提高曲面混凝土一次成型率

提高復(fù)雜造型屋面

混凝土一次成型率

發(fā)布單位：青建集團(tuán)股份公司小組名稱：現(xiàn)代藝術(shù)中心QC小組發(fā)布時(shí)間：2009年3月1目錄前言……..1一、選擇課題

……………..2二、現(xiàn)狀調(diào)查

……………..2三、設(shè)定目標(biāo)……………..4四、分析原因

……………..4五、確定主要原因………...6六、制定對(duì)策……………..11七、實(shí)施對(duì)策…………….14八、檢查效果…………….16九、制定鞏固措施……….16十、總結(jié)和下一步打算

….172提高混凝土內(nèi)墻抹面

一次驗(yàn)收合格率

小組簡介：

青建集團(tuán)股份公司現(xiàn)代藝術(shù)中心工程QC小組成立于2008年，為攻關(guān)型QC小組，平均年齡為30歲，全體組員年接受QC教育時(shí)間平均為30學(xué)時(shí)以上。組員詳細(xì)情況見下表：小組名稱鞍山東路108號(hào)QC小組注冊(cè)編號(hào)QJZCB–FA07006課題類型攻關(guān)型課題名稱提高曲面砼一次成型合格率小組人數(shù)8人活動(dòng)時(shí)間2006.10—2007.4姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)王傳才男37本科高工副總經(jīng)理李立志男30本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理邴啟武男32本科工程師項(xiàng)目總工張容良男27大專助工質(zhì)檢員曲翔男28本科助工混凝土工長吳澤軍男28本科助工施工員張楠女26本科助工統(tǒng)計(jì)員任莉女26本科助工材料員3

一、選擇課題

通過以上的分析比較，我們最終選擇課題為：“提高曲面砼澆筑一次成型率”公司方針現(xiàn)場問題曲面砼澆筑一次成型率偏低。提高曲面砼澆筑一次成型率。可供選擇課題建筑藝術(shù)精品，創(chuàng)造和諧空間4

二、現(xiàn)狀調(diào)查（1）現(xiàn)代藝術(shù)中心工程為大型公共建筑，屋面造型復(fù)雜，多為曲面造型，高低起伏較大。（2）因該工程屋面造型復(fù)雜，曲面混凝土屋面面積大，約為12000㎡，混凝土屋面容易開裂、混凝土屋面成型后的標(biāo)高等問題是本工程存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)，傳統(tǒng)的曲面混凝土為支設(shè)模板然后澆筑混凝土，工序復(fù)雜，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，且施工質(zhì)量不能得到保證。此項(xiàng)工藝對(duì)施工工藝要求控制嚴(yán)格，對(duì)于操作環(huán)節(jié)、材料的選用要求較高，大大制約了混凝土的成型質(zhì)量。一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，便會(huì)導(dǎo)致混凝土開裂、屋面順滑度差等質(zhì)量通病。自工程開工起，項(xiàng)目部就定下了解決混凝土裂縫和控制混凝土層標(biāo)高等作為目標(biāo)。5（3）根據(jù)公司某工程波形屋面混凝土質(zhì)量驗(yàn)收的檢查記錄，我們分析情況如下：

序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1標(biāo)高不易控制181845%2砼面層裂縫較多163485%3表面平整度不好43895%4其它240100%作圖人：張容良時(shí)間：2008年12月6從以上圖表分析：

前三位的缺陷占總?cè)毕莸?5%，是Ⅰ類問題（即80%以上）也是本次QC活動(dòng)研究的主要問題，因此是我們小組的主攻方向。

計(jì)算：85%+（1－95%）×95%=89.75%7

三、設(shè)定目標(biāo)

小組目標(biāo)定為：

提高曲面混凝土屋面澆筑一次驗(yàn)收合格率達(dá)到：

89.75％

8四、分析原因

小組決定采用“頭腦風(fēng)暴法”來尋求主要原因。首先，我們對(duì)頭腦風(fēng)暴法的七項(xiàng)原則進(jìn)行了逐項(xiàng)分析和實(shí)施的辦法。我們邀請(qǐng)了公司工程部經(jīng)理王傳才、質(zhì)量王建以及現(xiàn)場專職質(zhì)量員張容良和抹灰技工人員參加了頭腦風(fēng)暴會(huì)議。并提前3天向參會(huì)者發(fā)布了會(huì)議議題，以便他們能夠運(yùn)用詢問、調(diào)查、查閱資料等方法來收集信息，為開好會(huì)議打下基礎(chǔ)。會(huì)議開始由組長李立志宣布了會(huì)議紀(jì)律和要求，王傳才副總經(jīng)理首先表態(tài)，讓大家不要因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)在而發(fā)言時(shí)存有顧慮。我們還購買了一些小獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)給發(fā)言者，以期及早形成頭腦風(fēng)暴。采取了這些措施后，會(huì)議場面十分火爆，大家踴躍發(fā)言。真正做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料，會(huì)議持續(xù)到無人發(fā)言時(shí)方才結(jié)束。最后由記錄員向大家宣讀了會(huì)議記錄。我們對(duì)“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”的記錄進(jìn)行了整理。首先去掉了完全相同的內(nèi)容，其他內(nèi)容每條意見制成了一張卡片，采用了“洗牌”的方式進(jìn)行了隨機(jī)化處理，然后按其親和關(guān)系進(jìn)行了歸類并畫成“親和圖”如下：

9不知道主要控制那些地方?我們干活的時(shí)候，到底哪個(gè)地方我們得好好的去把握質(zhì)量。屋面面層順滑度需要控制嗎？不知道該怎么干砼表面平整度做到什么樣子才算合格？施工技術(shù)交底不明確人為因素影響了施工質(zhì)量太多。工人干活不認(rèn)真，常常做錯(cuò)表面平整度不好砼面層裂縫較多收面工具不好用,用起來別扭。砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)砼養(yǎng)護(hù)方法不對(duì)現(xiàn)場工人素質(zhì)不夠高。現(xiàn)場管理人員經(jīng)常不去檢查。加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)的管理力度影響砼屋面成型的各項(xiàng)因素都有施工工具不好、砼養(yǎng)護(hù)不到位

記錄整理人：張容良2007年12月10收面方法不正確施工方法不明確介格縫設(shè)置不合理砼收面不及時(shí)砼運(yùn)至現(xiàn)場后放置時(shí)間過長關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的控制不好問題一：現(xiàn)場管理缺陷現(xiàn)場砼堆積嚴(yán)重工人工作不認(rèn)真部分砼屋面的坡度過大管理人員管理檢查點(diǎn)少問題二：施工工藝缺陷問題三：砼材料缺陷砼攪拌存在問題執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異檢查檢測糾偏不力砼塌落度不符合要求砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)11根據(jù)關(guān)聯(lián)圖分析共有10項(xiàng)末端因素：1、管理人員檢查點(diǎn)少2、檢測糾偏不力3、砼運(yùn)至現(xiàn)場后放置時(shí)間長4、砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)5、砼塌落度不符合要求6、部分屋面坡度過大7、砼收面方法不正確8、介格縫設(shè)置不合理9、現(xiàn)場砼堆積嚴(yán)重10、砼收面不及時(shí)12五、確定主要原因

小組成員對(duì)關(guān)聯(lián)圖分析出的10項(xiàng)末端因素運(yùn)用現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測試測量等方法逐一進(jìn)行了要因確認(rèn)。首先我們編制了要因確認(rèn)計(jì)劃表：13表二要因確認(rèn)計(jì)劃表序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1管理人員檢查點(diǎn)少在施工現(xiàn)場檢查各級(jí)管理理人員，是否檢查點(diǎn)少?，F(xiàn)場調(diào)查：跟蹤檢查一周，核查檢查點(diǎn)是否符合要求。現(xiàn)場核查檢查點(diǎn)，漏點(diǎn)數(shù)不得超過總點(diǎn)數(shù)的5%。李立志邴啟武2008年6月2檢測糾偏不力對(duì)現(xiàn)場檢查后，有無糾偏措施。現(xiàn)場調(diào)查：核查糾偏措施記錄，跟蹤一周查是否有無糾偏措施現(xiàn)象。不得存在檢查后無糾偏措施。李立志吳澤軍2008年6月3砼運(yùn)至現(xiàn)場后放置時(shí)間過長運(yùn)至現(xiàn)場的砼是否放置時(shí)間過長。現(xiàn)場調(diào)查：對(duì)澆筑時(shí)的砼進(jìn)行全檢。砼攪拌好后放置時(shí)間不超過2小時(shí)，不允許存在超標(biāo)。張容良吳澤軍2008年6月4砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)現(xiàn)場檢查是否按照規(guī)范要求對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場調(diào)查：跟蹤一周，全面檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。保持現(xiàn)場砼處于濕潤狀態(tài)，且養(yǎng)護(hù)天數(shù)不少于14天。張楠張容良2008年6月5砼塌落度不符合要求現(xiàn)場測量砼塌落度是否符合要求。現(xiàn)場調(diào)查：測量運(yùn)至現(xiàn)場的每車砼的塌落度。塌落度以30-40mm為宜。張楠任莉2008年6月6部分屋面的坡度過大現(xiàn)場檢查測量屋面的坡度。利用水準(zhǔn)儀測量現(xiàn)場屋面的坡度。存在屋面坡度過大的現(xiàn)象曲翔任莉2008年6月7水泥砂漿粘結(jié)力不夠確認(rèn)水泥砂漿粘結(jié)力否符合標(biāo)準(zhǔn)要求現(xiàn)場測試水泥砂漿的粘結(jié)力粘結(jié)力達(dá)到設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求張容良曲翔2008年6月8抹面方法不正確檢查抹面方法是否正確現(xiàn)場檢查是否按照抹面規(guī)程進(jìn)行操作分兩次抹面邴啟武張楠2008年6月9澆筑前灑水效果不好現(xiàn)場灑水質(zhì)量是否符合要求。現(xiàn)場對(duì)灑水的質(zhì)量進(jìn)行檢查灑水均勻，水量充足。邴啟武任莉2008年6月10砼厚度不均勻檢查砼厚度是否符合要求現(xiàn)場測量：跟蹤一周，現(xiàn)場測量砼厚度。每層不大于8mm張容良曲翔2008年6月11基層處理不干凈檢查基層處理質(zhì)量是否符合要求現(xiàn)場測量：跟蹤一周，檢查基層處理是否符合要求?；鶎硬坏挠懈m，并用水潤濕。邴啟武李立志2008年6月記錄制表人：張容良2008年6月14確認(rèn)一：管理人員檢查點(diǎn)少

針對(duì)反映管理人員檢查點(diǎn)的情況，小組現(xiàn)場檢查跟蹤一周，對(duì)2個(gè)管理人員檢查工作進(jìn)行復(fù)核。我們做了兩個(gè)方面的工作：1、檢查2個(gè)管理人員的檢查記錄；2、現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤復(fù)查。共抽查了25份檢查記錄，完全符合要求；現(xiàn)場跟蹤復(fù)核42次，檢查點(diǎn)個(gè)數(shù)全部符合要求。因此管理人員檢查點(diǎn)少問題不存在。結(jié)論：非要因

確認(rèn)二：檢測糾偏不力針對(duì)檢測糾偏不力，小組現(xiàn)場檢查跟蹤一周，首先復(fù)核檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有3份檢查記錄有檢查無糾偏。其次，抽查點(diǎn)40個(gè)，分組記錄如下：通過上表數(shù)據(jù)得出，現(xiàn)場存在檢查檢測糾偏不力。結(jié)論：是要因組號(hào)1234合計(jì)百分率檢查點(diǎn)數(shù)1010101040無糾偏個(gè)數(shù)101137.5%結(jié)果7.5%>5%記錄制表人：張容良2007年12月15確認(rèn)三：水泥砂漿放置時(shí)間過長針對(duì)水泥砂漿放置時(shí)間過長，小組派劉剛、張廣亮，現(xiàn)場進(jìn)行。調(diào)查，對(duì)10個(gè)抹灰工作面的砂漿放置情況進(jìn)行了記錄，如下表：通過上表數(shù)據(jù)得出砼放置時(shí)間在允許范圍內(nèi)。結(jié)論：非要因序號(hào)12345678910放置時(shí)間(h)0.51.20.8120.810.91.60.3比較結(jié)果超時(shí)（×）未超（√）√√√√√√√√√√結(jié)果砼放置均未超過4小時(shí)記錄制表人：張容良2007年12月16確認(rèn)四：砂含泥量大

針對(duì)砂含泥量大，小組現(xiàn)場抽樣，對(duì)制作砂漿的砂進(jìn)行了含泥量檢測，經(jīng)檢測，含泥量均小于５％。結(jié)論：非要因確認(rèn)五：砂漿攪拌機(jī)操作不方便

針對(duì)砼攪拌機(jī)操作不方便，小組成員對(duì)現(xiàn)場的兩臺(tái)砼攪拌機(jī)進(jìn)行了檢測調(diào)試，兩臺(tái)機(jī)械均操作方便。結(jié)論：非要因17確認(rèn)六：水泥砂漿加水過多針對(duì)砼加水過多，小組現(xiàn)場調(diào)查一周，對(duì)砼制作全過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)整過操作流程嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行，且符合攪拌機(jī)操作規(guī)程，因此砼加水過多不存在。結(jié)論：非要因確認(rèn)七：砼粘結(jié)力不足針對(duì)砼粘結(jié)力不足，小組對(duì)現(xiàn)場砼的粘結(jié)力進(jìn)行檢測，并跟蹤一周。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分砼粘結(jié)力不足。結(jié)論：是要因18確認(rèn)八：抹面方法不正確針對(duì)抹面方法不正確，小組專門組織了一套試題，對(duì)全場62名抹面工人進(jìn)行閉卷考試，由質(zhì)量王建、項(xiàng)目經(jīng)理李立志親自監(jiān)考，并評(píng)閱試卷，工人成績分布柱狀圖如下：

從成績分布柱狀圖可以看出有2名工人不及格，經(jīng)調(diào)查排除了文化程度限制的可能。因此，抹面方法并沒有完全被工人掌握。結(jié)論：是要因記錄制圖人：張容良2007年12月19確認(rèn)九：澆筑前灑水效果不好

針對(duì)澆筑前灑水效果不好，小組對(duì)現(xiàn)場100平方米的屋面進(jìn)行抽檢，結(jié)果見下表結(jié)論：非要因組數(shù)12345678910面積數(shù)（m2）10101010101010101010出現(xiàn)不合格個(gè)數(shù)0000000000結(jié)果全部合格記錄制表人：張容良2007年12月20確認(rèn)十：抹灰厚度不均勻針對(duì)砼厚度不均勻，小組跟蹤調(diào)查一周，現(xiàn)場50平方米的砼進(jìn)行了檢查，對(duì)工人的砼澆筑操作過程進(jìn)行了全過程檢查，并對(duì)每次抹灰厚度進(jìn)行檢查，情況如下表：結(jié)論：是要因組數(shù)12345678910面積數(shù)5555555555出現(xiàn)不合格個(gè)數(shù)100100100結(jié)果合格率為70％記錄制表人：張容良2007年12月21確認(rèn)十一：基層處理不干凈針對(duì)基層處理不趕緊，小組現(xiàn)場抽查50平方米的基層處理情況。經(jīng)抽樣調(diào)查，均合格。結(jié)論：非要因經(jīng)過確認(rèn)共找出4項(xiàng)要因，分別是：1、檢測糾偏不力2、砼粘結(jié)力不足3、抹面方法不正確4、砼厚度不均勻22六、制定對(duì)策我們對(duì)確認(rèn)的4項(xiàng)要因，充分利用我們的知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，給每條要因都設(shè)置了多條對(duì)策，然后運(yùn)用矩陣圖進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，確定出最有價(jià)值的對(duì)策上對(duì)策表。并重新制定了施工方案。記錄制表人：張容良2007年12月項(xiàng)目權(quán)重要因?qū)Σ咴u(píng)價(jià)選擇表序號(hào)

對(duì)策安全性重要性迫切性推廣性質(zhì)量要求預(yù)期效果可實(shí)施性評(píng)價(jià)選擇0.20.10.10.10.10.20.21檢測糾偏不得力撤換檢測人86865566.3對(duì)管理人員教育培訓(xùn)77887897.0√2砼粘結(jié)力不足增加粘結(jié)劑56865565.7更換材料87887887.8√增加鋼絲網(wǎng)55686676.13抹面方法不正確對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底87887887.8√辦工人培訓(xùn)班86687877.64砼厚度不均勻更換新的砼工85667766.6改變砼澆筑方法88877767.28√對(duì)工人進(jìn)行處罰67776787.223序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間1檢測糾偏不力對(duì)管理人員教育培訓(xùn)使管理人員糾偏率達(dá)到100%。1、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育2、到質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)3、寫學(xué)習(xí)心得和保證書4、加強(qiáng)考核李立志邴啟武施工現(xiàn)場參觀單位2008年1月2砼粘結(jié)力不足更換材料增加砼中的水泥量1、編寫技術(shù)方案技術(shù)交底2、組織現(xiàn)場檢查邴啟武吳澤軍施工現(xiàn)場2008年1月3抹面方法不正確對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底所有工人掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)，考試成績85分以上，且無不及格1、編寫技術(shù)交底2、組織現(xiàn)場交底3、現(xiàn)場考試張容良張楠施工現(xiàn)場職工夜校2008年1月4砼厚度不均勻改變抹灰方加強(qiáng)監(jiān)督考核全部合格對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)加強(qiáng)監(jiān)督考核曲翔任莉施工現(xiàn)場2008年1月記錄制表人：張容良2007年12月2425七、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：檢測糾偏不力1、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。公司質(zhì)量處舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)班，由公司質(zhì)量處王建為項(xiàng)目部相關(guān)管理人員講課，提高管理人員質(zhì)量意識(shí)。

2、組織相關(guān)管理人員到質(zhì)量管理先進(jìn)項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員專門到質(zhì)量管理先進(jìn)的項(xiàng)目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得和感受，針對(duì)自己在質(zhì)量管理方面存在的缺點(diǎn)制定相應(yīng)的整改措施，在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、加強(qiáng)考核。由組長李立志定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核，考核成績直接與管理人員工資掛鉤，提高管理人員工作積極性。結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)26實(shí)施二：砼粘結(jié)力不足1、適當(dāng)增加混凝土中水泥的含量，已增加混凝土的粘結(jié)力。2、適當(dāng)減小鋼絲網(wǎng)網(wǎng)孔的大小，尤其是在坡度較陡的部位，一定要加密鋼絲網(wǎng)片。3、在澆筑砼前，一定要保證灑水充足，保證砼與基層的粘結(jié)效果。

272、針對(duì)此新型材料，由項(xiàng)目部總工劉剛牽頭技術(shù)負(fù)責(zé)人許迎軍結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制切實(shí)可行的施工方案及技術(shù)交底，并保證其能指導(dǎo)施工。主要施工工藝如下：抹灰厚度≤5mm時(shí)，可直接使用面層型粉刷石膏；抹灰厚度>5mm時(shí)，先用底層型粉刷石膏打底、抹平，再用面層型粉刷石膏罩面。當(dāng)抹灰厚度超過8mm時(shí)，應(yīng)該分層施工，每層厚度在8mm以內(nèi)，待上一層料漿終凝后再抹一下層。壓光應(yīng)在終凝前進(jìn)行，一般在抹灰后30分鐘左右，用手指按壓表面不出現(xiàn)明顯壓痕為宜。3、說明：本施工工藝適用于砼內(nèi)墻面平整度小于10mm時(shí)。結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)

282930實(shí)施三：抹灰方法不正確1、編寫技術(shù)交底。由劉剛編寫更為詳盡、更具有現(xiàn)場操作性的技術(shù)交底，技術(shù)交底充分考慮此新工藝的難度和深度，交底明確，切實(shí)可行。2、組織現(xiàn)場交底。由李秉憲和張廣亮組織現(xiàn)場交底，把班組長和工人全部召集集中交底。并在交底中增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，使交底變得有益而有趣。3、現(xiàn)場考試。交底結(jié)束后，對(duì)現(xiàn)場工人及班組長現(xiàn)場抽查考試，結(jié)果表明95%以上的工人當(dāng)場掌握了“抹灰工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)過再次復(fù)習(xí)和鞏固，所有工人全部掌握了檢查標(biāo)準(zhǔn)。4、過程控制。在施工過程中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人許迎軍組織人員根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底對(duì)工人操作工序嚴(yán)格跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)31實(shí)施四：抹灰厚度不均勻

1、根據(jù)技術(shù)交底要求，每層抹灰厚度控制在8MM以內(nèi)。由張廣亮和李秉憲對(duì)工人施工過程進(jìn)行全過程監(jiān)督、考核，對(duì)不按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交底進(jìn)行