《監(jiān)理規(guī)劃》范本(已完成)

《監(jiān)理規(guī)劃》范本-0-實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司生產(chǎn)管理部年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部年 月 日精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案編制：審核：審定：批準(zhǔn)：精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目 錄一、 工程概況??????????????????????）（二、 監(jiān)理依據(jù)??????????????????????）（三、監(jiān)理范圍和內(nèi)容????????????????????（）四、監(jiān)理工作目標(biāo)控制???????????????????）（五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)?????????????????????）（六、監(jiān)理工作制度?????????????????????）（七、監(jiān)理工作任務(wù)?????????????????????）（八、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析、監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理控制措施??（ ）九、監(jiān)理對(duì)工程“三控四管一協(xié)調(diào)”的控制措施????????（ ）十、安全文明施工管理???????????????????）（精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案十一、監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按單位工程、分部（子分部）工程分解表??（）十二、監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃?rùn)M道圖???????????????）（十三、本工程需采用的工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等?（）十四、監(jiān)理工作流程圖???????????????????）（項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目概況（一）工程名稱及概況：精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案工程地理位置、占地面積、背景情況等。???工程建設(shè)范圍、總建筑面積、總投資等。（二）建設(shè)單位：（單位全稱）（三）監(jiān)理單位：（單位全稱）（四）設(shè)計(jì)單位：（單位全稱）（五）施工單位：（單位全稱，可以有多家）（六）質(zhì)監(jiān)單位：（單位全稱）（七）造價(jià)單位：（單位全稱）XXXXXXXX 工程主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 表-1名 稱 建筑面積（m2） 建筑高度（m）建筑層數(shù) 層高(m)單位工程名稱工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抗震設(shè)防烈度抗震等級(jí)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案耐火等級(jí)設(shè)計(jì)使用年限結(jié)構(gòu)安全等級(jí)建筑場(chǎng)地類別防水等級(jí)施工合同額合同工期精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案序號(hào) 分部工程名稱 基本概況 備注1 基礎(chǔ)工程 地基情況、基礎(chǔ)形式等。2 主體工程 主體混凝土結(jié)構(gòu)形式、填充墻材料要求等。樓地面工程 樓地面形式、材料要求等。裝門窗工程 門窗形式、材料要求等。飾3 細(xì)部裝飾裝修工程 有特殊要求的細(xì)部做法等。工吊頂工程 吊頂形式、材料要求等。程其他主要分部工程概況 表-2精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4屋面工程涉及保溫、防水工程等。主要涉及給排水系統(tǒng)（包括衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)）、消防5給排水工程供水系統(tǒng)、工業(yè)給、排水系統(tǒng)，以及屋面雨水排水系統(tǒng)等。6電氣工程主要為低壓供配電、照明、工業(yè)供配電系統(tǒng)等。7智能簡(jiǎn)述智能建筑智能建筑為電視、電話、寬帶、消防報(bào)警系統(tǒng)等。8節(jié)能工程墻體、門窗、屋面材料、采暖系統(tǒng)和照明設(shè)備等。9通風(fēng)空調(diào)工程防排煙、送排風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)等。10室外工程室外綜合管網(wǎng)、綠化、室外道路等。11工藝安裝設(shè)備、管道、儀表等。編者注：基本概況欄目中為提示，具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目情況填寫(xiě)。二、編制依據(jù)（1）本工程施工監(jiān)理投標(biāo)承諾及《監(jiān)理大綱》 ；（2）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理合同、 責(zé)任書(shū)及補(bǔ)充協(xié)議；（3）建設(shè)單位與施工單位簽訂的本工程施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議；（4）本工程的設(shè)計(jì)施工圖、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、其他技術(shù)文件等；（5）本工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要；（7）經(jīng)監(jiān)理審批的本工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃；（8）現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、國(guó)家及云南省其他有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)程、條例規(guī)定等；9）有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行工業(yè)安裝工程、化工工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（10）云南省現(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法及規(guī)定等；（11）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）及國(guó)家和云南省有關(guān)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案建設(shè)工程監(jiān)理的其他規(guī)定；（12）國(guó)家及云南省有關(guān)建設(shè)工程安全文明施工的規(guī)定；（13）XXXXXXXXXXX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理規(guī)定。三、監(jiān)理范圍和內(nèi)容監(jiān)理范圍： 按照監(jiān)理合同規(guī)定。尚未簽署監(jiān)理合同時(shí)按監(jiān)理投標(biāo)范圍內(nèi)容。通常為：設(shè)計(jì)施工圖紙范圍的（視項(xiàng)目具體情況選擇道路、土建、裝飾、景觀、工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等建筑工程、建筑安裝工程、工藝安裝工程等）施工階段及保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)監(jiān)理范圍施工階段進(jìn)行全程監(jiān)理。實(shí)施監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，實(shí)施合同、信息、安全、文明施工監(jiān)理管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)控制項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目監(jiān)理部代表我公司全面履行并完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任，具體項(xiàng)目監(jiān)理控制目標(biāo)分解如下：（一）監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)（具體目標(biāo)應(yīng)加黑以示強(qiáng)調(diào)）一般項(xiàng)目：工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 及驗(yàn)收規(guī)范、符合《云南省建筑工程精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53/T-23-2008）規(guī)定，一次驗(yàn)收合格并通過(guò)備案。要求達(dá)到省優(yōu)工程項(xiàng)目：工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及驗(yàn)收規(guī)范的要求，符合《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53/T-23-2008）規(guī)定，符合監(jiān)理合同、施工合同規(guī)定，一次驗(yàn)收合格并通過(guò)備案，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)上述目標(biāo)，各單位工程質(zhì)量需達(dá)到如下要求：、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整并符合歸檔要求；、單位工程所包含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。、單位工程共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)及空調(diào)、建筑智能化、建筑節(jié)能、工藝安裝（包括工藝管道、儀表、電氣、鍋爐等）、室外工程（包括道路及景觀）等分部工程。（具體項(xiàng)目視情況選擇其中的內(nèi)容）4、主要功能項(xiàng)目抽查結(jié)果符合有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。5、單位工程觀感質(zhì)量為好（或一般）。6、監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)按分部（子分部）工程分解如下：精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案分部（子分部）工程質(zhì)量目標(biāo)和要求序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求備注（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合GB50202—2002驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；地基與（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；合格（3）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；1基礎(chǔ)工程（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格；（5）地基與基礎(chǔ)工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合GB50203—2002、GB50204—2002、GB50205—2002驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；2主體工程合格（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；（3）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格；（5）主體工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合GB50209—2002、GB50210—2001驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；建筑裝飾裝合格（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；3（3）修裝飾裝修工程的各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做樣板間，經(jīng)檢查合格后方可展開(kāi)大面積施工；（6）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（7）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批符合GB50207—2002驗(yàn)收規(guī)范合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；建筑屋面合格（3）屋面防水結(jié)構(gòu)層完成后，應(yīng)進(jìn)行潑水或蓄4水試驗(yàn)，符合GB50207-2002規(guī)范規(guī)定后方可驗(yàn)收；（4）質(zhì)量控制資料完整。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)符合GB50242—2002驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，均應(yīng)驗(yàn)收合格；建筑給水（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；5排水及采暖合格（3）公共衛(wèi)生間給排水工程安裝應(yīng)先做樣板，經(jīng)檢查合格后方可展開(kāi)施工；（4）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；（6）水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)及管道沖洗合格。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批應(yīng)符合GB50303—2002驗(yàn)收規(guī)范合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)合格；建筑電氣合格（3）消防控制系統(tǒng)工程所含檢驗(yàn)批應(yīng)符合6GB50166-2007、GB50261-2005驗(yàn)收規(guī)范安裝工程合格質(zhì)量的規(guī)定；（4）電氣安裝分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)應(yīng)符合GB50303-2002驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。（5）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（6）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（1）分部工程所含檢驗(yàn)批應(yīng)符合GB50243—2002驗(yàn)收規(guī)范合格質(zhì)量的規(guī)定，涉及凈化空調(diào)的還應(yīng)符合GB50073-2001及其他相關(guān)規(guī)范要求；7通風(fēng)與空調(diào)合格（2）分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；安裝工程（3）通風(fēng)與空調(diào)分部工程有關(guān)安全及功能的檢測(cè)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批應(yīng)符合GB50339—2003質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格質(zhì)量的規(guī)定；8智能建筑合格（2）分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)合格；（3）系統(tǒng)設(shè)備安裝有關(guān)安全及功能檢驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定。（4）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合GB50411-2007驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；9建筑節(jié)能合格（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；（3）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格；10工藝安裝合格（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；（3）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。11室外工程合格（1）各分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批必須符合驗(yàn)收規(guī)范要精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案求，驗(yàn)收合格；（2）分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；（3）質(zhì)量控制資料完整、符合要求；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。（二）監(jiān)理工期控制目標(biāo)監(jiān)理工期控制目標(biāo)就是 督促施工承包單位按照施工承包合同規(guī)定的工期（ 日歷天 ）完成工程施工任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按單位工程、分部（子分部）工程分解見(jiàn)附表 XX。（三）監(jiān)理投資控制目標(biāo)監(jiān)理投資控制目標(biāo)就是 控制工程總價(jià)不超過(guò)施工合同額萬(wàn)元。（四）監(jiān)理安全文明施工管理目標(biāo)安全文明施工監(jiān)理管理目標(biāo)是 督促施工單位按照施工投標(biāo)書(shū)中的承諾，采取必要的措施，滿足國(guó)家及云南省有關(guān)安全文明施工規(guī)定要求，確保工程實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖合同關(guān)系合同關(guān)系建設(shè)單位合同委托關(guān)系監(jiān)理單位信息通報(bào)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系

設(shè)計(jì)單位精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（二）項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)管理部監(jiān)理部技術(shù)專家委員會(huì)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建專業(yè)副總監(jiān)理工程師 安裝專業(yè)副總監(jiān)理工程師土裝給電智通設(shè)工儀熱防管安造建飾排氣能風(fēng)備藝表工腐道全價(jià)裝空監(jiān)水監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)修調(diào)理監(jiān)監(jiān)理理監(jiān)理理理理理理理理工理理工工理工工工工工工工工程工工程程工程程程程程程程程程程師師程師師師師師師師師師師師師精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案注：、項(xiàng)目總監(jiān)代表崗位的設(shè)置由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師視現(xiàn)場(chǎng)情況而定。、項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況及需要安排監(jiān)理員、資料信息管理員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（三）項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)度情況分階段進(jìn)場(chǎng)，在過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。階段進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員計(jì)劃一覽表工程實(shí)施階段 進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人數(shù)（人） 工期時(shí)間 備 注精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案地基與基礎(chǔ)工程XXXX年月至年月主體結(jié)構(gòu)工程XXXX年月至年月裝飾工程XXXX年月至年月水電安裝工程XXXX年月至年月工藝安裝工程XXXX年月至年月室外工程XXXX年月至年月收尾驗(yàn)收XXXX年月至年月（四）擬派駐本項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表施工監(jiān)理人員一覽表專業(yè)工 在本工程序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 擬任職務(wù) 持證情況作年限 工作時(shí)間123456789（五）項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案公司生產(chǎn)管理部 公司安全總監(jiān)監(jiān)理部項(xiàng)目安全監(jiān)理組組長(zhǎng)（總監(jiān)或總代）項(xiàng)目安全監(jiān)理組副組長(zhǎng)（安全監(jiān)理工程師）土建專業(yè) 建筑安裝 工藝安裝監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng) 安全監(jiān)理安全監(jiān)理 資料歸檔（六）主要監(jiān)理人員職責(zé)范圍、總監(jiān)理工程師主要職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位和竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。、總監(jiān)理工程師代表主要職責(zé)總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的肋手，其工作職責(zé)與權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，并按總監(jiān)理工程師委托工作范圍進(jìn)行工作。1）完成總監(jiān)理工程師所下達(dá)的工作計(jì)劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實(shí)施；2）協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽(tīng)取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報(bào)，對(duì)今后工作做出相應(yīng)安排，報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；3）組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員審檢承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；審查承包人的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月（周）的施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后進(jìn)度計(jì)劃，敦促承包人采取措施，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4）組織、參加工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問(wèn)題；5）審查承包人的變更設(shè)計(jì)，并向總監(jiān)提出報(bào)告；6）預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)承包人提出的延期、索賠，提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；7）審查承包人、分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；8）評(píng)審承包人的代表和主要工作人員的工作，對(duì)不稱職的人員可提出意見(jiàn)和建議，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)撤換；9）審查、初簽承包人的中間計(jì)量、支付證書(shū)，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；10）填寫(xiě)監(jiān)理日志，編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；對(duì)監(jiān)理信息、資料、檔案等進(jìn)行管理，繪制工程形象進(jìn)度上墻圖表，以便隨時(shí)掌握進(jìn)度；11）協(xié)肋總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)；12）完成向總監(jiān)理工程師報(bào)送的各種定期報(bào)表、工作報(bào)告；13）參加項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收工作；14）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。、副總監(jiān)理工程師職責(zé)1）在本專業(yè)的監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對(duì)本專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉消化施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料、了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝等相關(guān)部位工序之間的關(guān)系，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定監(jiān)理目標(biāo)控制的具體對(duì)策措施；3）根據(jù)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作實(shí)際情況，合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行日常的監(jiān)理工作；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和自理本專業(yè)在監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查和監(jiān)督；6）組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方面（如：設(shè)計(jì)、總包、分包、材料設(shè)備供應(yīng)、外部有關(guān)單位等）之間的綜合協(xié)調(diào)工作；7）協(xié)調(diào)各專業(yè)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查承包單位的執(zhí)行情況；8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查與監(jiān)督；9）負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)的每周監(jiān)理情況工作報(bào)表，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)每月監(jiān)理報(bào)告和階段監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。、專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11）參加工程例會(huì)，負(fù)責(zé)歸納并提出本專業(yè)監(jiān)理中的有事項(xiàng)，提前對(duì)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案本專業(yè)的工作做出安排；12）負(fù)責(zé)提交本專業(yè)的月報(bào)內(nèi)容；13）各專業(yè)監(jiān)理工程師間要互通信息，共同做好監(jiān)理工作，隨時(shí)向總監(jiān)反映專業(yè)的工程施工監(jiān)理狀況。5、合同和資料信息管理人員崗位職責(zé)1）復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)的已完工程量和工程實(shí)物量，核定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書(shū)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；2）按《工程合同管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（KMJL/C—10）做好合同管理工作；3）及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決；4）編錄監(jiān)理臺(tái)賬，編制監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記；5）參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員和有關(guān)各方；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部通訊設(shè)備的通信聯(lián)絡(luò)工作；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用計(jì)算機(jī)軟件硬件的維護(hù)和管理；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件資料、圖書(shū)的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作；9）對(duì)來(lái)自建設(shè)和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理；10）收發(fā)、借閱、傳遞文件、資料必須進(jìn)行登記，完備手續(xù)；11）管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞動(dòng)用品、保管工程檢測(cè)工具；12）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；13）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；14）記錄每天的現(xiàn)場(chǎng)天氣情況。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案6、造價(jià)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)1）熟悉施工圖紙要求，掌握國(guó)家、省有關(guān)定額規(guī)定及材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)；2）隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和工程量完成情況，審核每月施工單位報(bào)送的驗(yàn)工月地報(bào)，提出審核意見(jiàn)；3）審核施工單位當(dāng)月材料采購(gòu)單價(jià)，并提出有關(guān)材料單價(jià)的意見(jiàn)或建議；4）分階段進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)分析；5）參與審查工程變更，提出工程變更的有關(guān)造價(jià)意見(jiàn)；6）協(xié)助建設(shè)方做好預(yù)結(jié)算的編審工作。、監(jiān)理員工作職責(zé)1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令并完成交辦的工作。對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工過(guò)程、工程質(zhì)量，處理一般性技術(shù)問(wèn)題，防止出現(xiàn)不合格的施工質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目總監(jiān)（總代）；2）進(jìn)行規(guī)定的抽檢試驗(yàn)并見(jiàn)證取樣，跟蹤監(jiān)督承包商的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程；3）準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料；4）詳細(xì)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷日記并簽字；5）參與工程計(jì)量并簽署原始憑證；6）完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的其他工作。、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)。 總監(jiān)應(yīng)指定一名專職員兼職負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師編制該項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；監(jiān)理細(xì)則編制應(yīng)遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案例》、《云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和公司的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編制。（2）審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)， 并審批施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案。3）審閱安全監(jiān)理日志中安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理情況，指導(dǎo)和檢查安全監(jiān)理工程師的工作。4）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求在第一次工地會(huì)議上，與承包商建立安全監(jiān)理工作程序的要求，確定安全文明工作記錄的表式及相應(yīng)的工作制度。5）在工程實(shí)施中，當(dāng)存在嚴(yán)重安全施工隱患時(shí)，向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。6）協(xié)作有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。、安全監(jiān)理工程師的安全職責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的主要責(zé)任人和執(zhí)行人，按公司規(guī)定和總監(jiān)理工程師指令履行以下安全監(jiān)理職責(zé)：1）審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有針對(duì)性和可操作性。2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理機(jī)構(gòu)、安全管理體系建立情況，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況并記錄。3）參加承包商組織的安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。4）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并驗(yàn)證整改情況。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案5）協(xié)助有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。6）建立項(xiàng)目安全監(jiān)理檔案（臺(tái)帳）。7）指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作。8）將每天安全監(jiān)理工作匯總記入《安全監(jiān)理日志》。、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)1）做好所管專業(yè)的安全巡視和檢查工作，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）每天定期或不定期對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全設(shè)施和安全防護(hù)進(jìn)行巡視并進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。（3）做好安全監(jiān)理記錄并將安全監(jiān)理工作在當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行描述。（4）參與安全監(jiān)理工程師組織對(duì)所管專業(yè)的安全檢查工作。（5）配合總監(jiān)（總代）或安全監(jiān)理工程師的其他安全監(jiān)理工作。六、監(jiān)理工作制度、設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)審制度（1）在圖紙交底之前，由總監(jiān)理工程師組織本監(jiān)理小組人員對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和審查，匯總審查意見(jiàn)，參與設(shè)計(jì)交底、會(huì)審。2）在分層分階段工程開(kāi)工之前，組織監(jiān)理人員對(duì)分階段圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查，通過(guò)審查預(yù)見(jiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)控措施；明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施。3）參加施工單位組織的施工交底會(huì)議（各專業(yè)），落實(shí)施工單位設(shè)計(jì)要求、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施交底情況。、材料檢驗(yàn)制度精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案負(fù)責(zé)材料監(jiān)理的人員應(yīng)在分層分段工程施工前，檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行登記。對(duì)材質(zhì)有懷疑時(shí)，應(yīng)督促施工單位抽樣復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格的材料。、施工組織設(shè)計(jì)審查制度施工單位在圖紙交底后應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（由于設(shè)計(jì)圖紙交付時(shí)間延遲影響施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)，但不得影響總體施工安排），分階段施工方案應(yīng)在施工前7天提出。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到上述文件后，應(yīng)立即組織項(xiàng)目監(jiān)理部成員對(duì)其進(jìn)行審定，在7天之內(nèi)以書(shū)面資料答復(fù)施工單位。、隱蔽工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量整改制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程隱蔽之前施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行“三檢”，并于檢查合格后將自檢資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部收到自檢資料應(yīng)立即在其自檢基礎(chǔ)上組織復(fù)查，復(fù)查無(wú)誤后，方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，各方簽署《隱蔽驗(yàn)收會(huì)簽單》。對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)向建設(shè)單位建議邀請(qǐng)審計(jì)、設(shè)計(jì)、勘察等單位會(huì)同進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)口頭或書(shū)面通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，并作好整改記錄，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，整改后應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查、簽證。、工程變更制度有關(guān)建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位同設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知，工程變更單均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程所用材料應(yīng)盡可能滿足原設(shè)計(jì)要求，必須代換（如鋼筋）時(shí)，精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案應(yīng)由施工單位提出代換意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位聯(lián)系后審批，重要結(jié)構(gòu)鋼筋的代換，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)單位的同意和簽證。、階段驗(yàn)收制度階段驗(yàn)收分五個(gè)步驟進(jìn)行，即定位放線、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體及單位工程初驗(yàn)，每階段驗(yàn)收由施工單位自檢自驗(yàn)并整改后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師責(zé)任人組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收簽證。項(xiàng)目初驗(yàn)由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。、施工進(jìn)度監(jiān)理控制制度每月25日后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，由專業(yè)監(jiān)理工程師整理分析完成情況，提出措施，做出分析報(bào)告，由總監(jiān)理工程師審查后匯入《監(jiān)理月報(bào)》。、造價(jià)監(jiān)理控制制度凡設(shè)計(jì)變更增加工程，新材料新技術(shù)推廣，設(shè)備訂貨和施工方案均應(yīng)事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，建設(shè)單位審定，以嚴(yán)格控制工程成本。、會(huì)議制度建立工程例會(huì)制度，定期由總監(jiān)理工程師召集建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位和設(shè)計(jì)單位參加的工程例會(huì)，分析質(zhì)量、進(jìn)度，安排下步工作。每周由總監(jiān)召集項(xiàng)目監(jiān)理部成員會(huì)議，檢查上周例會(huì)議定事項(xiàng)，上周進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、文明施工情況，對(duì)上周工程實(shí)施情況作出綜合評(píng)述，以及存在問(wèn)題及建議等，匯總后編制《監(jiān)理周報(bào)》。并作下周工作安排，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工作。、監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)制度每月由總監(jiān)理工程師提出月報(bào)內(nèi)容， 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（必要時(shí)可邀建設(shè)單位代表參加）討論后，于當(dāng)月30日前向公司監(jiān)理部報(bào)審，審查通過(guò)后，于下月5日前報(bào)送建設(shè)單位。月報(bào)內(nèi)容包括：工程概述本月施工單位組織系統(tǒng)工程進(jìn)度完成情況及分析工程質(zhì)量本期工程質(zhì)量分析工程變更及洽商工地材料、構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)監(jiān)理結(jié)論每周一由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在分析上周工程實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)每周監(jiān)理周報(bào)，并于周二上午報(bào)送建設(shè)單位。周報(bào)內(nèi)容主要有：上周工程例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)結(jié)果及要求上周進(jìn)度控制情況簡(jiǎn)述上周質(zhì)量控制情況簡(jiǎn)述上周投資控制情況簡(jiǎn)述上周安全施工、文明施工管理情況簡(jiǎn)述監(jiān)理對(duì)上周工程實(shí)施情況的綜合評(píng)述及要求存在問(wèn)題及建議、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度考勤制度以監(jiān)理日志簽名為主?？记趩T每天根據(jù)具體情況嚴(yán)格自覺(jué)考勤。監(jiān)理工程師應(yīng)按時(shí)上、下班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有事時(shí)還應(yīng)滿足現(xiàn)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案場(chǎng)要求，凡請(qǐng)假應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定權(quán)限逐級(jí)審批。節(jié)假日值班、夜班等應(yīng)服從項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表的安排。、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部培訓(xùn)制度項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應(yīng)在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后的一周內(nèi)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為監(jiān)理崗位職責(zé)、建立職業(yè)道德、監(jiān)理流程、監(jiān)理自身安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容須形成書(shū)面記錄，參加培訓(xùn)的所有人員簽字，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章并保存。項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)（或總代）應(yīng)定期或不定期組織進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行（可為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工等）。七、監(jiān)理工作任務(wù)（三控四管一協(xié)調(diào)）（一）質(zhì)量控制的任務(wù)、確定本工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料、設(shè)備等）；、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量；、審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及施工技術(shù)安全措施等；、協(xié)助建設(shè)方確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位，并審核分包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。、檢查工序施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱驗(yàn)，檢查檢驗(yàn)批的質(zhì)量；、進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣、智能化、工藝安裝、室外等屬于監(jiān)理范圍的工程驗(yàn)收，進(jìn)行單位（子單位）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；、審查確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，保證工程質(zhì)量；行使質(zhì)量否決權(quán)；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；8、協(xié)助建設(shè)方處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案、單機(jī)調(diào)試前進(jìn)行“三查四定”工作，并認(rèn)真落實(shí)安排，調(diào)試完成后做好中間交接驗(yàn)收工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等其它相關(guān)的一系列質(zhì)量控制工作。（二）進(jìn)度控制的任務(wù)1、本工程項(xiàng)目建設(shè)工期總目標(biāo)的分析、論證；2、編制本工程項(xiàng)目監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中控制執(zhí)行，持續(xù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度存在偏差時(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析，并及時(shí)調(diào)整監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃；、審核施工承包單位報(bào)審的各階段進(jìn)度計(jì)劃，并控制執(zhí)行，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)督促施工承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；4、審核施工方和材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行；5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)表。（三）投資控制的任務(wù)1、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)施值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報(bào)表；、對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的潛力；、審核各項(xiàng)工程付款單；、計(jì)算、審核各類索賠金；、其它。（四）安全文明施工管理任務(wù)、審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，審查安全文明施工方案；、建立安全文明施工定期檢查制度，定期如開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，杜絕安全隱患；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案、建立有效的安全監(jiān)督制度，對(duì)違規(guī)作業(yè)人員給予處罰，對(duì)查出的隱患限期整改；、收集安全文明施工的有關(guān)信息，建立必要的管理臺(tái)帳，定期向建設(shè)單位報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況。（五）合同管理的任務(wù)、協(xié)助建設(shè)方起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與各類合同談判；、進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；、協(xié)助建設(shè)方處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；、其它（可根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容增加）。（六）信息管理的任務(wù)1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；2、提供建設(shè)方有關(guān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供各種監(jiān)理報(bào)表；3、建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄；4、督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；5、其它可根據(jù)監(jiān)理合同增加。（七）組織協(xié)調(diào)的任務(wù)、組織協(xié)調(diào)與建設(shè)方簽訂的合同關(guān)系，參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)方處理有關(guān)問(wèn)題。并督促各承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系；2、協(xié)助建設(shè)方處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜；3、其它可根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)方要求增加。八、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析、監(jiān)理重點(diǎn)及相應(yīng)的監(jiān)理控制措施精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（一）本工程特點(diǎn)分析工程特點(diǎn)分析可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、建設(shè)投資規(guī)模、工期要求2、設(shè)計(jì)要求3、新工藝、新技術(shù)、新材料4、建筑地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)形式5、防水工程6、建筑裝飾裝修、安裝工程（包括電氣、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑等）7、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)8、其他（二）本工程難點(diǎn)分析根據(jù)工程特點(diǎn)分析從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面，從對(duì)項(xiàng)目實(shí)施影響因素中，找出對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全施工影響較大的因素。（三）本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)根據(jù)對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)分析，并結(jié)合設(shè)計(jì)施工圖紙、施工單位編制的、經(jīng)監(jiān)理審查同意的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，確定項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)。（四）本工程需編制的監(jiān)理細(xì)則以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則供參考：、鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、模板工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、填充墻砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、屋面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案、裝飾工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、智能建筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、工藝設(shè)備管道安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、室外綠化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、市政道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、其他。（五）工程旁站監(jiān)理范圍本工程將對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。具體包括：（根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定）。（六）旁站人員檢查內(nèi)容及主要職責(zé)旁站人員檢查內(nèi)容及主要職責(zé)有：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)或委托的具有資格的第三方進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（7）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（七）旁站監(jiān)理程序（1）總監(jiān)主持編制旁站細(xì)則；（2）發(fā)送給施工單位；（3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理；（5）旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（6）要有旁站記錄，并由施工方和監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)人員簽字；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（7）旁站監(jiān)理資料存檔。（8）旁站監(jiān)理程序流程圖：旁站監(jiān)理程序流程圖施工單位施工前24小時(shí)將關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合格檢查填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄整改合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排格旁站監(jiān)理人員后再報(bào)專檢員及旁站監(jiān)理員簽認(rèn)旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行下道工序施工精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案合格（八）具體旁站監(jiān)理措施、方法詳見(jiàn)《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 。（九）工程具體監(jiān)理措施 (以下內(nèi)容供參考)針對(duì)所列本工程監(jiān)理重點(diǎn)，采取監(jiān)理措施如下：、按合同工期要求編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并建立周例會(huì)制度，以周進(jìn)度保證月進(jìn)度，月進(jìn)度保證階段進(jìn)度（如基礎(chǔ)、主體、裝修等），階段進(jìn)度保證總工期的實(shí)現(xiàn)；2、在施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)施平行檢查及旁站監(jiān)理。本工程關(guān)鍵工序主要有施工測(cè)量放線、基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖驗(yàn)槽、鋼筋綁扎和焊接、模板安裝及拆除、混凝土澆筑、填充墻砌體、屋面工程、防水工程、空調(diào)設(shè)備管道安裝調(diào)試、室內(nèi)環(huán)境裝修施工、工藝設(shè)備管道安裝調(diào)試等，在上述工序施工時(shí)，監(jiān)理工程師要進(jìn)行平行檢查。監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理內(nèi)容詳見(jiàn)本章第（五）～（七） ，具體措施詳見(jiàn)《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；、在施工前及施工過(guò)程中，監(jiān)理要嚴(yán)格進(jìn)行主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)核檢驗(yàn)，保證使用合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備；主要原材料包括砂、石、水泥、鋼筋、防水材料、給排水管材及設(shè)備、電線電纜及設(shè)備、各種通風(fēng)空調(diào)管道設(shè)備材料、消防設(shè)備材料、各種精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案裝飾裝修材料、各種工藝設(shè)備、管道材料等。關(guān)于進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收詳見(jiàn)附圖9；、在施工前及施工過(guò)程中，監(jiān)理要嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案的審核，并簽署審核意見(jiàn)，并在過(guò)程中檢查督促施工單位按照審核同意的方案實(shí)施；、在施工前及施工過(guò)程中，監(jiān)理要嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；、在施工過(guò)程中，監(jiān)理要會(huì)同建設(shè)單位、審計(jì)單位及設(shè)計(jì)單位的人員及時(shí)處理、解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題；、在施工過(guò)程中，監(jiān)理要嚴(yán)格對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，上一工序未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；、為保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格對(duì)每周、每月及各階段的工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)生進(jìn)度偏離，找出原因及時(shí)調(diào)整。以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，以階段計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；9、指定專人為資料信息員，負(fù)責(zé)收集整理各種資料，建立監(jiān)理臺(tái)帳；、定期召集工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中的各種問(wèn)題，檢查上周例會(huì)中提出的工程中存在問(wèn)題整改情況，明確下周的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)及相互配合要求；、及時(shí)組織專題會(huì)議，解決專項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題；、工程樣板控制：根據(jù)工程情況，對(duì)部分工序施工需先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)參建的建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等確認(rèn)符合要求后，方可進(jìn)行大面積展開(kāi)施工。主要有以下工序：（1） 防水工程精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案○1地下室底板及側(cè)墻防水樣板；○2廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)防水樣板；○3飄窗板和空調(diào)板防水樣板；○4外走廊、連廊及室外樓梯防水樣板；○5屋面防水樣板。（2） 砌體工程不同戶型砌體樣板（包含軸線尺寸、層高、留搓、構(gòu)造柱、配筋帶、腰帶、拉接筋、水電安裝位置等內(nèi)容） 。（3） 抹灰工程○1內(nèi)外墻體抹灰施工樣板（含補(bǔ)洞、鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)、打拼、沖筋、吊直、分層、提角、做法）；○2內(nèi)外墻保溫做法樣板。（4） 外墻飾面工程○1外墻涂料飾面樣板；○2外墻面磚樣板；○3外墻石材飾面樣板。（5） 屋面工程：屋面細(xì)部施工樣板。（6） 清水房室內(nèi)○1防盜門安裝樣板；○2塑鋼門窗（彩鋁門窗） 安裝樣板；○3欄桿安裝（陽(yáng)臺(tái)欄桿、護(hù)窗欄桿）；○4地坪樣板；○5煙道安裝樣板。、監(jiān)理重點(diǎn)控制工序：（1）根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 ，列出主要分項(xiàng)分部工程控制要點(diǎn)及主控手段：精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案序 工作號(hào) 項(xiàng)目地基與基1礎(chǔ)工程主體工程2主體工程

主要分項(xiàng)分部工程控制要點(diǎn)及主控手段一覽表分項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1、開(kāi)挖范圍及邊線（從中線向兩現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量地基側(cè)）現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量2、基礎(chǔ)位置（設(shè)計(jì)軸線及深度）現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量驗(yàn)槽3、人工清底4、基坑支護(hù)方案審核地基5、降水措施及效果現(xiàn)場(chǎng)檢查處理6、地基土換填處理現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量7、回填土質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站8、原材料質(zhì)量控制審核、檢查、試驗(yàn)9、與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)10、下管線預(yù)留孔道預(yù)埋件現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)基礎(chǔ)11、施工過(guò)程中的控制現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站工程12、外形尺寸現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)13、混凝土強(qiáng)度審核混凝土配合比，現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試塊，審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告1、軸線、標(biāo)高與垂直度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量模板2、斷面尺寸現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)工程3、模板支撐系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4、施工縫的處理現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)鋼筋5、鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)工程6、預(yù)埋件型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)7、預(yù)埋件及管線現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案8、混凝土強(qiáng)度、配合比、坍落度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試塊，審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告混凝土工程9、 施工過(guò)程中的控制 現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站10、混凝土養(yǎng)護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)檢查11、門窗孔位置、尺寸標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)填充墻12、填充砌體的砂漿標(biāo)號(hào)（配合比）砂漿配合比試驗(yàn)砌體13、灰縫飽滿、錯(cuò)縫正確旁站14、拉墻筋設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼結(jié)構(gòu)15、原材料質(zhì)量控制審核、檢查、試驗(yàn)16、加工制作現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、試驗(yàn)工程17、現(xiàn)場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)1、材料配合比試驗(yàn)2、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度作樣板間觀測(cè)、量測(cè)3、室內(nèi)地坪厚度、平整度作樣板間觀測(cè)、量測(cè)4、鋁合金門窗：嵌填嚴(yán)密，粘接牢檢查、量測(cè)固，關(guān)閉嚴(yán)密，開(kāi)頭靈活、壓條、打膠建筑裝修5、骨架位置準(zhǔn)確、安裝牢固檢查、量測(cè)36、墻面平整、色彩均勻、質(zhì)感清晰、觀察、量測(cè)裝飾工程色彩光亮、無(wú)接頭痕跡7、油漆工程：木紋清晰、光亮平滑、觀察、量測(cè)無(wú)流墜、無(wú)皺皮8、地面地磚（或花崗巖等師材）平觀察、量測(cè)整，接縫平直均勻，木地板、木踢腳線牢固，平整光滑，色彩均勻4建筑屋1、保溫層：厚度、平整度觀察、量測(cè)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案面工程2、防水面層：嵌填嚴(yán)密，粘接牢固，試驗(yàn)觀察無(wú)開(kāi)裂，不起皺，平整無(wú)空鼓，搭接寬度1、安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)觀察、量測(cè)密，管內(nèi)無(wú)雜物2、管閥連接位置準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)密3、水壓試驗(yàn)符合要求觀察、量測(cè)建筑給水、排4、水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器具水壓試驗(yàn)5完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接觀察、量測(cè)水及采暖工程頭嚴(yán)密5、水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)正常觀察、量測(cè)6、排水系統(tǒng)暢通通水試驗(yàn)1、變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)觀察、量測(cè)建筑電高線路連接正確62、屏柜、附近件及線路安裝正觀察、量測(cè)氣工程確觀察、量測(cè)3、絕緣、接地符合要求7智能化建筑工程1、通信、有線電視觀察、量測(cè)2、門禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)觀察、量測(cè)8通風(fēng)與空調(diào)1、設(shè)備、管道系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常觀察、量測(cè)2、環(huán)境系統(tǒng)符合要求觀察、量測(cè)9工藝管道設(shè)備1、設(shè)備、管道系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常觀察、量測(cè)（2）施工測(cè)量放線對(duì)于施工測(cè)量放線，首先必須嚴(yán)格做好控制點(diǎn)交接制度，三方復(fù)核制度，確保整個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，做好對(duì)獨(dú)立柱基礎(chǔ)及各樓層標(biāo)高、軸線的復(fù)核工作，做到對(duì)各測(cè)量成果全面全方位復(fù)查測(cè)量控制。（3）鋼筋工程精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案鋼筋工程是整個(gè)監(jiān)理質(zhì)量控制的重要工序，是確保工程結(jié)構(gòu)安全的主要因素。在監(jiān)理過(guò)程中，首先必須做好原材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不得使用于本工程，認(rèn)真做好鋼筋放樣、放線檢查，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)鋼筋規(guī)格品種、幾何尺寸、錨固和搭接長(zhǎng)度、鋼筋連接見(jiàn)證取樣試驗(yàn)的監(jiān)理工作，對(duì)焊接質(zhì)量、核心區(qū)箍筋、梁板負(fù)彎矩鋼筋等進(jìn)行全面檢查。同時(shí)，做好隱驗(yàn)控制把關(guān)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。（4）混凝土工程對(duì)于混凝土分項(xiàng)工程施工，在監(jiān)理過(guò)程中，首先嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)水泥、粗細(xì)骨料質(zhì)量，外加劑適用性重點(diǎn)檢查。對(duì)施工配合比必須嚴(yán)格控制，并優(yōu)化后方可采用，在具體施工時(shí)，做好模板、鋼筋、水電預(yù)留洞口預(yù)埋件的檢查驗(yàn)收工作，混凝土澆筑前必須經(jīng)各專業(yè)工程師會(huì)簽，總監(jiān)理工程師批復(fù)后，方可進(jìn)行澆筑。澆筑過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理，做好混凝土收漿養(yǎng)護(hù)，控制好拆模時(shí)間，不滿足規(guī)范對(duì)強(qiáng)度要求，堅(jiān)決不準(zhǔn)拆模。（5）防水工程地下室底板、地下室外墻表面、室內(nèi)衛(wèi)生間及屋面在卷材防水施工時(shí)，首先必須保證基層的強(qiáng)度、密實(shí)性及清潔。嚴(yán)格控制好原材料質(zhì)量，防水材料必須具備出廠合格證及質(zhì)量證明文件。不符合要求產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕使用，施工時(shí)，嚴(yán)格控制施工單位按照施工驗(yàn)收規(guī)范施工，認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收檢查，并注意好對(duì)防水層成品采取嚴(yán)格保護(hù)措施。在下道工序施工過(guò)程中認(rèn)真督促好對(duì)成品的保護(hù)，若有損壞，必須返工處理。（6）裝飾裝修工程要求施工方在施工前必須預(yù)先提出二至三家供貨單位樣品，交建設(shè)方、建設(shè)方及監(jiān)理方審核確定后，建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方三方留精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案樣并作好標(biāo)識(shí)作為今后驗(yàn)收的依據(jù)，必須做好供貨單位及分包施工單位資質(zhì)資格審核，做好專項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全性的驗(yàn)算，以及外裝修裝飾施工方案及設(shè)計(jì)，對(duì)原材料質(zhì)量，施工工藝過(guò)程，設(shè)計(jì)安全可靠性及施工措施、工序檢查控制把關(guān)。（7）安裝工程安裝工程包括建筑給排水、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、消防控制、電梯、工藝設(shè)備管道等工程。安裝工程銜接難度大、工程量多、需要參與施工的各專業(yè)相互之間緊密地協(xié)調(diào)配合，在前期建筑工程施工階段，監(jiān)理應(yīng)把好各管道及預(yù)留預(yù)埋定位尺寸的檢查、驗(yàn)收。針對(duì)工程安裝專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施中控制時(shí)應(yīng)注重：①嚴(yán)格對(duì)設(shè)備、材料、器具留樣及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序，保證所進(jìn)設(shè)備原材料的質(zhì)量，杜絕不合格的設(shè)備、材料、器具進(jìn)場(chǎng)。②對(duì)接地裝置和防雷設(shè)施工程，要保證焊接質(zhì)量，并必須實(shí)行隱蔽報(bào)驗(yàn)手續(xù)。接地電阻值測(cè)試必須與施工單位人員一道進(jìn)行。③嚴(yán)格檢查管線埋設(shè)，防止漏埋和錯(cuò)埋。④監(jiān)理工程師應(yīng)把好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和管道試驗(yàn)工作。⑤為保證衛(wèi)生間管道布置合理，堅(jiān)持以樣板開(kāi)路。⑥智能化工程嚴(yán)格線路測(cè)試、設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試。九、監(jiān)理對(duì)工程“三控四管一協(xié)調(diào)”的控制措施（一）質(zhì)量控制、質(zhì)量控制的原則（1）工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心。質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、投資控制相互制約，監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的基本原則；（2）堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（3）堅(jiān)持“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。、工程質(zhì)量控制流程（1）單位工程質(zhì)量控制流程見(jiàn)附圖 1；（2）隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序參見(jiàn)附圖 2；（3）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序見(jiàn)附圖 3；（4）工程質(zhì)量事故處理程序見(jiàn)附圖 4；（5）材料質(zhì)量預(yù)控措施見(jiàn)附圖 8、9。、質(zhì)量控制措施（1）抓住質(zhì)量監(jiān)理的三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)、配合比是否符合要求。施工階段：通過(guò)旁站和巡視等方法，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）采取質(zhì)量監(jiān)理的四個(gè)手段：旁站：施工過(guò)程中對(duì)重要的工序和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測(cè)量：對(duì)完成工程（混凝土、砌體等）的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收。試驗(yàn)：督促施工單位對(duì)材料、混凝土、砂漿等按規(guī)定取樣試驗(yàn)，當(dāng)有懷疑時(shí)，監(jiān)理人員可要求隨機(jī)抽樣送檢，施工單位應(yīng)提供條件。指令及通知：施工單位和監(jiān)理單位的工作往來(lái)，應(yīng)以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令及通知指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案題，提請(qǐng)施工單位重視或改正。（3）制定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)控措施及重點(diǎn)分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。材料質(zhì)量預(yù)控措施見(jiàn)附圖 8、9。在施工中認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，除按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求配合土建作好樣板施工外，還應(yīng)嚴(yán)格杜絕設(shè)備安裝中的質(zhì)量通病。嚴(yán)格控制管網(wǎng)的標(biāo)高、放線、預(yù)埋件的固定、電氣線路的相間、對(duì)地絕緣、電氣管口的處理等；嚴(yán)格控制管網(wǎng)的試壓及接頭部位的處理、電氣控制系統(tǒng)、消安控制系統(tǒng)的設(shè)備參數(shù)調(diào)整與整定。徹底杜絕設(shè)備安裝后使用中常出的“跑、冒、滴、漏”與“接觸、使用不良”的安裝工程通病，使其達(dá)到設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。（二）進(jìn)度控制：、進(jìn)度控制的原則（1）施工承包合同所確定工程工期作為進(jìn)度控制總目標(biāo)；（2）施工單位依據(jù)施工承包合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過(guò)的施工單位編制的年 /季/月實(shí)施計(jì)劃。、進(jìn)度控制內(nèi)容（1）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見(jiàn)：不同意時(shí)應(yīng)督促施工單位調(diào)整計(jì)劃，重新申報(bào)；（2）審查建設(shè)方、施工單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；（3）在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)，協(xié)助施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3、進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制工作流程見(jiàn)附圖 7；精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（1）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。（2）督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（3）督促施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送月施工作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格審查月施工作業(yè)計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并督促實(shí)施；（4）要求施工單位每月25日前報(bào)下月的月施工進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師應(yīng)在3天時(shí)間內(nèi)審核完成月施工進(jìn)度計(jì)劃與總計(jì)劃是否相符，并督促其執(zhí)行，工程量審核結(jié)果報(bào)建設(shè)單位、建設(shè)單位，作為拔付進(jìn)度款的依據(jù)；（5）每月（當(dāng)工程進(jìn)度較快時(shí)也可每旬、每周進(jìn)行）對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)生進(jìn)度偏離，應(yīng)找出影響進(jìn)度的原因，并及時(shí)調(diào)整下月進(jìn)度，搶回施延工期，確保進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。（三）投資控制、投資控制原則：（1）建設(shè)方與施工單位簽訂工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款為投資控制總目標(biāo)；（2）建設(shè)方和施工單位簽訂合同中所確定的工程款支付方式；（3）建設(shè)方和施工單位簽訂合同中所確定的工程款結(jié)算方式。、投資控制的內(nèi)容：（1）核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)及當(dāng)月材料采購(gòu)單價(jià)的簽認(rèn)；（2）審核工程預(yù)算、增減項(xiàng)預(yù)算和決算；（3）控制工程變更引起的工程造價(jià)調(diào)整。其中：①建設(shè)單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)變更對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。②設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明不一致。③施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備供應(yīng)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。④工程變更監(jiān)理流程圖見(jiàn)附圖 5。、投資控制措施：（1）按經(jīng)審定的工程預(yù)算進(jìn)行投資總額分解，以便進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)分析及控制；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序。工程變更程序見(jiàn)附表二。（3）嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審定，本著為建設(shè)服務(wù)的思想，從優(yōu)化工期出發(fā)，節(jié)約開(kāi)支，提高綜合效益。（4）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息。（5）搞好與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好投資控制服務(wù)。嚴(yán)格額外工程及計(jì)日工作的簽證；（6）每月在監(jiān)理月報(bào)中對(duì)當(dāng)月工程量完成及審定情況向建設(shè)方匯報(bào)；（4）對(duì)工程量及工程造價(jià)必須嚴(yán)格按有關(guān)要求審查。（5）投資控制工作流程見(jiàn)附圖 6。（四）合同管理、合同管理措施（1）用書(shū)面指示代替口頭指示。（2）工程進(jìn)行中的文件資料包括：信件、會(huì)議記錄、建設(shè)及建設(shè)單位規(guī)定、指示以及總監(jiān)決定、施工單位請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理指令等等資料應(yīng)妥善保存，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)。（3）督促合同各方執(zhí)行合同，每月在監(jiān)理月報(bào)中反映合同執(zhí)行情況。、關(guān)于索賠處理精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案為了避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下 工作：（1）協(xié)助建設(shè)方審查其與各方簽定的合同條款有無(wú)分工不明、責(zé)任界線不清、索賠條款不明確的內(nèi)容，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。（2）監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格按合同辦事。（3）嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。遇到有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，在征得建設(shè)方同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。（4）本著“合理合法、實(shí)事求是”的原則，分清索賠責(zé)任，處理好索賠爭(zhēng)議。十、安全文明施工管理：（一）安全監(jiān)理工作程序（1）施工安全監(jiān)理1、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 、《云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求和顧客的授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理工作認(rèn)真策劃。、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)a、總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。總監(jiān)應(yīng)指定一名專職員兼職負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師編制該項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；監(jiān)理細(xì)則編制應(yīng)遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《云南省建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和公司的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編制。b、審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)， 并審批施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)施工方案。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案c、審閱安全監(jiān)理日志中安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理情況，指導(dǎo)和檢查安全監(jiān)理工程師的工作。d、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求在第一次工地會(huì)議上， 與承包商建立安全監(jiān)理工作程序的要求，確定安全文明工作記錄的表式及相應(yīng)的工作制度。e、在工程實(shí)施中，當(dāng)存在嚴(yán)重安全施工隱患時(shí)，向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。f、協(xié)作有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。、安全監(jiān)理工程師的安全職責(zé)a、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否具有針對(duì)性和可操作性。、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理機(jī)構(gòu)、安全管理體系建立情況，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況并記錄。c、參加承包商組織的安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并驗(yàn)證整改情況。e、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。f、建立項(xiàng)目安全監(jiān)理檔案（臺(tái)帳）。、指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作。、將每天安全監(jiān)理工作匯總記入《安全監(jiān)理日志》。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé)a、各自做好所管專業(yè)的安全巡視和檢查工作，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。、每天定期或不定期對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全設(shè)施和安全防護(hù)進(jìn)行巡視并進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。c、做好安全監(jiān)理記錄并將安全監(jiān)理工作在當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)中進(jìn)行描述。、參與安全監(jiān)理工程師組織對(duì)所管專業(yè)的安全檢查工作。（二）安全監(jiān)理工作內(nèi)容：、安全監(jiān)理事前控制a、工程開(kāi)工前應(yīng)審查承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。b、檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員的配置， 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定情況。c、審查施工單位（總包、分包）資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證及各類人員安全培訓(xùn)考核合格證，特種作業(yè)人員操作證。、協(xié)助建設(shè)方辦理建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)備案手續(xù)及協(xié)助簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。e、審查施工單位進(jìn)產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)品合格證、 安全性能及施工機(jī)械（特別是塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械、打樁機(jī)械等大型施工機(jī)械）的檢測(cè)檢驗(yàn)及驗(yàn)收備案手續(xù)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案f、審查施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，是否建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員及必要的救援設(shè)備器材。、對(duì)重大方案和特殊方案應(yīng)及時(shí)通知公司總監(jiān)辦及公司安全總監(jiān)參加審核、論證，取得公司支持。、安全監(jiān)理的事中控制a、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已通過(guò)審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。b、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行巡視檢查， 檢查施工單位各項(xiàng)安全措施及文明施工措施的具體落實(shí)情況，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。c、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，安全監(jiān)理工程師應(yīng)從人、材、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去檢查影響施工安全及文明施工的不利因素，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)下達(dá)暫時(shí)停工令，并及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）書(shū)面報(bào)告。d、督促并參與施工單位的安全生產(chǎn)及文明施工檢查，主要項(xiàng)目有：安全管理人員到位情況，“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口）“五臨邊”（在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）的安全防護(hù)設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，基坑支護(hù)及降水工程，土方開(kāi)挖，模板支撐，腳手架搭設(shè)與拆卸，起重吊裝、起重機(jī)械、臨邊防護(hù)，拆卸及爆破工程以及場(chǎng)容場(chǎng)貌，環(huán)境衛(wèi)生及保護(hù)，防止水污染，防止施工噪音精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案污染等。e、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單的形式要求施工單位整改，并跟蹤驗(yàn)證其整改效果；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即責(zé)令其停止工作，消除隱患。f、對(duì)上述檢查情況應(yīng)記入《安全監(jiān)理日志》 。、安全監(jiān)理的事后控制a、認(rèn)真總結(jié)安全監(jiān)理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，不斷改進(jìn)安全監(jiān)理工作。、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))和有關(guān)部門報(bào)告，積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析；督促施工單位按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)理要點(diǎn)：、安全資料審查（1）審查施工單位（總包、分包）資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，以及專職安全員、電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員，以及其他國(guó)家有明文規(guī)定的特種作業(yè)人員資格的記錄資料。（2）審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案專家論證的資料及手續(xù)是否齊全。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（3）檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)理崗位責(zé)任制。4）檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定應(yīng)急救援方案，建立應(yīng)急救援體系，配備應(yīng)急救援人員及必要的救援設(shè)備器材。5）檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械（特別是塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施、打樁機(jī)械等大型施工機(jī)械）的檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行訓(xùn)視檢查，重點(diǎn)檢查模板工程、“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口）“五臨邊”（在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）及防護(hù)、施工用電、腳手架搭設(shè)、塔吊、物料、提升機(jī)及外用電梯、起重吊裝、施工機(jī)具等項(xiàng)目的安全防護(hù)是否符合要求，對(duì)易發(fā)生事故的重要部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)檢查（遵照J(rèn)GJ59－99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行），不定期的抽查施工單位現(xiàn)場(chǎng)持證人員上崗情況。（3）發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重時(shí)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。3、安全事故處理精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，由總監(jiān)理工程師立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門）報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過(guò)”原則（即事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。（四）、本工程安全監(jiān)理重點(diǎn)和采取的控制方法：、安全監(jiān)理重點(diǎn)a、腳手架安裝、拆除；、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；c、噪聲的影響；、揚(yáng)塵的排放；e、路面及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染；f、防火、防爆；、“三寶四口五臨邊”的防護(hù)、其他、針對(duì)上述監(jiān)理重點(diǎn)的控制方法a、腳手架，縱、橫、豎腳手架間距、連接、加固等必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求。腳手架搭設(shè)好后必須報(bào)監(jiān)理方認(rèn)可后方能投入使用。腳手架上嚴(yán)禁有集中荷載，嚴(yán)禁高空拋物，嚴(yán)禁穿拖鞋。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，配電箱必須有防雨罩，必須有接地裝置，嚴(yán)禁私拉亂接。嚴(yán)禁非專職人員接電，嚴(yán)禁電線直接與金屬導(dǎo)體接觸，必精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案須兩者之間有絕緣裝置。c、現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放：由于本工程離周邊居民住宅較近，為防止噪聲影響，空壓機(jī)采用磚砌房，其它設(shè)備采用隔音罩。堆放鋼模板必須輕拿輕放。澆筑混凝土?xí)r盡量避免振動(dòng)棒接觸鋼筋、鋼模。嚴(yán)禁工地上酗酒鬧事。d、揚(yáng)塵的排放：由于本工程離周邊居民住宅較， 特別在地基處理、土方回填、基坑施工很容易產(chǎn)生灰塵。為避免灰塵污染環(huán)境，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須灑少量的水，且運(yùn)土車出場(chǎng)時(shí)必須清洗干凈再出場(chǎng)。e、夜間施工時(shí)，為避免影響校內(nèi)學(xué)生生活，所有燈具設(shè)置燈罩，并注意燈罩方向，晚 10時(shí)后禁止施工。f、施工現(xiàn)場(chǎng)使用易燃易爆物品，必須采用嚴(yán)格的防火措施，制定防火負(fù)責(zé)人，配置滅火器材，并且嚴(yán)防線路超負(fù)荷或短路，堅(jiān)持防火安全交底制度。、“三寶四口五臨邊”的防護(hù)，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，在建項(xiàng)目周圍必須滿設(shè)安全網(wǎng)，且此“三寶”必須進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。通道口、樓梯口、預(yù)留洞口、電梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊必須設(shè)安全防護(hù)欄且要安全可靠。、監(jiān)理措施a、定期或不定期組織參建各方進(jìn)行安全文明施工巡檢工作，做好檢查記錄及檢查通報(bào)的落實(shí)執(zhí)行工作。、認(rèn)真做好每天的安全監(jiān)理日記。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案c、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行獎(jiǎng)懲管理制度。、審核涉及安全施工方面的特殊人員及特殊工種的操作人員的上崗證、操作證。e、每周工作例會(huì)上匯報(bào)安全情況，督促施工方整改安全隱患。f、檢察相關(guān)資料是否齊全。（五）、文明施工監(jiān)理要點(diǎn)：1、綜合要求（1）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)是否劃分清楚并具有隔離措施，施工現(xiàn)場(chǎng)是否采用封閉圍擋，高度不得低于 1.8m（市區(qū)內(nèi)不得低于2.4m），主要通道是否進(jìn)行硬化處理。（2）檢查施工單位出入口是否設(shè)置有“五牌一圖”的標(biāo)牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。（3）檢查施工單位是否制定施工現(xiàn)場(chǎng)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。、環(huán)境保護(hù)（1）檢查施工單位拆除作業(yè)是否采取防止揚(yáng)塵的措施，從事土方渣土和施工垃圾運(yùn)輸是否采用密閉式運(yùn)輸車或采取覆蓋措施，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口是否采取保證車輛清潔的措施。（2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌場(chǎng)是否采取封閉、降塵措施。（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾是分類堆放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。、防止水污染精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（1）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀池后方可排入市政污水管網(wǎng)和河流。（2）檢查施工單位食堂是否設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)廁所的化糞池是否做抗?jié)B處理。（4）檢查食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線是否設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管線連接，保證排水暢通。、防止施工噪聲污染；檢查施工單位是否制定有降噪措施。夜間施工是否向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，夜間運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放。、環(huán)境衛(wèi)生1）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所用的材料是否符合環(huán)保、消防要求，辦公生活區(qū)是否設(shè)置密閉式垃圾容器。2）檢查現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置可開(kāi)啟的窗戶，床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。3）檢查食堂是否設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾堆，有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方，食堂是否配備必要的消毒、排風(fēng)冷藏措施。4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所、是否有專人負(fù)責(zé)消毒、清掃、化糞池是否及時(shí)清掏。（六）安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理資料、項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理的全貌。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2、在監(jiān)理日志中，應(yīng)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問(wèn)題，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見(jiàn)。、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述。十一、監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按單位工程、分部（子分部）工程分解表監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按單位工程分解表序號(hào) 單位工程名稱 工 期 完成日歷天數(shù)(天) 備 注12監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)按分部（子分部）工程分解表序號(hào) 分部工程名稱 形象進(jìn)度時(shí)間 完成天數(shù) 備注1234 總計(jì)5 總工期 日歷天。十二、監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃?rùn)M道圖精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案（略）十三、本工程需采用的工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等。(略)十四、監(jiān)理工作流程圖見(jiàn)附圖（1～10）。附圖1精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖（單位工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程圖）確定單位工程及分部編制主要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工 審核施工單位 確認(rèn)分包 組織圖組織設(shè)計(jì) 質(zhì)量保證體系 單位資格 紙會(huì)審原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)施工單位向質(zhì)組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理：提交質(zhì)量監(jiān)站提交質(zhì)保評(píng)估監(jiān)理報(bào)告資料參加建設(shè)組織的正式驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站備案監(jiān)理簽發(fā)“