江蘇某綜合樓室內(nèi)裝飾施工組織設計省級文明工地

總體概述總體概述江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）位于南京市***區(qū)**廣場***號，交通便利，地理位置十分優(yōu)越。本次裝飾工程設計要求高，設計新穎獨特,設計師從空間、色彩、材質、燈光、家具等方面進行綜合考慮，使其極具特色。江蘇省**管理綜合樓總體設想：我公司深知江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）項目是江蘇省****局重點項目工程之一，我公司在今后的裝飾施工中，將以高度嚴謹和負責任的態(tài)度，本著充分與業(yè)主合作、為業(yè)主服務的精神，做好同各部門、各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調管理工作，以高起點、高標準的施工指導思想，努力與其他各專業(yè)施工單位一起互相合作。江蘇省**管理綜合樓方案針對性：根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，本次江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）地處南京市***小區(qū)***廣場七號，本次裝飾施工時,施工內(nèi)容較多，質量要求高，涉及幕墻、消防、空調及相關設備安裝等將同時施工，本工程施工具有一定的難度，因此我公司進場將制定適合本工程的針對性施工方案：我公司根據(jù)工地現(xiàn)場的實際情況，擬進行綜合施工部署，嚴格按設計圖紙和國家頒布的施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項施工工作。嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質量全過程受控；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行工程建設。我公司作為《北京宣言》的發(fā)起單位之一，將嚴格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準，以法規(guī)的形式護衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的工作空間我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。同時做好與業(yè)主、監(jiān)理及其他各施工單位的協(xié)調措施，工期進度安排及保證措施、主要的施工方法、質量保證體系及措施、施工班子及人員專業(yè)構成、安全生產(chǎn)及文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音、季節(jié)性施工等保證措施。本施工組織設計中工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，本工程投標工期為240天；實際開工日期以中標后開工通知書或甲方通知書為準，竣工日期以有關部門竣工驗收簽證或竣工報告為準。本工程施工嚴格按國家及行業(yè)現(xiàn)有規(guī)范要求施工。從現(xiàn)場情況來看，本工程地處南京市****小區(qū)****廣場7號，本項目工地施工入口主要從大樓西門進入，現(xiàn)場值班室考慮布置在大樓十三層?，F(xiàn)場不設明火，職工的生活設施，由業(yè)主已布置的臨時辦公和生活設施進行安排,并隨時做好保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作。針對于本工程中諸多施工內(nèi)容，有如下施工重點監(jiān)控對象：1、本工程為裝修項目,故安全及文明施工顯得很重要。2、本工程樓地面地磚及石材用量較大，且整體施工面積較大，其平整度的控制有一定的難度，需重點控制。3、本工程有面積較多的墻柱面石材干掛施工，其垂直度及與其他飾面的交接處理具用一定的難度。4、本工程內(nèi)隔墻為NALC板，因為ALC板比較膨松，故給墻面各類裝飾帶來一定的難度。5、因為本工程施工樓層較多，面積較大，且板材、水泥、黃砂、石材、墻地磚等材料用量較大，規(guī)格較大的材料等，需通過人工搬運至各施工樓層,將要增加許多勞力。6、本工程現(xiàn)場有較多的危險洞口及臨邊(如樓梯洞口、外墻臨邊等)，其相關吊頂及臨邊等施工要求高。7、本工程中的所有細部處理是關鍵，一定做到精益求精。8、本工程施工期間將經(jīng)歷較多雨水季節(jié)和寒冷冬季，故施工中需做好季節(jié)性施工的防范措施。9、本工程施工中各專業(yè)施工單位較多，需要互相配合的地方較多、質量要求高，故施工中需做好相互配合施工，并做好安全文明施工措施。對于以上施工中需重點監(jiān)控的對象，具體針對性措施詳見以下施工組織方案第七章節(jié)相關內(nèi)容。鑒于本裝飾施工的同時，幕墻、空調及相關設備安裝等施工單位也同時組織進行施工，因此，須做好同其他安裝工程等測量放線的一致性，這是本工程施工的一個重點。施工段劃分：本工程內(nèi)容主要為天棚輕鋼龍骨石膏板、鋁合金龍骨鋁板吊頂、鋁合金龍骨硅鈣板等及吊頂面乳膠漆；墻柱面主要為石材干掛、墻磚粘貼、木龍骨木基層木飾面、墻紙等施工；樓地面主要為水泥砂漿找平、石材、地磚、各類地板、地毯等；水電等安裝主要為給排水、潔具、電管、電線、開關、插座、燈具等；以及其他如門窗工程、零星砌體、櫥柜、衛(wèi)生間墻地面防水、石材窗臺板、各類隔斷等施工。根據(jù)第二章節(jié)工程現(xiàn)場概況說明，本工程進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本次綜合樓共六層室內(nèi)改造，擬將本工程劃分為六個施工區(qū)域，即本次綜合樓室內(nèi)每層各為一個施工區(qū)，六個施工區(qū)同時開工，組織流水作業(yè)，裝飾施工的勞動力也相應增加，并隨裝飾作業(yè)面大小情況，分別大致按先頂后墻柱再地的流水順序跟進施工，以便爭取工期。并在裝飾施工的同時做好同幕墻、消防、空調等作業(yè)的協(xié)調配合工作，同時做好各專業(yè)之間的成品保護工作，盡量避免因專業(yè)交叉施工而導致成品毀壞的現(xiàn)象，從而拖延工期。因此，根據(jù)現(xiàn)場裝飾作業(yè)面情況和其他專業(yè)的安裝進度，本工程的施工組織大致作如下安排：垂直大致劃分為六個施工區(qū)域，具體區(qū)域劃分和施工順序大致按下表所示：施工區(qū)域區(qū)域范圍施工順序第一施工區(qū)域一層區(qū)域同時第二施工區(qū)域二層區(qū)域同時第三施工區(qū)域三層區(qū)域同時第四施工區(qū)域四層區(qū)域同時第五施工區(qū)域五層區(qū)域同時第六施工區(qū)域六層區(qū)域同時施工區(qū)域的的施工順序又大致按如下順序進行：現(xiàn)場清理→測量放線→腳手架搭設→隔墻制安→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→清潔收尾→竣工驗收→工程移交。由于本工程施工樓層較多、面積較大，內(nèi)容較多，質量要求高，且同時有幕墻、空調及相關設備安裝等多家施工單位也在施工，為了盡快讓業(yè)主投入使用，我公司決定投標工期為240天，并且擬采取將本工程組織流水施工，因此將以施工區(qū)內(nèi)的吊頂及樓地面飾面施工為作業(yè)線進行工期控制，且每個作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行。吊頂施工中采取整體施工，局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結束一部分，補其一部分，做到靈活穿插。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按乳膠漆—油漆的順序進行施工。水電、五金等安裝工程施工在各施工段穿插進行。安全控制，噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。我公司將按照建設部第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）行業(yè)標準組織現(xiàn)場文明施工，力爭本裝飾工程達到“省級文明工地”標準。第一章總則1.1綜合說明我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設備完全滿足施工進度和質量要求。我公司的質量方針是“設計創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、服務一流”。若我公司有幸中標承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、設計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導和幫助。1.2編制依據(jù)江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）施工招標文件；江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）裝飾設計圖；江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）答疑；江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）現(xiàn)場勘查結果；中國****出版社《建筑分項工程施工工藝標準》；6.中國****出版社《建筑裝飾工程質量管理》；7.中國****出版社《實用建筑裝飾施工手冊》；1.3編制原則1.堅持質量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質量方針，嚴格按照ISO9001國際標準2000版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。2.嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，科學管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3.充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。4.遵循國家及市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。5.嚴格遵守國家及市政府有關消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的主要技術規(guī)程及規(guī)范1.《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；2.《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；3.《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）；4.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）；5.《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50206-2002）；6.如上述標準及規(guī)范有出入，則以比較嚴格者為準；7.未詳事宜，均按中華人民共和國現(xiàn)行有關法規(guī)及標準執(zhí)行；8.若在本工程施工期間,有新的國家和本地標準出臺,按新的標準執(zhí)行。1.5本工程對材料的質量和試驗要求滿足室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質限量的十個國家強制標準。由施工方采購或加工的材料均提供質保書或檢驗報告（即必須是取得國家權威機構相關尚在有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告及消防部門頒發(fā)的合格證書）。不合格的材料嚴格一律不用。所有裝修材料防火性能等級以《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》的要求為標準執(zhí)行，裝修材料符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》標準的規(guī)定。第二章工程概況工程概述工程名稱:建設地點:結構類型及層數(shù)：框筒結構，地下2層、地上33層招標范圍:江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）施工施工工期:240天暫定開工日期:2006年11月1日暫定竣工日期:2007年6月28日質量目標:符合國家現(xiàn)行質量驗收標準，爭創(chuàng)魯班獎安全指標:按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）執(zhí)行。文明施工指標:達到“省級文明工地”的要求，讓業(yè)主滿意。工地現(xiàn)場環(huán)境及工程特點本工程為江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（三標段）施工，施工面積較大，樓層較多、內(nèi)容較多、質量要求高，本工程裝飾隊伍進場施工后，同時將有幕墻、空調及相關設備安裝等施工單位也在施工，施工中各專業(yè)施工需互相協(xié)調和配合，用本工程施工具有一定的難度，因此本工程施工過程中我公司將擬選派出優(yōu)秀的設計人員共同參與完成工程的裝飾任務，并積極與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位協(xié)調，以期高質量的完成工程的裝飾施工。本工程位于南京市****小區(qū)****廣場7號，臨近居民區(qū)，周圍車輛及行人較多，因此在施工過程中對現(xiàn)場周圍地下管線臨時設施等保護，安全文明施工的管理及保持場地整潔衛(wèi)生尤為重要。同時根據(jù)本項目進度，本次工程施工期間將經(jīng)歷較多雨水季節(jié)和寒冷冬季，尤其要做好季節(jié)性施工的防范措施。2.3主要分部、分項工程施工內(nèi)容根據(jù)招標文件及施工圖紙要求，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為:頂棚工程輕鋼龍骨石膏板、鋁合金龍骨鋁板吊頂?shù)?。墻柱面工程石材、墻磚、木龍骨木基層木飾面、墻紙等。樓地面工程水泥砂漿找平、石材、地磚、各類地板、環(huán)氧樹脂地坪、地毯、各類欄桿等。門窗工程木飾面木門、木飾面門套、玻璃門等。細木工程櫥柜、窗簾盒、燈槽、實木線條等木制品制作、安裝。油漆工程天棚、墻柱面批膩子乳膠漆涂料、木飾面油漆、木線條油漆及施工過程中的防火漆施工等。7.水電等安裝工程電管、電線、開關、插座、潔具、燈具等。8.其他工程腳手架搭設、零星磚砌體、各類隔斷、石材窗臺板、衛(wèi)生間墻地面防水處理、五金安裝、石材洗漱臺、垃圾清運等。第三章主要工藝流程和施工方案3.1施工部署與施工工藝方案3.1.1施工準備為了確保本工程裝飾原材料的質量和工期,機具（包括運輸機械）、材料、技術、勞動力等施工準備工作將是本工程施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個方面做好施工準備：工地勘察：工地勘察的一個主要目的是核對主體結構與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。在工地勘察的同時，也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解，以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。會同業(yè)主、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進行協(xié)調處理，以達到最佳裝飾效果。會同業(yè)主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。根據(jù)施工圖紙，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。編制施工進度計劃表：施工進度計劃表用以控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內(nèi)。在工程進入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質量的檢查和批評。施工人員的準備：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關健因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證，又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質量意識，將質量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責任感。根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流動”以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。施工機械設備準備工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調整裝備結構；優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備；按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。施工材料準備材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：不得影響施工的進行和反復搬遷，損材費工。選擇較高的地勢堆放。分類碼放，便于取用。易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。平板玻璃應在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應直立側放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。施工部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、櫥柜制作、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的主任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位，應作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。辦理工地保險工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。3.1.2施工部署根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和現(xiàn)場情況，為了保證文明、安全施工，以及工程進度和質量。首先施工人員進場后，全面進行現(xiàn)場衛(wèi)生清運工作，同時一周內(nèi)將所有施工用電、用水在方便施工及符合安全要求的情況下布置到位，現(xiàn)場辦公室、值班室及各工種倉庫、機械設備、半成品臨時加工區(qū)等安排就緒。在放線測量后，盡量保證大樓各層均平行施工（有交叉影響的，制定趕工措施）。施工順序先頂后墻最后做地面，不受交叉施工的墻面批灰工程，可在進場后立即開展?？刂七M場人員的平衡和協(xié)調，避免出現(xiàn)單項工種人員短時間內(nèi)需求量過大和現(xiàn)場浪工、停工的現(xiàn)象。盡量保證各工種人員能連續(xù)作業(yè)。總之對于本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質量前提下，滿足進度控制，滿足業(yè)主的要求。3.1.3施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：1.認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。2.制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。3.組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。4.配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。5.確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。6.合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。7.做好與周邊環(huán)境的協(xié)調工作，為之提供一切盡可的方便服務。8.運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。3.1.4整體施工方案和施工流水的確定本工程為江蘇省****綜合樓室內(nèi)裝飾工程（一標段）施工，施工樓層較多，內(nèi)容較多。根據(jù)該工程現(xiàn)場實際情況，本裝飾工程進場后，將組織流水作業(yè)，裝飾施工的勞動力也相應增加，并隨裝飾作業(yè)面大小情況，分別大致按先頂后墻柱再地的流水順序跟進施工，以便爭取工期。并在裝飾施工的同時做好同空調等安裝作業(yè)的協(xié)調配合工作，同時做好各專業(yè)之間的成品保護工作，盡量避免因專業(yè)交叉施工而導致成品毀壞的現(xiàn)象，從而拖延工期。施工區(qū)域的的施工順序又大致按如下順序進行：現(xiàn)場清理→測量放線→腳手架搭設→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→清潔收尾→竣工驗收→工程移交。由于本工程施工樓層較多，面積較大，內(nèi)容較多，質量要求高,且同時有空調、設備安裝等多家施工單位也在施工，為了盡快讓業(yè)主投入使用，我公司決定投標工期為240天，并且擬采取將本工程組織流水施工，因此將以施工區(qū)內(nèi)的吊頂及樓地面飾面施工為作業(yè)線進行工期控制，且每個作業(yè)組采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進行。吊頂施工中采取整體施工，局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結束一部分，補其一部分，做到靈活穿插。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按乳膠漆—油漆的順序進行施工。水電、五金等安裝工程施工在各施工段穿插進行。安全控制，噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。3.2項目管理人員配備、素質及管理經(jīng)驗3.2.1施工項目組織項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質量活動和安全生產(chǎn)活動。3.2.2施工現(xiàn)場項目管理組織機構配備網(wǎng)絡圖總部項目主管項目主管技術負責人財務部工程管理部材供部技術負責人財務部工程管理部材供部內(nèi)部檢查監(jiān)督材料配合供應現(xiàn)場內(nèi)部檢查監(jiān)督材料配合供應現(xiàn)場項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人現(xiàn)場負責人質量管理質量管理預算管理施工管理安全管理材料管理預算管理施工管理安全管理材料管理工種班長各施工班組工種班長各施工班組人員3.2.3施工現(xiàn)現(xiàn)場項目管理理組織機構配配備、素質及及管理經(jīng)驗情情況表名稱姓名職務職稱職責一.總部1.項目總主管高級工程師全面負責分公司工工程管理2.技術負責人人副總經(jīng)理高級工程師全面負責分公司工工程技術管理理3．現(xiàn)場總負責人區(qū)域經(jīng)理高級工程師全面負責工程現(xiàn)場管理管理二.現(xiàn)場1.項目經(jīng)理經(jīng)理工程師本工程各項管理工工作2.項目副經(jīng)理理副經(jīng)理工程師本工程各項技術管管理工作3.施工管理主辦助理工程師施工管理4.質量管理主辦助理工程師施工質量管理5.材料管理主辦助理工程師材料采購、保管、發(fā)發(fā)放6.安全管理主辦助理工程師施工安全管理7.預算管理主辦助理工程師計劃、統(tǒng)計、預算算管理3.2.4項目部部成員主要職職責項目經(jīng)理對本項目部的工程程實行質量終終身負責制和和安全生產(chǎn)領領導負責制，對對發(fā)行合約負負直接責任；；執(zhí)行公司的的質量方針，組組織在項目部部中貫徹和實實施公司質量量體系文件的的各項規(guī)定，分分配質量管理理目標，對項項目質量指標標的完成負責責；組織工程程均衡施工和和工序管理，合合理配置各種種資源，對工工程的質量、進進度、成本、安安全、文明施施工等負全面面責任；負責責公司和分公公司制定的糾糾正和預防措措施在本項目目部的貫徹和和落實；組織織好生產(chǎn)過程程的各種原始始記錄及統(tǒng)計計工作，保證證各種原始資資料的完整性性、準確性和和可追溯性；；參加工程回回訪負責工程程維修工作；；組織好本項項目部職工的的質量教育工工作，積極開開展各種質量量活動。項目副經(jīng)理(1)負責現(xiàn)場場技術質量管管理，協(xié)調技技術管理工作作；(2)負責施工工組織設計編編制；(3)審核并解解決現(xiàn)場重要要技術問題；；(4)負責現(xiàn)場場全面質量監(jiān)監(jiān)督控制；(5)負責組織織對分項、分分部工程的質質量評定；(6)搞好資金金管理，控制制工程成本；；(7)對項目的的施工進度負負責，對項目目的施工質量量負責；(8)配合做好好竣工驗收；；組織繪好竣竣工圖、整理理好竣工驗收收資料，組織織寫好竣工驗驗收報告，參參加竣工驗收收，并組織驗驗收后的整改改。項目設計師嚴格執(zhí)行公司的質質量方針、目目標，充分貫貫徹圖紙的設設計意圖,并負責對工工程施工圖紙紙進行深化，負負責向業(yè)主和和監(jiān)理工程師師提出設計改改進意見。項目施工員協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行行對顧客的承承包，實現(xiàn)工工程質量目標標；負責公司司質量體系文文件在工程項項目上的組織織實施；參與與編制施工組組織設計，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，負責落實實各項技術節(jié)節(jié)約措施，提提供技術節(jié)約約措施控制計計劃；負責向向專業(yè)工長進進行技術交底底，并按交底底要求組織施施工；負責編編制與修訂特特殊過程施工工方案，負責責組織專人在在施工中連續(xù)續(xù)跟蹤、監(jiān)督督和記錄施工工方案的實施施；組織本項項目部有關人人員審核圖紙紙，并提交書書面審圖意見見；負責本項項目質量記錄錄的匯總評定定；編制各類類施工進度計計劃及半成品品加工計劃；；參與對不合合格品的報告告、調查及處處置工作。項目質量員嚴格執(zhí)行公司質量量方針、目標標、協(xié)助項目目經(jīng)理、項目目項目工程師師做好項目質質量管理，確確保質量目標標的實現(xiàn)；參參加檢查、復復核工程的標標高、尺寸；；負責對分項項工程檢查、簽簽證，參加分分部工程驗評評，嚴格執(zhí)行行上道工序未未經(jīng)檢驗合格格不得轉入下下道工序施工工的規(guī)定。對對本項目工程程質量實行全全面檢查、跟跟蹤，發(fā)現(xiàn)質質量陷患及時時通知項目部部整改，并跟跟蹤檢查。協(xié)協(xié)助項目材料料員做好檢驗驗、試驗狀態(tài)態(tài)的標識；有有權否決或下下發(fā)《質量整整改通知書》；；參加項目部部召開的工程程質量會議，每每天認真記好好質量日記；；參與工程質質量事故的分分析和處理工工作。項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責責管理本項目目工程的安全全工作，貫徹徹執(zhí)行黨和國國家勞動保護護和安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)推動本施施工項目安全全管理“達標”工作和安全全管理目標的的實現(xiàn)；深入入班組和現(xiàn)場場作業(yè)部位，了了解本項目工工程的安全生生產(chǎn)動態(tài)，對對生產(chǎn)中的不不安全隱患提提出整改意見見，督促整改改，負責及時時糾正生產(chǎn)過過程中的“三違”現(xiàn)象，督促促正確使用安安全“三寶”，抓好的安安全防護工作作，督促現(xiàn)場場施工用電、機機具及各種安安全防護設施施完整有效、使用用安全；對查查出的隱患及及時提出整改改意見，并幫幫助、督促項項目部按“三定”原則及時整整改，發(fā)現(xiàn)重重大險情時，應應立即通知停停工，并報告告有關領導，協(xié)協(xié)助領導組織織人員采取排排險措施；對對工程項目施施工組織設計計中的安全“三級”教育，檢查查督促班組長長做好班前安安全教育工作作；做好日常常項目施工安安全檢查情況況的記載，協(xié)協(xié)助項目部資資料員做好安安全管理資料料工作，做到到記載詳細，資資料齊全，歸歸檔及時；參參與工傷事故故的調查、分分析與處理工工作，協(xié)助項項目部提出整整改措施，并并督促按期實實施，當發(fā)生生重大傷亡事事故時，應及及時向上級報報告，組織人人員保護好事事故現(xiàn)場，配配合上級進行行事故調查；；負責本項目目的安全防護護設施、機具具設備（施工工用電等）的的驗收工作，對對各種安全防防護設施的安安全使用負責責監(jiān)督、檢查查。項目材料員根據(jù)合約、工程預預算和施工進進度，負責編編制物資要料料計劃；負責責已進入現(xiàn)場場的物資進行行驗證、送檢檢，及時收集集有關技術文文件資料；負負責現(xiàn)場物資資堆放和標識識管理工作；；對驗證不合合格的物資及及時向主管部部門領導匯報報，待驗的物物資須做出明明顯標識以防防混用，負責責提出需緊急急放行的材料料的申請，并并做出明顯標標識和做好記記錄；認真做做好物資進耗耗明細賬及單單位工程材料料、構件分月月臺賬，嚴格格堅持“先進先出”的原則，做做好領用記錄錄，做到帳、卡卡、物相符，定定期進行實物物清查和盤點點工作；妥善善保管好各類類物資的標識識及有關記錄錄，及時填寫寫材質跟蹤表表，保持物資資的可追溯性性；督促隊組組做到隨做隨隨清、日做日日清、工完場場清，創(chuàng)建文文明現(xiàn)場；對對環(huán)保有要求求的物資的貯貯存，要熟悉悉物資性能，創(chuàng)創(chuàng)造必要條件件，防止因貯貯存不當而造造成損失。項目預算員正確掌握相關專業(yè)業(yè)預算定額，認認真執(zhí)行國家家和省、市有有關工程造價價政策、法令令；下發(fā)驗收收施工任務單單，根據(jù)隊組組完成質量情情況核對簽發(fā)發(fā)工作量，嚴嚴格控制定額額用工，提供供人工分析表表，核發(fā)工資資、獎金，分分包工程應付付賬款并建立立臺賬；負責責編制項目月月進度驗工月月報、成本報報表、臺賬，正正確、及時核核算項目實際際成本，計算算出成本超支支額，調查引引起超支的原原因并提出應應采取的糾正正措施的建議議和方法；對對成本進行預預測，按項目目經(jīng)理要求，定定期提出項目目的成本預測測報告，監(jiān)視視項目成本變變化情況并及及時將影響成成本的重大因因素向項目經(jīng)經(jīng)理報告；收收集、整理施施工過程各階階段經(jīng)濟資料料，及時做好好項目竣工決決算。項目資料員嚴格執(zhí)行文件和資資料控制程序序規(guī)定，對本本部門所管轄轄的文件和資資料進行控制制，確保各相相關場所使用用的文件為有有效版本；負負責本部門文文件和資料的的接收、分類類、編號、登登記、分發(fā)、歸歸檔保管等工工作，及時辦辦理文件領發(fā)發(fā)用手續(xù)，對對受控文件及及時標識并形形成清單；負負責對更改或或換版后作廢廢文件的及時時收回和上交交工作，確保保各相關工作作場所不得使使用作廢文件件；監(jiān)督本部部門文件持有有人不得隨意意將文件借用用他人，不得得隨意復印文文件，定期檢檢查受控文件件的在用情況況；加強對歸歸檔的文件借借閱管理，及及時向借閱人人辦理文件借借閱手續(xù)；嚴嚴格遵守保密密制度，不得得將文件未經(jīng)經(jīng)批準外借或或轉讓他人；；負責本項目目質量記錄的的標識、收集集、編目、保保管工作，質質量記錄應及及時、完整、準準確、清晰；；編寫針對工工程的有關施施工方案，以以及技術、質質量、安全書書面交底；組組織、參加QC活動，并完完成QC活動成果報報告:針對施工過過程，及時填填寫開工報告告，隱蔽工程程驗收記錄，工工序驗單，工工程質量通病病預控單，分分項工程檢測測記錄，分部部工程評定資資料，完成每每天的施工日日志編寫；及及時收集原材材料、成品、半半成品的合格格證、質保書書等。項目設備員參照施工組織設計計（質量計劃劃）及時編制制填報設備使使用進（退）志志調撥單；滿滿足保證設備備進（退）場場進的安全條條件，參加進進場設備的安安裝、調試、驗收工工作；督促機機操工遵守安安全技術操作作規(guī)程，及時時填寫各類原原始記錄和資資料，做好收收集上報工作作；督促機操操工持證上崗崗和上崗前的的技術業(yè)務培培訓；負責現(xiàn)現(xiàn)場機械設備備的文明施工工和日常保養(yǎng)養(yǎng)、安全用電電工作。11.總工程師負責本工程項目技技術管理工作作，參與項目目計劃的編制制，并負責實實施項目質量量計劃，深入入施工現(xiàn)場參參加處理施工工中的技術問問題，參加項項目特殊工序序作業(yè)計劃及及作業(yè)指導書書的編，并負負責指導實施施，負責項目目技術檔案工工作，做好技技術信息傳送送工作。撰寫寫施工總結。技工班3.2.5主主要工種崗位位技工配置網(wǎng)網(wǎng)絡圖技工班龍骨工/組長龍骨工/組長輔工班輔工班技工班技工班輔工班木工/組長輔工班木工/組長技工班技工班瓦工/組長瓦工/組長輔工班輔工班技工班現(xiàn)場項目部技工班現(xiàn)場項目部石工/組長石工/組長輔工班輔工班技工班技工班輔工班油漆工/組長輔工班油漆工/組長電焊工/組長電焊工/組長輔工班技工班安裝工/組長安裝工/組長輔工班技工班3.2.6工工種技工配備備簡介工種組長加強班組質量教育育，樹立“質量第一”意識；負責班班組質量指標標的分解、落落實和完成；；認真貫徹執(zhí)執(zhí)行圖紙會審審、設計交底底和施工方案案中有關本工工種內(nèi)容的要要求，遵守各各種操作規(guī)程程，嚴格按圖圖施工；根據(jù)據(jù)施工組織設設計（質量計計劃）和平面面布置圖臨時時設施布置、機機具設備就位位等施工準備備工作；對操操作工人進行行分部、項工工程技術交底底，包括質量量要求、安全全措施和操作作方法等；嚴嚴格掌握各分分部、項的尺尺寸、位置，對對建筑物的幾幾何尺寸負責責；協(xié)助質檢檢員、材料員員對進場物資資、半成品進進行驗證；組組織班組工人人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合合格品不出班班組，按“三不放過”原則處理質質量事故，對對交付檢驗的的工程產(chǎn)品的的質量負責；；組織班組人人員認真執(zhí)行行工程和質量量控制程序，做做好原始記錄錄。技工班根據(jù)施工員及本班班組長繪制的的大樣圖及放放線標志進行行施工。負責責本道工序的的質量，執(zhí)行行現(xiàn)場項目部部及班組長制制定的質量計計劃和安全交交底進行施工工；遵守各種種操作規(guī)程，嚴嚴格按圖施工工，嚴格執(zhí)行行“三檢制”，保證不合合格品不出班班組，按“三不放過”原則處理質質量事故。輔工班根據(jù)班組長指派與與技工班做好好配合工作，輔輔工與技工相相互搭檔組成成每道工序施施工組，負責責本工序質量量；根據(jù)技工工要求進行材材料搬運、堆堆放整理及工工序完成或下下班后的場地地清理工作等等。3.2.7施施工技術管理理項目經(jīng)理部將在公公司總設計師師和工程管理理部的指導和和參與下建立立技術管理體體系。具體工工作包括：技技術管理崗位位與職責的明明確、技術管管理制度的制制定、技術組組織措施的制制定和實施、施施工組織設計計編制及實施施、技術資料料和技術信息息管理。針對本工程的特點點，我公司除除嚴格按照施施工技術規(guī)范范及質量驗收收規(guī)范施工，接接受質量監(jiān)督督外，并接受受業(yè)主、監(jiān)理理的全方位監(jiān)監(jiān)督，根據(jù)業(yè)業(yè)主或監(jiān)理要要求，及時準準確地作出相相應回復。中標后，項目部成成員立即在項項目經(jīng)理帶領領下認真學習習施工圖紙和和有關圖集及及規(guī)范規(guī)程，做做好圖紙審閱閱和圖紙會審審工作。根據(jù)圖紙會審等及及時完善施工工組織設計的的調整、編制制工作。結合本工程實際情情況及施工特特點，專人負負責編制各分分部分項工程程施工方案和和工藝，并做做好各級技術術交底工作。組織加工翻樣小組組，提出半成成品加工、訂訂購計劃。明明確進場時間間，統(tǒng)一管理理訂貨事宜，執(zhí)執(zhí)行加工訂貨貨復驗制度。成立QC小組，實施工程質質量預控法，提提高操作人員員技術水平，把把質量通病和和質量事故在在萌芽中消滅滅。3.2.8施施工質量管理理為貫徹實施國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業(yè)主提供優(yōu)質滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導，項目經(jīng)理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質量保證體系。加強現(xiàn)場管理，建建立質量管理理網(wǎng)絡。嚴格執(zhí)行質量驗收收標準，貫徹徹執(zhí)行質量體體系過程控制制中各項制度度。加強自檢、互檢和和交接檢及專專業(yè)檢查，填填寫“班組自檢、互互檢記錄”，對工序質質量信息反饋饋中缺陷頻數(shù)數(shù)較多的項目目，及時按其其特點，制定定符合質量體體系規(guī)定的糾糾正預防措施施。加強現(xiàn)場檢測、計計量管理，所所有檢測、計計量設備必須須經(jīng)計量局檢檢測合格，在在施工過程做做好計量、抽抽檢工作。3.2.9材材料管理為保證工程質量，本本工程所采用用材料均按國國家建材規(guī)范范驗收，合格格方可投入使使用，不合格格材料決不使使用在工程上上。建立以項目經(jīng)理為為主，材料員員為輔的材料料采供組，嚴嚴格按照標準準及質量體系系文件規(guī)定，嚴嚴格材料進、出出手續(xù)，健全全材料管理制制度，按計劃劃采購、供應應。貫徹執(zhí)行質量采購購控制程序，建建立合格分供供方名冊，通通過合格分供供方處長期獲獲得質量優(yōu)良良、價格合理理的物資。所有現(xiàn)場材料，半半成品均執(zhí)行行質量體系產(chǎn)產(chǎn)品標識和可可追溯性程序序，分門別類類堆放，并按按先進先用原原則進行使用用。工序作業(yè)前，對材材料進行復驗驗(核查現(xiàn)場材材料質量及原原始報告)，若屬不合合格，立即禁禁示使用，搬搬離施工現(xiàn)場場。3.2.10勞動力管理理根據(jù)施工進度要求求，決定采取取“緊密配合，見見縫插針、平平行流水、立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項計劃切實實完成。在項目勞動力配上上，堅持“計劃管理、定定向輸入、統(tǒng)統(tǒng)一調配，合合理流動”以各工種責責任，承包合合同組織優(yōu)質質高效的施工工。在施工過程中，針針對工序、工工種要求不同同合理安排施施工隊伍。如因外部因素影響響施工工期，我我公司將采取取積極方法，增增加勞動力投投入，延長工工作時間，保保證不因勞動動力不足而延延誤工期。3.2.11工程資料管管理工程資料管理嚴格格執(zhí)行質量體體系文件中文文件和資料控控制程序。工程技術文件的簽簽發(fā)，必須經(jīng)經(jīng)公司相關部部門審核后才才能簽發(fā)。工程資料的填寫與與工程進度同同步進行直至至工程竣工交交付，由專人人裝訂成冊，分分別遞交業(yè)主主方，質檢部部門和公司檔檔案室。所有工程資料由專專職資料員負負責，嚴格執(zhí)執(zhí)行文件和資資料的收集，保保管和保密等等工作。3.2.12工程協(xié)調管管理工程開工，每星期期由項目經(jīng)理理主持召開業(yè)業(yè)主與施工單單位協(xié)調會，解解決施工生產(chǎn)產(chǎn)中的矛盾；；業(yè)主召開協(xié)調會由由項目經(jīng)理參參加，協(xié)商解解決重大問題題以利工程順順利進展；固定每天下午由項項目經(jīng)理主持持召開項目部部各條線管理理人員碰頭會會，會議時間間控制在一小小時以內(nèi)，會會議內(nèi)容主要要如下：匯報當天的施工進進度、質量情情況、文明安安全；匯報晚上至第二天天下午的施工工日計劃；提提前2～3天通知準備備新開的施工工部位，以便便業(yè)主及時做做好準備；對各分項工程的質質量、進度、技技術、文明施施工各項要求求；分項工程程在施工中存存在的問題，并并明確解決措措施；工程變更、技術核核定以及隱蔽蔽驗收等手續(xù)續(xù)的簽字。在施工前，各工種種應明確自己己的施工范圍圍；在施工中中各工種應經(jīng)經(jīng)常保持聯(lián)系系，互相監(jiān)督督，互相積極極配合，為按按質按期完成成整個工程達達成共識。3.2.13工程安全管管理1、公司經(jīng)理對安全全生產(chǎn)負第一一責任，主管管生產(chǎn)的公司司副經(jīng)理負領領導責任，工工程項目經(jīng)理理、施工員、工工長負直接領領導責任，安安全員對安全全生產(chǎn)及施工工員負督促檢檢查責任。2、公司與項目、項項目與各種班班組簽訂經(jīng)濟濟承包合同必必須有安全承承包條款，安安全承包條款款必須與獎金金、工資含量量掛鉤。3、項目經(jīng)理部認真真執(zhí)行勞動保保護方針、政政策、法規(guī)、法法令、規(guī)章制制度及企業(yè)的的決策等，對對新進場工人人進行安全教教育，對特殊殊工種作業(yè)人人員按規(guī)定選選送去培訓，堅堅持有證操作作的規(guī)定，有有權拒絕上級級不符合安全全的指令和意意見，發(fā)生事事故后應立即即采取措施，及及時向企業(yè)領領導、主管部部門報告，并并進行傷亡事事故調查取證證，堅持“四不放過”原則，擬定定整改措施，督督促貫徹執(zhí)行行。4、項目經(jīng)理部參加加工程施工方方案的編制，貫貫徹計劃實施施，制定工程程技術安全措措施，組織各各班組做好安安全檢查工作作，及時整改改安全隱患，寫寫好安全日記記，負責當月月的安全傷亡亡事故分析上上報給公司。5、安全全事故的責任任者，除必須須受經(jīng)濟處罰罰外，視責任任輕重還要對對其處以警告告、嚴重警告告、記過、記記大過、開除除留用、撤除除等行政處分分，情節(jié)特別別嚴重的送司司法機關處理理。3.3施工班班組配置、勞勞動力配備及及投入計劃施工班組配置序號職務姓名年齡性別主要工作簡歷1值班電工2焊工班班長3焊工班4石工班班長5石工6龍骨班長7龍骨工8瓦工班班長9瓦工10水電工班班長11漆工組長12木工組長13五金班長勞動力配備、投入入計劃及進場場計劃施工隊伍是決定裝裝飾工程最終終效果的最關關健因素，為為保證業(yè)主所所要求的工程程質量，我公公司將組織施施工過省優(yōu)工工程的優(yōu)秀施施工隊伍進場場施工。1.主要勞動力配配置及進場計計劃一覽表序號工種人數(shù)備注進場時間1測量員3測量放線2006年11月月1日2龍骨工24吊頂及墻柱面龍骨骨等制安2006年11月月1日3木工15木制作施工等2006年11月月1日4瓦工22墻、地磚鋪貼等2006年11月月1日5石工12石材干掛、鋪貼等等2006年11月月1日6油漆工22油漆、涂料等2006年11月月1日7架子工5腳手架搭拆2006年11月月1日8電焊工8鋼骨架焊接等2006年11月月1日9水電工15電管、電線、開關關、插座、燈燈具、潔具等等安裝2006年11月月1日10地毯工12地毯鋪設2006年11月月1日11輔助工10材料運輸、搬運、場場地清理等2006年11月月1日總計148備注工程開工后，將根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況，安排排人員可提前前進場等做相相應的調整。2.勞動力投入計劃表表工種級別按工程施工階段投投入勞動力情情況1-48天49-96天97-144天145-192天天193-240天天測量員33332龍骨工242018128木工81415129油漆工516222018瓦工616181512石工3612108電焊工58842架子工55553水電工151512108地毯工000012輔助工1010866勞動力投入入保證措施勞動力的管理勞動力的管理是企企業(yè)管理的重重要組成部分分，也是工程程管理的重要要組成部分。勞勞動管理的任任務是在工程程施工過程中中，對有關勞勞動力進行計計劃、決策、組組織、指揮、監(jiān)監(jiān)督和調度，從從而協(xié)調職工工的工作，充充分發(fā)揮職工工的積極性，不不斷提高其勞勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源源，合理安排排和節(jié)約使用用勞動力。正確處理國家、集集體和勞動者者個人的利益益關系，充分分調動廣大職職工的積極性性。編制勞動力使用計計劃，合理、節(jié)節(jié)約、控制使使用勞動力，改改善勞動組織織，完善勞動動的分工和協(xié)協(xié)作關系，制制訂勞動力調調配管理辦法法，挖掘勞動動潛力。建立健全勞動定額額管理制度，確確定合理定額額水平，監(jiān)督督勞動定額的的使用。合理執(zhí)行工資制度度，控制工資資限額，搞好好工資分配，正正確掌握獎懲懲制度。編制勞動計劃，確確定計劃期內(nèi)內(nèi)勞動力的需需要量，隨著著施工過程的的進展合理調調整勞動力，保保證勞動力的的協(xié)調和合理理使用。提高勞動生產(chǎn)率的的措施開展科學研究，促促進技術進步步。全面開展展科學研究工工作，促進建建筑技術的進進步。提高管理水平，科科學的組織生生產(chǎn)。改善勞動組織，建建立相應的勞勞動組織，形形成有利于個個人技術的發(fā)發(fā)揮，以及工工種之間的分分配和協(xié)作的的機制，建立立崗位責任制制，以促進勞勞動生產(chǎn)率的的提高。提高職工的科學技技術水平和技技術熟練程度度。加強職工工的文化、技技術教育，使使所有參加生生產(chǎn)的職工都都能掌握一定定的現(xiàn)代化管管理知識和有有關的新工藝藝、新技術、新新方法。3.4施工工機械設備投投入計劃及其其保證措施施工機械設備配置置工程施工質量的好好壞，進度的的快慢，很大大程度上與施施工機具的先先進性有關。因因此針對本工工程的待點，我我公司將根據(jù)據(jù)實際情況、工工序的工藝要要求及各種工工種的需要，合合理的配備先先進和機具設設備及挑選專專業(yè)水平較高高的技術操作作人員，最大大限度的體現(xiàn)現(xiàn)技術的先進進性和機具設設備的適用性性，充分滿足足施工工藝的的需要，從而而來保證本工工程的質量和和設計所要求求達到的裝飾飾效果。我公司在本工程的的施工中，配配備機具設備備時，將遵循循以下原則：：1、機械化、半機械械化和改良機機具相結合的的方針，重點點配備中、小小型機具和手手持動力機具具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所所有機具設備備的能力，根根據(jù)具體變化化的需要，合合理調整裝備備結構；3、優(yōu)先配備本工程程施工中所必必須的、保證證質量為原則則，努力降低低施工成本。4、按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實物量等等多層次結構構進行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不同標準的機機具設備，以以保證質量為為原則，努力力降低施工成成本。另外，在配備機具具設備時，我我公司還綜合合考慮了以下下因素：1、先進性：機具設設備技術性能能優(yōu)越、生產(chǎn)產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機機具設備在使使用過程中能能穩(wěn)定地保持持其應有的技技術性能，安全可靠的的運行。3、便于維修性：機機具設備要便便于檢查、維維護和修理。4、運行安全性：機機具設備在使使用過程中具具有對施工安安全的保障性性能。5、經(jīng)濟實惠性：機機具設備在滿滿足技術要求求的基礎上，達達到最低費用用。6、適應性：機具設設備能適應不不同工作條件件，并具有一一定多用的性性能。7、其它方面：成套套性、節(jié)能性性、環(huán)保性、靈靈活性等。主要施工機機械設備投入入及進場計劃劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW1電動圓鋸560NB12徐州2003.10.92電動刨牧田15日本2003.40.753木工修邊機MX304010日本2004.80.84輕型手電鉆6C50日本2004.20.255手提電動砂輪機150三相30日本2004.110.76電動石材切割機GMS3412德國2003.12.87電動拋光機SSD-9312美國2003.40.48射釘槍TA-309055上海2004.90.39電錘GBH2536德國2004.10.810電動修整磨光機SSD-8512宜興2004.50.7511空氣壓縮機300-1005上海2003.71.212電動噴槍AS-104050日本2004.120.2513電動自攻螺釘鉆TA-306060上海2003.10.2514手提電焊機SD-20009徐州2003.12215吸塵器春蘭4泰州2004.51施工檢測設備投入入及進場計劃劃表序號設備名稱數(shù)量功率產(chǎn)地進場時間1水準儀4/中國蘇州開工即進場2塔尺10中國上海開工即進場3經(jīng)緯儀4/中國蘇州開工即進場4鋼卷尺50m5中國上海開工即進場5鋼卷尺5m26中國上海開工即進場6鋼卷尺3m35中國上海開工即進場7電子水平尺8/中國湖南開工即進場8托線板12自制開工即進場9線錘15自制開工即進場10工程專用檢測尺3/中國上海開工即進場11聲級計4中國上海開工即進場本工程施工的周轉轉材料安排措措施本工程施工中將存存在的主要周周轉材料有：：腳手架，腳腳手板、彩條條布等，所有有周轉材料均均為本公司自自有，施工進進場時同步進進場，施工時時做好周轉材材料的合理堆堆放，以及做做好對周轉材材料的保護工工作。3.4.5先進進機具設備的的應用1．使用進口石材切割割機嚴格控制石材全部部使用進口石石材切割機，本本工程的石材材使用量較多多，切割技術術的改進必須須采用電腦控控制，切割工工藝高超精確確，不僅可以以提高生產(chǎn)率率，還可以對對不規(guī)則的石石材加工做到到紋路統(tǒng)一，搭搭配方便，以以保持工程的的整體效果。2．新型臺式手提壓刨刨機裝飾施工中，有許許多細木作業(yè)業(yè)，傳統(tǒng)的壓壓刨機其缺點點是：功率大大、噪聲大、笨笨重且精度不不高。而新型型臺式手提壓壓刨機正好彌彌補了傳統(tǒng)臺臺式壓刨機的的缺點，為裝裝飾施工質量量作出保證，且且施工操作簡簡便、搬運方方便，深受施施工工人的厚厚愛。其發(fā)揮揮的工效大大大超過傳統(tǒng)臺臺式壓刨機，減減少了操作工工人的勞動強強度，提高了了工作效率。3．電動手提攪拌器施工中油漆膩子是是否能拌攪均均勻對施工質質量有很大的的影響，在攪攪拌油漆膩子子時，采用電電動手提攪拌拌器能夠很好好地滿足施工工要求，電動動手提攪拌器器特點是：操操作容易、能能減輕工作強強度、攪拌均均勻、單位工工作效率高且且搬運、清洗洗方便。3.4.6施工機械安安排保證措施施工程施工質量的好好壞、進度的的快慢，很大大程度上與施施工機具的先先進性有關。因因此針對本工工程的特點，我我公司將根據(jù)據(jù)實際情況、工工序的工藝要要求及各工種種的需要，合合理地配備先先進的機具設設備及挑選專專業(yè)水平較高高的技術操作作人員，最大大限度地體現(xiàn)現(xiàn)技術的先進進性和機具設設備的適用性性，充分滿足足施工工藝的的需要，從而而來保證本工工程的質量和和設計所要求求達到的裝飾飾效果。我公司在本工程的的施工中，配配備機具設備備時，將采取取以下措施：：1．貫徹機械化、半機機械化和改良良機具相結合合的方針，重重點配備中、小小型機具和手手持動力機具具；充分發(fā)揮現(xiàn)場所有有機具設備的的能力，根據(jù)據(jù)具體變化的的需求，合理理調整裝備結結構；優(yōu)先配備本工程施施工中所必須須的、保證質質量與進度的的、代替勞動動強度大的、作作業(yè)條件差的的和配套的機機具設備；按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實物量等等多層次結構構進行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不同標準的機機具設備，以以保證質量為為原則，努力力降低施工成成本。另外，在配備機具具設備時，我我公司還綜合合考慮了以下下因素：技術先進性：機具具設備技術性性能優(yōu)越、生生產(chǎn)率高。使用可靠性：機具具設備在使用用過程中能穩(wěn)穩(wěn)定地保持其其應有的技術術性能，安全全可靠的運行行。便于維修性：機具具設備要便于于檢查、維護護和修理。運行安全性：機具具設備在使用用過程中具有有對施工安全全的保障性能能。經(jīng)濟實惠性：機具具設備在滿足足技術要求和和生產(chǎn)要求的的基礎上，達達到最低費用用。適應性：機具設備備能適應不同同工作條件，并并具有一定多多用的性能。其它方面：成套性性、節(jié)能性、環(huán)環(huán)保性、靈活活性等。3.5材料的的選用、采購購及使用管理理與進場計劃劃材料的采購、檢驗驗和使用原則1.嚴格參照“室內(nèi)裝飾裝裝修材料有害害物質限量10項標準”進行材料采采購，涉及的的裝飾裝修材材料有：人造造板、內(nèi)墻涂涂料、木器涂涂料、膠粘劑劑、地毯、壁壁紙、木家具具、地板革、混混凝土外加劑劑和有放射性性的建筑裝飾飾材料。2.本工程所需需的材料，采采購前必須按按設計及施工工規(guī)范要求與與業(yè)主、監(jiān)理理單位、設計計單位四方一一道看樣、比比選、定質、定定價，并經(jīng)業(yè)業(yè)主書面審定定、認可后方方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。3.對所購材料料和設備設施施，保證質量量，符合設計計和規(guī)范要求求，并向業(yè)主主提供材料樣樣品及有效的的質量證明書書和必要的材材料檢驗資料料。4.采購的材料料和設備設施施必須先行自自檢，再報驗驗。檢驗不合合格，不準使使用。5.為保證工程程質量，本工工程所采用材材料均按國家家建材規(guī)范及及防火規(guī)范驗驗收，合格方方可投入使用用，不合格材材料決不使用用在工程上。6.建立以項目目經(jīng)理為主，材材料員為輔的的材料采供組組，嚴格按照照質量標準及質質量體系規(guī)定定，嚴格材料料進、出手續(xù)續(xù)，健全材料料管理制度，按按計劃采購、供供應。7.貫徹執(zhí)行質質量體系采購購控制程序，建建立合格分供供方名冊，通通過合格分供供方處長期獲獲得質量優(yōu)良良、價格合理理的物資。8.所有現(xiàn)場材材料、半成品均執(zhí)執(zhí)行質量體系系產(chǎn)品標識和和可追溯性程程序，分門別別類堆放，并并按先進先用用原則進行使使用。9.工序作業(yè)前前，對材料進進行復驗(核查現(xiàn)場材材料質量及原原始報告)，若屬不合合格，立即禁禁示使用，搬搬離施工現(xiàn)場場。材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損傷材料進場檢驗外觀檢查是否完整無損傷退回重送材料判定是否符合資料經(jīng)檢驗合格的材料符合合同規(guī)范的材料設備；附有原廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書者免驗NONOYES材料使用檢測程序序圖不合格材料進場不合格材料進場不合格不合格不合格數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格數(shù)量、來源、時間收料員驗收合格合格規(guī)格、型號、材質、批號、資料質量員檢查規(guī)格、型號、材質、批號、資料質量員檢查合格合格材料取樣檢驗材料取樣檢驗合格合格用于工程用于工程材料采購計劃作業(yè)業(yè)程序施工施工確定發(fā)包進場檢查檢查進場制造加工指定供貨商供貨商選擇其他供貨商業(yè)主、設計師監(jiān)理工程師審核確定評比否定報價材料的供應與使用用管理流程節(jié)材措施核實計劃材料的供應與使用用管理節(jié)材措施核實計劃定額供料市場信息定額供料市場信息退料回收比價采購退料回收比價采購耗用管理供應管理供料使用過程采購供應過程耗用管理供應管理供料使用過程采購供應過程修舊利廢合理運輸修舊利廢合理運輸定包獎勵經(jīng)濟定貨定包獎勵經(jīng)濟定貨降低單耗技術保管降低單耗技術保管情報建議降低成本采購情報建議降低成本采購信息反饋信息反饋材料計劃組織貨源工程耗料核算現(xiàn)場材料管理驗收保管供應運輸材料計劃組織貨源工程耗料核算現(xiàn)場材料管理驗收保管供應運輸經(jīng)濟核算經(jīng)濟核算統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析材料使用管理材料物資的管理是是企業(yè)進行經(jīng)經(jīng)濟核算的重重要基礎工作作，加強材料料的質量、數(shù)數(shù)量的檢驗和和控制是延長長建筑產(chǎn)品的的使用壽命和和降低成本的的重要關鍵。為為此企業(yè)根據(jù)據(jù)材料物資的的管理工作量量配備專職倉倉庫保管員加加強原材料及及半成品現(xiàn)場場管理，嚴格格把好材料質質量、數(shù)量驗驗收關，特制制定如下制度度：嚴格限額領料，收收發(fā)料具要及及時入帳上卡卡手續(xù)齊全。堅持中間核算，也也就是在施工工過程中分階階段進行材料料使用的分檢檢和核算，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，防止止材料超用。及時進行現(xiàn)場清理理，做到隨做做隨清。每天天清理現(xiàn)場、回回收、整理余余料、做到工工完場清，在在組織工料消消耗與分析的的基礎上，按按單位工程核核算材料消耗耗并分析原因因總結經(jīng)驗，增增收節(jié)約，降降低造價。加快周轉材料的周周轉、利用、提提高復用次數(shù)數(shù)。加強驗收，在一般般情況下要全全數(shù)檢查，防防止供應中短短缺物資現(xiàn)象象。倉庫材料堆放有序嚴格控制來料的規(guī)規(guī)格、材質、使使其符合使用用要求，一般般材料可由材材料員從外形形判斷，需要要進行技術檢檢驗或進行物物理化學試驗驗的應向工程程部匯報，由由技術檢驗部部門抽驗。倉庫材料堆放有序對主材及半成品重重要材料進場場，必須同時時附有材料供供應單位提供供的質量保證證合格檢驗單單和復試單，才才能在工程中中使用，無質質保單的材料料和半成品不不得在工程中中使用。材料供應保證措施施本工程頂棚、墻面面和地面使用用的單種材料料數(shù)量較大，為為保證材料正正常供應，我我公司擬采取取以下措施確確保材料的供供應：及時準確地向業(yè)主主提出供料計計劃且具有超超前意識；計計劃及時準確確，關系到工工程進度的順順利進行；也也能使業(yè)主充充分發(fā)揮資金金效益。因此此，我公司將將高度重視此此項工作，在在資料的打印印、傳遞方面面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎慎之又慎，此此項工作的落落實，須對各各級管理人員員制定崗位責責任制，選派派具有業(yè)務素素質高、責任任心強的專業(yè)業(yè)工程師來擔擔任此項工作作。協(xié)助業(yè)主做好材料料供應及保管管工作，是我我公司為業(yè)主主服務的具體體表現(xiàn)。設置置專門的倉儲儲庫房，配備備專人看管，對對已裝和未裝裝的設備、材材料進行定期期的防護、檢檢查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領用手續(xù)，保保證業(yè)主供應應的設備及材材料不丟失，不不浪費，為業(yè)業(yè)主降低工程程造價。材料的組織供應是是項目部物資資管理的中心心任務，供應應質量的優(yōu)劣劣與供應速度度的及時準確確與否是關系系到項目部各各項工作能否否順利進行的的決定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重點抓抓好如下幾點點：加強材料計劃的及及時性、準確確性、嚴肅性性:項目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應工作作的不同階段段有不同的人人負責，堅決決杜絕計劃盲盲目性，鋪張張浪費的不嚴嚴肅工作作風風，這是考核核管理人員工工作質量的重重要依據(jù)。加強采購成本的控控制在保證質量、數(shù)量量供貨及時的的基礎上，降降低采購成本本是提高項目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。任任何物質的采采購必須有采采購通知單及及嚴格的驗收收入庫制度，采采購員不得接接受任何人隨隨意的采購指指令。堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身身計劃的審批批工作的基礎礎上，同時也也做好對業(yè)主主的報批工作作，對實行調調整的大宗材材料應事先報報送甲方進行行價格廠家的的審批，在審審批的基礎上上進行采購。未未經(jīng)業(yè)主審批批的材料決不不自行采購。加強保管、及時回回收做好材料的保管、領領用工作是保保證材料供應應不亂的基礎礎，項目部堅堅決執(zhí)行限額額領料制度，憑憑計劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉庫的材料料不變質、不不受損。同時時利用保潔隊隊和班組材料料節(jié)約獎勵的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費。本工程投入的主要要材料及其進進場計劃表編號材料名稱單位進場時間1天棚吊筋項2006年11月月20日后分批進場場2給水管、電管、電電線等項2006年11月月20日后分批進場場3各類輕鋼龍骨、鋁鋁合金龍骨平方米2006年11月月20日后分批進場場4木成材立方米2006年11月月20日后分批進場場5各類鋼骨架項2006年11月月20日后分批進場場6各類多層板張2006年11月月20日后分批進場場7各類石膏板張2006年11月月20日后分批進場場8鋁板平方米2006年11月月20日后分批進場場9各類飾面板張2006年11月月20日后分批進場場10各類石材平方米2006年11月月20日后分批進場場11水泥、黃砂T2006年11月月20日后分批進場場12各類墻磚平方米2006年11月月20日后分批進場場13防火涂料及乳膠漆漆Kg2006年11月月20日后分批進場場14各類玻璃平方米2006年11月月20日后分批進場場15墻紙平方米2006年11月月20日后分批進場場16金屬欄桿項2006年11月月20日后分批進場場17各類地磚平方米2006年11月月20日后分批進場場18各類成品隔斷項2006年11月月20日后分批進場場19開關、插座項2006年11月月20日后分批進場場20各類地板平方米2006年11月月20日后分批進場場21地毯平方米2006年11月月20日后分批進場場22潔具項2006年11月月20日后分批進場場23各類燈具項2006年11月月20日后分批進場場24五金項2006年11月月20日后分批進場場25油漆Kg2006年11月月20日后分批進場場26窗簾平方米2006年11月月20日后分批進場場3.6本工工程的各分部項工程程的施工方案案及主要技術術措施施工技術準備會同業(yè)主、監(jiān)理工工程師對建筑筑物的樓地面面標高、墻面面等進行全面面復核，以此此確定本工程程的樓地面標標高基準點，以以避免建筑物物實際尺寸與與裝飾圖不符符帶來的問題題。施工人員認真閱讀讀所有設計圖圖紙，并根據(jù)據(jù)復核的現(xiàn)場場實際尺寸作作深化翻樣，對對圖紙上未指指明的做法、材材料、色澤等等問題立即同同業(yè)主和建筑筑設計師研究究商定，以書書面形式增減減或變更通知知書，呈業(yè)主主或建筑設計計師認可后實實施。在工程進入連續(xù)施施工階段時，擬擬定每周召集集一次各工種種施工協(xié)調會會議，用以解解決上一周的的問題，制定定一周的工作作計劃，解決決因施工現(xiàn)場場與圖紙不符符等具體問題題，接受業(yè)主主和監(jiān)理工程程師對施工質質量的檢查和和批評。施工測量放樣工程程施工人員于施工前前，由施工技技術人員現(xiàn)場場進行技術交交底，依據(jù)設設計圖紙用墨墨線劃出裝飾飾物的位置，經(jīng)經(jīng)技術人員勘勘查無誤后，方方可進行施工工，一切尺寸寸準確性以圖圖紙設計為準準。放樣項目包括：A、樓層建筑標高；；B、墻面材料料分割線；C、龍骨定位線；D、門位置線線；E、地面材料分割線線；F、櫥柜位置置線。3．在地坪放樣確定后后，應于施工工范圍內(nèi)設置置標準水平線線，同時完成成地坪高程差差校對、墻面面龍骨定位線線及天花板高高程彈線作業(yè)業(yè)，以提供施施工人員做為為地坪及立面面施工的微調調依據(jù)。4．配合監(jiān)理工程師指指示，于局部部放樣點釘以以鋼釘作為放放樣確認點（此此確認點包含含地材放樣線線及樓層水平平線）。本工程施工方案及及工藝方法的的針對性技術術措施.1本工程總總體施工方案案及工藝方法法的針對性措施施本工程的施工方法法大致按如下下順序進行：：現(xiàn)場清理→測量放線→腳手架搭設設→天花吊頂→門窗工程→墻面裝飾→油漆工程→地面裝飾→清潔收尾→竣工驗收→工程移交。油漆、玻璃等作業(yè)業(yè)在各施工段段穿插進行，原原則上按乳膠膠漆—油漆的順序序進行施工）。水電、五金等安裝裝工程施工在在各施工段穿穿插進行。本工程的施工方法法程序在保證證工期的前提提下，在總體體上實現(xiàn)施工工的連續(xù)性和和均衡性，講講究施工流程程和工藝流程程，確保施工工質量，降低低工程成本，針針對性的措施施為：1、本標段工程裝飾飾施工，施工工面積較大，內(nèi)內(nèi)容較多，統(tǒng)統(tǒng)籌安排好各各類裝飾、水水電等工種項項目施工，做做到各工種之之間不相互干干擾,還要與其他他如空調等單單位做好互相相協(xié)調施工；；2、本標段工程為裝裝飾及水電安裝施工，對對于工程量較較大、施工難難度較大、工工期較長的項項目安排先行行進行施工；；3、按照各類施工工工藝的要求，需需先期投入施施工的項目或或起主導作用用的項目安排排優(yōu)先進行；；4、本工程基礎部分分項目以及隱隱蔽工程項目目先做，通過過規(guī)范的驗收收后，再進行行飾面工程；；5、對于基層必須做做防火的部位位，嚴格按照照相關國家規(guī)規(guī)范進行相應應施工；6、本工程施工將經(jīng)經(jīng)歷多雨季節(jié)節(jié)、較高溫度度季節(jié)、寒冷冷冬季，尤其其是雨季施工工，對裝飾施施工影響較大大，故將采取取相應的防范范保證措施；；7、對于本工程中的的上下工序的的交接，要分分清責任，不不可出現(xiàn)兩不不管地帶；8、確保本工程工藝藝流程的合理理性，通常應應按照先下后后上、先里后后外的次序進進行排列；9、注意對已完工的的成品、半成成品進行保護護工作，且保保護方法要科科學合理。.2本工程關鍵施施工工序、工工藝及工程實實施的重點、難難點和解決方方案一、本工程的關鍵鍵工序1、測量放線；2、實木收口問題；；3、造型輕鋼龍骨天天花施工問題題；4、木制作施工；5、石材對縫與模數(shù)數(shù)；6、墻面、地面墻地地磚的施工精精度；7、材料及產(chǎn)品保護護8、關鍵及重要部位位協(xié)調配合措措施。二、關鍵工序施工工方法1、測量放線測量放線一定要準準確、完備。為為此，擬由施施工員擔測量量放線組長。每每一測量放線線組長，均需需對其將做的的工作及要求求了解，并且且熟練使用測測量放線工具具。施工組長長應對其工作作進行抽檢。發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況應立即落實實查明。對參參加測量、放放線工人應按按公司質量體體系進行培訓訓，以確保測測量、放線的的準確性。2、實木收口問題實木收口口，是精細復復雜的工藝，需需要采取特殊殊的工藝處理理；要定制一套實木收收口的專用機機械設備，確確保收口的準準確性；拼貼安裝的手工藝藝非常精細，要要體現(xiàn)整塊的的實木效果，所所以要由特級級的木工技術術人才和特殊殊的機械專用用設備，才能能達到設計的的要求。3、造型輕鋼龍骨天天花施工首先是施工控制線線要精確；四周靠墻部位吊頂頂木龍骨要固固定準確牢靠靠；其次是結構骨架吊吊裝施工要準準確到位，吊吊接牢固；面板封接應按曲板板面放料，安安裝時板與板板的鋪接要錯錯縫，不能形形成通縫；天花面刷白色乳膠膠漆，為避免免裂縫，板與與板縫間用專專用膩子填補補后用封口帶帶貼好；板面鋪貼優(yōu)質紗布布或的確良布布；底層批灰要薄而且且均勻；打磨后以滾筒刷底底油漆后，再再次找補打磨磨；面層以噴涂為主4、木制作施工木制作造型龍骨一一定要涂刷防防火漆（龍骨骨先刷防火漆漆后再安裝）；；木制作造型要先放放線，予拼后后再固定安裝裝；木制作成品制作，要要做好樣品，比比如踢腳線、鋁鋁板面層及飾飾面板面層飾飾面，先做樣樣板，待甲方方、監(jiān)理公司司確認后，讓讓工人照樣施施工，讓工人人有直觀的施施工參照；木制作精度效果主主要通過收口口、接縫來表表現(xiàn)，因此，特特別注意每口口收口接縫的的平直及密實實。5、石材對縫與模數(shù)數(shù)反復校對測量放線線，做到絕對對無誤差，完完全達到圖紙紙的要求；要重新調整制定檢檢驗誤差指標標，以求達到到準確無誤的的放工目標；；選擇水平高、技術術精、經(jīng)驗豐豐富的隊伍施施工，除放線線準確外，在在貼、掛石材材時，要測量量參照線，縱縱橫均要掛線線，每做一塊塊，經(jīng)驗證符符合標準后，才才施工下一塊塊。現(xiàn)場放線和圖紙有有矛盾時，要要征得設計師師批準同意后后調整有關尺尺寸。所以要要先放線再進進行材料加工工，才有可調調得余地。6、墻面、地面磚的的施工精度墻面、地面磚的外外觀精度直接接左右整體裝裝飾效果的等等級高低。所所以瓷磚效果果的首要保證證方面：瓷磚的外觀尺寸誤誤差±0.5MMM以內(nèi)；放線施工要求準確確；粘貼時，以基準控控制線逐塊鋪鋪接，每天限限定掛接高度度1.5M以內(nèi)內(nèi)，以防沉降降受力不勻，引引起的變形，及及縫口不均現(xiàn)現(xiàn)象。待粘貼干固后，用用白水泥溝縫縫，使縫口平平直、均勻、縫縫的深淺一致致，形成最后后的效果。地面瓷磚要先在地地面彈線、予予鋪，然后再再鋪貼；地面瓷磚接縫要直直且密實。7、材料及產(chǎn)品保護護按公司質量體系文文件要求，對對入場的工程程材料要采取取保護措施，以以保證其在使使用前滿足施施工要求，對對以完成的分分工程采取一一些特殊保護護措施，使其其在交工驗收收前滿足合同同要求：裝箱的材料應在施施工現(xiàn)場開箱箱，以免材料料在現(xiàn)場運輸輸過程中損傷傷；柱子完工后，用厚厚紙殼包扎好好，再在其上上圈一圈珠點點厚膠膜包裝裝材料，以防防其他物件損損傷柱面；墻面最后一道工序序在該處天花花面完工自己己之后施工，在在人流密集或或運輸路線附附近時，應用用3-5MM厚夾夾板圍護；地面石板鋪后，用用厚紙殼或厚厚織物鋪蓋；；油漆時，對周圍的的墻面或其他他成品用紙蓋蓋住；玻璃隔斷完工后，貼貼上醒目的紅紅色膠紙?zhí)嵝研研腥?；若有石材，木飾面面及織物在同同一飾面出現(xiàn)現(xiàn)時，先做石石材，再做木木飾面及油漆漆，織物面最最后施工；有保護層的材料，其其保護層必須須在驗收交工工前撕揭；相對獨立區(qū)域，在在全部完工后后，應鎖好門門鎖，以免損損壞已完工裝裝飾工程。本標段工程的裝飾工工程施工方案及主要技技術措施.1輕鋼龍骨紙面面石膏板吊頂頂工程吊頂施工中采取整整體施工，局局部避讓的方方法,層層施工，待待其它工種結結束一部分，補補其一部分，做做到靈活穿插插。施工工藝放線→吊筋→龍骨骨安裝→隱蔽驗收→面板安裝(涂料)施工工藝方案根據(jù)施工圖先在墻墻、柱上彈出出頂棚標高水水平墨線，在在頂棚上劃出出吊桿位置，彈彈線時，既要要保證螺釘?shù)牡拈g距保持在在800～1200mmm之