門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃5篇

門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃5篇門診包含對(duì)病人的確診化療(指出必要時(shí)載入醫(yī)院外科)，健康檢查和預(yù)防接種，孕婦的產(chǎn)前檢查，出院病人的篩檢等工作。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文11、強(qiáng)化科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“__省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度設(shè)立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院病毒感染管理、藥事管理、病案管理、造血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé)，定期非政府開展活動(dòng)，對(duì)科室存有的問題展開自查，探討整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行，提升了科室的管理水平。2、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管轉(zhuǎn)理小組定期非政府積極開展自學(xué)，并使核心制度人人知悉并熟練掌握，不定期抽檢門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理化療、合理用藥”的繼續(xù)執(zhí)行情況，用藥活動(dòng)中按照操作方式規(guī)范展開管理。制訂醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)展開考核，并成立獎(jiǎng)懲制度。并使各項(xiàng)規(guī)章制度真正全面落實(shí)至工作實(shí)際中，并使工作制度化、規(guī)范化，避免醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的出現(xiàn)。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療犯罪行為。定期非政府科內(nèi)授課，對(duì)?？瓶茖W(xué)知識(shí)，?？萍寄埽茸o(hù)科學(xué)知識(shí)，救護(hù)操作方式展開自學(xué)培訓(xùn)，并非政府全系列科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度展開自學(xué)，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。4、提升服務(wù)水平，制訂并繼續(xù)執(zhí)行崗位人員職責(zé)，犯罪行為道德規(guī)范，自學(xué)清正廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通交流制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度，窗口服務(wù)人員自學(xué)文明禮貌科學(xué)知識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)溝通交流能力，全方位提升門診服務(wù)水平、提高醫(yī)院形象。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文2一、精神文明方面：1、踐行全心全意為病人服務(wù)的理念，在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作方式用語，護(hù)患溝通交流技能。培育護(hù)士踐行較好的職業(yè)形象。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)筑人與自然的護(hù)患關(guān)系。2、著重搜集護(hù)理服務(wù)市場需求信息，護(hù)理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時(shí)的明確提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與鞭策，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。推行各種考核評(píng)分制度，盡早的調(diào)動(dòng)各護(hù)士積極性。二、護(hù)理工作方面：1、從“三基三嚴(yán)”抓起，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及分季護(hù)理的全面落實(shí)并保證質(zhì)量。2、強(qiáng)化專科護(hù)理業(yè)務(wù)的自學(xué)，提升臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。3、緊緊抓住護(hù)士交接班，護(hù)理驗(yàn)血，病歷探討等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保危重，疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，例如病人中轉(zhuǎn)、更替、壓瘡等，創(chuàng)建并健全護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。4、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，創(chuàng)建并通暢護(hù)理不安全事件的呈報(bào)及處置渠道。年終對(duì)整體表現(xiàn)注重科室不予獎(jiǎng)勵(lì)。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：1、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室例如急診室、手術(shù)室、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制訂?？茘徫坏募寄芙ㄗh。2、以科室為單位對(duì)護(hù)士展開之南醫(yī)學(xué)，整理床能力考核，強(qiáng)化?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作方式考核。3、強(qiáng)化非政府護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座，提升個(gè)人的專業(yè)和自身素質(zhì)。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文3一、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理有關(guān)制度根據(jù)我院藥事管理與藥物化療委員會(huì)的藥品甄選結(jié)果，制訂我院的用藥基本目錄，并確保目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，確保臨床的用藥市場需求。積極開展藥事委員會(huì)的日常工作，搜集臨床用藥意見及新藥提出申請(qǐng)，搞好新藥的前期審核工作及后期應(yīng)用領(lǐng)域的不良反應(yīng)及臨床意見反饋工作，滿足用戶臨床用藥市場需求，確保群眾的用藥安全。強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測工作。強(qiáng)化與各科室的合作，主動(dòng)搜集及辨認(rèn)出藥品的不良反應(yīng)，及時(shí)意見反饋，為臨床用藥提供更多參照。二、健全職效考核制度制訂藥械科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，秉持繼續(xù)執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，推行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，并使工作達(dá)至規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化藥品管理，確保臨床用藥。強(qiáng)化藥品儲(chǔ)備管理，每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量展開抽檢，并嚴(yán)格執(zhí)行科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理，在供貨環(huán)評(píng)、入庫保潔等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月展開藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，辨認(rèn)出問題及時(shí)妥善解決，確?；颊哂盟幇踩?yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的建議，制訂出來我院《藥品環(huán)評(píng)質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備保潔質(zhì)量管理制度》《將近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)行，杜絕醫(yī)院因藥品過期導(dǎo)致關(guān)鍵性醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。三、強(qiáng)化理論知識(shí)的自學(xué)及人才培養(yǎng)制訂藥械科穩(wěn)步自學(xué)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)自學(xué)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn)，提高藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提升病人的滿意率。每月非政府一次業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，按時(shí)按質(zhì)順利完成。在擁擠的工作中，按時(shí)順利完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的自學(xué)，強(qiáng)化藥品管理的法律科學(xué)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)病人的責(zé)任感。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文4一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)大力推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)，大力推進(jìn)創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民身心健康信息查閱系統(tǒng)，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，構(gòu)建一個(gè)全面覆蓋全縣的，包含城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與有關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。引導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民身心健康市場需求，主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)，積極開展慢性病管理、身心健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置必須推行繳庫定崗不緊固人員，變小緊固用人為合約用人，變小身份管理為崗位管理。一方面必須將總收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)注重等人員彎曲，另一方面必須強(qiáng)化行業(yè)管理，對(duì)存有過度醫(yī)療、不合理采用抗生素、扯皮病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)苛按規(guī)定不予通報(bào)、罰款乃至給與解雇、吊銷其執(zhí)業(yè)證書等行政處罰，嚴(yán)厲查處沒按照規(guī)定推行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，穩(wěn)固不斷擴(kuò)大醫(yī)改成果國家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)就是筑城訾新農(nóng)合常規(guī)確保，關(guān)鍵性疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提升確保水平，推動(dòng)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保與醫(yī)療”向“保與身心健康”的轉(zhuǎn)型，我們必須嚴(yán)厲查處各種騙取、套取新農(nóng)合基金犯罪行為，嚴(yán)苛管制政策外藥物、耗材、技術(shù)的采用。在積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓展開傳授，并使他們介紹基藥、信任基藥、挑選基藥。另一方面基本藥物訂貨、搭載等環(huán)節(jié)也的確存有一些問題，國家根據(jù)基層充分反映，調(diào)整了基本藥物目錄，嶄新更新的基本藥物目錄已經(jīng)發(fā)布。必須掌控醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，必須全面推行便民惠民措施，緊緊圍繞提升病人看病體會(huì)和看病環(huán)境，優(yōu)化和再生用藥流程，規(guī)范用藥犯罪行為，實(shí)行檢查結(jié)果和影像資料互聯(lián)互通、延長病人等候時(shí)間、預(yù)訂掛號(hào)等多種方式，方便群眾看病。實(shí)行婦幼保健安康工程，大力推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全危重孕產(chǎn)婦和新生兒救護(hù)綠色通道，提升危重孕產(chǎn)婦和新生兒應(yīng)急搶救、中轉(zhuǎn)和管理能力。完善產(chǎn)前篩查、確診和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。三、秉持技術(shù)創(chuàng)新健全，搞好宣傳工作必須認(rèn)同患者，將病人利益放到第一位，不僅提供更多的化療技術(shù)，還要給與高度的人文關(guān)懷，對(duì)患者滿腔熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)例如生命，等待患者例如親人。再就是認(rèn)同科學(xué)、精益求精。這就是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，建議醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。必須加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，并使群眾曉得醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死就是客觀的，合理鼓勵(lì)社會(huì)預(yù)期。必須秉持恰當(dāng)?shù)妮浾搶?dǎo)向，通過主流媒體及時(shí)公布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息，必須著眼先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)的新面貌、新風(fēng)尚，謀求廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的介紹及積極支持。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃范文5一、緊緊圍繞醫(yī)院主題“自學(xué)年”擬將不好自學(xué)培訓(xùn)1.積極主動(dòng)出席醫(yī)院非政府的各種自學(xué)和培訓(xùn)。2.根據(jù)本科室特點(diǎn)，每周非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并搞好自學(xué)情況備案。每日展開考試考核一次。3.引導(dǎo)職工自學(xué)及出席院內(nèi)外培訓(xùn)自學(xué)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、搞好二次醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作工作1.根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室精心安排，逐步逐項(xiàng)展開準(zhǔn)備工作。2.根據(jù)二次醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定搞好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認(rèn)真仔細(xì)搞好各種備案。3.與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部協(xié)調(diào)搞好急診科籌設(shè)工作。4.定期非政府本科室醫(yī)護(hù)人員自學(xué)和掌控本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的救治和化療，建議達(dá)至記誦各種疾病的救治流程。5.定期培訓(xùn)各種救護(hù)技術(shù)操作方式，并展開考核。6.精心安排和非政府自學(xué)“三基”科學(xué)知識(shí)，并每月考試一次。三、搞好醫(yī)療服務(wù)1.沿襲“服務(wù)年”活動(dòng)，長期秉持“下一站服務(wù)模式”并逐漸提升、培養(yǎng)工作習(xí)慣。2.倡導(dǎo)文明用語，禮貌服務(wù)，用笑臉直面每一位病人。為病人提供更多各種人性化服務(wù)，例如，熱水、熱水器等等。3.維持看病環(huán)境衛(wèi)生，給患者締造較好的看病環(huán)境。四、沿襲“質(zhì)量年”活動(dòng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。1.非政府自學(xué)醫(yī)療核心制度，建議每位職工必須記誦和自己有關(guān)核心制度并認(rèn)真落實(shí)至工作中。2.各種醫(yī)療操作方式嚴(yán)苛按醫(yī)療操作方式規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。各種化療嚴(yán)格執(zhí)行“三密十對(duì)”制度。化療前，化療時(shí)及化療后，認(rèn)真核查錄入，杜絕差錯(cuò)事故出現(xiàn)。3.搞好各種醫(yī)療文書的書寫，深入細(xì)致搞好門診備案，門診病歷，處方及危重病人的病情及化療的各種記錄，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。4.按時(shí)上、上班，嚴(yán)苛交接班制度，杜絕擅離職守。5.化療過程中強(qiáng)化巡查，強(qiáng)化和病人溝通交流。及早辨認(rèn)出問題并及時(shí)化解。五、健全獎(jiǎng)金分配制度1.秉持官方，公正，公平的原則，搞好各種工作量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，努力做到多勞多得，以鞭策職工工作積極性。2.制訂本科室獎(jiǎng)金分配方案，給各個(gè)崗位制訂工作任務(wù)及增加收入目標(biāo)。六、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理1.上午提早10分鐘下班，提早繳班按時(shí)默氏。2.杜絕耽誤和曠工現(xiàn)象，辨認(rèn)出一次罰款30元。門診護(hù)理第一季度工作計(jì)劃5篇有關(guān)文章：★個(gè)人下半年工作計(jì)劃10篇★社區(qū)單位下一步工作計(jì)劃優(yōu)選15篇★婦產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)5篇★下季度工作計(jì)劃通用型最新10篇★辦公室主任工作計(jì)劃例文5篇★年終工作總結(jié)