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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理合同甲方:____________
乙方:____________
本著誠(chéng)信合作、共同進(jìn)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就企業(yè)治理詢(xún)問(wèn)效勞工程達(dá)成以下協(xié)議:____________
一、效勞范圍
乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源治理系統(tǒng),詳細(xì)包括以下內(nèi)容:____________
1.1人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)展全方位人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析,形成具體的人力資源治理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織構(gòu)造。
1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方進(jìn)展戰(zhàn)略要求的組織構(gòu)造。
1.2.3編制新組織構(gòu)造的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位進(jìn)展矩陣。
1.2.4對(duì)新組織構(gòu)造的各崗位進(jìn)展人員定編。
1.3績(jī)效治理體系
1.3.1編制績(jī)效治理手冊(cè)。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo),形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利治理手冊(cè)。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。
1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展重新定位。
1.5建立員工培育和進(jìn)展體系
1.5.1設(shè)計(jì)滿(mǎn)意甲方進(jìn)展戰(zhàn)略的員工素養(yǎng)模型。
1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿(mǎn)意員工力量素養(yǎng)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要治理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要治理制度。
1.7詢(xún)問(wèn)方案的指導(dǎo)實(shí)施
1.7.1對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展實(shí)施。
二、工程預(yù)期目標(biāo)
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿(mǎn)意甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和治理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培育及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展的目標(biāo)。
三、工程時(shí)間規(guī)劃
3.1本工程方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月,內(nèi)容分為五大局部:____________
3.1.1第一局部:____________完成工程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。
3.1.2其次局部:____________完成調(diào)研分析報(bào)告的公布,組織構(gòu)造、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三局部:____________完成績(jī)效治理的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為2個(gè)工作人日。
3.1.4第四局部:____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為1個(gè)工作人日。
3.1.5第五局部:____________完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為1個(gè)工作人日。
3.2本工程實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月,乙方派駐一名參謀常駐甲方5個(gè)月,對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),幫助甲方推動(dòng)詢(xún)問(wèn)方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。
四、工程培訓(xùn)規(guī)劃
4.1第一局部詢(xún)問(wèn)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與治理》和《工作分析與職位描述》。
4.2其次局部詢(xún)問(wèn)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績(jī)效治理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效治理》。
4.3第三局部詢(xún)問(wèn)工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與治理》和《如何進(jìn)展崗位價(jià)值評(píng)估》。
4.4第四局部詢(xún)問(wèn)工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并把握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的`權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中消失的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證詢(xún)問(wèn)工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展,甲方應(yīng)就本工程成立獨(dú)立的工程組,同時(shí)委派一名工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方工程組及各部門(mén)人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)展內(nèi)部研討、審批確定詢(xún)問(wèn)工作規(guī)劃和工作過(guò)程中所交付的各種詢(xún)問(wèn)成果。
5.2.2為保證工程按期完成,甲方應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做出打算,對(duì)乙方交付的各種詢(xún)問(wèn)方案和文本準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性詢(xún)問(wèn)方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn),否則視為甲方已承受該階段的詢(xún)問(wèn)成果。
5.2.3甲方應(yīng)供應(yīng)乙方因詢(xún)問(wèn)工作需要的相關(guān)信息資料,并積極協(xié)作乙方工程參謀按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)、爭(zhēng)論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員供應(yīng)履行效勞時(shí)必需的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話(huà)及交通便捷等。
5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證詢(xún)問(wèn)工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展,乙方應(yīng)就本工程成立工程組,工程負(fù)責(zé)人及工程成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方工程組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)根據(jù)協(xié)議的要求,依據(jù)工程規(guī)劃保質(zhì)保量完成效勞范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種詢(xún)問(wèn)成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方通報(bào)工程的進(jìn)展?fàn)顩r,依據(jù)甲方對(duì)工程執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修正。
六、工程費(fèi)用及付款方式
本工程的費(fèi)用包括兩項(xiàng),分別是詢(xún)問(wèn)效勞費(fèi)和差旅費(fèi),其中:____________
6.1工程費(fèi)用的第一項(xiàng)為詢(xún)問(wèn)效勞費(fèi),詢(xún)問(wèn)費(fèi)用為人民幣_(tái)______元人民幣整,根據(jù)工程進(jìn)度,甲方分三次支付給乙方:____________
6.1.1合同簽訂后,甲方支付工程費(fèi)用的4%給乙方,即_______元人民幣,乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作,并于三天內(nèi)向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績(jī)效治理體系全部的文本方案設(shè)計(jì)完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的3%給乙方,即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工進(jìn)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后,乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后,甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的3%給乙方,即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.3工程費(fèi)用的其次項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用,參謀來(lái)往甲方的全部差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶(hù)名稱(chēng):____________河南XX公司
帳號(hào):____________
開(kāi)戶(hù)行:____________
七、保密
7.1本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息,未經(jīng)有關(guān)方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本工程成果物的全部權(quán)歸甲方全部,未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保存進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同商定向乙方支付工程詢(xún)問(wèn)費(fèi)。
8.2乙方應(yīng)按工程工作規(guī)劃供應(yīng)階段詢(xún)問(wèn)結(jié)果。若乙方提交的詢(xún)問(wèn)成果,經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可,且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可,甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭(zhēng)議處理
甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議,或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)展協(xié)商。協(xié)商不能解決的,則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任,并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖,并取代之前就本工程所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意,不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜,經(jīng)雙方書(shū)面同意后,可簽定書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:__________________乙方:____________
(蓋章)(蓋章)
托付代理人(簽字):____________托付代理人(簽字):____________
日期:________年________月________日________
企業(yè)治理合同2
甲方:______________________
乙方:_____
甲、乙雙方依據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)治理詢(xún)問(wèn)事宜達(dá)成全都,于______年______月______日訂立本合同。
一、效勞范圍
甲方聘請(qǐng)乙方在以下第______項(xiàng)為甲方供應(yīng)治理詢(xún)問(wèn)效勞:
1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理詢(xún)問(wèn)及稅法詢(xún)問(wèn)。
2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3.制訂財(cái)務(wù)治理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部掌握制度。
5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.投資融資詢(xún)問(wèn)。
7.制訂人力資源治理工作手冊(cè)。
8.制訂企業(yè)總務(wù)治理工作手冊(cè)。
9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
二、效勞期間(工程完成期限)及收費(fèi)
1.托付效勞期間自______年______月至______年______月止。
2.本項(xiàng)效勞的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。
三、甲方乙方的根本義務(wù)
(一)甲方的根本義務(wù)
1.與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開(kāi)展工作供應(yīng)便利,向乙方供應(yīng)與效勞事項(xiàng)相關(guān)的狀況和資料。
2.如有關(guān)的狀況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知乙方。
3.根據(jù)商定支付效勞費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二)乙方的根本義務(wù)
1.必需遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同商定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向甲方發(fā)表參謀意見(jiàn);按時(shí)完成提交工程報(bào)告。
4.對(duì)甲方的商業(yè)隱秘或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守隱秘。
四、生效、違約處理及其他商定事項(xiàng)
1.本協(xié)議書(shū)在簽約并付費(fèi)后生效。
2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)展協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的狀況下,任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書(shū)未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力一樣。
5.其他商定事項(xiàng):
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
企業(yè)治理合同3
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方供應(yīng)企業(yè)治理詢(xún)問(wèn)效勞的事宜達(dá)成全都,簽訂本合同,以資共同遵守:
第一條效勞范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方供應(yīng)治理詢(xún)問(wèn)效勞,工程如下:
日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理詢(xún)問(wèn)及稅法詢(xún)問(wèn)。制訂財(cái)務(wù)核算制度。制訂財(cái)務(wù)治理制度。制訂企業(yè)內(nèi)部掌握制度。受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。制訂人力資源治理工作手冊(cè)。制訂企業(yè)治理手冊(cè),對(duì)公司綜合治理進(jìn)展指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)展深入的訪(fǎng)談、調(diào)研,客觀中立地端詳,提出有前瞻性和建立性的根底建立變革思路,制定切實(shí)可行的規(guī)劃方案,從而強(qiáng)化高、中和基層治理人員的治理意識(shí)、提高治理技能以及提高員工的工作積極性。
其次條效勞期間
本協(xié)議商定的詢(xún)問(wèn)效勞期間自年月至乙方詢(xún)問(wèn)參謀可以通過(guò)電話(huà)、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方供應(yīng)不定時(shí)效勞,詳細(xì)效勞時(shí)間和方式由詢(xún)問(wèn)參謀與甲方協(xié)商確定。
第三條詢(xún)問(wèn)費(fèi)用及支付方式
專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)工程費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算,合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方全額支付專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)效勞費(fèi)。
第四條詢(xún)問(wèn)工程工作要求
1.為保證本工程的順當(dāng)進(jìn)展,甲方應(yīng)確定
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