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文檔簡介

億鼎熱電分廠電氣車間6月績效匯報

2016年6月28日匯報人:許洪偉目錄一、本月生產(chǎn)運(yùn)行情況二、運(yùn)行管理三、設(shè)備管理四、本月份績效考核通報五、本月電氣車間重點計劃完成情況六、本月工作中存在的問題及改進(jìn)措施七、下月工作計劃及考核注意事項一、生產(chǎn)運(yùn)行情況機(jī)機(jī)組名稱解列時間停機(jī)原因并網(wǎng)時間本月發(fā)電運(yùn)行小時負(fù)荷率檢修情況#1發(fā)電機(jī)5月27日22:451#機(jī)解列低壓用汽減小5月30日08:351#發(fā)電機(jī)并網(wǎng)62238.7%本月運(yùn)行正常#2發(fā)電機(jī)5月9日01:18汽輪機(jī)脹差大跳機(jī)熱備00熱備

備注:低壓用氣量小,導(dǎo)致1#機(jī)發(fā)電量小,負(fù)荷率低1.1發(fā)電機(jī)機(jī)組運(yùn)行情況一、生產(chǎn)運(yùn)行情況停運(yùn)時間停運(yùn)原因送電時間運(yùn)行情況檢修情況啟備變06月08日09:59低壓側(cè)C相放點檢查06月08日12:11運(yùn)行正常有放電痕跡,經(jīng)熄燈檢查無異常。確定為雨天受潮所造成的。#2主變06月03日10:10#2主變清掃、檢查06月04日09:55運(yùn)行正常利用3#鍋爐停爐2#脫硫塔技改時間#2主變清掃、緊固、檢查備注:1#主變、高廠變無啟停記錄,運(yùn)行正常;06月17日由于環(huán)境溫度過高、高廠變負(fù)荷過大,高廠變繞組溫度達(dá)75度,經(jīng)降負(fù)荷后(將#2給水泵倒停)溫度降低。1.2四臺油變運(yùn)行情況停爐時間停運(yùn)原因鍋爐送電時間運(yùn)行情況檢修情況10kVΙ段06月22日03:42#1脫硫塔檢修待定運(yùn)行正常1#爐1#塔轉(zhuǎn)機(jī)檢查、清掃、緊固、搖測絕緣電阻;高低壓開關(guān)柜檢查、清掃、緊固。10kVⅢ段5月27日23:403#爐水冷壁檢修06月21日運(yùn)行正常3#爐3#塔轉(zhuǎn)機(jī)檢查、清掃、緊固、搖測絕緣電阻;高低壓開關(guān)柜檢查、清掃、緊固。備注:10kVⅡ段、10kV備用段運(yùn)行正常。一、運(yùn)行生產(chǎn)情況1.3

廠用10KV運(yùn)行情況二、運(yùn)行管理電壓:本月廠用10kV電壓控制在10kV---10.67kV,無超標(biāo)現(xiàn)象。發(fā)電機(jī)功率因數(shù)控制在0.86--0.94,符合公司指標(biāo)控制要求。如下圖:2.1、指標(biāo)控制二、運(yùn)行管理

2.2千項操作票證統(tǒng)計(說明:本月千項操作四班組均無差錯)項目一班二班三班四班操作票8245一種工作票3151二種工作票18261514臨時用電票13201512停電聯(lián)系單22243321送電聯(lián)系單24193329備用電機(jī)絕緣測量1201717合計1009212299不合格票證1402合格率99%95.6%100%97.9%備注:不合格票據(jù)是依據(jù)車間每周周檢查,所通報不符合要求、規(guī)范的票證。三、設(shè)備管理3.1電氣車間綜合準(zhǔn)點率99.3%,#1、#2巡檢路線準(zhǔn)點率均高于95%獎勵當(dāng)月電氣車間績效6分(#3點檢儀故障,分廠長在與廠家溝通查找原因)。

班組應(yīng)點檢數(shù)量實際點檢數(shù)量漏檢點數(shù)是否按路線巡檢準(zhǔn)點率(%)綜合準(zhǔn)點率(%)一班132013173是99.7%99.3%二班138013719是99.3%三班138013746是99.5%四班1320130515是98.8%排名第一名:一班第二名:三班第三名:二班第四名:四班三、設(shè)備管理3.2電氣運(yùn)行班組巡檢路線點檢率曲線圖三、設(shè)備管理3.3.1設(shè)備潤滑序號時間設(shè)備加/換油潤滑油牌號潤滑油數(shù)量執(zhí)行人確認(rèn)人12016.6.012#機(jī)盤車電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星22016.6.032#機(jī)1#頂軸油泵電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星32016.6.032#機(jī)2#頂軸油泵電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星42016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)A前、后軸承加油長城HTHS200g肖軍、張磊杜建成52016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長城HTHS200g肖軍、張磊杜建成62016.6.191#爐播煤風(fēng)機(jī)加油長城HTHS100g肖軍、張磊杜建成72016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯三、設(shè)備管理3.3.2設(shè)備潤滑序號時間設(shè)備加/換油潤滑油牌號潤滑油數(shù)量執(zhí)行人確認(rèn)人82016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)A前、后軸承加油長城HTHS200g肖軍、張磊杜建成92016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長城HTHS200g肖軍、張磊杜建成102016.6.191#爐播煤風(fēng)機(jī)加油長城HTHS100g肖軍、張磊杜建成112016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯122016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長城HTHS200g肖軍、張磊杜建成132016.6.191#爐播煤風(fēng)機(jī)加油長城HTHS100g肖軍、張磊杜建成142016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯三、設(shè)備管理3.4.1主要設(shè)備消缺序號作業(yè)內(nèi)容檢修開始時間檢修結(jié)束時間處理情況工作負(fù)責(zé)人1#1主變儲油柜呼吸器硅膠變色5月29日08時5月29日09時已修復(fù)夏世奇2渣倉MCC柜雙電源切換顯示屏無顯示06月02日08時06月02日09時已修復(fù)郝君元32#細(xì)碎4#高幅振動篩控制回路檢查06月02日9時5月14日11時已修復(fù)李海兵4啟備變低壓側(cè)C相放電

06月08日9時06月08日12時已修復(fù)李旺生56#皮帶拉伸開關(guān)修復(fù)

6月12日15時6月12日14時已修復(fù)夏世奇62#疏水泵報電氣故障檢查

6月14日8時6月14日10時已修復(fù)夏世奇三、設(shè)備管理3.4.2主要設(shè)備消缺序號作業(yè)內(nèi)容檢修開始時間檢修結(jié)束時間處理情況工作負(fù)責(zé)人7硫胺樓3#離心機(jī)故障(過載)06月15日9時6月15日11時已修復(fù)李旺生8#2塔B擾動泵過電流跳閘檢查06月16日9時5月21日10時已修復(fù)李旺生9#2爐#2冷渣機(jī)變頻器更換調(diào)試06月16日08時06月18日17時已修復(fù)李海兵10#2轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC柜雙電源切換裝置顯示異常06月18日9時5月12日10時已修復(fù)夏世奇三、設(shè)備管理3.4.3.1材料消耗表序號設(shè)備位號材料名稱材料型號數(shù)量單價1配電室熱繼1-1.6、2.5-4A各1個2渣庫鎮(zhèn)流器400w1個3渣庫觸發(fā)器400w1個4配電室軸流風(fēng)機(jī)熱繼電器JR36-203個5渣庫空開3p32A1個6渣庫頂接觸器LC1D09C1個7渣庫頂熱繼電器JR36-201個8#2機(jī)零米濾油機(jī)空開3P1個9蓄電池放電電源電纜4X103個10蓄電池放電裝置空開C252個11蓄電池放電裝置空開C502個三、設(shè)備管理3.4.3.2材料消耗表序號設(shè)備位號材料名稱材料型號數(shù)量單價12#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭10個13#1電子間電子鎮(zhèn)流器單頭5個14蓄電池放電裝置空開C631個15蓄電池放電裝置空開C165個16#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭15個17#3爐4.5米節(jié)能燈40w105w25個18#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭10個19#1電子間電子鎮(zhèn)流器單頭13個20脫鹽水加藥間熱繼HNR3-516.3M1個21脫鹽水加藥間按鈕1個22#4轉(zhuǎn)運(yùn)站配電室電壓表ACXE798B441個三、設(shè)備管理3.4.3.3材料消耗表序號設(shè)備位號材料名稱材料型號數(shù)量單價23汽機(jī)零米照明節(jié)能燈105w30個242#脫硫泵房照明70W金鹵燈、鎮(zhèn)流器2個251#脫硫泵房電流變送器WB1414S411個26灰?guī)旖佑|器50A施耐德1個27灰?guī)旖佑|器輔助觸頭四觸點1個28脫硫1#塔2#氧化風(fēng)機(jī)電流變送器WB414S411個291#爐A一次風(fēng)機(jī)稀油站轉(zhuǎn)化開關(guān)CZW1-10-31個301#細(xì)碎照明開關(guān)1P16A1個314#轉(zhuǎn)運(yùn)站配電室抽屜電流表ACXE7988/M1個32灰?guī)?#攪拌機(jī)接觸器50A施耐德1個33灰?guī)?#攪拌機(jī)熱繼電器63A1個三、設(shè)備管理3.4.3.4材料消耗表序號設(shè)備位號材料名稱材料型號數(shù)量單價34#1、#2發(fā)電機(jī)空濾4個35給煤機(jī)照明09w10個36輸煤#2、#3皮帶電鈴150mm15寸4個37油泵房防爆指示燈HLD2個6月份電氣車間材料消耗費(fèi)用6324.78元四、電氣車間6月績效考核通報表18項目人數(shù)基準(zhǔn)分車間平??己说梅郑ㄔ挤郑┊a(chǎn)量單耗得分安全、消防、設(shè)施、日常得分最終得分備注電氣車間1919001821545.41347.51999一班4400410121.2303.4425.5二班4400427121.2315.98437.5三班4400379121.2280.44401四班4400406121.2300.44421.5班組得分排名第一名:二班第二名:一班第三名:四班第四名:三班4.1電氣班組績效考核通報表(6月份分廠評電氣車間總分1999分)四、電氣車間6月績效考核通報表19項目一班二班三班四班自查-8-10-4-6事故0000千項操作-4-7-6-10票證-3-8-2-4巡檢10538缺陷-400-2考試、培訓(xùn)1040-419工藝指標(biāo)052-4報表500-4勞動紀(jì)律-20-3-5原始分值合計425-14-64.2電氣班組績效單項考核明細(xì)表四、電氣車間6月績效考核通報表

一班在安全月中,李雄積極參加安全月活動,并取得名次,分廠獎勵個人績效20分。二班1、06月16日金鑫宇清理一次風(fēng)、二次風(fēng)、引風(fēng)機(jī)風(fēng)道車間獎勵個人績效10分。使2#爐引風(fēng)機(jī)B降溫20℃.2、在安全月中,郝峰、趙秀峰積極參加安全月活動,并取得名次,分廠分別獎勵個人績效20分。三班無突出業(yè)績無特別獎勵四班在安全月中,李超積極參加安全月活動,并取得名次,分廠獎勵個人績效20分。204.3電氣車間班組績效獎勵明細(xì)四、電氣車間6月績效考核通報表

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4.4.1電氣車間人員績效考核成績表

崗位姓名最終分=產(chǎn)量單耗+安全、消防、設(shè)備、日常管理得分產(chǎn)量、單耗得分30x103.9%安全、消防、設(shè)備、日常管理得分獎罰原因車間平??己说梅种鞑俸路?2530.394.72班長:票證辦理不規(guī)范-3分;消防點檢+3分;設(shè)備臺賬管理-3分;設(shè)備點檢認(rèn)真+3分;安全月空呼比賽第一+10分;原始記錄-2分;副班積極工作+3分;培訓(xùn)表現(xiàn)-2分。車間:06月13日車間檢查,1#巡查路線本管理不善,封皮亂涂亂花,個人績效—2分;6月8日二班主動完成四個班,關(guān)于升壓站消防器材定置規(guī)畫,郝峰+2分;6月13日金鑫宇、郝峰配合車間完成,大庫備件的搬運(yùn),車間獎勵金鑫宇、郝峰個人績效+2分;各班在參加觸電急救演練中,雖說部分細(xì)節(jié)存在一些問題,但是每個班組在演練中,都積極、盡心、盡責(zé)、全力以赴的做好每個角色。因此,車間決定獎勵績效+1分;3#脫硫施工現(xiàn)場臨時用電電纜架設(shè)不規(guī)范,電氣車間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠電氣管理制度,考核電氣車間-2分。確認(rèn)人郝峰個人績效-4分。分廠:積極參與分廠安全活動月活動并取得名次,分廠獎勵+20分。128班長李雄11830.387.32值長:6月18日未參加安全演講會績效-5分;6月8日崗前5分鐘準(zhǔn)備充分績效+3分,6月12日工作突出績效+5分。車間:06月06日車間檢查,除塵配電室電動葫蘆抽屜掛禁操牌,經(jīng)檢查電動葫蘆無任何檢修票,責(zé)任人李雄個人績效-2分;二班、三班、四班加班加點,進(jìn)行排水溝的清理,車間獎勵班長組織到位個人績效+2分;06月02日車間檢查,送電票未填寫雙重名稱,責(zé)任人李雄個人績效-2分;05月30日車間檢查,硫銨樓配電室備用抽屜在送電狀態(tài),但未寫明標(biāo)識,切此抽屜手柄狀態(tài)指示錯誤,責(zé)任人李雄個人績效-2分;06月02日車間檢查,#1發(fā)電機(jī)小間打掃不徹底(有白色的蒲毛),責(zé)任人李雄個人績效-2分;05月30日車間檢查,硫銨樓事故應(yīng)急照明燈上周進(jìn)行了通報,但本周應(yīng)急照明任未亮,責(zé)任人李雄個人績效-4分;06月21日車間檢查,除塵配電室警示牌破損未及時更新或修復(fù),責(zé)任人李雄個人績效-2分;06月21日車間檢查,除塵配電室配電室門及警示牌衛(wèi)生差,責(zé)任人李雄個人績效-2分;06月21日車間檢查,硫胺樓安全指示燈損壞未及時修復(fù),責(zé)任人李雄個人績效-2分;資料上報及時+3分。車間嘉獎個人績效+7分。分廠:及參與分廠安全活動月活動并取得名次,分廠獎勵+20分。118四、電氣車間6月績效考核通報表

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4.4.2電氣車間人員績效考核成績表

主操李超115.530.385.1值長:6月7日夜班巡檢不到位-5分;6月19日中班班前五分鐘準(zhǔn)備充分獎+3分。班長:認(rèn)真檢查現(xiàn)場臨時用電+5分;停送電聯(lián)系單未注明雙重名稱-2分;6.3巡回檢查不認(rèn)真-2分;#1電子間工作無人監(jiān)護(hù)-2分;監(jiān)護(hù)不到位-5分;工藝指標(biāo)控制較好+2分;報表記錄較差-2分;6.14勞動紀(jì)律差-2分;6.11副班工作培訓(xùn)未參加-2分;積極清理排水溝+5分;認(rèn)真對待安全活動+5分;積極整理各培訓(xùn)資料+3分。車間:06月21日車間檢查,#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡,考核責(zé)任人楊園個人績效-2分;同時,由于各班巡檢不到位,考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四班李超個人績效-2分;1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè),電氣車間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠安全管理制度,考核電氣車間3分??己水?dāng)班班組四班班組建設(shè)6分,責(zé)任人個人績效-2分;分廠:及參與分廠安全活動月活動并取得名次,分廠獎勵20分。115主操毛鴻鵬11530.384.36值長:6月18日未參加安全演講會績效-5分;報表填寫認(rèn)真績效+3分。班長:票證辦理規(guī)范認(rèn)真+5分;觸電急救認(rèn)真積極+1分;現(xiàn)場衛(wèi)生保持良好+2分;副班積極任勞任怨+3分;仉鍵請年休期間班組三人上一輪班+2分;技術(shù)比武認(rèn)真突出+5分。車間:06月13日車間檢查,1#巡查路線本管理不善,封皮亂涂亂花,個人績效-2分。114主操王杰11030.379.92值長:6月12日中班盤面亂-3分班長:積極整改現(xiàn)場不安全因素+5分;辦理票據(jù)認(rèn)真規(guī)范+5分;巡回檢查不認(rèn)真-2分;積極配合檢修人員對電機(jī)進(jìn)行潤滑+5分;檢修人員工作無人監(jiān)護(hù)-2分全月;工藝指標(biāo)控制較好+2分;原始記錄認(rèn)真工整+2分;夜班勞動紀(jì)律較差-2分;6.11副班培訓(xùn)不能認(rèn)真參加-2分;交接班工作認(rèn)真,接班前巡檢認(rèn)真+5分;培訓(xùn)積極專業(yè)能力較扎實學(xué)習(xí)態(tài)度較高+5分。車間:06月13日車間檢查,1#巡查路線本管理不善,封皮亂涂亂花,個人績效-2分;06月02日車間檢查,送電票未填寫雙重名稱,責(zé)任人王杰個人績效-2分;05月30日車間檢查,#路線巡檢記錄本,18日、19日中班未做記錄,責(zé)任人王杰個人績效-4分;06月13日車間進(jìn)行檢查,直流間空調(diào)濾網(wǎng)保養(yǎng)良好,責(zé)任人王杰+2分;06月21日車間檢查,臨時用電票DL20160613-01票據(jù)上雖已注明未結(jié)票的原因,但是未在工作票登記本上記錄,責(zé)任人王杰個人績效-2分;1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè),電氣車間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠安全管理制度,考核責(zé)任人個人績效-2分。108四、電氣車間6月績效考核通報表

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4.4.3電氣車間人員績效考核成績表

副操趙秀峰109.530.379.18班長:票證辦理+2分;臺賬管理+3分;設(shè)備點檢認(rèn)真+2;設(shè)備現(xiàn)場-10分;原始記錄+5分;勞動紀(jì)律-5分;交接班查工具-3分。車間:汽機(jī)西門處照明未固定存在掉落風(fēng)險,車間未及時修復(fù)。違反熱電分廠安全管理制度,考核責(zé)任人趙秀峰個人績效—2分;05月30日車間檢查,臨時用電票已經(jīng)終結(jié),但未在工作記錄本上記錄,考核責(zé)任人趙秀峰個人績效-2分;05月30日車間檢查,#2爐MCC積灰嚴(yán)重未及時清理,考核責(zé)任人趙秀峰個人績效-2分;各班在參加觸電急救演練中,雖說部分細(xì)節(jié)存在一些問題,但是每個班組在演練中,都積極、盡心、盡責(zé)、全力以赴的做好每個角色。因此,車間決定獎勵績效+1分;06月21日車間檢查,#2爐MCC進(jìn)線柜門夾有控制線,給設(shè)備安全運(yùn)行帶來隱患,責(zé)任區(qū)域責(zé)任人趙秀峰個人績效-2分。分廠:及參與分廠安全活動月活動并取得名次,分廠獎勵+20分。107班長杜建成10930.378.44值長:6月10日早班喬靜接班時未巡檢連帶班長-3分;6月16日休班積極參加公司活動獎+5分。車間:二班、三班、四班加班加點,進(jìn)行排水溝的清理,班長組織到位個人績效+2分;05月30日車間檢查,細(xì)碎照明箱內(nèi)積煤灰嚴(yán)重,責(zé)任人杜建成個人績效-2分。分廠:現(xiàn)場使用的臨時電焊機(jī)外殼接線不規(guī)范,臨時用電許可人監(jiān)督不到位。違反熱電分廠安全管理制度,考核許可人杜建成個人績效-4分;#1發(fā)電機(jī)本體衛(wèi)生差。違反熱電分廠現(xiàn)場5S管理制度,考核責(zé)任人杜建成個人績效-4分。車間獎勵個人績效+6分。106班長郭鵬10830.377.7值長:6月11日電氣做實驗人員分工合理績效+3分;6月24日操作盤畫面亂績效-3分;6月16日組織班員參加值內(nèi)消防活動績效+3分。車間:06月06日車間檢查,#2配電室檢修箱MCC衛(wèi)生差,手柄、把手未見清掃的痕跡,責(zé)任人郭鵬個人績效-2分;06月06日車間檢查,灰?guī)霱CC未清掃,也未見缺陷單,責(zé)任人郭鵬個人績效-2分;二班、三班、四班加班加點,進(jìn)行排水溝的清理,車間獎勵二班、三班、四班班長組織到位個人績效+2分;06月13日車間檢查,灰?guī)霱CC柜柜門未鎖,塑料布未整理,責(zé)任人郭鵬個人績效-2分;06月21日車間檢查,粗碎樓檢修箱臨時電不規(guī)范,考核確認(rèn)人郭鵬個人績效-2分;6月6日二班未完成安排的任務(wù)(1、沙箱鐵鍬放置消防箱。2、回收6#棧橋電纜溝上防雨塑料布)考核考核責(zé)任人郭鵬、金鑫宇各-2分;各班在參加觸電急救演練中,雖說部分細(xì)節(jié)存在一些問題,但是每個班組在演練中,都積極、盡心、盡責(zé)、全力以赴的做好每個角色。因此,車間決定獎勵績效+1分。加班加點配合車間統(tǒng)計資料個人績效+3分。車間獎勵個人績效+6分。105四、電氣車間6月績效考核通報表

24

4.4.4電氣車間人員績效考核成績表

主操凌宇星10730.376.96備品備件接貨型號與報計劃型號不符考核-5分;票證、報表檢查認(rèn)真獎勵+2分;觸電急救演練與電氣技術(shù)比武準(zhǔn)備工作充分獎勵+3分;庫房整改整齊有序獎勵+2分;車間績效統(tǒng)計認(rèn)真+2分。104班長李鵬105.530.375.48值長:6月5日交接班時有上班遺留水桶,績效-2分;6月份在班組成員的請假、頂替班管理不夠嚴(yán)格,績效-3分。車間:二班、三班、四班加班加點,進(jìn)行排水溝的清理,班長組織到位個人績效+2分;06月13日車間檢查,1#電子間三臺空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理,考核李鵬、聶炎炯、陳小東每人績效-1分;06月02日車間檢查,主變有載調(diào)壓裝置模式為電操,而不是遠(yuǎn)控(#1主變進(jìn)行常規(guī)實驗時,把有載調(diào)壓的模式切換成了電操模式但是,在送電檢查過程中未及時發(fā)現(xiàn),未進(jìn)行裝置狀態(tài)的還原),檢查人聶炎炯個人績效-5分,連帶班長李鵬個人績效-2分。配合車間統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),獎勵個人績效+3分。車間獎勵個人績效+5分。102主操聶炎炯10330.372.5值長:6月5日交接班時有上班遺留水桶,績效-2分。班長:臺賬記錄管理不完善-5分;主變送電檢查不到位-5分;自查自糾工作完成較好+5分;工藝指標(biāo)控制良好+5分;勞動紀(jì)律-5分;清理排污溝+10分;日常工作積極+5分。車間:06月13日車間檢查,1#電子間三臺空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理,李鵬、聶炎炯、陳小東每人績效-1分;06月13日車間檢查,1#巡查路線本管理不善,封皮亂涂亂花,個人績效-2分;06月13日車間檢查,#2發(fā)電機(jī)停運(yùn)后,責(zé)任班組并未對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)軸附近油污清掃,責(zé)任人聶炎炯-2分。06月02日車間檢查,主變有載調(diào)壓裝置模式為電操,而不是遠(yuǎn)控(#1主變進(jìn)行常規(guī)實驗時,把有載調(diào)壓的模式切換成了電操模式但是,在送電檢查過程中未及時發(fā)現(xiàn),未進(jìn)行裝置狀態(tài)的還原),檢查人聶炎炯個人績效-5分,連帶班長李鵬個人績效-2分。98副操王芳101.530.371.04值長:6月5日交接班時有上班遺留水桶,績效-2分;6月份各類產(chǎn)耗量數(shù)量保存完好,績效+5分。班長:消防設(shè)施巡查認(rèn)真+5分;報表臺賬記錄不全-3分;巡檢未按時開燈-5分;設(shè)備缺陷自查不到位-5分;自查自糾落實不到位-5分;工藝指標(biāo)控制良好+3分;報表記錄工整+5分;工作積極+5分;日常培訓(xùn)-3分。車間:05月30日車間檢查,#3爐MCC配電柜室內(nèi)外衛(wèi)生保持良好,車間決定獎勵責(zé)任人王芳個人績效-2分;06月21日車間檢查,#3配電室區(qū)域劃分表破損未及時更新或修復(fù),責(zé)任人王芳個人績效-2分。96四、電氣車間6月績效考核通報表

25

4.4.5電氣車間人員績效考核成績表

技術(shù)員賈俊義10130.370.3備品備件接貨型號與報計劃型號不符考核-10分,分廠對蒙電考核未及時通知電氣檢修考核-5分。觸電急救演練與電氣技術(shù)比武組織有序獎勵+3分,庫房整改整齊有序獎勵+2分,車間材料消耗費(fèi)用統(tǒng)計認(rèn)真+5分。95副操仉鍵9730.366.6值長:2.6月2日監(jiān)護(hù)認(rèn)真績效+5分;6月18日未參加安全演講會績效-5分。班長:#2爐MCC柜進(jìn)線柜門夾有控制線-2分;#2電子間東門安全指示燈不亮-2分;巡查認(rèn)真仔細(xì)+3分;現(xiàn)場責(zé)任區(qū)缺陷未及時發(fā)現(xiàn)-3分;記錄填寫不認(rèn)真-3分;觸電急救表現(xiàn)良好+1分。車間:06月13日車間檢查,灰?guī)炝忝拙偷乇眰?cè)控制柜里外污泥,責(zé)任人仉健個人績效-2分;06月13日車間進(jìn)行檢查,一班班組安全活動記錄未填寫組織者,責(zé)任人仉建-2分。90副操楊園95.530.365.12值長:3.6月18日未參加安全演講會績效-5分。班長:4#轉(zhuǎn)運(yùn)站抽屜電流不平衡-3分;票證辦理認(rèn)真+2分巡查認(rèn)真+2分;現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生-1分;記錄填寫不規(guī)范-3分;交接班仔細(xì)+2分。車間:06月06日車間檢查,渣庫照明箱無防塵面板,責(zé)任人楊園個人績效-2分;06月13日車間進(jìn)行檢查,渣庫就地控制柜衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),責(zé)任人楊園-2分;06月21日車間檢查,#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡,考核責(zé)任人楊園個人績效-2分,同時,由于各班巡檢不到位,考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四班李超個人績效-2分。88四、電氣車間6月績效考核通報表

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4.4.6電氣車間人員績效考核成績表

主操金鑫宇9530.364.38值長:6月8日勞動紀(jì)律好績效+3分;6月19日監(jiān)盤不認(rèn)真績效-3分;6月23日班中巡檢認(rèn)真績效+3分。班長:票證臺賬的辦理-3分;消防點檢認(rèn)真+2分臺賬管理-5分;設(shè)備點檢+3分;查出引風(fēng)機(jī)溫度過高的原因+5分;工藝指標(biāo)控制良好+2分;記錄工作不到位-5分;勞動紀(jì)律+2分;副班工作+2分;培訓(xùn)表現(xiàn)-5分。車間:06月13日車間檢查,脫鹽水酸堿間安全出口指示燈接至照明空開下口白天不亮,考核責(zé)任人金鑫宇個人績效-2分;06月13日車間檢查,脫鹽水泵房北門分線盒損壞,考核責(zé)任人金鑫宇個人績效-2分;06月13日車間進(jìn)行檢查,脫鹽水配電室A變名牌掉落,未及時消缺,責(zé)任人金鑫宇-2分;6月6日二班未完成安排的任務(wù)(1、沙箱鐵鍬放置消防箱。2、回收6#棧橋電纜溝上防雨塑料布),考核責(zé)任人郭鵬、金鑫宇各-2分;6月13日金鑫宇、郝峰配合車間完成,大庫備件的搬運(yùn),車間獎勵金鑫宇、郝峰個人績效+2分;06月02日車間檢查,送電票未填寫雙重名稱,責(zé)任人金鑫宇個人績效-2分。06月21日車間檢查,設(shè)備送電聯(lián)系單DS20160613-01值長未簽字,責(zé)任人金鑫宇個人績效-2分。06月21日車間檢查,#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡,考核責(zé)任人楊園個人績效-2分。同時,由于各班巡檢不到位,考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四班李超個人績效-2分;06月21日車間檢查,#1勵磁小間衛(wèi)生清掃工具隨意擺放,考核責(zé)任人金鑫宇個人績效-2分。87副操陳小東91.530.361.42值長:5月27日請假手續(xù)不齊全,績效-3分;6月5日交接班時有上班遺留水桶,績效-2分。班長:現(xiàn)場消防巡查不到位-5分;票證辦理不規(guī)范-5分;巡檢未簽字-5分;設(shè)備缺陷處理+5分;自查自糾工作落實不到位-5分;工藝指標(biāo)控制良好+5分;勞動紀(jì)律-5分;脫崗-3分;清理排污溝+10分;工作積極+5分。車間:06月06日車間檢查,脫硫配電室備用抽屜上掛禁操牌,責(zé)任人陳小東個人績效-2分;06月06日車間檢查,#3路線巡檢記錄本,06月05日中班未填寫巡檢記錄,責(zé)任人陳曉東個人績效-2分;06月13日車間檢查,1#電子間三臺空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理,李鵬、聶炎炯、陳小東每人績效-1分;06月21日車間檢查,#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡,考核責(zé)任人楊園個人績效-2分,同時,由于各班巡檢不到位,考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四班李超個人績效-2分;06月21日車間檢查,脫硫配電室配電室門及警示牌衛(wèi)生差,責(zé)任人陳小東個人績效-2分。(擦拭的時候可以來車間領(lǐng)取稀料)83四、電氣車間6月績效考核通報表

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4.4.7電氣車間人員績效考核成績表

副操喬靜8730.356.98值長:6月10日早班接班時未巡檢-5分;6月16日休班積極參加公司活動+5分。班長:停送電聯(lián)系單未標(biāo)明雙重名稱-2分;巡檢不認(rèn)真-2分;5.26操作有錯誤-5分;6.17#1電子間工作無人監(jiān)護(hù)-2分;全月工藝指標(biāo)控制較好+2分;報表缺陷書寫工整+2分;5.29違反勞動紀(jì)律被車間檢查-5分;6.14勞動紀(jì)律較差-2分;6.11副班培訓(xùn)未參加-2分;培訓(xùn)工作較差專業(yè)能力需加強(qiáng)-5分;6.16參加公司活動+4分。車間:06月9日車間進(jìn)行檢查,輸煤卸煤溝東門照明燈脫落,考核責(zé)任人喬靜-2分;05月30日車間檢查,渣倉MCC積灰嚴(yán)重,并且警戒牌未按照指定地方擺放,考核責(zé)任人喬靜個人績效-2分;1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè),電氣車間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠安全管理制度,考核任人個人績效-2分。77總分1894545.41347.521821電氣車間總績效分:1999-105(主任分)-545.4=1348.61348.6÷1821=0.74安全、消防、設(shè)備、日常管理個人得分=0.74*車間平常考核得分最終分=產(chǎn)量單耗+安全、消防、設(shè)備、日常管理得分四、電氣車間6月績效考核通報表

284.5電氣車間人員6月績效優(yōu)差成績分布圖優(yōu):120以上良:110-120中:90-110差:90分以下四、電氣車間6月績效考核通報表

姓名崗位分?jǐn)?shù)優(yōu)郝峰主操125李雄班長118差陳小東副操91.5喬靜副操874.6電氣個人績效優(yōu)、差公示表四、電氣車間6月績效考核通報表

亮點:1、車間組織以班組為單位,進(jìn)行觸電急救應(yīng)急演練和技術(shù)比武競賽。不僅調(diào)動了車間員工的的學(xué)習(xí)積極性,增加了員工的應(yīng)急能力,從而提高了每個班組成員的團(tuán)隊合作能力。此次應(yīng)急演練和技術(shù)比武受到了分廠的好評。2、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺及時:06月07日中班,發(fā)現(xiàn)啟備變低壓側(cè)C相有放電痕跡,經(jīng)熄燈檢查無異常。06月08

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