物業(yè)10月份工作計(jì)劃范本參考VIP

Word-7-物業(yè)10月份工作計(jì)劃范本參考今日為各位介紹的是物業(yè)10月份工作方案范本參考，供大家查看，希翼內(nèi)容能滿(mǎn)足大家的閱讀需求。更多出色內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注查字典。

范文一：

海容尚城：

1、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃確實(shí)定。

2、路燈燈罩、節(jié)能燈管有毀壞的狀況需各請(qǐng)購(gòu)10個(gè)用于更換和備用。

3、4#樓與5#樓西之間的花架需要加固。

4、3#7#樓物業(yè)費(fèi)的收取。

5、兩部電梯的年檢。

凱萊文苑：

1、有兩個(gè)單元門(mén)均分器毀壞需購(gòu)4個(gè)用于更換和備用。

2、地下管網(wǎng)因?yàn)槎谑┕ぴ斐伤桓撸e行疏通。

3、上月上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)的修理項(xiàng)目均未修理，本月與修理工人聯(lián)系確認(rèn)修理時(shí)光。

4、又增強(qiáng)一戶(hù)10#605六層滲水的修理。

5、自行車(chē)棚充電計(jì)劃確實(shí)定。

6、地下車(chē)庫(kù)的計(jì)劃確定。

7、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃確實(shí)定。

8、剩余30多戶(hù)物業(yè)費(fèi)的催繳。

龍溪水岸：

1、樓梯間全部感應(yīng)燈的驗(yàn)收及燈泡的請(qǐng)購(gòu)(100個(gè))

2、房屋剩余修理量的收拾及修理的跟蹤。

3、水景區(qū)清理計(jì)劃確實(shí)定及實(shí)施。

物業(yè)部：

1、對(duì)其他物業(yè)公司人員設(shè)置及崗位責(zé)任的收拾提出適合我公司現(xiàn)階段物業(yè)管理的建議。

2、制定保潔員的考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

范文二：

有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作方案：

一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常發(fā)展。

2、為提升費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)年級(jí)以上人員舉行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3、以專(zhuān)題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提升管理服務(wù)質(zhì)量。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等，并仔細(xì)貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面狀況，以對(duì)照分析、尋覓差距，為下一步工作提升作出更可行的詳細(xì)措施。

二、xx華庭項(xiàng)目

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主愜意。

2、催促管理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并催促管理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面落實(shí)收費(fèi)。落實(shí)前協(xié)調(diào)保安做好執(zhí)行工作。

3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘破空白補(bǔ)種工作。

5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)節(jié)和聘請(qǐng)工作(如：綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)，確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立計(jì)劃及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

三、xx居項(xiàng)目

1、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不協(xié)作管理工作舉行強(qiáng)化，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，加強(qiáng)憑辦理租賃手續(xù)方可停放，強(qiáng)化收費(fèi)工作。

2、強(qiáng)化第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作，杜絕各種長(zhǎng)久免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。

4、催促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況，找出問(wèn)題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的敏捷度和正常運(yùn)行。

5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。

6、催促完美該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、催促做好第一期、其次期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。

8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

四、xx項(xiàng)目

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定平安警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求，避開(kāi)作業(yè)疏忽。

4、跟進(jìn)執(zhí)行好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作，包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車(chē)位地面欄桿的

安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完美。

范文三：

1.做好業(yè)主報(bào)修等平時(shí)服務(wù)的接待工作/做好各幢前臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。

2.按方案開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

3.市優(yōu)復(fù)評(píng)提出的問(wèn)題整改/園區(qū)雨、污管網(wǎng)清淤疏通。

4.協(xié)作北道閘系統(tǒng)安裝/二、三號(hào)樓空中花園設(shè)施設(shè)備維護(hù)修理，集水井設(shè)施設(shè)備檢查刷漆/各樓道燈檢查修理。

5.強(qiáng)化大廈外圍非機(jī)動(dòng)車(chē)停放標(biāo)準(zhǔn)管理工作，強(qiáng)化門(mén)崗主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及對(duì)待業(yè)主語(yǔ)言交流本事。

6.各幢大廳、電梯轎廂石材平時(shí)養(yǎng)護(hù)/園區(qū)草坪、苗木修剪及養(yǎng)護(hù)，消殺2次/園區(qū)水系每月清洗2次/外圍每月沖洗路面4次/大廈全部公共區(qū)域消殺4次。

7.就市優(yōu)復(fù)評(píng)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題舉行整改。

范文四：

一、道路保潔工作方案

為做好道路長(zhǎng)效管理工作，確保機(jī)場(chǎng)路整潔干凈、平安暢通，確保環(huán)境綜合整治及"漂亮廣西，清潔鄉(xiāng)村'工作的順當(dāng)開(kāi)展，按照公司要求，結(jié)合實(shí)際，制定10月份保潔工作方案：

(一)繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升物業(yè)部的整體綜合素養(yǎng)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范道路保潔工作：

1、強(qiáng)化巡察和檢查天天巡察道路3遍以上，每周至少2次不定期對(duì)道路保潔工作舉行抽查，并做好抽查記錄。

2、完美獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作樂(lè)觀性，根據(jù)制定的評(píng)比細(xì)則每月評(píng)比一名"優(yōu)秀管段員'和一名"優(yōu)秀保潔員'，并賦予嘉獎(jiǎng)。

3、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)要求和精神，準(zhǔn)時(shí)解決工作中碰到的各類(lèi)問(wèn)題。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化與機(jī)場(chǎng)路交警、轄區(qū)城管的交流，全力做好創(chuàng)城等政治目標(biāo)的迎檢工作。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化道路保潔機(jī)械化作業(yè)，與各城區(qū)同步，在原有些三臺(tái)清掃車(chē)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取城市段(香江飯店至中隱路口)實(shí)現(xiàn)1～2臺(tái)電瓶清掃車(chē)作業(yè)，減輕保潔員的工作強(qiáng)度和降低道路作業(yè)的危急性。

(五)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外工作目標(biāo)。

二、道路設(shè)施修理方案

(一)、維護(hù)、修理范圍

負(fù)責(zé)公司全部水、電氣設(shè)備的維護(hù)修理，機(jī)場(chǎng)路全線路燈及道路設(shè)施的維護(hù)修理以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)目標(biāo)。

(二)、維護(hù)、修理方案

全部修理人員要強(qiáng)化平安生產(chǎn)教導(dǎo)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時(shí)要嚴(yán)格的按要求擺放好反光平安錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時(shí)下面的修理人員要帶好平安帽。電工要強(qiáng)化電工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、平安用電學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，電工在修理作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格的根據(jù)電工操作規(guī)程舉行。堅(jiān)定杜絕平安事故的發(fā)生。

每周舉行一次工作小結(jié)，并對(duì)下周工作舉行方案支配。

1、堅(jiān)定完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)目標(biāo)。

2、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施平時(shí)的修理維護(hù)，處理晚班處理不了的問(wèn)題，道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報(bào)修的做到隨壞隨修，準(zhǔn)時(shí)處理好。

3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及修理路燈，并處理道路上的突發(fā)大事。確保路燈亮燈率隨時(shí)都能夠達(dá)到百分之九十八以上。

4、定期檢查維護(hù)：

⑴、每個(gè)星期一次對(duì)高速路段的道路設(shè)施(重點(diǎn)是高護(hù)欄)舉行定期檢查維護(hù)，