競爭副經理經典演講稿

第58頁共58頁競爭副經理經典演講稿競爭副經理經典演講稿。尊敬的各位領導，各位評委：首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經理的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。從____退伍后，金融企業(yè)是我認定的行業(yè)，在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對保險工作不太熟悉的青年，到如今成長為領導干部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于我們行業(yè)的良好氣氛和環(huán)境;表達了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭副經理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭副經理的信心。特別是如今的市公司，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氣氛里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。個人根本情況:今年45歲研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經理、經理現(xiàn)任某公司綜合部經理我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的開展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的根底，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。1996年4月產、壽險分設，我主持做好了一家分兩家的工作，我由人保公司經理，任人保財產保險公司經理。職級未變，但管理面小了。我正確對待，擔子輕了，任務不能減輕。我審時度勢，提出了“穩(wěn)固根底，加快開展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務由分設前的余萬元，到2023年打破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。2023年底實現(xiàn)保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元，位居全市六縣(市區(qū))之首，實現(xiàn)了跳躍式開展。三、對保險工作有著豐富的理論經歷。我從保險業(yè)務員做起，至今已有年，在領導崗位已經工作了年，其中，在縣副經理崗位年，在縣經理崗位年，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心，業(yè)務再錯綜復雜，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調才能、社交才能、公關才能。年肥城化肥廠甲酸工程國家立項，面對如此黃金保費資，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司，下讓業(yè)務員全方位跟蹤效勞，并且調動一切力量進展公關社交活動聯(lián)絡感情，經過市、縣兩級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府、政府機構、新聞媒體建立了良好的公共關系，為業(yè)務的開展奠定了堅實的根底。四、堅持黨性原那么，做到清正廉潔，克已奉公，以身作那么。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建立上，注重加強團結，發(fā)揮群體作用;在處理人際關系上，嚴于律己，寬以待人;在業(yè)務開展上，強調開拓進取，效勞創(chuàng)新;在經營管理上，遵章守規(guī)，合法經營;在隊伍建立上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質;在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提早一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙休日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進展再學習，努力的充實自己，進步自己，除了堅持學習業(yè)務知識外，年專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創(chuàng)造學習型企業(yè)。截至我分開肥城市公司時，已有%的員工拿到了國家成認學歷的專本科證書。[C1]。200年保費收入實現(xiàn)了歷史性打破，全面完成泰安分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲稱號，還被評為保險系統(tǒng)級先進單位。六、有市公司機關工作經歷。年市公司調我任綜合部經理。和大家一道為市公司做了大量工作，為領導和同志們搞好效勞。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持黨員先進性教育”等活動，均獲得了較好效果。工作中，與大家結下了深沉的友誼，較全面地熟悉了市公司的情況，為做好市公司個方面的工作打下了堅實根底。以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。一、有信心有才能當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經歷和市公司經歷，能為領導的決策提供有價值的參考。職務上下不重要，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保存的奉獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調才能的特長，將自己的成功經歷，推廣到各個部門。力爭在較短時間內，使自己盡快完成角色的轉換，協(xié)助分公司領導翻開公司工作場面，全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去，人要下去，我會經常深化基層和業(yè)務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，采取實在可行措施，力爭在較短的時間內翻開工作場面。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要____的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。尊敬的各位領導，各位評委：在我的競聘演說完畢時，我還想說的是，西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。希望領導和同志們給予支持。謝謝大家!物業(yè)公司副經理崗位競爭演講稿各位評委、各位領導、各位同事：大家好!很沖動也很榮幸今天得到這個珍貴的時機，站在競聘上崗的演講平臺上，進展自己工作高度的挑戰(zhàn)，今天我參與競職的崗位是咱們物業(yè)公司副經理職位。首先向大家介紹一下我的根本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：我叫xx，現(xiàn)年××歲，(……個人簡歷)。××年從(……工作經歷)，多年來，無論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對待，在辛勤的工作中不斷地追求進步。俗話說：“十年磨一劍”，如今的我，已經不再是過去那個一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競聘物業(yè)公司副經理。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是*同志南巡講話后，在房地產建立熱潮的推動下，迅猛開展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面浸透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，××物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的根底上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經歷，我對物業(yè)管理副經理的職位性質與職能有了一些理解，再經過仔細分析^p，我認為我非常適宜這個職位，也具有一定的優(yōu)勢。第一，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經有非常充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個根底，我一定有信心做好。第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。第三，從消費崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從消費人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調才能。第四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關心”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“××物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。第五，我能吃苦耐勞，不計較個人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領導的關心、保護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會在以后的工作中與大家更好的配合，獲得更好的成績。最后，還是感謝領導，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。消費副經理競聘經典演講稿范文各位領導、各位同事：大家下午好！首先感謝你們給我這個時機，我競聘的職務是消費副經理一職。我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)消費任務進展備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所理解，也非常清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，詳細對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的開展，消費都是需要一個完善的流程去運作。。舉例說明標準化流程的重要性：首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營本錢，占據(jù)了市場的主導地位。標準化經營管理就是企業(yè)管理中，針對經營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進展管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業(yè)的經營管理形式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經濟效益。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷開展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的標準化的現(xiàn)代化管理。管理的標準化是為了便于進展自身開展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的開展而進展改善。一套科學完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責明晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、目的明確、鼓勵創(chuàng)新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理程度的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進展的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的開展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。工作設想：下面詳細談談我對以后工作的設想：1、加強倉庫內流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強迫嚴格執(zhí)行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。2、進步發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角參加該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發(fā)貨數(shù)量，也可以進步我們發(fā)貨的準確性?！沧詈檬莾陕?lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單說明捆數(shù)，方便日后核查。〕3、組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。4、制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。5、對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以進步我們的發(fā)貨速度?！部梢愿綆б宦?lián)據(jù)，或者是做成卡片式〕6、制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會導致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。7、協(xié)助消費經理對二期廠房內部的規(guī)劃，把根底打好。其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨著規(guī)模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領導都看過《亮劍》這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后，員工們養(yǎng)成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在，不孝有三無后為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵，我的演講完畢了，謝謝各位領導！在我的匯報即將完畢的時候，我最想說的就是：假設我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃開展奉獻自己的微薄之力。競聘副經理演講稿競聘副經理演講稿范文(一)尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!記得有人說過：人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人才能的20%，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有才能承擔這一重任。我叫***，今年**歲，如今在**部門工作，其主要職責是：負責制定工資方案、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學大專畢業(yè)，XX年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，并被聘為***。今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有才能勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學____的一系列道路、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原那么、立場堅決、實事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。第二，我具有豐富的工作經歷和較強的工作才能。畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調才能，積累了豐富的工作經歷，使我在獨立處理事情才能方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和理解。我熟悉人力資相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。第三，我思想解放，并具有超前意識。在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后獲得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題，我曾屢次提出新想法、新思路，并屢次受到領導的好評。這些，都為我以后可以站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的根底。第四，我具艱辛奮斗、扎實高效的工作作風。十幾年的基層工作經歷，練就了我艱辛奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干那么已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資部副職的工作奠定了堅實的根底。競聘副經理演講稿范文(二)各位領導、評委、同事：大家好!決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經理職位竟聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于承受挑戰(zhàn)、敢于承受考驗的最好表達;另一方面，是想借次時機鍛煉自己，承受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司開展效勞的時機。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長，感覺可以更好的為公司的開展效勞，希望有一個進一步施展才華的理論平臺。我具有竟聘副經理的優(yōu)勢條件：1、勤思善學，知識構造合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結合，學習方向與工作理論相結合，化優(yōu)勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識構造，及時理解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時代的開展相適應。2、經歷經歷豐富，溝通才能強。我有基層與機關經歷相交融的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的才能，錘煉了我協(xié)調才能與組織才能;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的才能，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經歷。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關系。3、精通業(yè)務，擅長創(chuàng)新，管理才能強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦消費技術、礦產資、質量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在理論工作中，注重調查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建立、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。4、作風扎實，嚴于律己，老實正派。我遵循老實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾根底，在今年的工代會上以全票直選為場工會____。誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在缺乏，不過我有信心在今后的工作理論中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的開展中和同志們共同進步。假設領導和同志們信任我支持我，給我一個時機，我將以實際行動回報你們的期望。我的工作設想如下：1、創(chuàng)新消費經營管理機制。假設不改革創(chuàng)新，實行科學管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存開展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資少，資產閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資優(yōu)化組合，推出以互惠互利，共同開展的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資優(yōu)化組合;進一步標準基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實際，從組織構造、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進展改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機制當做夯實公司的根底、調動職工積極性。要把班組建立成為消費、管理、核算、分配的四個根本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品本錢高的問題，抓住構本錢錢的能動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實行物資方案、采購、結算三權分立、互相制約的管理形式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞破綻，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。2、創(chuàng)新人力資管理機制。人力資在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。假設通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰(zhàn)略的大框架下，人力資管理的最高戰(zhàn)略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供開展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結、務實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，進步團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，到達上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進展集約化管理，增進鼓勵，進步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開展空間，用公司良好的開展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不管資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業(yè)務才能建立為核心，堅持理論聯(lián)絡實際，注重培訓實效，培訓與使用結合的原那么。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是根底建立的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續(xù)學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念;二是創(chuàng)新培訓機制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級施行、政策支持、經費保障、鼓勵與約束相結合、適應公司開展需要和員工的全面開展需要的培訓教育新機制，并堅持做到不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗;三是創(chuàng)新培訓方式。開展培訓的方式應靈敏多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)標準初任培訓、突出上崗培訓、深化專業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調發(fā)開工參加培訓的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓內容。要打破現(xiàn)行培訓比較單一的場面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開拓mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的表達，是公司理念、習慣和管理形式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風，樹立平易近人的風氣;其次，注重團隊建立，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關于溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關心等等，都是進步公司凝聚力的方式。4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進展分析^p加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經理作出科學決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾龅奖M職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氣氛。6、以效勞為目的，不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。最后，我表個態(tài)，假設領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。言必信，行必果。謝謝大家!競聘副經理演講稿范文(三)各位領導、各位同仁：大家好!我叫**，今年35歲，大專學歷，黨員，現(xiàn)任**公司業(yè)務部部長。我今天參加的競聘崗位是企業(yè)管理副經理。工作以來，在政治上我始終保持正確的政治立場、政治觀點、政治態(tài)度和政治品質。貫徹執(zhí)行黨的道路、方針和政策，始終同黨中央保持一致。在工作上我以高度的責任心和事業(yè)心履行著自己的職責，大膽開展工作，不斷加強學習，在理論中勇于探究，勇于創(chuàng)新，出色地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將自己的主要工作、學習情況匯報如下：一、加強政治理論學習，把握正確思想方向政治思想素質是黨員干部最根本、最首要的素質。我在政治思想方面毫不動搖地堅持馬克思的信仰，始終不移地堅決對共產和社會的信念。二、努力學習文化知識，不斷完善知識構造只有樹立形勢逼人、不進那么退，任務逼人、不學那么退的緊迫感，才能跟上時代前進的步伐。所以我把學習文化知識、管理知識、市場營銷知識放在非常重要的位置。采取自學和參加社會辦學兩種方式，不斷汲取新知識。隨著信息技術的廣泛應用，我利用業(yè)余時間主動學習計算機知識，并運用到工作中。為了加強業(yè)務知識和業(yè)務才能，我除了學習書本知識以外，還在理論中學習、向本行業(yè)的內行和專家學習、向群眾學習。不斷地圍繞工作的目的、任務、性質來設計和完善知識構造。并將所學的知識應用于實際工作之中，我積極參與了*****...副經理競聘演講稿篇一：副經理競聘演講稿尊敬的評委、各位同事:大家好!非常感謝你們能給我這次競聘的時機,今天我所競聘的崗位是____(__)科技開展財務副主任。首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的根本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業(yè)于_播送電視大學,所學專業(yè)是財務會計,同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室,從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時,本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中,我感受到了__這個大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:1、具有會計師資格證書和___年的會計工作經歷,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、本錢等會計崗位工作,對每個崗位都有深化的理解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深沉的感情。20xx年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經歷和業(yè)務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務根底工作,標準財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務開展效勞。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)視和效勞職能。監(jiān)視就是維護股東的利益,監(jiān)視所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的平安;效勞就是效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)視和效勞職能。4、財務副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務法規(guī)和企業(yè)內部的各項規(guī)章制度,勤于學習,不斷進步自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且擅長與領導和員工溝通。5、有較強的會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經歷,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經歷,在本人耐心的指導下,她們在一個月后都根本能勝任工作。6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個工程的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到工程,勢必影響董事局下發(fā)的各項經營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況,與領導協(xié)商后制定了一套工程融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使工程能正常運轉。發(fā)布時間:20xx-03-06在__工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目的是“以為促位,以位促為”,詳細思路如下:1、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好效勞,且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把效勞一線,效勞業(yè)務部門落到實處。2、在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的進步。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。3、協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金平安;5、財務部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明效勞、優(yōu)質效勞就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。假設我競聘成功,我的處事原那么和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學習、勤效勞;以共同的目的團結人,以自身的行動帶動人,用財務制度和崗位職責,照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。希望各位領導、評委、員工們支持我!謝謝大家!篇二：副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個展示自我的時機,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的理解，并對我的競選給與支持。今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。我競選質檢部副經理職位，主要具備以下根本條件。第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷進步自身的政治素質和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期，也是公司構造工資方案準備階段，我作為辦公室秘書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好構造工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進展監(jiān)視檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使構造工資按期進展和質檢部工作順利開展，我提早休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草構造工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核方法等材料20多份。幾年來，我以勤奮務實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地參加了中國____。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經歷。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的理解去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法，針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進展預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發(fā)，進展創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務程度和管理才能及監(jiān)視實效得到了進一步進步。第三、具有較強的協(xié)調才能。公司是一個效勞性強的單位，如何進一步提升公司的效勞才能，進步大家的效勞意識，這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要標準各部門的工作行為和上崗標準，又要對出現(xiàn)的問題和事故進展查處，還要對各部門之間存在的矛盾進展協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原那么，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，進步效勞質量。還要通過靈敏的方式防止打擊各部門的工作積極性，防止同事們有被監(jiān)視的抵觸情緒，使得我們的質檢工作仍然在他們的支持和配合下有序進展。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作程度、效勞質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化，質檢部的工作獲得了良好的開端。第四、具有老實可信、謙虛慎重，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作理論，談談我對這項工作的認識和體會。1、通過一年多的工作理論，使我對質檢工作有了深化、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進展體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建立”作用，可以及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以到達去除隱患，堵塞破綻，健全制度，強化管理，進步經營管理程度。2、一年多的質檢工作理論，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務程度、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度標準自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促開展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度；要可以抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)安康開展。當然，一年來的質檢工作理論，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的根底。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進一步標準開展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動，也堅決了我認真做好質檢工作的信心。千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃開展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶著，以及全體職工的共同努力下，逐步開展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的將來充滿信心；我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已可以為公司開展多做工作、多做奉獻。假設這次我可以獲得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門經理工作，圍繞中心工作，以進步工作質量為根本出發(fā)點，以建立高程度的管理監(jiān)視體系為目的，使質檢部工作有新的打破，在上新臺階。1、搞好質檢工作方案安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、效勞基層、幫助整改，做到保質保量地發(fā)生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。2.加強質檢部門內部管理工作，進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度，尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步進步部門人員的整體素質，進步質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)安康開展效勞。3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核方法等相關管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和構造工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步標準程序,嚴格做到有章可循，有據(jù)可依。4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示匯報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度標準化，工作操作程序化。競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多缺乏和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶著下，開拓工作新場面，為公司事業(yè)開展做出應有的奉獻。謝謝大家。[副經理競聘演講稿]物業(yè)公司副經理崗位競爭上崗演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿各位評委、各位領導、各位同事：大家好!很沖動也很榮幸今天得到這個珍貴的時機，站在競聘上崗的演講平臺上，進展自己工作高度的挑戰(zhàn)，今天我參與競職的崗位是咱們物業(yè)公司副經理職位。首先向大家介紹一下我的根本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：我叫xx，現(xiàn)年××歲，(……個人簡歷)?！痢聊陱?……工作經歷)，多年來，無論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對待，在辛勤的工作中不斷地追求進步。俗話說：“十年磨一劍”，如今的我，已經不再是過去那個一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競聘物業(yè)公司副經理。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是*同志南巡講話后，在房地產建立熱潮的推動下，迅猛開展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面浸透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，××物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的根底上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經歷，我對物業(yè)管理副經理的職位性質與職能有了一些理解，再經過仔細分析^p，我認為我非常適宜這個職位，也具有一定的優(yōu)勢。第一，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經有非常充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個根底，我一定有信心做好。第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。第三，從消費崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從消費人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調才能。第四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關心”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“××物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。第五，我能吃苦耐勞，不計較個人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領導的關心、保護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會在以后的工作中與大家更好的配合，獲得更好的成績。最后，還是感謝領導，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。競爭上崗演講稿:用戶效勞部副經理競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委：我競爭的職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在××公司效勞事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業(yè)務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創(chuàng)輝煌！用戶效勞部在××公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務，協(xié)調關系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“××效勞”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現(xiàn)我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻××”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造××優(yōu)質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并落實制度的監(jiān)視執(zhí)行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發(fā)揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業(yè)務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是××形象，個個展現(xiàn)××風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造××效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng)新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業(yè)務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)鼓勵人去創(chuàng)造。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以××公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)××效勞事業(yè)的輝煌！謝謝大家用戶效勞部副經理競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委：我競爭的職位是用戶效勞部副經理。從心里來說，我非常希望得到這個時機，因為我渴望在××公司效勞事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶效勞部副經理職位要求。我具有較高的文化程度、年富力強、經歷豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調才能和管理程度；我熟悉用戶效勞部的工作業(yè)務，在用戶效勞部的幾年工作獲得了有目共睹的成績。當然，成績的獲得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經歷。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我時機，我就能再創(chuàng)輝煌！用戶效勞部在××公司來說，是一個窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務，協(xié)調關系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為，效勞部的工作，歸納起來就是協(xié)調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調關系范籌。應熱情效勞，做到以誠相待、以心換心；要表達以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“××效勞”優(yōu)質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾____；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶著想，時時將平安記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用戶的滿意。重要的工作崗位，鼓勵人去奮斗，去創(chuàng)造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現(xiàn)我的理想，那就是“效勞用戶、奉獻××”。假設競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心效勞，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造××優(yōu)質效勞品牌。首先，推進部門工作的制度化、標準化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度，并落實制度的監(jiān)視執(zhí)行，用先進制度促進部門工作。要進一步標準工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講標準。要發(fā)揮鼓勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。其次，亮化窗口形象，提升效勞程度。通過學習培訓，進一步進步部門工作人員素質，提升業(yè)務才能，特別是使“用戶是上帝”思想深化人心。強化效勞意識，從著裝、語言、舉止各方面進一步標準，樹立良好形象，形成“人人都是××形象，個個展現(xiàn)××風采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力，打造××效勞品牌。再次，活潑部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的獲得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶效勞部這個部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng)新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業(yè)務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新進步、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目的同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。尊敬的各位領導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)鼓勵人去創(chuàng)造。記得古希臘科學家阿基米德說過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么，在今天，在這個競爭上崗演講臺上，我，一名以××公司為自豪的普通員工，想大聲說：給我一次時機，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)××效勞事業(yè)的輝煌！謝謝大家物業(yè)公司副經理崗位競爭上崗演講稿范文各位評委、各位領導、各位同事：大家上午好！很沖動也很榮幸今天得到這個珍貴的時機，站在競聘上崗的演講平臺上，進展自己工作高度的挑戰(zhàn)，今天我參與競職的崗位是咱們物業(yè)公司副經理職位。首先向大家介紹一下我的根本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：我叫××，現(xiàn)年××歲，(……個人簡歷)?！痢聊陱?……工作經歷)，多年來，無論我在什么崗位上，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對待，在辛勤的工作中不斷地追求進步。俗話說：“十年磨一劍”，如今的我，已經不再是過去那個一無所知的傻小子了，今天站在各位面前的充滿自信，要競聘物業(yè)公司副經理。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是*同志南巡講話后，在房地產建立熱潮的推動下，迅猛開展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面浸透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，××物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的根底上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經歷，我對物業(yè)管理副經理的職位性質與職能有了一些理解，再經過仔細分析^p，我認為我非常適宜這個職位，也具有一定的優(yōu)勢。第一，我熱愛物業(yè)部的工作。雖然，我深深的知道，這項工作很繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但是，我已經有非常充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情，我相信，有了這個根底，我一定有信心做好。第二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。第三，從消費崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位，從消費人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調才能。第四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關心”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“××物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。第五，我能吃苦耐勞，不計較個人得失，更主要的是，我有好的人緣，有領導的關心、保護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，我相信，有了這些，我更加有勇氣與信心干好工作，我也會在以后的工作中與大家更好的配合，獲得更好的成績。最后，還是感謝領導，感謝同事們，希望大家一如既往的支持我，謝謝大家。副經理競聘演講稿大全一、銀行副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)承受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。我現(xiàn)年歲，中共黨員，助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作，年月競聘到人力資部工作至今。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的____員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經過慎重考慮，我競聘的崗位是：人力資部副經理。我知道，這一職位的要求很高，但我有才能、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。年畢業(yè)于大學人力資管理專業(yè)。第二、我具有較強的工作才能。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述才能，電腦操作才能和組織協(xié)調才能。年是我行為股改工作做準備、打根底的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾互相交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏困難，不怕困難，不嫌費事，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權構造和組織機構、業(yè)務資質和容許，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和標準。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。當然，我也存在著一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假設有幸競聘成功，我將施行以下工作思路：一、找準定位，當好助手。做為一名副經理，我會做到辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉，積極考慮，獻言獻策，當好一名合格的副手，真正為領導分憂，作同事表率。二、加大培訓教育工作力度，建立有效鼓勵機制，深層次挖掘人力資。以尊重勞動，尊重知識，尊重人才為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經營開展營造和諧的人文環(huán)境。三、拓深內部管理，強化內部監(jiān)視機制，嚴格自律監(jiān)管，以標準管理，防范風險為重點，不斷進步人事工作程度，促進我行人事工作上新臺階。最后不管結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。謝謝大家!二、公司副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好!非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個展示自我的時機,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的理解，并對我的競選給與支持。今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。我競選質檢部副經理職位，主要具備以下根本條件。第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷進步自身的政治素質和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期，也是公司構造工資方案準備階段，我作為辦公室秘書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好構造工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進展監(jiān)視檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使構造工資按期進展和質檢部工作順利開展，我提早休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間里共起草構造工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核方法等材料20多份。幾年來，我以勤奮務實的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先后5次被評為公司先進工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地參加了中國____。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經歷。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的理解去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決方法，針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進展預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發(fā)，進展創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業(yè)務程度和管理才能及監(jiān)視實效得到了進一步進步。第三、具有較強的協(xié)調才能。公司是一個效勞性強的單位，如何進一步提升公司的效勞才能，進步大家的效勞意識，這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要標準各部門的工作行為和上崗標準，又要對出現(xiàn)的問題和事故進展查處，還要對各部門之間存在的矛盾進展協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原那么，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，進步效勞質量。還要通過靈敏的方式防止打擊各部門的工作積極性，防止同事們有被監(jiān)視的抵觸情緒，使得我們的質檢工作仍然在他們的支持和配合下有序進展。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作程度、效勞質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化，質檢部的工作獲得了良好的開端。第四、具有老實可信、謙虛慎重，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面，認真執(zhí)行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作理論，談談我對這項工作的認識和體會。1、通過一年多的工作理論，使我對質檢工作有了深化、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進展體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到暴露，保護，建立作用，可以及時發(fā)現(xiàn)，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以到達去除隱患，堵塞破綻，健全制度，強化管理，進步經營管理程度。2、一年多的質檢工作理論，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務程度、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度標準自己的行為，要懂得怎樣做人、為人、幫人，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促開展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度;要可以抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)安康開展。當然，一年來的質檢工作理論，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的根底。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進一步標準開展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動，也堅決了我認真做好質檢工作的信心。千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃開展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶著，以及全體職工的共同努力下，逐步開展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的將來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已可以為公司開展多做工作、多做奉獻。假設這次我可以獲得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門經理工作，圍繞中心工作，以進步工作質量為根本出發(fā)點，以建立高程度的管理監(jiān)視體系為目的，使質檢部工作有新的打破，在上新臺階。1、搞好質檢工作方案安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、效勞基層、幫助整改，做到保質保量地發(fā)生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。2.加強質檢部門內部管理工作，進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立