我與企業(yè)共成長的文章

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我是1976年經(jīng)勞動部門介紹到供電局的，從上班后，先后在撿修班、堯渡變電所、泉水塘倉庫、局倉庫上過班。八一年從事農(nóng)電抄收、管理工作。這么多年來經(jīng)過努力刻苦學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，完成從不太懂電到純熟的用電管理員的轉(zhuǎn)變。1998年我被派到安慶電力學(xué)校加入了華東三省一市舉辦《用電撿查資格培訓(xùn)》學(xué)習(xí)，使我學(xué)識進(jìn)一步提高，加上本人的刻苦鉆研，積累了一些管理閱歷。回想我加入工作的幾年，由其是八一年任抄收管理工作后，切實(shí)是苦頭吃盡，每月都是騎著破舊的武漢自行車東奔西走，雨天一身泥水，晴天一身灰：弄不好在路邊上還要自己修自行車，由于自行車切實(shí)太破舊了。盡管工作很繁重，共同創(chuàng)造美好的明天信仰沒變；更加是聽到了局領(lǐng)導(dǎo)韓局長的年終報告，東至供電局供電量已突破了一億大關(guān)了，只要大家好好工作，供電局會一年更比一年強(qiáng)的。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、良好的待遇更加激起我對未來的憧憬和期望。數(shù)十年來的工作中，我干一行愛一行，事事不甘人后，每天在工作中遇到問題總是不帶過夜，連夜攻關(guān)，解決問題，不達(dá)成目的決不罷休。所以在處理農(nóng)電工作時，沒有什么事能難倒我的。配電變壓器常規(guī)試驗(yàn)也是我的強(qiáng)項(xiàng)，所以在農(nóng)電管理服務(wù)中我感到還是得心應(yīng)手。說得到、做得到，決不坑騙任何人，始終保持“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)，也使我倍感信仰。在泥溪變電所任農(nóng)電抄收管理工作中，我看到每逢刮大風(fēng)下大雨都會引起10kv線路過流跳閘或瞬間接地，我就找了二位要好的電工扶助查線。我察覺線路下面有好多毛竹和杉樹，急需要人手協(xié)助，切實(shí)需要專心處理才行，我把問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報全部問題都得以解決。經(jīng)過一段時間的細(xì)心查看，我察覺通電較早的臺區(qū)低壓線路問題對比多：對地距離不夠、線徑細(xì)、線損很大，輕易斷線，形成嚴(yán)重的事故隱患。我一面向村委會發(fā)出低壓線路務(wù)必限期整改文字通知，一面向所領(lǐng)導(dǎo)匯報低壓線路存在的問題。為了便當(dāng)客戶得到安好用電學(xué)識，我向局用電股借了安好用電宣傳影片《特殊家庭》帶到農(nóng)村放映，開頭在官港鄉(xiāng)開頭，開頭兩天后來我才知道放電影權(quán)還有區(qū)域壟斷。為扶助客戶電費(fèi)能實(shí)時上交，我陪伴電工上戶宣傳、催收電費(fèi)，盡力扶助、解決電工工作中遇到問題。為了保證每月電費(fèi)數(shù)據(jù)正確無誤上報，我經(jīng)常核對數(shù)據(jù)至深夜一兩點(diǎn)，核對切實(shí)后才休息。我認(rèn)為做好工作不僅是對單位負(fù)責(zé)，也是對自己和同事負(fù)責(zé)，所以我知道理應(yīng)做好這些工作。在承擔(dān)抄收管理期間，我利用休息時間自學(xué)了電流互感器撿查技術(shù)，并運(yùn)用所掌管的技術(shù)查獲了片面配電屏計量問題（總表計量CT內(nèi)部接線兩正一反），甚至還有配電屏一次線接線錯誤造成電量流失，察覺后實(shí)時校正，給局挽回了損失，降低了線損。我的工作如何？局領(lǐng)導(dǎo)是知道的，屢屢被評為先進(jìn)工。在這樣處境下我感到是被鞭策、又是被鼓午，所以必需持續(xù)努力、加倍的努力工作以回報領(lǐng)導(dǎo)給我關(guān)切保護(hù)和扶助。2022年由于改革的需要，拆站建所。我被安置到花園供電所任核算員兼高壓抄管工作，我無條件按照領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配。由于種種理由（上下壓帳同時建，但又不能混合），開頭工作分外吃力，展現(xiàn)好多過錯。后來在局、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)以及所領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、扶助下，選派出技能好會計扶助，才讓我擺脫了因境。去年開頭，在執(zhí)行省公司《聰明理財》的任務(wù)中，開頭不太順，后來經(jīng)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切扶助下，更加是朱會計、姚會計的細(xì)致的指導(dǎo)、扶助，問題很快解決了。我認(rèn)為干任何工作必需有責(zé)任心和細(xì)心加必勝的信仰，沒有什么困難不成以抑制的。我認(rèn)為國電公司制定《十項(xiàng)承諾》、《十個不準(zhǔn)》和《五項(xiàng)禁令》都是出于保護(hù)和關(guān)切員工，為了制止員工在工作中