車間崗位競聘演講稿

第48頁共48頁車間崗位競聘演講稿車間崗位競聘演講稿。感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘時機，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的時機，將有助于我個人素質的進步，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。車間崗位競聘演講稿我是一名消費進度跟單員，主要負責訂單的消費數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉開展的時機，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司開展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報告分三部分。第一部分:個人簡歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實企業(yè)崗位競聘演講稿行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的進步自己、鍛煉自己和展示自己的時機，第二部分：工作回憶自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?？是笾R、謙虛慎重、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的進步了自己的技術程度、全面深化的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深化和透徹的理解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能管理、設備管理、平安管理工作奠定了充分和堅實的根底。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們按照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不拾掇的、維修質量差的造成返工的、車間反響的等等都對應一系列的處分，自從制定以后不但進步了工作效率，而且還進步了維修質量。二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進展相應的處分，設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進展相應的處分，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進展了一系列的創(chuàng)新及改造1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，效勞崗位競聘演講稿這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水到達目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條消費線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在平安隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一搜集轉動，減少了人員投入，同時消除了平安隱患;6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路副主任不僅僅是一種權利，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作方案;有責任協(xié)助車間主任完善機構建立，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能、設備、平安和環(huán)保工作，躲避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理根底上快速開展。我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題聯(lián)通崗位競聘演講稿任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反響，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進展推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華美的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題，詳細表如今，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術程度低，職工工作積極性不強;第二是設備維護及費用控制問題，主要表如今對車間的使用、平安操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工平安操作意識冷淡、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能浪費的現(xiàn)象嚴重;第三是創(chuàng)新問題，主要表如今思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權利，給班組長以更大的開展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。2)細化車間管理標準，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和催促檢查，少一些事后的批評和處分，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調發(fā)開工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)視力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，標準車間員工對設備及能的正確使用。2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人詳細負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。(1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)煙草崗位競聘演講稿3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展：1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氣氛。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作榮耀榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進展額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫穿上下的作用；廣闊員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調開展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神。基于以上認識，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，消費經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和打破口，使工作更加貼近消費、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的開展創(chuàng)造價值，做一個正直的人、老實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。假設成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，進步業(yè)務程度，進步自身綜合素質，干好主任助理工作。假設在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用非常的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。車間崗位的競聘演講稿范文車間崗位競聘演講稿〔一〕感謝公司為青年員工了公平公正的競聘時機，我覺得競聘對我個人來說，是難得的機遇，更是學習與鍛煉的時機，將有助于我個人素質的，我會倍加珍惜，展示自我。此次競爭，與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。一名消費進度跟單員，主要訂單的消費數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，給鍛煉開展的時機，更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責任感。年輕資本，我會把“年輕”珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當好參謀和助手，緊繞公司開展思路，各級、各個的支持，崗位職責，以赴本職工作。下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫穿上下的作用；員工就屬于腿，主要是廠部的思路，司令部的意見。頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線開展，活生生的人才能走得平穩(wěn)，而公司的工作也正需要團結協(xié)作的精神。基于認識，我：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，消費經(jīng)營企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)把消費經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和口，使工作貼近消費、貼近。我本人而言，扎實每一件事，為公司的開展價值，做正直的人、老實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。我抱著一顆平淡之心參加競聘。我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，自身綜合素質，干好主任助理工作。在競選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進步。車間崗位競聘演講稿〔二〕尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！首先感謝公司給了我這次展示自我的時機，并預祝今天參加競聘的各位同仁可以充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入，同時是對自我才能的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、進步質量、加強管理、共同進步。”本人謝**，大專文化，2023年進入**果業(yè)，我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作，三次被評為先進個人，有5年的車間管理工作。隨著中糧Xx的開展，我們不能回避，中糧**的壯大，對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。我個人的優(yōu)點：工作熱情，上進心強，敢于承擔責任。對新惹事物有較快的承受才能。在工作上可以很快的適應環(huán)境和角色的轉換，可以與別人合作，在工作上擅長鼓勵別人和團結同事，可以經(jīng)常檢查自己的缺乏?？梢詾橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內容的闡述。一、我對崗位的認識車間主任的角色有6點：1、上傳下達；2、有效的執(zhí)行力；3、有效的協(xié)調才能；4、人員的組織；5、現(xiàn)場的監(jiān)視管理。6、較強的溝通才能。車間主任的職責：1、在公司經(jīng)理的領導下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關ISO9000、HACCp體系文件及相關法律、法規(guī)。2、執(zhí)行公司各項管理制度，抓好現(xiàn)場和平安管理。3、負責車間人、財、物、消費本錢及各項費用管理和各項指標的分解。4、配合行政管理室做好員工各類培訓施行的管理工作，加強班組建立。5、負責車間各類事故及緊急情況的處理及處理結果的上報。6、負責對不合格成品處置施行工作的管理。7、負責執(zhí)行公司下達的各項消費指令參數(shù)。8、負責本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預防措施施行工作的管理。9、負責車間設備使用、維護保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。10、負責本部門宣傳、衛(wèi)生、平安〔設備防凍、防盜、防火〕工作的管理。11、負責消費車間統(tǒng)計、主任助理、值班長的管理工作。二、我的競崗優(yōu)勢1、我具有團結和協(xié)調車間各崗位的才能，可以給公司同事保持較好的人緣關系。能帶著車間人員做好消費。2、我在中糧Xx工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作，我對車間的設備和工藝都熟悉。3、從事個4年的車間管理工作，對車間有一定的管理經(jīng)歷。4、我為人正直，有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風。很強的責任感。三、競聘上崗后的設想〔一〕管理方面1、從自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到帶頭作用。2、在車間管理過程中，檢修期、消費期、防凍期都要責任到人，非消費期服從公司的統(tǒng)一管理。3、車間合理化分工，在責任面前對事不對人4、隨時溝通和協(xié)調車間的各項工作，鼓勵和調動車間人員的積極性。5、隨時理解車間人員及設備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。6、做好公司下達的每一項通知和每個文件，嚴格實行公司的管理制度。7、有方案，有驗證。按方案推進車間的每一項工作。〔二〕在創(chuàng)新方面1、要促進車間員工動手動腦的積極性，加深大家對車間的主人翁思想。2、打破員工的墨守成規(guī)的思想形式，激發(fā)員工的潛在才能。3、有效的節(jié)約時間，進步員工的工作效率。4、為消費各個環(huán)節(jié)節(jié)約本錢增加公司利潤。〔三〕今年車間的主要工作：首先要總結20**年以前，消費車間的缺乏和出現(xiàn)個設備事故，杜絕人為事故再次發(fā)生。1、做好20**年的檢修工作，做到三不放過，問題沒有解決不放過，2沒有找到原因不放過。3沒有預防措施不放過?！苍跈z修期每周對檢修工作進展一次車間內部驗收，對檢修不到為的設備對責任人進展考核〕2、加強對車間人員的技能培訓，使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，還能理解其他工段的操作。〔組織車間內部進展一崗多能培訓〕3、加強對車間人員的制度培訓，進步車間人員對工作的責任心?！仓贫扰嘤栆屆课粏T工都知道自己該做什么不該做什么，怎么去做，沒做好是什么后果，做好了是什么結果，獎勵和處分等等?！?、加強消費過程的控制，注重細節(jié)，注重質量，注重平安，注重本錢，〔如：質量不合格的時候，大家要知道這是我們消費出來的產(chǎn)品，把消費出來的產(chǎn)品當我們自己的產(chǎn)品，人人都要去關心，大家要想方法解決問題〕。5、加強對設備的維護，探究設備的運行規(guī)律，定期進展設備的保養(yǎng)與維護，組織員工對設備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設備的正常運行。不管這次竟聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次竟聘，成功了我會一飽滿的熱情，用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。最后歡迎大家給我工作的缺乏提出建議。謝謝我的竟聘報告完畢。車間副主任崗位競聘演講稿車間副主任崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好首先感謝公司領導提供了這樣一個時機，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實干精神和專業(yè)技術，還要熟悉本單位的業(yè)務，不僅要有很強的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認識自我，同時向各位前輩學習。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來，還要感謝在這個世界上碰到的人們，我的朋友，同學和同事們。上學的時候老師教育我們說，我們來到這個世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來，心中對將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時機，我知道我的時機不在別人身上，而在我自己手上，我會認真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價值是：我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進心。給我時機和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！競聘車間主任助理崗位演講稿感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘時機，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的時機，將有助于我個人素質的進步，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。我是一名消費進度跟單員，主要負責訂單的消費數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉開展的時機，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司開展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫穿上下的作用；廣闊員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調開展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神?；谝陨险J識，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，消費經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和打破口，使工作更加貼近消費、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的開展創(chuàng)造價值，做一個正直的人、老實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。假設成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，進步業(yè)務程度，進步自身綜合素質，干好主任助理工作。假設在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用非常的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。車間主任崗位競聘演講稿范文你們好！說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此時機鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作；沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。第一部分:個人簡歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的進步自己、鍛煉自己和展示自己的時機，第二部分：工作回憶自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?？是笾R、謙虛慎重、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的進步了自己的技術程度、全面深化的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深化和透徹的理解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能管理、設備管理、平安管理工作奠定了充分和堅實的根底。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們按照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不拾掇的、維修質量差的造成返工的、車間反響的等等都對應一系列的處分，自從制定以后不但進步了工作效率，而且還進步了維修質量。二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進展相應的處分，設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進展相應的處分，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進展了一系列的創(chuàng)新及改造1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水到達目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條消費線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在平安隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一搜集轉動，減少了人員投入，同時消除了平安隱患;6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路副主任不僅僅是一種權利，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作方案;有責任協(xié)助車間主任完善機構建立，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能、設備、平安和環(huán)保工作，躲避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理根底上快速開展。我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反響，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進展推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華美的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題，詳細表如今，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術程度低，職工工作積極性不強;第二是設備維護及費用控制問題，主要表如今對車間的使用、平安操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工平安操作意識冷淡、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能浪費的現(xiàn)象嚴重;第三是創(chuàng)新問題，主要表如今思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權利，給班組長以更大的開展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。2)細化車間管理標準，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和催促檢查，少一些事后的批評和處分，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調發(fā)開工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)視力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，標準車間員工對設備及能的正確使用。2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人詳細負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展：1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氣氛。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作榮耀榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進展額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。假設我中選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等消費骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原那么，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個時機，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的開展做做點奉獻。我的演講即將完畢，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習，不斷豐富自己、進步自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速開展而不懈奮斗!車間主任助理崗位競聘演講稿感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘時機，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的時機，將有助于我個人素質的進步，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。我是一名消費進度跟單員，主要負責訂單的消費數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉開展的時機，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司開展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫穿上下的作用;廣闊員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調開展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神?；谝陨险J識，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，消費經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和打破口，使工作更加貼近消費、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的開展創(chuàng)造價值，做一個正直的人、老實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。假設成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，進步業(yè)務程度，進步自身綜合素質，干好主任助理工作。假設在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用非常的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。車間副主任崗位競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事：大家好首先感謝公司領導提供了這樣一個時機，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實干精神和專業(yè)技術，還要熟悉本單位的業(yè)務，不僅要有很強的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵，我想通過此次競聘來展示自我、認識自我，同時向各位前輩學習。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來，還要感謝在這個世界上碰到的人們，我的朋友，同學和同事們。上學的時候老師教育我們說，我們來到這個世界上，不是為了從中拿走什么，而是要努力為這個世界增添榮耀。自從2023年7月份參加工作以來，心中對將來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中，感覺到大家還是很熱情的，漸漸地在同事們的幫助和引領下，熟悉了工作環(huán)境。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個中央直接收理的國有重要骨干企業(yè)，它有宏大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話，人的一生非常短暫，眼睛一閉，一睜，一天過去了，眼睛一閉，不睜，一輩子過去了。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。隨著一天一天過去，我明白了許多，也失去了許多。在國企要干個事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。每個辦公室里，都裝備了聯(lián)想品牌電腦，可是電腦都拿來做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……在國企，只要不是普通員工，他就會覺得自己是干部，是國家干部，特有優(yōu)越感。辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院?！惫ぷ髦袥]有太大的積極性，干多干少都是發(fā)那么多錢。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造時機，我知道我的時機不在別人身上，而在我自己手上，我會認真去做好自己的事情。我感覺自己存在的價值是：我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁，更有一顆上進心。給我時機和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，祝大家身體安康、工作順利！祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好！謝謝大家！車間主任崗位的競聘演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿你們好!說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此時機鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。第一部分:個人簡歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的進步自己、鍛煉自己和展示自己的時機，第二部分：工作回憶自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?？是笾R、謙虛慎重、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的進步了自己的技術程度、全面深化的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深化和透徹的理解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能管理、設備管理、平安管理工作奠定了充分和堅實的根底。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們按照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不拾掇的、維修質量差的造成返工的、車間反響的等等都對應一系列的處分，自從制定以后不但進步了工作效率，而且還進步了維修質量。二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進展相應的處分，設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進展相應的處分，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進展了一系列的創(chuàng)新及改造1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，XX年6月，污水處理水到達目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條消費線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮，浪費人力，同時存在平安隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一搜集轉動，減少了人員投入，同時消除了平安隱患;6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路副主任不僅僅是一種權利，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作方案;有責任協(xié)助車間主任完善機構建立，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能、設備、平安和環(huán)保工作，躲避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理根底上快速開展。我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領導反響，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進展推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華美的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題，詳細表如今，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術程度低，職工工作積極性不強;第二是設備維護及費用控制問題，主要表如今對車間的使用、平安操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工平安操作意識冷淡、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能浪費的現(xiàn)象嚴重;第三是創(chuàng)新問題，主要表如今思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內部工作主要以指導為主，放寬班組長權利，給班組長以更大的開展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。2)細化車間管理標準，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和催促檢查，少一些事后的批評和處分，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調發(fā)開工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)視力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，標準車間員工對設備及能的正確使用。2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人詳細負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展：1)、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氣氛。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作榮耀榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進展額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。假設我中選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等消費骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原那么，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個時機，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的開展做做點奉獻。我的演講即將完畢，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，我一定虛心受教。尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習，不斷豐富自己、進步自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速開展而不懈奮斗!崗位競聘演講稿：崗位競聘演講稿崗位競聘演講稿：崗位競聘演講稿尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:你們好!改革不算一個新穎的話題,競聘也浸透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.感謝公司,感謝競聘,使我能有時機站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!我叫謝艷峰,25歲,本科,自2023年大學畢業(yè)后就職于東陽三建總工室,2023年調入東陽三建方案處.今天,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",時機是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力創(chuàng)始的,假設連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去創(chuàng)始市場了.前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的專業(yè)經(jīng)歷和社會經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢在于承受新穎事物快,思維方式能與時代同步.兩年以來,在三建這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多社會交際方面的知識.這些知識不管什么時候都是我的一個財富.我感謝他們.經(jīng)營工作是公司一切工作的前提,是公司獲得經(jīng)濟效益,持續(xù)開展的主線,近年來在公司領導的關心和各位經(jīng)營工作者的共同努力下,我們公司的經(jīng)營工作獲得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高,對我們公司的開展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的開展,我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探究新形勢下的經(jīng)營工作的形式,使我們公司在新的階段有更進一步的開展.假設我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:1)搜集當?shù)氐男畔?掌握當?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)才能和信譽度,同時完善經(jīng)營隊伍(包括投標,風險評估,業(yè)務會談)等,努力做更好的工程.另外還需要保持與公司和工程部的溝通與交流,因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾,有著豐富的經(jīng)歷,我們需要將大的承接工程的信息和我們的意見反響給公司,以確保決策的正確性.2)風險防范,工程的不確定因素與效益是嚴密聯(lián)絡在一起的,假設不做好風險防范,再好的工程,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何進步我們的經(jīng)濟效益,通過管理實現(xiàn)效益的化.3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不管做什么事情都需要大家的幫助,一個人的才能往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫.因此在信息搜集和業(yè)務承接方面都有一定的優(yōu)勢.4)人才的培養(yǎng):一個公司的開展需要不斷的注入新穎血液,新穎血液是一個公司不斷開展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才,才能確保業(yè)務開展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務的人才.最后假設我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位.車間主任助理崗位競聘演講稿最新感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘時機，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的時機，將有助于我個人素質的進步，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。我是一名消費進度跟單員，主要負責訂單的消費數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉開展的時機，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個珍貴的資投入到我深愛的事業(yè)。假設我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司開展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫穿上下的作用；廣闊員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調開展，一個活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神。基于以上認識，我認為：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，消費經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作，效勞企業(yè)就是始終把圍繞消費經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場，擅長在公司消費經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和打破口，使工作更加貼近消費、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的開展創(chuàng)造價值，做一個正直的人、老實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。假設成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，進步業(yè)務程度，進步自身綜合素質，干好主任助理工作。假設在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用非常的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。車間主任崗位的2023競聘演講稿你們好!說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此時機鍛煉自己，成功中選固然可喜，說明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。第一部分:個人簡歷我叫xxx，現(xiàn)年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省乳山杯技術大比武，榮獲三等獎，XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房，12月調入屠宰維修，XX年3月調入制冷機房，5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的進步自己、鍛煉自己和展示自己的時機，第二部分：工作回憶自XX年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?？是笾R、謙虛慎重、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的進步了自己的技術程度、全面深化的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深化和透徹的理解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能管理、設備管理、平安管理工作奠定了充分和堅實的根底。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們按照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不拾掇的、維修質量差的造成返工的、車間反響的等等都對應一系列的處分，自從制定以后不但進步了工作效率，而且還進步了維修質量。二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進展相應的處分，設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進展相應的處分，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進展了一系列的創(chuàng)新及改造1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水90