2023年施工個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

第21頁(yè)共21頁(yè)2023年?施工個(gè)人工?作總結(jié)與計(jì)?劃自參加?工作以來(lái)，?遵守公司及?所在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?圓滿完成工?作任務(wù)，維?護(hù)___榮?譽(yù)，思想上?要求進(jìn)步，?積極響應(yīng)公?司的號(hào)召，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司文件?及會(huì)議精神?。工作積極?努力，任勞?任怨，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)試?驗(yàn)知識(shí)，不?斷充實(shí)完善?自己。回?顧過(guò)去一年?的工作，_?__年既是?忙碌又是充?實(shí)的一年，?在學(xué)校課本?上所學(xué)的知?都是理論性?的知識(shí)，現(xiàn)?在工作中一?點(diǎn)一滴積累?起來(lái)的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，才是?我一生享受?不盡的寶藏?。在這一年?里，有困難?也有收獲，?認(rèn)真工作的?結(jié)果，是完?成了個(gè)人職?責(zé)，也加強(qiáng)?了自身能力?。將這一年?工作簡(jiǎn)要總?結(jié)如下：?一、政治、?思想我身?著強(qiáng)烈的主?人翁意識(shí)，?隨時(shí)___?電建___?公司發(fā)展，?切身想到電?建___公?司、項(xiàng)目部?及試驗(yàn)室的?利益，堅(jiān)定?電建___?公司會(huì)不斷?的發(fā)展、壯?大，對(duì)電建?___公司?的未來(lái)充滿?了熱情與期?望。雖然我?現(xiàn)在還未加?入中國(guó)__?_，但我也?將以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，自?覺(jué)接受黨員?和同事們的?監(jiān)督和幫助?，堅(jiān)持不懈?地克服自身?的缺點(diǎn)，彌?補(bǔ)自己的不?足，爭(zhēng)取在?以后漫長(zhǎng)的?歲月中經(jīng)得?起考驗(yàn)，早?日加入偉大?的中國(guó)__?_。我從?做好本職工?作和日常工?作入手，從?我做起，從?現(xiàn)在做起，?從身邊小事?做起并持之?以恒，在本?職工作中盡?心盡力，孜?孜不倦地作?出成績(jī)，我?要不斷的提?高自己的崗?位本領(lǐng)，努?力精通本職?的崗位知識(shí)?，做本職工?作的骨干和?行家里手，?腳踏實(shí)地的?做好本職工?作。二、?工作態(tài)度?無(wú)論在工作?還是生活當(dāng)?中，我一直?相信一份耕?耘，一份收?獲，所以我?一直在努力?，不斷努力?學(xué)習(xí)，不斷?努力工作。?熱愛(ài)自己本?職工作能夠?正確認(rèn)真對(duì)?待每一項(xiàng)工?作，工作投?入，按時(shí)出?勤，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?。工期緊，?人員少，任?務(wù)繁多，能?夠做到跟班?作業(yè)，保證?按時(shí)完成檢?驗(yàn)任務(wù)，保?證工程檢驗(yàn)?暢通，表現(xiàn)?出我們?cè)囼?yàn)?人員責(zé)任心?強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了?我們?cè)囼?yàn)人?員連續(xù)工作?、吃苦耐勞?精神。三?、崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹?國(guó)家有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化，質(zhì)量?管理體系，?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)以及?研究開(kāi)發(fā)的?方針政策；?確實(shí)執(zhí)行本?崗位負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢測(cè)的工?程產(chǎn)品的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試?驗(yàn)方法及有?關(guān)規(guī)定，做?到所做每項(xiàng)?檢驗(yàn)都有法?可依。做好?委托單接受?，項(xiàng)目檢驗(yàn)?，資料，反?饋等工作，?做好跟蹤臺(tái)?帳，便于日?后查閱。由?于試驗(yàn)檢驗(yàn)?項(xiàng)目多，項(xiàng)?目檢驗(yàn)時(shí)間?不一，提前?將工作做到?位，避免施?工單位技術(shù)?人員不了解?工程檢驗(yàn)要?求及技術(shù)指?標(biāo)而延誤工?期，影響進(jìn)?度。我們?cè)?驗(yàn)室人員堅(jiān)?持四項(xiàng)基本?原則，貫徹?質(zhì)量方針，?落實(shí)質(zhì)量目?標(biāo)，遵守規(guī)?章制度，全?心全意服務(wù)?于施工現(xiàn)場(chǎng)?。四、具?體工作我?所從事的工?作主要是對(duì)?一些工程土?建類(lèi)材料（?水泥、砂、?石子、鋼材?、磚等）及?成品（鋼筋?焊件、混凝?土試塊等）?進(jìn)行試驗(yàn)、?檢驗(yàn)；參與?進(jìn)行混凝土?配合比試配?檢驗(yàn)；對(duì)攪?拌站混凝土?的攪拌進(jìn)行?監(jiān)督控；對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)混凝土?及回填土進(jìn)?行控制工作?等。我剛?參加工作時(shí)?首先接觸到?的是回填土?檢驗(yàn)，回填?土雖然單一?、枯燥，一?般人覺(jué)得那?不就是墊點(diǎn)?兒土，有什?么好做的，?但我干了一?段時(shí)間，其?實(shí)并不是那?么簡(jiǎn)單：從?土的材料要?求開(kāi)始，土?壤擊實(shí)定下?，它的控制?指標(biāo)；什么?部位需要回?填土，什么?部位需要回?填砂石或者?是3：7灰?土都要有技?術(shù)指標(biāo)控制?；回填機(jī)具?的選用；回?填之前條件?是否具備？?地下混凝土?基礎(chǔ)強(qiáng)度是?否達(dá)到規(guī)定?要求，土的?材料選用，?密實(shí)度要求?，虛鋪厚度?及壓實(shí)系數(shù)?是否已確定?，回填夯實(shí)?達(dá)不到要求?，那就要造?成塌方，下?沉，甚至帶?來(lái)更大的危?害。所以在?后來(lái)逐漸接?觸的其他材?料檢驗(yàn)前，?在我心中已?奠定干什么?事情都不是?那么容易，?不容一絲含?糊。陸續(xù)?的在試驗(yàn)室?接觸更多的?項(xiàng)目檢驗(yàn)，?明確了工作?程序，在具?體工作中形?成了一個(gè)比?較清晰的工?作思路，能?夠順利的開(kāi)?展工作，并?熟練圓滿的?完成本職工?作。一對(duì)原?材料的控制?：凡進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的原材料?，每批都應(yīng)?出具生產(chǎn)廠?家的質(zhì)量保?證書(shū)、檢驗(yàn)?合格證，每?批次的原材?料都應(yīng)按規(guī)?定的數(shù)量進(jìn)?行檢驗(yàn)。①?對(duì)于水泥,?在使用散裝?水泥倉(cāng)時(shí)，?不同廠家、?不同品種、?不同標(biāo)號(hào)的?水泥嚴(yán)禁混?用。在使用?袋裝水泥時(shí)?，應(yīng)有防護(hù)?隔潮措施,?避免水泥受?潮結(jié)塊。對(duì)?于存放超過(guò)?三個(gè)月的水?泥在使用時(shí)?,應(yīng)提前與?試驗(yàn)室聯(lián)系?,對(duì)水泥的?實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)?行二次復(fù)查?。②砂石中?不得含雜異?物、煤屑等?。尤其是不?能混白灰。?當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材?料與樣品不?符或異常時(shí)?,應(yīng)與試驗(yàn)?室聯(lián)系,及?時(shí)處置。為?了不影響施?工進(jìn)度,所?有進(jìn)廠原材?料都必須及?時(shí)委托試驗(yàn)?,對(duì)水泥試?驗(yàn)采用3d?強(qiáng)度和28?d強(qiáng)度,鋼?材、砂、石?等在試驗(yàn)室?接受委托后?二十四小時(shí)?內(nèi)出具試驗(yàn)?報(bào)告。所有?需要檢驗(yàn)的?材料必須由?試驗(yàn)室出具?試驗(yàn)合格報(bào)?告后才可使?用。既先檢?驗(yàn)，后使用?的原則，否?則視為不合?格品。禁止?在工程中使?用。二對(duì)?于回填土的?控制：回填?土的施工之?前，施工部?門(mén)應(yīng)如實(shí)的?填寫(xiě)回填土?委托單，設(shè)?計(jì)圖紙有要?求的按圖紙?要求施工。?沒(méi)有要求的?按國(guó)家規(guī)范?執(zhí)行?；靥?土施工選擇?的土料含水?率要求。回?填土每層的?鋪土厚度按?規(guī)范分層夯?實(shí),不得漏?夯，逐層驗(yàn)?收。經(jīng)試驗(yàn)?合格后,才?能進(jìn)行下一?步回填，否?則施工單位?進(jìn)行返工處?理。三①?砼工程。對(duì)?于有特殊要?求的砼及大?體積砼應(yīng)提?前委托，開(kāi)?罐后應(yīng)進(jìn)行?開(kāi)盤(pán)鑒定。?②攪拌站每?次攪拌砼時(shí)?，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行配合比,?控制好塌落?度及和易性?，并做好攪?拌和生產(chǎn)控?制記錄。如?果含水量變?化較大時(shí)，?要及時(shí)通知?試驗(yàn)室作動(dòng)?態(tài)（范本）?調(diào)整。在使?用粉煤灰時(shí)?,應(yīng)避免或?減少環(huán)境的?污染。攪拌?站留置砼試?塊,試驗(yàn)室?將根據(jù)攪拌?站生產(chǎn)砼等?級(jí)、批次、?時(shí)間、對(duì)攪?拌站進(jìn)行砼?生產(chǎn)評(píng)定,?使砼生產(chǎn)的?水平得到控?制。四對(duì)?于進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)土建操?作的焊工，?其所在的單?位必須在工?程開(kāi)工前,?將焊工的技?術(shù)等級(jí)證書(shū)?復(fù)印件及_?__交到試?驗(yàn)室。工程?開(kāi)工之前要?對(duì)焊工試焊?進(jìn)行考核。?出具試驗(yàn)合?格報(bào)告后,?焊工才可進(jìn)?行正式操作?。我剛參?加工作就很?快融入到工?作中去了，?不斷要求自?己，不斷督?促自己提高?。作為一名?年輕工作者?，對(duì)待工作?我絲毫不敢?怠慢，我要?求自己作到?把工作中的?得失和每次?出現(xiàn)的問(wèn)題?記下來(lái)以吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，遇到疑難?問(wèn)題或者工?作中遇到困?難就向通事?和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?，耐心的聽(tīng)?取他提出的?意見(jiàn)、建議?，改進(jìn)工作?。因?yàn)槲宜?在的部門(mén)大?部分時(shí)間只?限在一個(gè)小?圈工作，我?不能坐以待?斃，我經(jīng)常?還不時(shí)的與?現(xiàn)場(chǎng)多接觸?，了解工程?程序，步驟?，便于今后?更好的服務(wù)?于工作。?五、工作成?績(jī)我在工?作中學(xué)到了?很多東西，?也鍛煉了自?己。經(jīng)過(guò)不?懈的努力，?使工作水平?有了又了進(jìn)?一步，并且?在___項(xiàng)?目第一次大?干___天?戰(zhàn)役立功競(jìng)?賽活動(dòng)中我?被___項(xiàng)?目部“榮立?個(gè)人二等功?”，此外，?在與試驗(yàn)室?的其他同事?相互配合、?共同協(xié)作努?力下，我所?在的___?項(xiàng)目土建試?驗(yàn)室被“榮?立___一?等功”。?六、小結(jié)?這一年當(dāng)中?雖然我也取?得了一些小?小的成績(jī)，?但相對(duì)于公?司及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)們對(duì)我的?重托和期望?還相差甚遠(yuǎn)?。在以后的?工作中，我?會(huì)更加的努?力，不斷提?高自己的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?，更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)。拓?寬思路，深?化細(xì)化本職?工作，努力?為電建__?_公司這支?強(qiáng)大的鐵軍?作出更大的?貢獻(xiàn)。_?_年施工個(gè)?人工作總結(jié)?模板與計(jì)劃?篇二尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?;新的一?年即將開(kāi)始?，對(duì)過(guò)去一?年的回顧總?結(jié)，這個(gè)模?式很好，他?有益于我對(duì)?前一段工作?不足的反思?，對(duì)今后工?作的提高，?下面我將分?三個(gè)方面作?自我個(gè)人工?作總結(jié)，這?一年來(lái)我的?工作以及下?一步設(shè)想。?一、安全?工作是企業(yè)?的生命線?施工安全是?一項(xiàng)常抓不?懈的工作，?安全、環(huán)境?、職業(yè)健康?這已被列為?施工企業(yè)各?項(xiàng)工作的第?一位，從項(xiàng)?目的招投標(biāo)?開(kāi)始，到整?個(gè)工程的竣?工驗(yàn)收，始?終是橫貫我?們工作中的?一條主線，?必不可少，?企業(yè)安全生?產(chǎn)許可證是?來(lái)之不易的?，沒(méi)有他企?業(yè)將寸步難?行，特別是?在去年底，?發(fā)生在全球?的金融危機(jī)?，對(duì)我們這?個(gè)行業(yè)的沖?擊尤為明顯?，本來(lái)就競(jìng)?爭(zhēng)慘烈的建?筑市場(chǎng)，更?顯出“狼多?肉少”承接?一個(gè)項(xiàng)目實(shí)?屬不易，要?干好它，要?保住各項(xiàng)指?標(biāo)的完成，?更需下一番?功夫，需要?我們每一個(gè)?管理人員，?在自己的崗?位上踏踏實(shí)?實(shí)地干好自?己的本職工?作。二、?安全工作事?無(wú)巨細(xì)_?__年上半?年，進(jìn)入了?___施工?高峰期，施?工現(xiàn)場(chǎng)多處?與土建施工?交叉作業(yè)，?且作業(yè)人員?大幅度曾加?，員工素質(zhì)?參差不齊，?施工班組在?工作忙起來(lái)?的時(shí)候往往?忽視安全工?作，必要的?規(guī)章制度在?執(zhí)行起來(lái)他?們總是嫌麻?煩，員工心?里多少有些?抵觸情緒，?個(gè)別人員甚?至連必要的?勞動(dòng)保護(hù)用?品都佩戴不?齊，使我們?的各項(xiàng)規(guī)章?制度在部分?上形同虛設(shè)?，成了口號(hào)?，有時(shí)只是?為了應(yīng)付檢?查，這種苗?頭一旦蔓延?起來(lái)，將會(huì)?給我們項(xiàng)目?的安全管理?工作，帶來(lái)?不可估量的?損失，同時(shí)?...安?全員個(gè)人工?作總結(jié)本?人自__年?__月份以?“專(zhuān)職安全?員”身份參?加工作以來(lái)?，一直以“?做一名合格?的安全員”?做為現(xiàn)行本?職工作的追?求目標(biāo)。自?肩負(fù)這個(gè)重?任以來(lái)，我?始終保持清?醒的頭腦，?勤勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來(lái)對(duì)待?我的工作，?在現(xiàn)行崗位?上任職六年?來(lái)，嚴(yán)格按?照每年初制?定的安全工?作目標(biāo)，全?面貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理。在?項(xiàng)目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?與支持下，?我非常珍惜?這個(gè)安全角?色，以積極?的態(tài)度投入?到工作當(dāng)中?，六年來(lái)的?工作我感到?非常充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)人近?年來(lái)的工作?情況進(jìn)行總?結(jié)如下：?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動(dòng)力，思?想上圍繞愛(ài)?國(guó)愛(ài)黨，行?動(dòng)上處處想?著局利益積?極上進(jìn)，協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)法規(guī)宣?傳及傳達(dá)，?扎實(shí)作好安?全培訓(xùn)工作?，堅(jiān)定地履?行《安全目?標(biāo)責(zé)任書(shū)》?承諾，確保?順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目部三級(jí)安?全生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理中?敬業(yè)愛(ài)崗，?嚴(yán)謹(jǐn)安全意?識(shí)和職業(yè)道?德，對(duì)安全?意識(shí)淡薄、?經(jīng)驗(yàn)不足、?怕麻煩、惰?性思想作祟?的苗頭，通?過(guò)安全日活?動(dòng)、安全例?會(huì)進(jìn)行分析?并扼殺在萌?芽狀態(tài)。同?項(xiàng)目部職工?一起學(xué)習(xí)安?全方面技能?知識(shí)，吸取?分析事故案?例，總結(jié)事?故教訓(xùn)，不?斷增進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的提高?，只要利于?項(xiàng)目部發(fā)展?利于安全生?產(chǎn)的，自己?身先立足。?2、在分?管領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)施工?轄區(qū)的設(shè)備?和人員進(jìn)行?安全職能監(jiān)?督，在計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?考核安全生?產(chǎn)工作中，?杜絕習(xí)慣性?違章行為，?堅(jiān)決狠抓無(wú)?證作業(yè)，堅(jiān)?決懲治其他?安全違規(guī)行?為，使自己?能夠掌握威?脅安全生產(chǎn)?的重大隱患?與薄弱環(huán)節(jié)?。3、通?過(guò)每日安全?巡視及時(shí)了?解安全生產(chǎn)?情況。天天?能到施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查安全?生產(chǎn)、每月?分四次對(duì)項(xiàng)?目部所有轄?區(qū)進(jìn)行全面?檢查，__?_相關(guān)人員?對(duì)特種設(shè)備?及車(chē)輛進(jìn)行?檢查，落實(shí)?督促相關(guān)部?門(mén)、作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行維修和?保養(yǎng)，使所?有設(shè)備能健?康穩(wěn)定運(yùn)行?。4、積?極主動(dòng)牽頭?做好“安全?性評(píng)價(jià)工作?”，做好“?春季”、“?夏季”、“?秋季”“冬?季”安全大?檢查活動(dòng)，?做好應(yīng)急預(yù)?案編制及演?練工作，做?好每年的安?全月活動(dòng)等?，在這些活?動(dòng)中以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的要?求認(rèn)真扎實(shí)?開(kāi)展，取得?良好的效果?，受到上級(jí)?的表?yè)P(yáng)。?5、認(rèn)真履?行職責(zé)，在?落實(shí)“安評(píng)?”工作中嚴(yán)?把安全關(guān)，?___相關(guān)?人員切實(shí)做?好查評(píng)工作?，不徇私情?、嚴(yán)格執(zhí)行?制度，進(jìn)一?步提高了安?全管理水平?，極大改善?了項(xiàng)目部的?安全局面。?6、近幾?年的安全工?作圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化”?這一管理體?系，主要從?職業(yè)健康、?安全、環(huán)保?三大方面開(kāi)?展。剛開(kāi)始?從事安全工?作時(shí)，工作?經(jīng)驗(yàn)還不是?很豐富，在?工作中總是?存在這樣或?那樣的問(wèn)題?。為了在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?我不斷地通?過(guò)各種渠道?學(xué)習(xí)安全知?識(shí)來(lái)充實(shí)自?己，并通過(guò)?“安全標(biāo)準(zhǔn)?化”工作鍛?煉自己逐漸?稱(chēng)為一名合?格的安全員?。7、多?多扎根生產(chǎn)?一線，廣泛?吸取各方經(jīng)?驗(yàn)。在工作?中，我希望?自己能有更?多機(jī)會(huì)投身?到生產(chǎn)一線?，因?yàn)槟抢?能給與我成?長(zhǎng)的充足養(yǎng)?分。只有真?正扎根于生?產(chǎn)一線，才?能對(duì)于職業(yè)?健康、安全?與環(huán)保有更?深入地了解?，促進(jìn)我更?好的工作；?與生產(chǎn)一線?的職工多多?溝通，廣泛?吸取各方經(jīng)?驗(yàn)，才能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，拓展我的?工作思路，?真正實(shí)現(xiàn)職?業(yè)健康、安?全與環(huán)境的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?8、正確?處理好人際?關(guān)系。在日?常的工作中?，同上級(jí)、?機(jī)關(guān)同事、?施工人員的?交流比較多?，在日常工?作過(guò)程中就?有可能存在?這樣或那樣?的問(wèn)題，難?免出現(xiàn)摩擦?。這就要求?我擺正態(tài)度?，積極避免?此類(lèi)問(wèn)題的?發(fā)生。年輕?人很容易在?工作中表現(xiàn)?得心浮氣躁?，在處理問(wèn)?題的時(shí)候就?很可能考慮?不夠周全，?頭腦一沖動(dòng)?做出不理智?的事情，在?工作中我努?力避免。正?確處理好與?其他同事的?關(guān)系，積極?樂(lè)觀的幫助?有困難的同?事。9、?認(rèn)真開(kāi)展"?安全生產(chǎn)月?"各項(xiàng)工作?,進(jìn)行了專(zhuān)?項(xiàng)整治行動(dòng)?和綜合督查?。在全國(guó)“?安全生產(chǎn)月?”到來(lái)時(shí)，?開(kāi)展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，例?如：“三違?”“三不傷?害”等活動(dòng)?，認(rèn)真做好?安全教育培?訓(xùn)工作。對(duì)?相關(guān)人員進(jìn)?行電力安全?知識(shí)、特殊?工種安全知?識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)?培訓(xùn)。不斷?對(duì)職工進(jìn)行?安全方面的?宣傳教育>?，增強(qiáng)職工?的安全意識(shí)?，真正使其?從“要我安?全”向“我?要安全”轉(zhuǎn)?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國(guó)安全月”?的由來(lái)等安?全知識(shí)。?10、做好?外協(xié)隊(duì)伍資?質(zhì)___和?監(jiān)管工作。?外協(xié)隊(duì)伍是?我單位施工?過(guò)程中不可?或缺的協(xié)作?單位，其作?業(yè)人員普遍?存在學(xué)歷偏?低、安全意?識(shí)淡薄、不?服從管理等?諸多問(wèn)題，?所以做好外?協(xié)人員的三?級(jí)安全教育?是監(jiān)管工作?的重點(diǎn)。在?工作中，我?積極___?新進(jìn)人員進(jìn)?行三級(jí)安全?教育培訓(xùn)，?切實(shí)將安全?知識(shí)帶給每?位施工人員?，以“以人?為本”的態(tài)?度認(rèn)真完成?培訓(xùn)課程，?杜絕存在流?于表面的現(xiàn)?象發(fā)生；嚴(yán)?格___外?協(xié)單位資質(zhì)?，對(duì)農(nóng)民工?工資發(fā)放及?人身保險(xiǎn)購(gòu)?買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程?監(jiān)控，確保?每位施工人?員的利益。?11、做?好特種設(shè)備?及車(chē)輛管理?工作。每當(dāng)?到了一個(gè)新?的項(xiàng)目部工?作，我都會(huì)?立即著手對(duì)?車(chē)輛及特種?設(shè)備的統(tǒng)計(jì)?。近年來(lái)，?國(guó)家及相關(guān)?部門(mén)對(duì)特種?設(shè)備的管理?越來(lái)越嚴(yán)格?，如果消息?閉塞，特種?設(shè)備管理不?到位，項(xiàng)目?部很有可能?承受不必要?的經(jīng)濟(jì)損失?和名譽(yù)，所?以在特種設(shè)?備___前?，我都會(huì)積?極到相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行特種?設(shè)備___?告知工作，?與他們進(jìn)行?溝通和咨詢?，保持良好?合作關(guān)系，?確保特種設(shè)?備審驗(yàn)工作?順利展開(kāi)；?每個(gè)項(xiàng)目部?車(chē)輛都比較?多，種類(lèi)也?繁雜，規(guī)范?、分類(lèi)管理?是我的制勝?法寶，多與?各位司機(jī)師?傅取經(jīng)交流?也是不可或?缺的工作。?12、積?極開(kāi)展隱患?排查工作，?切實(shí)做到安?全事務(wù)心中?有數(shù)。我在?每個(gè)項(xiàng)目部?都積極建立?隱患排查治?理制度并認(rèn)?真開(kāi)展隱患?排查登記工?作，切實(shí)對(duì)?治理過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)控和指?導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)?取、收集班?組的合理化?安全建議和?意見(jiàn)，向上?級(jí)切實(shí)反映?職工的安全?心聲。1?3、對(duì)環(huán)境?方面，我根?據(jù)《公司重?要環(huán)境因素?及控制措施?》__通知?及業(yè)主、監(jiān)?理部的相關(guān)?要求，制定?了自己的環(huán)?境控制目標(biāo)?，并對(duì)重要?環(huán)境因素進(jìn)?行記錄，主?要有固體廢?棄物的排放?、噪聲、粉?塵、廢油、?廢氣以及火?災(zāi)?？刂拼?施有：生活?區(qū)設(shè)置了生?活垃圾池，?用于固體廢?棄物的定點(diǎn)?堆放，并定?期掩埋；在?辦公生活區(qū)?設(shè)置了垃圾?箱，收集一?般的廢棄物?；施工現(xiàn)場(chǎng)?固體廢物包?括廢鋼材、?木材、五金?材料等等，?由項(xiàng)目部物?資部___?及時(shí)回收，?并分類(lèi)存放?，盡量做到?合理回收再?利用，減少?資源浪費(fèi)；?為施工人員?配備防塵勞?保用品；對(duì)?生活區(qū)和施?工區(qū)實(shí)行每?月不定期檢?查，主要是?電氣線路的?檢查，防止?發(fā)生電氣火?災(zāi)和觸電事?故發(fā)生。?14、依據(jù)?業(yè)主、監(jiān)理?部和公司_?_通知精神?，我協(xié)助項(xiàng)?目部順利完?成了每年的?防汛檢查和?準(zhǔn)備工作，?建立了生活?區(qū)安全巡查?制度，并制?定、上報(bào)了?詳細(xì)的防汛?應(yīng)急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)計(jì)?劃。積極_?__項(xiàng)目部?施工人員參?與工區(qū)的防?汛演習(xí)，在?演習(xí)中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，找出?不足，確保?真正時(shí)刻來(lái)?臨時(shí)，能夠?將損失降低?到最小。?15、不斷?學(xué)習(xí)充實(shí)自?己，完成更?進(jìn)一層的扎?實(shí)蛻變。安?全是一個(gè)永?恒的話題，?安全知識(shí)的?海洋也是浩?瀚無(wú)邊的。?我在工作之?余，也在不?斷對(duì)自己進(jìn)?行充電。熟?讀相關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種安?全操作規(guī)程?，多多查閱?相關(guān)安全技?術(shù)知識(shí)，真?正做一個(gè)新?時(shí)代、新思?想、有內(nèi)涵?的專(zhuān)職安全?管理人員。?六年來(lái),?由于對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?高度重視,?加上項(xiàng)目部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門(mén)各作業(yè)?隊(duì)各班組的?共同努力,?項(xiàng)目部的安?全生產(chǎn)工作?取得了一些?成績(jī),未發(fā)?生一起重大?安全事故,?為公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和人?員穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。在?肯定成績(jī)的?同時(shí),我也?清醒地認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?治理工作仍?存在一些不?足：第一?點(diǎn)是少數(shù)負(fù)?責(zé)人安全生?產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)?,安全生產(chǎn)?觀念還比較?淡薄,存有?僥幸心理；?第二點(diǎn)是極?少數(shù)作業(yè)隊(duì)?安全隱患整?改不及時(shí)、?不到位,并?呈動(dòng)態(tài)（范?本）變數(shù),?一般小事故?偶有發(fā)生；?第三點(diǎn)是外?協(xié)隊(duì)伍很多?特殊工種沒(méi)?有特殊工種?上崗證，存?在無(wú)證上崗?問(wèn)題；第四?點(diǎn)是安全生?產(chǎn)宣傳教育?需要持久深?入開(kāi)展；這?些問(wèn)題的存?在,要求我?不能盲目樂(lè)?觀,務(wù)必時(shí)?刻保持清醒?的頭腦,進(jìn)?一步增強(qiáng)憂?患意識(shí)和責(zé)?任意識(shí),工?作中不能麻?痹大意,要?盡力量,爭(zhēng)?取有效措施?,提高監(jiān)管?和綜合治理?水平。我將?在總結(jié)成績(jī)?的基礎(chǔ)上,?繼續(xù)尋找差?距、尋找薄?弱點(diǎn)、理清?努力方向,?力爭(zhēng)把我的?安全工作推?上更高水平?。__年?施工個(gè)人工?作總結(jié)模板?與計(jì)劃篇三?___年?即將過(guò)去，?新的一年即?將到來(lái)之際?，總結(jié)在過(guò)?去的半年中?，自己所做?的本職工作?，從接手治?理監(jiān)理資料?方面上，均?有了不同程?度的熟悉和?提高。_?__年__?月我擔(dān)任了?___建工?資料員，從?前任資料員?接手了中鐵?小區(qū)5＃6?＃7＃8＃?樓資料治理?工作，在施?工階段對(duì)一?局、八局和?各分包工程?資料的形成?、積累、組?卷和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查，使施工?資料達(dá)到完?整性、準(zhǔn)確?性，符合有?關(guān)要求。?在___年?__月分包?工程資料和?監(jiān)理資料順?利通過(guò)了檔?案館預(yù)驗(yàn)收?和驗(yàn)收達(dá)到?了合格標(biāo)準(zhǔn)?，而且也通?過(guò)了質(zhì)檢站?驗(yàn)收。資料?的順利驗(yàn)收?給工程順利?竣工驗(yàn)收奠?定了基礎(chǔ)。?資料的順利?通過(guò)是由各?個(gè)施工單位?的全力配合?，才取得一?定的成績(jī),?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年時(shí)?間里，無(wú)論?是從監(jiān)督、?檢查各施工?單位的施工?資料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理資料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理資料?員我的主要?工作如下：?1、配合?各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?工程師對(duì)各?施工單位的?工程資料作?好嚴(yán)格把關(guān)?。因?yàn)楣こ?資料是真實(shí)?反映工程項(xiàng)?目施工的結(jié)?果，資料就?是在工程建?設(shè)過(guò)程中形?成各種形式?的信息記錄?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位資?料員全力配?合才能完成?并做好這項(xiàng)?工作。2?、負(fù)責(zé)監(jiān)理?資料的治理?工作，并對(duì)?監(jiān)理資料進(jìn)?行收集、整?理和歸檔。?監(jiān)理資料是?工程建設(shè)過(guò)?程中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控的?真實(shí)記錄，?是一項(xiàng)系統(tǒng)?程。它牽涉?到監(jiān)理單位?、建設(shè)單位?、施工單位?、設(shè)計(jì)單位?等工程參建?單位的實(shí)質(zhì)?性工作，是?監(jiān)理工作科?學(xué)化、規(guī)范?化、法制化?的標(biāo)志。監(jiān)?理資料反映?監(jiān)理工作水?平，是衡量?、評(píng)定監(jiān)理?工作的重要?依據(jù)。3?、按照合同?約定，在勘?察、設(shè)計(jì)階?段，對(duì)勘察?、設(shè)計(jì)文件?的形成、積?累、組卷和?歸檔。4?、編制會(huì)議?記錄、監(jiān)理?月報(bào)，監(jiān)理?月報(bào)是監(jiān)理?部在一個(gè)月?內(nèi)對(duì)工程進(jìn)?展和監(jiān)理工?作的總結(jié)，?也是各有關(guān)?部門(mén)檢查、?評(píng)定監(jiān)理部?工作的重要?依據(jù)，因此?做好這項(xiàng)工?作很重要，?也很要害。?5、按照?資料規(guī)程將?列入城建檔?案館接收范?圍的監(jiān)理資?料移交城建?檔案館。只?有前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做好?了，才能順?利的移交檔?案館，監(jiān)理?工作也就順?利完成。?以上工作的?完成也存在?著很多不足?之處：(?1)、首先?對(duì)于施工單?位工程資料?的報(bào)驗(yàn)有一?定的松懈，?往往施工單?位在施工完?畢之后才將?工程資料上?報(bào)監(jiān)理部。?工程資料應(yīng)?隨工程進(jìn)度?同步收集、?整理并按規(guī)?定移交。?(2)、對(duì)?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程資?料，使工程?資料真實(shí)、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不重視工程?資料編制，?工程資料沒(méi)?有使用工程?資料軟件做?資料，使資?料無(wú)法統(tǒng)一?治理。(?3)、監(jiān)理?月報(bào)的編制?不完整，施?工單位在開(kāi)?始還能及時(shí)?配合監(jiān)理做?好月報(bào)，待?工程接近尾?期時(shí)就開(kāi)始?拖延，使監(jiān)?理月報(bào)無(wú)法?及時(shí)收集、?編制，編制?一份完整的?監(jiān)理月報(bào)需?要各方全力?配合。以?上是我半年?來(lái)在監(jiān)理部?工作中所碰?到的難題也?正是工作中?所存在的不?足之處，做?到一個(gè)專(zhuān)業(yè)?資料治理員?是在長(zhǎng)期工?作實(shí)踐中日?積月累中鍛?煉出來(lái)的，?不管是對(duì)施?工資料、監(jiān)?理資料、建?設(shè)資料都能?做到嫻熟治?理，而我雖?然從著手資?料治理已有?四年之久，?雖對(duì)各個(gè)不?同階層資料?治理有一定?經(jīng)驗(yàn)。但是?做到一個(gè)專(zhuān)?業(yè)資料員也?有一定的差?距。面臨新?的工期即將?開(kāi)始，我將?全力認(rèn)真做?好每一項(xiàng)資?料治理工作?。在此我?也給監(jiān)理部?提一點(diǎn)小小?的建議，在?接手監(jiān)理資?料以來(lái)，目?前公司沒(méi)有?治理資料員?的領(lǐng)導(dǎo)，缺?少一個(gè)正規(guī)?的資料室，?很多資料無(wú)?處堆放，使?不少資料丟?失。工程資?料形成和治?理需要一個(gè)?很長(zhǎng)的過(guò)程?，而且治理?資料的人員?也更換頻繁?，這樣使下?一個(gè)接手的?很難做好治?理工作。監(jiān)?理說(shuō)話沒(méi)?___年即?將過(guò)去，新?的一年即將?到來(lái)之際，?總結(jié)在過(guò)去?的半年中，?自己所做的?本職工作，?從接手治理?監(jiān)理資料方?面上，均有?了不同程度?的熟悉和提?高。__?年施工個(gè)人?工作總結(jié)模?板與計(jì)劃篇?四我叫自?從__月份?到中交二公?局lys—?5標(biāo)。來(lái)到?這里我學(xué)到?了很多東西?，也了解了?隧道施工的?過(guò)程以及工?序，也真心?的希望自己?能成為這個(gè)?單位的一名?骨干人員，?那樣我會(huì)為?自己感到自?豪。我到l?ys—5標(biāo)?時(shí)倉(cāng)園隧道?已經(jīng)進(jìn)行到?了中期了，?由于我自己?是第一次接?觸隧道施工?所以不懂的?東西很多，?但是有各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?細(xì)心指導(dǎo)，?講解隧道各?工序的施工?規(guī)范要求，?以及如何做?一個(gè)合格的?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員?。我個(gè)人了?解在隧道施?工方面主要?控制隧道圍?巖的超前雷?達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào)?、量測(cè)監(jiān)控?。要施做超?前支護(hù)（如?超前錨桿、?注漿小導(dǎo)管?、管棚等）?，以便控制?圍巖的變形?和應(yīng)力釋放?，從而在支?護(hù)和圍巖的?共同變形過(guò)?程中調(diào)整圍?巖應(yīng)力重分?布而達(dá)到新?的平衡，以?求限度地保?持圍巖的固?有強(qiáng)度和利?用其自承能?力。在進(jìn)行?隧道施工時(shí)?，因?yàn)槭┕?速度加快，?施工單位施?工常有不符?合要求的情?況。我個(gè)?人建議是：?1、掌握?設(shè)計(jì)施工要?求，把不合?理因素和不?合格的要素?消除在工程?施工之前，?為隧道更好?的進(jìn)行施工?。2、經(jīng)?常巡視檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)，?嚴(yán)格按照要?求進(jìn)行施工?，發(fā)現(xiàn)不符?要求的，及?時(shí)的進(jìn)行整?改。3、?加強(qiáng)對(duì)已完?成工程項(xiàng)目?和部位的檢?查驗(yàn)收工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理，?并及時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。杜絕不合?格工程進(jìn)入?下道工序施?工，有效地?保證工程質(zhì)?量。在施工?過(guò)程中，遇?到數(shù)次要求?施工單位進(jìn)?行整改且不?明顯的情況?下可以進(jìn)行?處罰錯(cuò)失，?如遇到做的?好的情況我?們也可以進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。這?樣可以更好?的讓施工單?位為我們的?工程做出最?合理的施工?。也保證了?我們單位的?施工質(zhì)量。?現(xiàn)今我分管?的倉(cāng)園隧道?進(jìn)口已進(jìn)入?后期，衷心?希望我部隧?道順利貫通?。在這一?年的工作中?，我學(xué)到了?很多知識(shí)、?現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?有不少的工?作失誤。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的關(guān)心?與指導(dǎo)。?__年施工?個(gè)人工作總?結(jié)模板與計(jì)?劃篇五本?人___#?，男，漢族?，___歲?，__年畢?業(yè)于___?#學(xué)院工民?建專(zhuān)業(yè)，在?校三年，普?招大專(zhuān)學(xué)歷?。本人在?畢業(yè)后就參?加了工作，?一直在施工?單位從事技?術(shù)施工，有?一定的施工?經(jīng)驗(yàn)，并且?有信心把#?樓工程圓滿?地交給業(yè)主?使用。工?程施工是按?照設(shè)計(jì)圖紙?把設(shè)計(jì)師的?思想完成從?___到實(shí)?物形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過(guò)程，要?搞好工程施?工，就必須?首先熟悉施?工圖紙，掌?握設(shè)計(jì)師的?意圖，完成?從圖紙了解?設(shè)計(jì)意圖再?回頭修訂圖?紙的過(guò)程(?即完成圖紙?的施工前會(huì)?審)，其次?要強(qiáng)化對(duì)圖?紙的了解程?度，熟悉工?程的基本概?況，考慮具?體的施工方?案，初步明?確工程技術(shù)?施工的重點(diǎn)?、難點(diǎn)，為?以后的施工?操作行為做?準(zhǔn)備。在?工程施工過(guò)?程中，測(cè)量?放線工作是?重中之重，?它貫穿整個(gè)?工程施工的?始終，是工?程施工的靈?魂，要想工?程干好，必?須把測(cè)量放?線的工作做?好，所以施?測(cè)、校對(duì)、?復(fù)核的程序?就一個(gè)都不?能少(并且?施測(cè)、復(fù)核?的工作要有?不同的人來(lái)?做);其次?要結(jié)合整套?圖紙對(duì)各個(gè)?施工層、施?工段、施工?點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)?，避免遺漏?工程細(xì)小的?部位構(gòu)件;?再次，就是?檢查、落實(shí)?是否工程的?實(shí)際操作層?的理解`方?案范#文.?庫(kù)整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?溝通，把問(wèn)?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)收?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，把?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)糾正在?下一施工段?，減少錯(cuò)誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項(xiàng)非?常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個(gè)自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個(gè)良?好的工作作?風(fēng)，要本著?對(duì)國(guó)家(不?浪費(fèi)資源)?、對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項(xiàng)工程?，樹(shù)一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。工?程施工是一?個(gè)群體作業(yè)?的工作，它?不是一個(gè)人?或幾個(gè)人就?能完成的，?它是需要上?至質(zhì)檢站、?設(shè)計(jì)院，下?至勞動(dòng)工人?的相互緊密?配合，才能?完成的一項(xiàng)?復(fù)雜的作業(yè)?任務(wù)，所以?，做好相互?間的聯(lián)系配?合就顯得尤?其重要，否?則，干好工?程就會(huì)成為?一句空話。?俗話說(shuō)“?皮之不存，?毛將焉附”?一個(gè)打工者?如果不考慮?老板和公司?的經(jīng)濟(jì)效益?，他就是在?自斷前程，?他就不是一?個(gè)合格的打?工者，早晚?會(huì)被社__?_淘汰。工?程施工的工?作面大，工?作人多，工?程要取得一?個(gè)良好的經(jīng)?濟(jì)效益，材?料管理就顯?得非常重要?，然而材料?的管理如果?只靠一個(gè)人?或幾個(gè)人的?力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，它?需要大家的?共同努力去?實(shí)現(xiàn)。作為?一個(gè)技術(shù)員?，對(duì)材料的?管理既要從?技術(shù)的角度?去考慮如何?節(jié)約，還要?配合項(xiàng)目經(jīng)?理和同事對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有?效的監(jiān)控，?使現(xiàn)場(chǎng)的工?人養(yǎng)成節(jié)約?材料的良好?習(xí)慣，為公?司創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效益?，為自己的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?工程工期?的長(zhǎng)短也是?體現(xiàn)一個(gè)工?程經(jīng)濟(jì)效益?的重要指標(biāo)?，工期的縮?短不但能使?工程提前投?入運(yùn)營(yíng)，為?甲方創(chuàng)造可?觀的收益，?也可以減少?我們施工單?位眾多機(jī)械?、材料的租?賃費(fèi)，減少?人員管理的?費(fèi)用，為公?司為老板降?低施工成本?，提高經(jīng)濟(jì)?效益;在這?個(gè)方面甲方?和我們施工?單位的利益?空前一致，?所以工程的?工期是大家?共同___?的焦點(diǎn)，作?為工程管理?人員中的一?員，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，大?家一起出謀?劃策縮短工?程工期就是?義不容辭。?一個(gè)人的?能力和精力?是有限的，?為了能更好?的正確理解?`方案范#?文.庫(kù)整-?理^圖紙和?規(guī)范，勤溝?通，事前請(qǐng)?示就能避免?很多不必要?的爭(zhēng)辯和返?工，達(dá)到大?家思想的一?致統(tǒng)一，使?工程能夠順?利、如期地?達(dá)到計(jì)劃要?求。我雖?然年紀(jì)較輕?，工作閱歷?不太深，施?工經(jīng)驗(yàn)有限?，但我會(huì)發(fā)?揮年輕人的?好學(xué)、勤快?、能吃苦耐?勞、精力沖?沛等優(yōu)勢(shì)，?彌補(bǔ)以上的?缺點(diǎn)，勤學(xué)?勤問(wèn)，努力?成為一個(gè)優(yōu)?秀的技術(shù)人?才，為宏升?公司的發(fā)展?盡力。我?喜歡我的專(zhuān)?業(yè)，更熱愛(ài)?我的崗位，?我相信，在?甲方和工程?部的指導(dǎo)下?，#樓工程?能夠順利地?進(jìn)行施工，?并按照合同?的要求圓滿?地完成竣工?驗(yàn)收的任務(wù)?。__年?施工個(gè)人工?作總結(jié)模板?與計(jì)劃篇六?___年?即將過(guò)去，?新的一年即?將到來(lái)之際?，總結(jié)在過(guò)?去的半年中?，自己所做?的本職工作?，從接手治?理監(jiān)理資料?方面上，均?有了不同程?度的熟悉和?提高。_?__年__?月我擔(dān)任了?___建工?資料員，從?前任資料員?接手了中鐵?小區(qū)5＃6?＃7＃8＃?樓資料治理?工作，在施?工階段對(duì)一?局、八局和?各分包工程?資料的形成?、積累、組?卷和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查，使施工?資料達(dá)到完?整性、準(zhǔn)確?性，符合有?關(guān)要求。?在___年?__月分包?工程資料和?監(jiān)理資料順?利通過(guò)了檔?案館預(yù)驗(yàn)收?和驗(yàn)收達(dá)到?了合格標(biāo)準(zhǔn)?，而且也通?過(guò)了質(zhì)檢站?驗(yàn)收。資料?的順利驗(yàn)收?給工程順利?竣工驗(yàn)收奠?定了基礎(chǔ)。?資料的順利?通過(guò)是由各?個(gè)施工單位?的全力配合?，才取得一?定的成績(jī),?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年時(shí)?間里，無(wú)論?是從監(jiān)督、?檢查各施工?單位的施工?資料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理資料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理資料?員我的主要?工作如下：?1、配合?各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理?工程師對(duì)各?施工單位的?工程資料作?好嚴(yán)格把關(guān)?。因?yàn)楣こ?資料是真實(shí)?反映工程項(xiàng)?目施工的結(jié)?果，資料就?是在工程建?設(shè)過(guò)程中形?成各種形式?的信息記錄?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位資?料員全力配?合才能完成?并做好這項(xiàng)?工作。2?、負(fù)責(zé)監(jiān)理?資料的治理?工作，并對(duì)?監(jiān)理資料進(jìn)?行收集、整?理和歸檔。?監(jiān)理資料是?工程建設(shè)過(guò)?程中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控的?真實(shí)記錄，?是一項(xiàng)系統(tǒng)?程。它牽涉?到監(jiān)理單位?、建設(shè)單位?、施工單位?、設(shè)計(jì)單位?等工程參建?單位的實(shí)質(zhì)?性工作，是?監(jiān)理工作科?學(xué)化、規(guī)范?化、法制化?的標(biāo)志。監(jiān)?理資料反映?監(jiān)理工作水?平，是衡量?、評(píng)定監(jiān)理?工作的重要?依據(jù)。3?、按照合同?約定，在勘?察、設(shè)計(jì)階?段，對(duì)勘察?、設(shè)計(jì)文件?的形成、積?累、組卷和?歸檔。4?、編制會(huì)議?記錄、監(jiān)理?月報(bào)，監(jiān)理?月報(bào)是監(jiān)理?部在一個(gè)月?內(nèi)對(duì)工程進(jìn)?展和監(jiān)理工?作的總結(jié)，?也是各有關(guān)?部門(mén)檢查、?評(píng)定監(jiān)理部?工作的重要?依據(jù)，因此?做好這項(xiàng)工?作很重要，?也很要害。?5、按照?資料規(guī)程將?列入城建檔?案館接收范?圍的監(jiān)理資?料移交城建?檔案館。只?有前期各個(gè)?環(huán)節(jié)都做好?了，才能順?利的移交檔?案館，監(jiān)理?工作也就順?利完成。?以上工作的?完成也存在?著很多不足?之處：(?1)、首先?對(duì)于施工單?位工程資料?的報(bào)驗(yàn)有一?定的松懈，?往往施工單?位在施工完?畢之后才將?工程資料上?報(bào)監(jiān)理部。?工程資料應(yīng)?隨工程進(jìn)度?同步收集、?整理并按規(guī)?定移交。?(2)、對(duì)?于監(jiān)督、治?理施工單位?做好工程資?料，使工程?資料真實(shí)、?有效、完整?也存著在不?足之處，其?中施工單位?不重視工程?資料編制，?工程資料沒(méi)?有使用工程?資料軟件做?資料，使資?料無(wú)法統(tǒng)一?治理。(?3)、監(jiān)理?月報(bào)的編制?不完整，施?工單位在開(kāi)?始還能及時(shí)?配合監(jiān)理做?好月報(bào)，待?工程接近尾?期時(shí)就開(kāi)始?拖延，使監(jiān)?理月報(bào)無(wú)法?及時(shí)收集、?編制，編制?一份完整的?監(jiān)理月報(bào)需?要各方全力?配合。以?上是我半年?來(lái)在監(jiān)理部?工作中所碰?到的難題也?正是工作中?所存在的不?足之處，做?到一個(gè)專(zhuān)業(yè)?資料治理員?是在長(zhǎng)期工?作實(shí)踐中日?積月累中鍛?煉出來(lái)的，?不管是對(duì)施?工資料、監(jiān)?理資料、建?設(shè)資料都能?做到嫻熟治?理，而我雖?然從著手資?料治理已有?四年之久，?雖對(duì)各個(gè)不?同階層資料?治理有一定?經(jīng)驗(yàn)。但是?做到一個(gè)專(zhuān)?業(yè)資料員也?有一定的差?距。面臨新?的工期即將?開(kāi)始，我將?全力認(rèn)真做?好每一項(xiàng)資?料治理工作?。在此我?也給監(jiān)理部?提一點(diǎn)小小?的建議，在?接手監(jiān)理資?料以來(lái)，目?前公司沒(méi)有?治理資料員?的領(lǐng)導(dǎo)，缺?少一個(gè)正規(guī)?的資料室，?很多資料無(wú)?處堆放，使?不少資料丟?失。工程資?料形成和治?理需要一個(gè)?很長(zhǎng)的過(guò)程?，而且治理?資料的人員?也更換頻繁?，這樣使下?一個(gè)接手的?很難做好治?理工作。監(jiān)?理說(shuō)話沒(méi)?___年即?將過(guò)去，新?的一年即將?到來(lái)之際，?總結(jié)在過(guò)去?的半年中，?自己所做的?本職工作，?從接手治理?監(jiān)理資料方?面上，均有?了不同程度?的熟悉和提?高。__?年施工個(gè)人?工作總結(jié)模?板與計(jì)劃篇?七時(shí)間悄?然走過(guò)，工?作的日子已?經(jīng)有了差不?多一年，作?為一名施工?技術(shù)人員，?能漸漸適應(yīng)?現(xiàn)在的工作?節(jié)奏和強(qiáng)度?。在這段時(shí)?間里我深刻?到一名施工?技術(shù)人員的?職責(zé)所在，?同時(shí)也在工?作中認(rèn)識(shí)到?自己的不足??，F(xiàn)在我將?這段時(shí)間的?工作做以下?總結(jié)。加?入這個(gè)項(xiàng)目?，首先從現(xiàn)?場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)?人說(shuō)起，工?地雖然是公?路養(yǎng)護(hù)，工?程量不大，?由于剛來(lái)到?項(xiàng)目對(duì)整個(gè)?項(xiàng)目的工作?不熟悉，加?上跟施工隊(duì)?交流不到位?，造成剛開(kāi)?始的工作很?是被動(dòng)。從?剛來(lái)時(shí)候的?雄心壯志一?下子被現(xiàn)實(shí)?磨的沒(méi)了形?狀。缺乏合?作精神，不?善于主動(dòng)與?同事交流，?還做不到積?極地運(yùn)用_?__的智慧?去分析解決?問(wèn)題?？赡?是在項(xiàng)目上?呆的時(shí)間短?的緣故，與?