直接人工成本

C固定制導致本

D變動制導致本６６、責任成本是指該中心發(fā)生的（C)。Ａ工段成本之和

B產(chǎn)品成本

C可控成本之和

Ｄ不可控成本之和6７、甲方案在三年中每年年初付款１０0元,乙方案在三年中每年年末付款１00元，若利率為10%，則兩者在第三年年末時的終值相差（Ａ)元。A３3.1

Ｂ31.3

C13３.１

Ｄ１3.3１6８、當投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強可比性的決策指標是(D）。A凈現(xiàn)值

Ｂ凈現(xiàn)值率

C內(nèi)部收益率

D等年值69、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是(C）。A邊際成本

B變動成本

C差量成本

D機會成本7０、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的解決是(B)。A不將其作為費用

B將其作為期間費用,全額列入利潤表Ｃ將其作為期間費用,部分列入利潤表

Ｄ在每單位產(chǎn)品間分攤71、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是(C)。A投資回收期法

Ｂ凈現(xiàn)值率法

Ｃ凈現(xiàn)值法

D內(nèi)部收益率法72、下列會計子系統(tǒng)中，可以履行管理睬計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（Ｄ）。

A預測決策會計

B規(guī)劃控制會計

C對外報告會計

Ｄ責任會計

73、下列項目中，不屬于可以揭示管理睬計與財務會計之間共性特性的表述是(Ｂ)。

Ａ兩者都是現(xiàn)代會計的組成部分

B兩者的具體目的相同

Ｃ兩者共享部分信息

D兩者互相制約、互相補充

74、階梯式混合成本又可以稱為(A)。

Ａ半固定成本

B半變動成本

C延期變動成本

Ｄ曲線式成本

75、在歷史資料分析法的具體應用方法中,計算結果最為精確的方法是（C)。

Ａ高低點法

B散布圖法

C回歸直線法

D直接分析法

7６、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是（A)。

A奉獻邊際

B營業(yè)利潤

C營業(yè)毛利

D期間成本

77、在下列指標中，可據(jù)以判斷公司經(jīng)營安全限度的指標是（C)。

Ａ保本量

B奉獻邊際

C保本作業(yè)率

D保本額

78、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感限度,該指標是(D）。

A單價

B單位變動成本

C固定成本

D銷售量

79、在管理睬計的定價決策中，利潤無差別點法屬于（B）。

A以成本為導向的定價

B以需求為導向的定價方法

C以特殊規(guī)定為導向的定價方法

D定價策略

80、在零部件自制或外購的決策中,假如零部件的需用量尚不擬定，應當采用的決策方法是(D)。

Ａ相關損益分析法

B差別損益分析法

C相關成本分析法

D成本無差別點法

81、從投資對象上看，管理睬計中的長期投資決策是指(A)。

Ａ項目投資決策

Ｂ證券投資決策

C其他投資決策

D單一目的決策

8２、在單純固定資產(chǎn)投資項目中,計算某年經(jīng)營凈鈔票流量的簡化公式中不應當涉及的是(

D)。

A該年凈利潤

B該年折舊

C該年利息

D該年回收額

8３、下列各項中,屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標的是（B)。

Ａ獲利指數(shù)B投資利潤率Ｃ凈現(xiàn)值Ｄ內(nèi)部收益率

8４、在單一方案決策過程中,也許與凈現(xiàn)值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是(C）。

A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù)Ｃ投資回收期D內(nèi)部收益率

85、編制彈性預算一方面應當考慮及擬定的因素是(A)。

A業(yè)務量B變動成本C固定成本D計量單位

86、由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導致的成本差異稱為（A)。

Ａ價格差異B價格差Ｃ數(shù)量差異D用量差

87、在責任會計中,將公司辦理內(nèi)部交易結算和內(nèi)部責任結轉所使用的價格稱為(C)。

A變動成本B單項責任成本Ｃ內(nèi)部轉移價格D重置價格

8８、在管理睬計中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于(Ｃ)。

A定性分析B擬定分析C不擬定分析D固定分析

８9、投資敏感性分析懂的結論表白,下列各項中其變動只能影響凈現(xiàn)值而不會影響內(nèi)部收益率指標的因素是(D)。

A售價B銷售量C經(jīng)營成本D基準折現(xiàn)率

90、在變動成本法下,產(chǎn)品成本只涉及（C）。

A制導致本B生產(chǎn)成本Ｃ變動生產(chǎn)成本Ｄ變動成本

９1、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明（A)。

A固定成本等于零B固定成本大于零

C固定成本小于零Ｄ固定成本小與零

９2、管理睬計的雛形產(chǎn)生于(Ｂ)。A19世紀末B2０世紀上半葉C第二次世界大戰(zhàn)之后D2０世紀70年代９3、假如產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量(B）。A上升B下降C不變D不擬定9４、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為1０0萬元,當年與該項目有關的固定資產(chǎn)折舊為3０萬元，計入財務費用的利息支出為1０萬元,上繳所得稅２０萬元,則該年的經(jīng)營成本等于（C）。A４０萬元B50萬元C60萬元Ｄ70萬元9５、假如其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中其數(shù)值將會變小的是(Ａ）。A凈現(xiàn)值率B投資利潤率C內(nèi)部收益率D投資回收期96、隨著業(yè)務量的變動作機動調(diào)整的預算是(B)。Ａ滾動預算B彈性預算C增量預算Ｄ零基預算97、在標準成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A)。A實際成本與標準成本之差B實際成本與計劃成本之差C預算成本與標準成本之差D預算成本與實際成本之差98、在管理睬計中，因約束條件的模糊性而導致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件結果多樣性的現(xiàn)象就是所謂（Ｂ)。A擬定B不擬定C風險Ｄ復雜性9９、下列各項中,可用于預測追加資金需用量的方法是(D）。Ａ平均法B回歸分析法C指數(shù)平滑法D銷售比例法10０、在關于變動成本法的應用上,下列說法中惟一對的的是(Ｃ)。Ａ變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B變動成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行的核算資料C變動成本法和完全成本法的有機結合是最抱負的做法D變動成本法和完全成本法主線無法結合101、在不改變公司生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采用減少固定成本總額的措施通常是減少(B)。A約束性固定成本B酌量性固定成本Ｃ半固定成本Ｄ單位固定成本102、按照管理睬計的解釋，成本的相關性是指(A）。A與決策方案有關的成本特性B與控制標準有關的成本特性Ｃ與資產(chǎn)價值有關的成本特性D與歸集對象有關的成本特性１03、下列決策方法中,可以直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的方法是(C）。A單位資源奉獻邊際分析法B奉獻邊際總額分析法C差別損益分析法Ｄ相關損益分析法104、已知某投資項目原始投資為５00萬元，建設期資本化利息為5０萬元。預計項目投產(chǎn)后每年凈鈔票流量為80萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(Ａ)。A1２％B１3．2%C16%D17.6%１05、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（Ｂ）。A完全成本法B變動成本法C吸取成本法D制導致本法106、運用已知的零存數(shù)求整取的過程，事實上就是計算(C）。A復利終值B復利現(xiàn)值C年金終值D年金現(xiàn)值１０7、下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是(B)。Ａ投資利潤率B靜態(tài)投資回收期Ｃ內(nèi)部收益率D原始投資回收率108、按照成本控制差異的性質不同可將其劃分為(Ｃ)。A數(shù)量差異和價格差異B純差異和混合差異C有利差異和不利差異Ｄ可控差異和不可控差異1０9、特定因素按有關假定單獨變動1%后使利潤增長的比例指標叫做該因素的（Ａ)。Ａ靈敏度指標B變動率指標C敏感性Ｄ變動極限110、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元，所得稅率為４0％。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(C）。A1００萬元B７0萬元C５4萬元D24萬元11１、當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率(C)。Ａ也許小于零B一定等于零Ｃ一定大于設定折現(xiàn)率D也許等于設定折現(xiàn)率１12、某公司每月固定成本2０２３元，單價2０元,計劃銷售產(chǎn)品５0０件,欲實現(xiàn)目的利潤10０0元,其單位變動成本應為(C）。A12B1３C14D15

113、在銷售量不變的情況下,保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（Ｂ）。Ａ越高B越少C不變D越不擬定１14、在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案承擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（Ｂ)。A增量成本Ｂ機會成本C專屬成本D淹沒成本115、在定價決策中,對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最佳采用（A）。Ａ撇油策略Ｂ滲透策略Ｃ彈性定價策略D先低后高策略11６、下列各項中，屬于各種類型投資項目必備內(nèi)容的是(A）。A固定資產(chǎn)投資B無形資產(chǎn)投資C開辦費投資D流動資金投資１17、某公司每年末將1000００元資金劃撥為技術改造資金,專戶存儲,假定2023,１0%的年金現(xiàn)值系數(shù)為６．１44５7，年金終值系數(shù)為15.9374。到第2023末，公司可用于技術改造的資金總量為（A)。Ａ１５9３740元B１0０00０0元Ｃ614457元D3855４3元11８、下列指標中,既考慮一定期間經(jīng)營凈鈔票流量因素,又受建設期影響的是（Ｄ)。A投資利潤率B年平均投資報酬率Ｃ原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期119、下列各項中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是（C）。A鈔票流入量B鈔票流出量C差量凈鈔票流量D凈鈔票流量120、在以下各種預算中，應當一方面編制的是（B)。Ａ生產(chǎn)預算B銷售預算C直接材料預算Ｄ直接人工預算121、下列各項中，不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是（D)。A不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B不存在商業(yè)折扣

C一批內(nèi)不存在分次到貨D不生產(chǎn)多品種1２2、對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的（Ｃ)。A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和123、在利潤敏感性分析中，假如公司正常賺錢,則對利潤影響限度最高的因素是（Ａ）。A單價B單位變動成本Ｃ銷售量D固定成本12４、某公司銷售量為不擬定因素,有也許達成1000件或１100件。已知達成1000件的概率為0.4，則銷售量的盼望值等于（D）。A4０0件B4４0件C1050件D10６0件125、已知公司某產(chǎn)品的單價為20０0元，目的銷售量為3５0０件,固定成本總額為10０0０0元，目的利潤為600００0元，則公司應將單位變動成本的水平控制在(D）。A1000元/件B１5０0元/件C1６67元/件D１80０元/件12６、計算奉獻邊際率,可以用單位奉獻邊際去除以（A)。Ａ單位售價B總成本Ｃ銷售收入D變動成本127、為排除業(yè)務量因素的影響，在管理睬計中，反映變動成本水平的指標一般是指（B)。A變動成本總額B單位變動成本Ｃ變動成本的總額與單位額D變動成本率二、多項選擇題（在下列各題的備選答案中選擇2-5個對的選項,多選、少選、錯選均不得分。）1、下列項目中(ＣDE）不屬于固定成本。A定期支付的廣告費B按直線法計提的折舊費C單耗穩(wěn)定的直接材料成本D計件工資Ｅ按產(chǎn)量計提的折舊費2、下列各等式中成立的有(CD)。A變動成本率+安全邊際率=1

B奉獻邊際率+安全邊際率＝1C奉獻邊際率＋變動成本率=1

D安全邊際率+保本作業(yè)率＝1E變動成本率+保本作業(yè)率＝１3、建立責任會計應遵循的原則有(ABCDE)。A反饋原則B可控性原則C責權利相結合原則D統(tǒng)一性原則E激勵原則4、(AＣE）一般屬于無關成本的范圍。A歷史成本B機會成本Ｃ聯(lián)合成本Ｄ專屬成本E淹沒成本５、影響人工效率差異的因素重要涉及(ＡBＤ）。Ａ加工設備的完好限度B工人的勞動生產(chǎn)率C產(chǎn)品質量控制制度Ｄ動力供應情況Ｅ材料的質量和價格6、在相關范圍內(nèi)，固定成本的特性是（AC）。A總額的不變性Ｂ單位額的不變性C單位額的反比例變動性D總額的反比例變動性E單位額的正比例變動性7、下面關于安全邊際率的敘述對的的是(BCE）。A安全邊際量與保本銷售量的比值是安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率D安全邊際率越小，公司發(fā)生虧損的也許性越小E安全邊際率越大,公司發(fā)生虧損的也許性越?。浮㈩A測分析的內(nèi)容涉及(BＣDE)。A產(chǎn)量預測B銷售預測C利潤預測D成本預測E資金預測9、管理睬計的職能涉及(ABＣＤE）。A考核評價經(jīng)營業(yè)績B規(guī)劃經(jīng)營目的C預測經(jīng)濟前景D控制經(jīng)濟過程E參與經(jīng)濟決策１0、假如單價的靈敏度指標為8％,固定成本的靈敏度指標為２％,則有關因素的極限變動率分別為(BCD）。ＡK

＝-8％BK

=＋２0%CK

＝-３3％DK

=+50％EK

=-２5％１1、（ＡBC）是責任會計中應用最廣泛的一種責任中心形式。A成本中心B利潤中心C投資中心D責任中心E收益中心1２、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計算（ACE)。A利潤變動率÷業(yè)務量變動率B業(yè)務量變動率÷利潤變動率Ｃ基期奉獻邊際÷基期利潤Ｄ基期利潤÷基期奉獻邊際Ｅ銷售量的利潤靈敏度×1００13、擬定鈔票流量的困難表現(xiàn)在(ABＤE)。Ａ不同投資項目之間存在的差異B不同出發(fā)點的差異C不同計算順序的差異D不同時間的差異Ｅ相關因素的不擬定性１4、成本按其核算的目的分類為(ACD）。Ａ質量成本B未來成本C責任成本Ｄ業(yè)務成本E歷史成本15、全面預算體系由(ABE）構成。A業(yè)務預算Ｂ財務預算C利潤預算D資本預算E專門決策預算16、投資方案各年稅后鈔票凈流量等于（BE)。A稅后收入-稅后成本B營業(yè)收入－經(jīng)營成本-所得稅C稅后凈利+折舊×所得稅率D稅后收入－稅后成本＋折舊×所得稅率Ｅ稅后凈利潤+折舊17、(ABＤ）屬于現(xiàn)代管理睬計的基本內(nèi)容。A預測決策會計B責任會計C預算會計D規(guī)劃控制會計E以上都是18、按照定期預算方法編制的預算的缺陷是（BＣD)。A靈活性Ｂ滯后性Ｃ盲目性Ｄ間斷性Ｅ預見性１9、全面預算中,財務預算的重要內(nèi)容有（AE）。A預計利潤表B鈔票預算C專門決策預算Ｄ單位生產(chǎn)成本預算Ｅ預計資產(chǎn)負債表２0、在相關范圍內(nèi)保持不變的有（ＢC)。A變動成本總額B單位變動成本C固定成本總額D單位固定成本E總成本21、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（AＢＣD)。A單價Ｂ單位變動成本C銷售量D固定成本總額E所得稅率22、利潤中心分為（AB)。A自然利潤中心B人為利潤中心C實際利潤中心D預算利潤中心E標準利潤中心２３、管理睬計的主體有（AB）。A公司整體B公司內(nèi)部各個層次的所有責任單位C公司的最高領導Ｄ負責人E公司的主管部門24、管理睬計的鈔票流量表與財務會計的鈔票流量表相比,在形式上重要存在的差別有（ＡBCDＥ）。A反映的對象不同B期間特性不同C結構不同D勾稽關系不同Ｅ信息屬性不同25、屬于趨勢外推分析法的是（ABＥ)。A移動平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法D本量利分析法E修正的時間序列回歸分析法26、由于相關范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(ＡBC)。

Ａ相對性B暫時性C可轉化性D不變性E正比例變動性

２7、假如兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零,則完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定制造費用的數(shù)量關系也許是(BCE）。

Ａ前者等于后者Ｂ前者大于后者

C前者小于后者Ｄ兩者為零E兩者不為零

２８、下列各項中，可以同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為（ＡBC）

A單位奉獻邊際B奉獻邊際率C固定成本總額Ｄ目的總額E所得稅率

２9、在單一的獨立投資項目中,當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時,表白該方案（ＡBCD）。

A獲利指數(shù)小于1B不具有財務可行性C凈現(xiàn)值率小于零

D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率E凈態(tài)投資回收期小于基準回收期

3０、在建設起點至終結點之間的所有時間間隔中，涉及項目的(ＡＢＣD）。

A建設期B投產(chǎn)期Ｃ達產(chǎn)期D經(jīng)營期E衰退期

３１、下列公司中,不宜采用技術測定法進行成本性態(tài)分析的有(BD)。Ａ新建公司B進行過技術改造的老公司C沒有歷史資料的公司D生產(chǎn)能力有重大變動的公司E無法應用歷史資料分析法和直接分析法的公司３2、下列各項中,可以揭示預測分析特性的有（ACＤE）。A客觀性B不擬定性C相對性D可檢查性Ｅ靈活性33、下列各項中，屬于多方案決策的有(ＢCD)。Ａ接受或拒絕方案決策B互斥方案決策C排隊方案決策D組合方案決策Ｅ單一方案決策3４、已知某長期投資項目的建設期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈鈔票流量相等，終結點有回收額。在此情況下,可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標涉及（BＣ)。A投資利潤率B靜態(tài)投資回收期C凈現(xiàn)值Ｄ內(nèi)部收益率E原始投資回收率35、成本控制按其手段分類可分為(AB）。A絕對成本控制B相對成本控制C產(chǎn)品成本控制Ｄ質量成本控制E經(jīng)營成本控制36、本量利分析模型確立的前提條件涉及（ABCＤE）。A成本性態(tài)分析假定B目的利潤假定Ｃ變動成本法假定D相關范圍及線性假定E產(chǎn)銷平衡和品種結構穩(wěn)定假定３7、下列各種決策分析中,可按成本無差別點法作出決策結論的有（DＥ)。A虧損產(chǎn)品的決策B是否增產(chǎn)的決策C追加訂貨的決策D自制或外購的決策E生產(chǎn)工藝技術方案的決策38、下列與安全邊際率有關的說法中，對的的有(ABE)。A安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1

C安全邊際額與銷售量的比率等于D安全邊際率越小，公司發(fā)生虧損的也許性越小E安全邊際率越大，公司發(fā)生虧損的也許性越小39、下列各項中，也許構成完整工業(yè)投資項目終結點凈鈔票流量組成內(nèi)容的有(BCDE)。A第ｎ年歸還的借款本金B(yǎng)第n年固定資產(chǎn)的折舊額

C第n年回收的流動資金D第n年固定資產(chǎn)的凈殘值E．第n年的凈利潤４０、按照投資敏感性分析原理,假如因素的變動不突破有關極限,該投資項目仍具有財務可行性，這些極限涉及（BCDE)。A單價增長率極限B銷售量減少率極限C經(jīng)營成本增長率極限

D經(jīng)營期變動下限E固定資產(chǎn)投資超支的極限

三、簡答題（每題5分，共15分）1、簡述年金的含義以及年金確認的三個條件。答:年金是指一定期期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款）業(yè)務,則該等額收付的系列款項稱為年金。年金應一般同時滿足以下三個條件:第一,連續(xù)性；第二,等額性;第三,同方向性。2、奉獻邊際率和變動成本率的關系如何？答:將變動成本率與奉獻邊際率聯(lián)系起來,有以下關系成立:變動成本率＋奉獻邊際率＝１奉獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高,奉獻邊際率越低，賺錢能力越小;反之,變動成本率越低,奉獻邊際率越高，賺錢能力越強。3、制定標準成本的意義是什么？答：制定標準成本具有重要意義：（1）便于公司編制預算。(2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績。（3）便于進行成本控制。(4)為對的進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。(5)簡化產(chǎn)品成本的計算。4、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：（1）只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（２）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。（4)單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,從而風險也就越大。5、試述成本性態(tài)的概念及特點。答:成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點:(１)成本性態(tài)的相對性。(２)成本性態(tài)的暫時性。（3)成本性態(tài)的也許轉化性。6、簡述責任會計制度的構成。答:責任會計制度涉及以下內(nèi)容：(1）設立責任中心,明確責權范圍。（２)編制責任預算,擬定考核標準。(3）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。(4）分析經(jīng)營業(yè)績,執(zhí)行獎懲制度。7、管理睬計的重要職能涉及哪些方面?答：管理睬計的重要職能概括為以下五個方面：（1）預測經(jīng)濟前景。（2）參與經(jīng)濟決策。（３）規(guī)劃經(jīng)營目的。(4）控制經(jīng)濟過程。（5)考核評價經(jīng)營業(yè)績。８、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要通過以下環(huán)節(jié):(1)調(diào)研經(jīng)營形式,明確經(jīng)營問題。（2）擬定決策分析目的。(3)設計各種備選方案。（4)評價方案的可行性。(５）選擇未來行動的方案。(6）組織決策方案的實行、跟蹤、反饋9、簡述責任會計制度的構成。答：責任會計制度涉及以下內(nèi)容：（１)設立責任中心，明確責權范圍。（2)編制責任預算，擬定考核標準。（3)提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。(4)分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。10、影響鈔票流量的因素有哪些？

答:影響鈔票流量的因素很多,概括起來涉及：（1)不同投資項目之間存在的差異;(2)不同出發(fā)點的差異;（3）不同時間的差異;(４）相關因素的不擬定性。

11、什么是鈔票流入量？它涉及哪些內(nèi)容？

答：鈔票流入量是指可以使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增長的項目，簡稱為鈔票流入量。它涉及：（1)營業(yè)收入；(2）回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動子金;（４）其他鈔票流入量。12、成本預測環(huán)節(jié)有哪些?其意義何在？答:成本預測一般涉及以下三個環(huán)節(jié)：（１）提出目的成本方案;(2)預測成本的發(fā)展趨勢;（3)修訂目的成本。１３、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點?答：凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設定折現(xiàn)率計算的各年凈鈔票流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標,其優(yōu)點在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運算技巧,又運用了項目計算期的所有凈鈔票流量；但是該指標的缺陷也是很明顯的,即無法從直接反映投資項目的實際收益水平。14、長期投資決策評價指標是如何分類的？答:（1）按指標計算過程中是否考慮貨幣時間價值分類，分為非折現(xiàn)評價指標和折現(xiàn)評價指標兩大類;(2）按指標的性質不同分類，分為正指標和反指標;(３）按指標自身的數(shù)量特性不同分類，分為絕對量指標和相對量指標；(４)按指標在決策中所處的地位不同分類,分為重要指標、次要指標和輔助指標。1５、簡述多個互斥方案決策的方法。

答:項目投資多方案比較決策的方法是指運用特定評價指標作為決策標準或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。重要方法有:（1)凈現(xiàn)值法(２）凈現(xiàn)值率法；(3)差額投資內(nèi)部收益率法;(4）年等額凈回收額法。16、因素變動對保本點和保利點有何影響?

答:(1)單價因素單獨變動的影響;(２）單位變動成本因素單獨變動的影響；(3)固定成本因素單獨變動的影響；（4)目的利潤因素單獨變動的影響；(5）銷售量因素單獨變動的影響。

四、計算題1、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下:

成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料０.5元/公斤6公斤/件3元/公斤

直接材料實際購進量是400０公斤，單價0.5５元／公斤,；本月生產(chǎn)產(chǎn)品４0０件,使用材料2500公斤。規(guī)定：(１）計算該公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。(２)將差異總額進行分解。解:(1)生產(chǎn)用直接材料的實際成本=２50０×0．5５＝1375(元）直接材料的標準成本＝4０0×3=1２00(元)直接材料成本總差異＝1３75－1200=１75（元)(２）直接材料價格差異＝25０0×（0．55-0.5）＝125（元）直接材料數(shù)量差異＝（2500－2４00）×０.5=50（元）直接材料成本差異=１２5+50＝１7５（元)２、某公司連續(xù)兩年的有關資料如下表所示:

項

目１999年20２3年

單位奉獻邊際銷售量奉獻邊際固定成本利潤50１202３60000０40０0002０230050１4000７00０00４0０0003０0０00規(guī)定：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。解:產(chǎn)銷量變動率=（14000-12023)?12023=１7％利潤變動率＝（3000００-２023０0）?2０２３０0＝5０％經(jīng)營杠桿系數(shù)＝５0％?17％＝２.9５

3、某公司擬購買一臺機器,價值３00000元,其有效使用期為6年,預計殘值30000元。公司采用直線法計提折舊，資金成本為10%,所得稅率為３3％。規(guī)定：（１)計算殘值的現(xiàn)值。(２)計算每年折舊的抵稅額。解：(1)(P／F，１0%,6）=(1＋10%）

=０.5６45Ｐ=3００00×０.5６45=1693５（元)(2）年折舊額=(３０0０0０-3０000)／６＝450０0(元）折舊的抵稅額＝45００0×33％=14８50（元）4、某公司年需用某種半成品４０00件，每次進貨費用為10０元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的4０％。規(guī)定：計算該種零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關總成本。解：已知A=４00０件,Ｐ=1０0元C=8×4０％＝３.２元經(jīng)濟訂貨批量

=

=500(件）全年訂貨次數(shù)=4００0/５0０=8(次)最低相關總成本TC＊=

＝1600(元）5、某投資中心投資額為１０0０00元，年凈利潤為20230元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為1５％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。解:投資報酬率＝利潤?投資額′１０0%=４0000?２０2300′100％=２0％剩余收益=利潤－投資額′預期最低投資報酬率=40000－202３00′１5%=１０0０(元)6、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價為１6５元／件,生產(chǎn)能力為年產(chǎn)2０２30件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20%?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品30０0件,定價為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料

20元

直接人工

10元變動性制造費用

1０元

固定性制造費用

1５元單位產(chǎn)品成本

５5元規(guī)定:（１）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤?（2)若追加訂貨需增長一臺專用設備,價值4０00元，判斷公司是否應接受該訂貨?解:(1）剩余生產(chǎn)能力＝2０2３0×20％＝４0０0（件）單位變動生產(chǎn)成本=20+10+１0=40(元／件）邊際奉獻＝3000×（50-40）=30000（元）應當接受該訂貨,可獲邊際奉獻30000元。(２）增長專用設備后可獲邊際奉獻=3０000－400０=26000（元）應當接受該訂貨，可獲邊際奉獻２6000元。7、假設折現(xiàn)率為10%,有三項投資機會,預計未來凈收益及凈鈔票流量如下表所示:期間A方案B方案C方案凈收益凈鈔票流量凈收益凈鈔票流量凈收益凈鈔票流量0

（２0230）

(9０00)

(１20２3）1180011800(180０)１２０0６00460０23２4013２４030０0６０0０６004６003

３00０60０0６０04600合計５040５040420０42００1８001８００

規(guī)定：用凈現(xiàn)值法對各項目的可行性作出評價。解：凈現(xiàn)值(A)=（118０0×０.９09１+１3240×0.826４)-２0230=16６9(元)凈現(xiàn)值(B）=(１２0０×０.9091+6000×0.826４+６000×0．7513)－90０0=15５7(元）凈現(xiàn)值(C）＝（460０0×2．4868)-１2023=－56０（元)A、Ｂ兩項投資凈現(xiàn)值均為正數(shù),說明兩方案的內(nèi)部收益率均大于１0％，方案可行。而C方案凈現(xiàn)值為付數(shù)，說明該方案的內(nèi)部收益率小于１0%,方案不可行。8、某公司２02３年1-６月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下:月份123４56合計維修工時（小時)800９０06001０0090095051５０維修費（元）2023240０20２3280０2500２6０014３0０

規(guī)定：（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析。

(2)假如７月份預計發(fā)生維修工時7０0小時,預計7月的維修費是多少。解:（1)單位變動維修費(b)＝(2800－20２3）?(1000－-６0０)=2(元/小時)a＝y(tǒng)-bｘ＝2８00-１0０0×２=800(元)或：a=2023－６00×2=8０0(元)成本性態(tài)模型；y=800+２x（２)ｙ＝80０+2x＝800+2×700=22０0（元）9、公司某年度6月份實際銷售量為800公斤，本來預測該月的銷售量為８40公斤,平滑指數(shù)a=０.4。請運用平滑指數(shù)法預測７月份的銷售量。解：7月份銷售量預測數(shù)=0.4×800＋(１-0．4）×8４0=824（公斤)１0、假設公司期末鈔票最低庫存１5000元,鈔票短缺時重要以銀行借款解決，貸款最低起點10０0元。公司于期初貸款,于季末歸還貸款本息，貸款年利率5%。年度鈔票預算部分數(shù)據(jù)如下表:

摘要一季度二季度三季度四季度全年期初鈔票余額加:鈔票收入18０0012０5０0

（4６)(10）１２1６５０1８00052６250可動用鈔票合計(1）1５65９115894１１3880254４250減:鈔票支出直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用購置設備支付所得稅支付股利

2５42４132０0695０1310１790０480002７１25１０８5０

347２８156０079１０１5０7１790０３3２8０２71２510850

34567129006830１３５８１79００――2７12510850

(11）13900７230107517９00――271251085０

126９7６55６00289２０52507１6008１2801085004３４00

鈔票支出合計150759１４890０11１539１1032８５２1526鈔票結余（局限性)(2）７6９1４７402(1２)22724鈔票籌集與運用

銀行借款(期初)

借款歸還

歸還本息（期末)

(３）――――

80０0――――――（7)（8）――（１3）（14)3６000（３6000）（１337.５）鈔票籌集與運用合計2８０0080０030250708７.51337.５期末鈔票余額15７41（5)(9)2１3８6.５(1５）

規(guī)定:將鈔票預算表中的空缺項(1)－(１5）填列出來。解：（1）1３８5０0(２）-12259（３)3８０00（4）１5741（5）1569１（6)14３2５０(7)2９000（8）１250（9)１715２(1０）１715２（11）３2248(12）28474（１３）7000(14）87.５（15)21386.511、某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,其單價分別為8元和12元,奉獻邊際率分別為１0%和20%，其全年固定成本總額為9000元,假設甲、乙兩種產(chǎn)品預計銷售量均為1０000件。計算：(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。（2）安全邊際額和預計利潤(３）公司改善生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本減少2023元,同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率減少了2０%和25%,試求此時的盈虧臨界點銷售額。（結果保存兩位小數(shù)）解(1）銷售總額＝８×１00００＋12×10000＝20230０（元）其中:甲產(chǎn)品所占比重=８×10000÷２02300=0.4乙產(chǎn)品所占比重=12×10０00÷20230０=0.６加權奉獻邊際率＝０.4×1０%+0.６×２０%＝１6％盈虧臨界點銷售額＝9000÷16%＝５6250（元)甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=(56250×0.4)÷8＝2８１３（件）乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（５6２50×0.６）÷12＝28１３（件)(2）安全邊際額=２02３０-5６２50=14３７50（元)預計利潤=20230×16%-90００=2３000（元)（３)甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率減少后，其奉獻邊際率分別為:甲產(chǎn)品奉獻邊際率=10%+20%=３0%乙產(chǎn)品奉獻邊際率＝2０％＋2５％＝45%加權平均奉獻邊際率=30%×0.4+４5%×０.６＝３9%盈虧臨界點銷售額=（9０00－2023)÷39%=1７94８．７2（元）12、已知:某建設項目的凈鈔票流量如下:ＮＣＦ0=-100萬元,NＣＦ1-10=２５萬元，折現(xiàn)率為1０％。

規(guī)定：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。

解：NPＶ＝25×6.1４4－100＝53.６0萬元

２5×年金現(xiàn)值系數(shù)＝100

年金現(xiàn)值系數(shù)=4

查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：ｉ＝2０%，年金現(xiàn)值系數(shù)=4．1９2

ｉ＝22%,年金現(xiàn)值系數(shù)＝3.923運用內(nèi)插法有:i＝20%+2％×（4.192-4）/(4.192－3.9２３）＝２１.42％13、某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有２0%的剩余生產(chǎn)能力，為充足運用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇,資料如下:產(chǎn)品名稱甲乙丙預計售價１006０30預計單位變動成本5０3012單件定額機時４0201０

規(guī)定：（１）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(2）假如丙產(chǎn)品的年市場需要量是6００件，為充足運用生產(chǎn)能力又將如何安排。解：(１）根據(jù)資料編表如下：

產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力80008０00800０最大產(chǎn)量８000?４0＝2０04００８00單價單位變動成本1０050603030１２單位產(chǎn)品奉獻邊際503018單位定額機時４020１0單位機時提供的奉獻邊際奉獻邊際總額50?４0=1.２5

1.25×8００0＝10００01.5

12０２31.８

１44０0

由上表可知:從單位奉獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的奉獻邊際總額最多，為1４400元,所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（2)如丙產(chǎn)品的年市場需求量為６00件，為充足運用生產(chǎn)能力，一方面應安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時2０２3小時(８００0-６00×１0）。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的奉獻邊際是1.25,乙為1.5,因而剩余的機時應所有安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品1０0件(2023?2０)，這樣才干使公司的奉獻邊際最大,為1３800元（６0０×1８+1０0×30)。1４、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品,19９９年單位變動成本為１6元/件，變動成本總額為64000元,共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于２0２３年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1９99年的40％。

規(guī)定：（1)預測2023年的保本銷售量;

(2）若2０23年的計劃銷售量比199９年提高8％，則可獲得多少稅前利潤?

解：（1)銷售單價=1６?40%＝４0（元/件)銷售量=６4000?16＝４00０（件)固定成本=（40－1６）×400０-18000＝７8000(元)保本銷售量=７800０?(４0-16)＝325０(件)(２)稅前利潤=（40-16）×400０×(1+8％）-７８000

＝25６80（元）15、宏大公司原有一套生產(chǎn)設備是4年前購入的,原購置成本2０2300元,估計尚可使用６年,假定期滿無殘值，按直線法已提取折舊80000元。使用該機器每年可獲銷售收入298000元,每年付現(xiàn)成本2２60０0元。

該公司為提高產(chǎn)量和質量，準備購置一臺新設備，約需價款3００000元，估計可使用6年，期滿有殘值15000元。構入新機器時舊機器可作價9０000元。使用新機器后每年可增長銷售收入5０0０0元,同時每年節(jié)約付現(xiàn)成本２0230元。所得稅率為33％。請計算有關指標:

（1）新舊設備原始投資差額;

(2）新舊設備每年折舊差額;

(3)新舊設備每年凈利潤差額；

(4)新舊設備營業(yè)鈔票流量差額;

解：(1）新舊設備的原始投資差額=300000－90000=210０0０(元)(２)新設備年折舊額＝（300000－１50０0)?６＝47500

舊設備年折舊額＝9000０?6=150０0

新舊設備的每年折舊差額=４7５0０-1500０＝32５00(元)

(３）付現(xiàn)成本差額=-2０２30（元）銷售收入差額＝5000０（元）稅前利潤差額=５000０+2０230－３２500＝3７５０0(元）新舊設備的每年凈利潤差額＝3７50０×(1-3３％）=2５125（元)(4)新舊設備的營業(yè)鈔票流量差額=251２５+3２500=5762５（元）（5)新舊設備的殘值差額＝15００0-０＝15000（元)

１6、有Ａ、B兩個投資機會，預定折現(xiàn)率６%,各年凈鈔票流量如下表所示：

第0年第1年第2年第3年A方案－202３15００070002520Ｂ方案-2023―――72２720230

規(guī)定:用凈現(xiàn)值法進行投資方案的決策分析。解：A項目凈現(xiàn)值=-２０230＋1５0０0×0．９434＋7０００×０.890０＋２520×0.８396

＝2４97B項目凈現(xiàn)值＝－2０23０+７２27×0.8900+20230×0.8396

＝3022B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值,所以應選擇B方案。１7、已知：某公司每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為１8元(其中單位固定性制造費用為2元）,直接出售的價格為20元。公司目前已具有將85%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力,但沒深加工一件甲半成品需要追加５元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為28元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為２％。規(guī)定:結合下列不相關的情況，用差別損益分析法為公司作出是否深加工甲半成品的決策。（1)深加工能力無法轉移；(２)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得奉獻邊際4000元;(3）同（1），假如追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達成1００%,并使廢品率減少為零。解：(１）直接出售甲產(chǎn)品收入＝100０×85％×20=17000(元)深加工后乙產(chǎn)品相關損益＝１００0×8５%×(1－2％）×2８－10０0×８5%×5=19074（元）

差別損益＝190７4-１7000=2074（元）應深加工（２)差別損益=20７4-4０00＝－1926(元）應直接出售（3）差別損益=100０(28-20－５)-5000＝－２02３(元)

應拒絕加工１８、已知:單價的利潤靈敏度指標為8％，銷量的靈敏度指標為３％。規(guī)定:(1）計算其他相關因素的靈敏度指標；(2)預測四個因素同時以+2％的幅度變動對利潤的影響限度；(3)測算保證公司不虧損的各因素的變動率極限。解:(１）S2=8%-３%=5％，

S４=3%－１%=2%（2）K０=（2+2+2×(2×2÷１00)×8%)－（2+２＋（2×2÷1０0）×5%）－２×２%＝8.12％

（3）K1＝-100%÷8%×1%=-1２.5%，K2=１００%÷5%×1％=+20％

Ｋ3=-100％÷3％×１%＝-33.３3%，K4=１00%÷２%×1％＝+５0％。19、已知:某公司１9９9年銷售收入為２0０00０元,銷售成本為18０00０元，其中固定成本８0０００元，若2023年計劃增長廣告費80０0元，產(chǎn)品單價仍為4０元／件。規(guī)定：(1）預測2023年該公司的保本點；（2)若2023年計劃實現(xiàn)目的利潤100００0元，則目的銷售額應為多少?

解:(1）銷售量=２02300?４0＝５０0０(件)單位變動成本=（１8000０-8０0０0)?5000=2０（元/件）

保本銷售量＝(８０000+8000）?（４0-2０)=4400（件)(2）目的銷售額＝(800０0+80０0+1０000０)?（4０－20）×4０

=376０00(元)2０、已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為12０0件。年初已按100元／件的價格接受正常任務１000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元／件（其中,單位固定生產(chǎn)成本為30元）?，F(xiàn)有一客戶規(guī)定以70元/件的價格追加訂貨。規(guī)定：請考慮以下不相關的情況,用差別損益分析法為公司作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。（1)剩余能力無法轉移，追加訂貨量為20０件,不增長專屬成本；（2）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為2００件，但因有特殊規(guī)定,公司需追加1000元專屬成本;（3)同（1)，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入５000元；（4)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為3００件；因有特殊規(guī)定需追加1００0元專屬成本。

解：（1）單位變動成本＝80-３0＝50(元/件）初步鑒定單位變動成本<訂貨價格差別損益＝(70－5０）×20０＝400０(元）應接受訂貨（2)差別損益=4００0－1０00＝３0０0（元）應接受訂貨（３）差別損益＝40０0－５000=－100０（元）應拒絕訂貨(4)差別損益=2０0×(70－5０)＋100×(7０－1０0)-１000

=０接受或拒絕訂貨均可21、已知：某項目按１４％的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為80萬元,按16%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為—8萬元。行業(yè)基準折現(xiàn)率12%。規(guī)定：(1）不用計算,直接判斷該項目是否具有財務可行性，并說明理由;（2）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行性。解：（1）按１2%計算的ＮPV一定大于按１4％計算的NPＶ＝80萬元，故具有財務可行性;（2）IRR=14%+2%×80?(8０＋8）=１５.８2％

IRR＝15.82%>設定折現(xiàn)率12%,故方案具有財務可行性。

1、已知:某公司第一年預計銷售某種產(chǎn)品50０00件，若該產(chǎn)品變動成本率為50%,安全邊際率為20%，單位奉獻邊際為15元。規(guī)定:(１）預測次年該公司的保本銷售額；（２)次年該公司可獲得多少稅前利潤?解：∵P=Cm/CmR=Cm／（1-bR)＝15／(1-５0％)＝30(元）

按MSR計算公式有：

(５00０0×3０-ｙ0)／500００×30＝20%

∴次年公司保本銷售額：

y0＝50000×30－50００0×30×20%

＝12023０0(元）

次年公司可獲利潤（稅前）：

P=（ＰＸ1-PX0）×cｍＲ

=（5００00×３0-1２０2300)×50％

=1５000０（元)

該方案基本上具有財務可行性(盡管PP＝6年＞ｐ/2=５．5年,超過基準回收期）

由于該方案各項重要評價指標均達成或超過相應標準,所以它具有財務可行性，只是投資回收期較長，有一定風險。

2、已知:某固定資產(chǎn)投資項目方案的原始投資為100萬元,項目計算期為2０23(其中生產(chǎn)經(jīng)營期為2023)，基準投資利潤率為９.5％，行業(yè)基準折現(xiàn)率為１０％。

有關投資決策評價指標如下:ＲOI=１0%，PP

=６年，ＰP=5年,NPV=１６．2６48萬，

NPVＲ=17.039%，

ＰＩ＝1.17039,

IＲR=１2．73％。

規(guī)定：評價該方案的財務可行性。解：ＲＯＩ=10%＞9．5％，

ＰP

＝5年=p/2,

NPV=１６．2648萬元＞0，

NPVR=17．039%＞0,

PI=1.170３９>1,

IRＲ=１2．73％＞ic＝10%

３、

已知:某公司只銷售一種產(chǎn)品,1999年單位變動成本為15元／件，變動成本總額為６３000元，共獲稅前利潤18０00元,若該公司計劃于2０２3牟維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1999年的30％。規(guī)定：(１)預測19９９年的保本銷售量;（2)若19９9年的計劃銷售量比1998年提高8％,則可獲得多少稅前利潤？解:（1）1999年的銷售量:x＝bx／ｂ＝630０0／15=42０0單位價格：ｐ=b/變動成本率=１5/30%=50固定成本總額:a=(p–b)x–a

=(５0—１５)4200—18000=129000（元)保本銷售量=ａ/(p-ｂ)=12９000/（5０—15）=3６86

(８分)(２）預計利潤=(p—b)x—a

=（50—15）４２00(1+8％）—１２９0０0

=27９60（元)

4、某機械制造廠擬投資1500０0元購進一臺自動化設備，資金成本為1６％。該設備可用5年，每年按直線法計提折舊,期末有殘值5000元，使用該設備后每年可為公司增長凈利16000元。

規(guī)定:用凈現(xiàn)值法評價該購進方案可行否。（1８分)

附查表資料：

1６％，5年的復利現(xiàn)值折算系數(shù)＝0．476

16％，5年的復利終值折算系數(shù)＝2．100

１6%，５年的年金現(xiàn)值折算系數(shù)＝3.274

16%,5年的年金終值折算系數(shù)=6．８87解：每年鈔票凈流量＝凈利+折舊=１600０＋

=16000+29０0０=45000（元)

未來鈔票流入量現(xiàn)值=每年鈔票凈流量現(xiàn)值＋殘值現(xiàn)值=45０00×３．274+5000×０.476

=147３３0+2３８0=14９71０凈現(xiàn)值＝１4＝-２90（元)

結論:該投資方案不可行,因其凈現(xiàn)值為負數(shù)。

5、已知;某公司第一年銷售收入為4800００元,銷售成本為1600０0元,其中固定成本８８00０元，若次年計劃增長廣告費７２00元,產(chǎn)品單價仍為４0元/件。

規(guī)定:(１）預測次年年該公司的保本點；

(２）若次年年計劃實現(xiàn)目的利潤率１０8８00元，則目的銷售額應為多少？

解:∵x=Ｐx/P＝480000／40=12０２3(件)

ｂ=bx/x＝(1６00００-８8000)/1202３＝６（元)

bR=6／40=１５％

∴次年年保本量Ｘ0＝ａ/(p-ｂ)=（88０00+７２00)/(40－6)＝280０（件)

保本額ｙ0＝40×2800＝11２02３（元)

次年年保利銷售額=（a＋ＴP）／CｍR=（8８０００＋7２0０＋1088０0）/(1-1５％）

=２400０0（元）

6、假設某廠年初購進設備需28０0000元，立即投入生產(chǎn)，每年可獲營業(yè)凈利190０00元，提取折舊265６５0元,項目壽命２0２3,假定資金成本為８％。

規(guī)定：(1）計算該項投資方案的內(nèi)涵報酬率;

（2）作出項目可取或不可取的結論。

附:查表資料

i

９%

10%

12％

20２3年金現(xiàn)值系數(shù)

6．4１８

6.１４５

５.6５

20２3復利現(xiàn)值系數(shù)

0．422

０．3８6

0．3２2

解:

(1)(PA/A,IＲR，!0）=投資額現(xiàn)值÷每年鈔票凈流量

=2８00000÷(190000＋265650）=6.１4５

查表得：

期數(shù)為202３折現(xiàn)率為10％的年金現(xiàn)值折算系數(shù)為６.145

所以該項目內(nèi)函報酬率=10％

(2)由于內(nèi)涵報酬率>資金成本即:１０%>8%

所以該項目可取

７、某汽車制造廠擬投資202３00元購進一臺自動化設備，資金成本為1６%。該設備可用5年,每年按直線法計提折舊,期末有殘值１0000元,使用該設備后每年可為公司增長凈利2０230元。

規(guī)定:用凈現(xiàn)值法評價該購進方案可行否？(附：查表資料）1６%，5年的復利現(xiàn)值折算系數(shù)＝0.47６

16%，5年的復利終值折算系數(shù)=2．１０016%，5年的年金現(xiàn)值折算系數(shù)=3．2７4

16%，5年的年金終值折算系數(shù)＝6.88７解：每年鈔票凈流量=凈利+折舊=20２３0＋

=2023０＋3８00０＝58000（元)

未來鈔票流入量現(xiàn)值＝每年鈔票凈流量現(xiàn)值+殘值的現(xiàn)值=5８000×3.２7４+10000×0.476

＝１89８９2+４7６0=１946５2凈現(xiàn)值=19465２－2０2３00=-53４8(元)

結論：因其凈現(xiàn)值為負數(shù)，該投資方案不可行。

8、已知:某公司組織多品種經(jīng)營。

(1）第一年年甲產(chǎn)品產(chǎn)銷量為1000件，單位變動成本為８０元/件，發(fā)生虧損1０0０0元,其完全成本為1１０000元。假定次年年甲產(chǎn)品的市場容量、價格和成本水平均不變,停產(chǎn)后的相對剩余生產(chǎn)能力無法轉移。規(guī)定:直接作出次年年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策,并說明理由。

（2)假定次年年甲產(chǎn)品的市場容量、價格和成本水平均不變,但停產(chǎn)后的相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力可用于對外承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得2５00０元奉獻邊際。規(guī)定:直接作出次年年是否繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策，并說明理由。

解：(1）第一年年甲產(chǎn)品的銷售收入=成本十利潤

=１10000＋(－100０0)=１00000（元）

次年年甲產(chǎn)品的變動成本=80×１000=8000０(元)

次年年甲產(chǎn)品的奉獻邊際=銷售收入一變動成本

=10００00-８0000＝20000（元)

決策結論：在其他條件不變的情況下,次年年應當繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。由于甲產(chǎn)品的相關銷售收入大于其變動成本,奉獻邊際為20230元大于零，符合繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的條件；假如次年年停止生產(chǎn)甲產(chǎn)品,將導致該公司多損失2０２30元利潤。（6分）

９、已知:某公司第一年預計銷售某種產(chǎn)品５0000件,若該產(chǎn)品變動成本率為50%，安全邊際率為20%，單位奉獻邊際為15元。規(guī)定:（１）預測次年該公司的保本銷售額;（２)次年該公司可獲得多少稅前利潤?解:∵P＝Ｃｍ／CmR=Ｃm/(１-bＲ）=15／(1-50%)＝30(元）

按MSＲ計算公式有:

(5０0０0×3０－ｙ０)／5０００0×30＝20％

∴次年公司保本銷售額:

ｙ0＝50００0×30-50000×３0×20%

=１2０2300(元)

次年公司可獲利潤（稅前):

P＝(PX1-ＰX0)×cmＲ

＝(50000×30-120２300)×5０%

=150000(元）

10、已知:某固定資產(chǎn)投資項目方案的原始投資為100萬元,項目計算期為202３（其中生產(chǎn)經(jīng)營期為2０２３),基準投資利潤率為9．5％,行業(yè)基準折現(xiàn)率為１0％。

有關投資決策評價指標如下：RＯI=10%,PＰ

＝６年，PP=５年,NPV＝16.264８萬,

ＮPＶR=17．039%,

PＩ＝1．17０3９,

ＩRＲ=12．73％。

規(guī)定:評價該方案的財務可行性。解：ＲOI=10％＞9．5%,

PP

=５年=p／2，

NPV=1６.2648萬元＞0，

ＮＰVR＝１7.0３9％＞0，

ＰＩ＝1．1７039>1,

IRR=12.7３%>ic=1０%

該方案基本上具有財務可行性（盡管PP＝6年>p/２=５．5年，超過基準回收期）

由于該方案各項重要評價指標均達成或超過相應標準，所以它具有財務可行性，只是投資回收期較長，有一定風險。

附:中央電大開放?？乒芾聿怯?023秋重點復習內(nèi)容一、單項選擇題(每小題1分，共2０分)01.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本,稱為(D)。D、加工成本02．在不改變公司生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,減少固定成本總額的措施通常是指減少(D）。D．酌量性固定成本03.在財務會計中，應當將銷售費用歸屬于下列各項中的(D）。D、非生產(chǎn)成本04.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時,應選擇(C）。C．較大的平滑指數(shù)0５.在長期投資決策中,固定資產(chǎn)原值等于(Ｄ）。Ｄ.固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和06.在單一方案決策過程中，也許與凈現(xiàn)值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是(C)。C.投資回收期０７.在定價決策中,對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最佳采用（Ａ)。A．撇油策略０8．在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于(B),公司不應接受特殊價格追加定貨。B．單位變動成本09．在管理睬計的定價決策分析中,利潤五差別點法屬于（C)C．以特殊規(guī)定為導向的定價方法10.在管理睬計中,單一方案決策又稱為（Ａ)。A、接受或拒絕方案決策11.在管理睬計中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于(Ａ)Ａ.定性分析１２.在管理睬計中狹義相關范圍是指（B）。B