部門月度優(yōu)秀工作計劃

部門月度優(yōu)秀工作計劃寫下工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。使自己努力做到清清楚楚、明明白白。計劃就是我們邁向積極主動式工作的起點。下面就是大編入大家整理的部門月度杰出工作計劃，期望能協(xié)助至大家!部門月度杰出工作計劃1一、市場分析根據(jù)4月市場意見反饋情況分析，5月學(xué)生遭遇期中考試導(dǎo)致學(xué)員緊繃，必定會發(fā)生病急亂投醫(yī)的作法，因而為考慮到使我校在補習(xí)班市場中搶占市場份額，在確保平衡的生源同時，必須減少生源。此外市場部指出錄取宣傳、咨詢解惑、教學(xué)管理、教研教學(xué)就是一體的，齊頭并進相續(xù)的，每一個環(huán)節(jié)對于學(xué)校的發(fā)展都就是非常關(guān)鍵的。為了解決目前的狀況，市場部特制訂出來5月工作計劃。二、工作思路以消費者市場需求為中心，根據(jù)相同的市場環(huán)境，對市場運作展開策劃及指導(dǎo)。三、本月主要工作媒體宣傳工作：通過4月的市場意見反饋情況看書媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各導(dǎo)入1期，時間為5月最后一周展開;由于寒假即將即將來臨本月計劃4月最后一周及20____年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED導(dǎo)入3周廣告，提高影響力在寒假補習(xí)班戰(zhàn)中獲得先機。(市場部建議該項工作必須及時積極開展)地面推展工作：期末考試即將來臨，學(xué)員家長比較緊繃，以練習(xí)本、考試進擊居多對各個學(xué)校展開推展搜集數(shù)據(jù)，須要咨詢時協(xié)調(diào)順利完成(搜集回去數(shù)據(jù)得及時追蹤)主要由全職和全職協(xié)調(diào)順利完成。合作冠名工作：對社團展開冠名，并展開商討合作有關(guān)事宜;加強對學(xué)校周邊文具店、超市合作，努力做到各大重點學(xué)校周邊均存有我校合作店，并商討出來錄取代理有關(guān)事宜。宣傳資料制作：由于4月份市場宣傳外鋪資料已嚴重不足，所以必須盡快制訂出來存有沖擊力、有效率的宣傳資料，更好的為本月及寒假地發(fā)推工作，奠定堅實基礎(chǔ)。寒假老師合作：寒假到來北市區(qū)預(yù)計開辦寒假班，市場部積極主動協(xié)調(diào)分校負責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師展開交會溝通交流，盡早對寒假班工作展開部署和精心安排。網(wǎng)站推展工作：由于4月以來我校網(wǎng)站一直處在休眠狀態(tài)，沒能較好的利用，本月還將對網(wǎng)站展開小力度宣傳和推展。根據(jù)網(wǎng)發(fā)推公司報來的計劃來看，市場部建議挑選{搜尋推展+網(wǎng)盟推展}方式費和網(wǎng)站展開推展，必須的定人負責(zé)管理(總、分校皆有人負責(zé)管理網(wǎng)站到訪招待)。例如發(fā)生在線不咨詢并展開責(zé)任人追究制。四、資源配置1、宣傳資料50000份;2、發(fā)放單頁全職人員4—5名，(因市場部工作人員嚴重不足，存有工作須要公司人員可以隨時調(diào)動)、全職人員1名;3、盼總校能夠給以人力物力的積極支持。部門月度杰出工作計劃21、非政府搞好展開中的規(guī)劃編制工作。2、順利完成縣鎮(zhèn)街巷路改建、沿街建筑外裝飾、關(guān)鍵地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬全面覆蓋工程建設(shè)。3、搞好建設(shè)項目的規(guī)劃審核工作。4、協(xié)同安達搞好____年搬遷戶遷出工作。5、搞好上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。6、城建檔案館工作：獐子島農(nóng)貿(mào)市場二期工程、公安干警所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理檔案。7、協(xié)同、嚴格執(zhí)行安達搞好三盤碾子低洼地區(qū)區(qū)改建、小鹽場五星級酒店和環(huán)海公園壓浪堤的建設(shè)工作。部門月度杰出工作計劃3時間過得很快，現(xiàn)在已經(jīng)就是4月了，重新加入凱旋門大家庭已經(jīng)一個去月，做為一個新人，我積極參與了咱們家庭的團隊培訓(xùn)、崗位選聘、團隊開拓等活動，也獲得了店長、師傅和家人們的照料，我存有了很多斬獲。在帶入團隊的過程中，我個人也存有很多嚴重不足點，一已經(jīng)開始我自己察覺到團隊的嚴重不足點，而心里卻一直想要發(fā)生改變，卻缺乏實際發(fā)生改變的執(zhí)行力，而干著急，結(jié)果在一些全面落實的過程中發(fā)生一些坎坷。經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的一些溝通交流，我認識到自己的嚴重不足，我自己也認識到做為一個新人，須要更冷靜的回去與團隊家人之間的溝通交流與情感交流。慢慢的我也學(xué)會了與大家和睦人與自然的工作與相處。不過，團隊內(nèi)部還是存有一些須要提高的部分，經(jīng)過一段時間的觀測，感覺到店里家人們，對那些嶄新造訪店面的客戶與普通級別的會員進店招待積極性有所缺乏，接待客人的服務(wù)態(tài)度除了嚴重不足，迎賓，主動性嚴重不足，須要強化針對性的培訓(xùn)課程。招待鳳凰級別的客戶卻較好，這樣的差異化招待在一定角度就是恰當(dāng)?shù)模菑拈L遠來看就是不太可行的。店面的衛(wèi)生細節(jié)除了提高的空間，三店所處的地理位置使我們須要的著重衛(wèi)生細節(jié)。針對家人中個人日常習(xí)慣上的缺乏，其他人的協(xié)作精神還須要提高，目前太少了一點擔(dān)負起的精神，期望多多能夠非政府相似25、26號兩天這樣的開拓活動。這些嚴重不足點我也期望在接下來的時間里面，我們團隊家人能更好的改良和提高，同時我也可以搞好一個副店長的職責(zé)，回去發(fā)生改變和協(xié)調(diào)。我也期望接下來的時間里面，我們能的出席一些培訓(xùn)課程、開拓活動。三月份的五天培訓(xùn)，李惠琴老師帶著我們搞了很多培訓(xùn)課程，其中包含了團隊協(xié)作、專業(yè)知識面料產(chǎn)品風(fēng)格、企業(yè)文化、專業(yè)只是術(shù)語、客戶溝通交流技巧、個人精神面貌等方面的培訓(xùn)，這些正是我們目前店面人員所須要提升的，也使我受益匪淺，我才辨認出原來自己的一些服裝行業(yè)專業(yè)知識還是存有提升空間的。兩天開拓，培育了我們團隊協(xié)作與信任、個人精神和勇氣、創(chuàng)造力喚起、執(zhí)行力等方面的能力，店面日常運營我們剛好缺乏了這種擔(dān)負起精神，在這里獲得了提高，開拓后的這幾天里面，大家更加多的在工作回去協(xié)助他人。三月份的vip專場活動三天時間里面，我們店面團隊贏得了全公司銷售額第一名，超額提前完成任務(wù)，這些有賴于公司一直以來對vip的悉心保護，同時也有賴于店面店面家人們的細心合作，這次專場活動大家都代價了多倍的不懈努力，例如：更加直白客戶生活的電話通告、家人接待客人的默契協(xié)調(diào)。大家都很不懈努力。在四月份里面，我也給自己搞了一些工作計劃，期望自己能在這段時間里面更好的提高自己的工作能力，更好的為凱旋門家庭無私奉獻自己。首先順利完成公司本月的任務(wù)指標，搞好細節(jié)，提高團隊整體的接單能力，引導(dǎo)大家從服務(wù)方面搞好客戶，使客戶的下單。更好的搞好vip客戶的保護工作，鼓勵客戶的介紹新款的服裝。搞好受歡迎款的開賣、陳列與補貨。將月任務(wù)分配至天任務(wù)和個人任務(wù)上，喚起店面家人的接單主動性。更加嚴苛的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行公司的之下達至各店的命令建議和任務(wù)。在團隊方面，和大家一起穩(wěn)步搞好團隊，使大家更加信賴我，激發(fā)起大家的工作主動性，使大家更好的.介紹我們自己的產(chǎn)品。提高團隊每一個成員的專業(yè)性，更好的為客戶服務(wù)。在自身方面，的自學(xué)和溝通交流，提高自己的管理能力、解決問題的能力、較好的溝通交流能力、較好的繼續(xù)執(zhí)行能力，向我們羅店短的回去自學(xué)銷售、服務(wù)和管理的經(jīng)驗。在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，不但步入了高速發(fā)展的快車道，同時實現(xiàn)了更快的效益快速增長，而且順利地同時實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)出在世人面前，一個極具朝氣和活力的、以保護股東利益為己任的嶄新杭蕭問世了。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅就是市場競爭的外在建議，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在建議。對于市場部來說，全面提高管理水平，與公司同步發(fā)展，既就是一種壓力，又就是一種動力。為了順利完成公司____年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂____年工作計劃如下。一、信息網(wǎng)絡(luò)管理1、創(chuàng)建輕易領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部就是負責(zé)管理公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與保護、信息搜集處置工作的職能部門，拒絕接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場研發(fā)助理之間就是一種輕易領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即為在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、保護、信息處理、考核方面對市場研發(fā)助理輕易展開指導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，并分擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、構(gòu)架新型非政府機構(gòu)3、減少人員布局(1)信息管理員：市場部設(shè)立專職信息管理員3名，分管相同區(qū)域，不再擔(dān)任其它工作。(2)市場研發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)立市場研發(fā)助理兩名，其它各辦事處所劃歸區(qū)域均設(shè)立市場研發(fā)助理一名。4、加強人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前順利完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場研發(fā)助理的招錄和培訓(xùn)，并使____年代萊管理制度實行過程中市場部在人員素質(zhì)方面存有充份的確保。深入細致挑選和謹慎聘用市場研發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。5、加強人員考核力度在人員布局、資源確保、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建和保護做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出確保。創(chuàng)建市場信息管理員定期巡回演出分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存有的問題，存有針對性地加以分析和研究，以嚴格執(zhí)行其在短期內(nèi)按規(guī)定創(chuàng)建和完善信息管理的工作。6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場研發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供更多的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成一致率為、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員展開定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場研發(fā)助理應(yīng)當(dāng)融合信息員的背景資料展開精細地分析，確認其通過協(xié)助后業(yè)績快速增長的可能性。進一步強化信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面搞好比上一年更好。(參見市場研發(fā)助理管理制度)7、強化市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供更多的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，展開充份的市場調(diào)研。通過調(diào)研以獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在拓展代萊市場方面做好參謀長。二、品牌推展1、為進一步打響“”品牌，不斷擴大的市場占有率，____年乘坐公司上市的東風(fēng)，初步考量四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省可以沈陽、吉林省的長春、廣東省可以廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉行品牌推廣會和研討會，以宣傳和不斷擴大的品牌，不斷擴大信息網(wǎng)絡(luò)，締造更大市場空間，從而為同時實現(xiàn)合約翻倍打下穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)。2、在重點或大型的工程項目完工之際，應(yīng)邀有關(guān)部門在現(xiàn)場舉行新聞發(fā)布會，用完工實例展現(xiàn)和宣傳品牌，展現(xiàn)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占有一流水平的事實，踐行建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范促進作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，并使宣傳工作達至事半功倍的效果。3、進一步搞好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和加裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展現(xiàn)企業(yè)實力;及時制作企業(yè)代萊業(yè)績和宣傳資料，補足至投標文件中的業(yè)績了解中和派發(fā)至商各人員手中，盡可能地提高品牌推展的深度和力度。4、強化和外界碰觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，踐行較好的企業(yè)員工形象和一流的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與人員碰觸的人都能遺留下幸福而深刻的印象，從而對及鋼結(jié)構(gòu)存有更準確和深層次的重新認識。三、客戶招待客人接待工作仍就是市場部工作的重點之一。搞好客人接待工作就是業(yè)務(wù)洽談的必要的提早和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部建議保質(zhì)保量地搞好客人接待工作就是市場部必須展開深入細致研究和深入探討的關(guān)鍵課題。表面上看上去接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶招待就是一門十分深奧的學(xué)問。不回去深入細致地研究和深入探討就無法使該該項工作搞得健全。因此，市場部必須在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既太少花錢，又不影響招待效果，須要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員地介紹客人的生活學(xué)識、為人稟性、行事方式、愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值價值觀念、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。認真研究分析和揣摩斟酌日程的精心安排，使每一位客人在最為短時間內(nèi)exiaodong全面的、準確的、存有一定深度的介紹，對的產(chǎn)品整體表現(xiàn)出來最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠多的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，并使他們對的接待工作令人滿意做為市場部每一個招待工作人員的準則。從而以此去提升項目追蹤的成功率和減少商務(wù)談判的難度，達至提升企業(yè)經(jīng)濟效益的顯然目的。為此市場部____年著重于狠抓以下幾方面的工作：1、嚴格執(zhí)行全體人員始終以熱忱為原則，有禮有節(jié)地搞好各方面客人的接待工作，保證招待效果一年不好于一年。2、在保證客戶招待效果的提早下，將盡可能地節(jié)省招待費用，以減少公司的整體經(jīng)營成本，提升公司利潤水平。3、穩(wěn)步搞好到訪客戶的招待檔案管理工作，將潛在顧客和合約顧客的檔案分類留存，精確掌控項目進程，不懈努力協(xié)調(diào)商務(wù)部門和辦事處催生項目業(yè)務(wù)。4、調(diào)整部門人員崗位，招錄高素質(zhì)的人員擴充招待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，到訪客戶也日漸激增，市場部負責(zé)管理招待的人員顯著嚴重不足。為了適應(yīng)環(huán)境公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，更好地搞好接待工作，全面落實不好人員招錄工作也就是一件十分關(guān)鍵的事情。四、內(nèi)部管理1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴苛實行“一切按文件管理，一切按程序操作方式，一切用數(shù)據(jù)罵人，一次就把工作搞好”戰(zhàn)略，并使市場部逐步淪為繼續(xù)執(zhí)行型的團隊。2、進一步嚴苛按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項建議，積極開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，特別強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提升他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴苛按照適當(dāng)?shù)膷徫宦氊?zé)推行考核制。4、一切從公司大局啟程，特別強調(diào)營銷體系一盤棋。積極主動搞好協(xié)同營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)同工作，從而提升營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為順利完成____年的營銷目標搞好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。5、協(xié)調(diào)營銷副總經(jīng)理做好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門搞好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們締造更加較好的企業(yè)氛圍和工作環(huán)境。部門月度杰出工作計劃41。非政府搞好展開中的規(guī)劃編制工作。2。順利完成縣鎮(zhèn)街巷路改建、沿街建筑外裝飾、關(guān)鍵地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬全面覆蓋工程的招標，并動工建設(shè)。3。幫助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利完成關(guān)鍵節(jié)點部位的綠化設(shè)計工作。4。項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實行狀況。5。搞好建設(shè)項目的規(guī)劃審核工作。6。城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理檔案。7。協(xié)同、嚴格執(zhí)行安達搞好三盤碾子低洼地區(qū)區(qū)改建、小鹽場五星級酒店和環(huán)海公園壓浪堤的建設(shè)工作。重點工作研究：城鄉(xiāng)關(guān)鍵節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。部門月度杰出工作計劃53月份：1、搞好本級年度工會經(jīng)費財政預(yù)算、財政預(yù)算工作，經(jīng)主席辦公會議審查，向本級經(jīng)費審查委員會審查通過，并上報市總財務(wù)部批準。2、強化工會資產(chǎn)管理，搞好縣總本級工會行政性資產(chǎn)報表。3、搞好送溫暖扶貧資金的收支財政預(yù)算工作。4、搞好第一季度經(jīng)費拉蘇特蘭任務(wù)順利完成。5、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。(例如：退庫、審查、填制會計憑證、核查、記帳等一系列工作)6、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。4月份：1、強化與地稅部門的溝通交流工作，商定年度稅務(wù)收款工會經(jīng)費任務(wù)，并舉行第十三次聯(lián)席會議。2、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。3、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。5月份：1、強化與地稅部門的溝通交流工作，保證按時順利完成經(jīng)費沒收任務(wù)。2、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。3、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。6月份：1、為保證年度經(jīng)費沒收雙過半，強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，針對沒收情況，對意識較弱的單位，展開上門宣傳。2、搞好第二季度經(jīng)費拉蘇特蘭任務(wù)順利完成。3、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。4、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。7月份：1、強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，搞好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的沒收，保證按時順利完成年初確認的目標任務(wù)。2、深入細致搞好財務(wù)檢查準備工作，迎市總財務(wù)部及經(jīng)Cesco的檢查。3、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。4、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。8月份：1、強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，搞好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的沒收，保證按時順利完成年初確認的目標任務(wù)。2、深入細致搞好財務(wù)檢查準備工作，迎市總財務(wù)部及經(jīng)Cesco的檢查。3、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。4、搞好“金秋助學(xué)”資金的派發(fā)工作。5、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。9月份：1、強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，搞好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的沒收，保證按時順利完成年初確認的目標任務(wù)。2、按照《工會會計制度》、《工會財政預(yù)算管理辦法》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣總本級工作內(nèi)容變動，調(diào)整本級經(jīng)費收支財政預(yù)算，按照有關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，經(jīng)本級經(jīng)審會審查后，呈報市總工會。3、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。4、搞好第三季度經(jīng)費拉蘇特蘭任務(wù)順利完成。5、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。10月份：1、強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，搞好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的沒收，保證按時順利完成年初確認的目標任務(wù)。2、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。2、按照縣財政文件規(guī)定，搞好20____年度財政綜合財政預(yù)算的編報。4、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。11月份：1、強化與地稅部門的溝通交流與聯(lián)系，搞好建筑安裝行業(yè)工會經(jīng)費的沒收，保證按時順利完成年初確認的目標任務(wù)。2、按照縣財政文件規(guī)定，上報20____年度財政綜合財政預(yù)算。3、出席縣財政舉行的“會計人員穩(wěn)步教育”4、搞好本月財務(wù)基礎(chǔ)工作。5、搞好協(xié)作確保報案、賠付及續(xù)保工作。