企業(yè)員工管理規(guī)章制度

企業(yè)員工管理規(guī)章制度第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：

重選拔、重潛質、重品德。

二、聘請條件：

合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職與適用

1、薪資確認：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批。

2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議，治理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。

3、聘用：由聘請人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。

4、入職體檢

員工在入職時必需提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)覺員工患病、身體安康條件不符合工作崗位要求的，公司將視狀況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)覺員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應制止工作的傳染病的，公司有權單方解除勞動合同。

5、個人檔案

公司將為全部員工建立個人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復印件、學歷證原件復印件、職稱原件復印件、相關證書原件復印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工供應不真實、錯誤資料或有任何虛構，經(jīng)查屬實，將受到公司的紀律處分，情節(jié)嚴峻者公司可按規(guī)定單方解除勞動關系。若員工個人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報人力資源部，請?zhí)厥饬粢狻?/p>

6、入職培訓：人力資源部在新員工入職當天，為其介紹并學習公司相關制度，并介紹新同事。

7、試用期：公司對新錄用的員工實行試用期制度，依據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

8、勞動合同治理

風險提示：

企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要擔當雙倍工資的風險;勞動合同必需具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動愛護和勞動條件、勞動酬勞、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先詢問專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避開引起不必要的勞動糾紛。

(1)公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。

(2)勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必需經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

(3)勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有商定的，從其商定。

(4)勞動合同內(nèi)容詳細以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準。

其次節(jié)考勤治理

一、工作時間

公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時，其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30為工作時間;

12：00-13：30為午餐休息;

周六：上午：8：30-12：00為工作時間;

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)忘打卡者須經(jīng)部門主管簽字認可，否則視為曠工，每月不超過一次，其次次扣款5元，第三次扣款10元，超過三次的每增加一次扣款20元。

(3)以下狀況視為曠工：

1)請假未經(jīng)批準擅自離崗的，未按請假流程請假或假滿后未經(jīng)批準擅自不到崗的;

曠工時間以0.5天為計算單位，每次缺乏3個小時的計為0.5天，超過3個小時(含3小時)的按一天計算;

2)遲到或早退超過30分鐘的;

3)上班時間脫崗，辦理私事或拒絕工作的;

4)供應虛假證明騙取休假的;

5)員工未提出辭職申請或未辦理正常離職手續(xù)即離開公司的。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進展考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限

三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

(1)員工完本錢職工作自行延長工作時間不屬于加班，經(jīng)部門經(jīng)理或以上治理人員批準的延長工作時間視為加班。人力資源部依據(jù)遞交的《加班申請表》及當月考勤打卡記錄核實加班時間。全部加班均以打卡時間和《加班申請表》共同確認的時間為準，沒有打卡記錄和《加班申請表》的不計做加班。如有加班需求，須于下班前一小時填寫《加班申請表》，仔細填寫加班事由、時間、加班工作內(nèi)容，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認，遞交到人力資源部進展備案前方可執(zhí)行;因緊急任務來不及事前履行審批手續(xù)的，須在加班后24小時內(nèi)補辦審批手續(xù)，公司提倡全部員工在正常工作時間內(nèi)完成相關工作內(nèi)容，不提倡加班，確因本身工作需要加班的必需填寫《加班申請表》，并經(jīng)公司相關領導批準方可視為加班，否則一律不視為加班。

風險提示：

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應的工資，即平常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關備注，做好與根本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*150%

休息日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動治理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息治理系統(tǒng)中進展信息置換。

5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進展人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職治理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上治理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實緣由，并將信息反應給相關部門，以保證準時進展有針對性的工作改良。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。經(jīng)公司確認后予以結算薪資、開具離職證明等事宜,開具離職證明的內(nèi)容應當載明勞動合同期限、解除或終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位工作的年限。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進展員工信息資料置換。

三、辭退治理

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的返還手續(xù);員工在商定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門根據(jù)《治安治理懲罰條例》的有關規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應準時將相關資料存檔備查，并進展員工資料信息置換。

其次章行為標準

第一節(jié)職業(yè)準則

一、根本原則

1、公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為，必需以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關系，員工之間應相互敬重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事以下活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義供應擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司制止以下情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司制止以下情形的個人投資

1、參加業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營治理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3、以職務之便向投資對象供應利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則公司將追究其相應的法律責任。

風險提示：

實踐中，發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)隱秘，而是該隱秘是不是構成受法律愛護的“商業(yè)隱秘”，以及單位如何供應證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的本錢特別高，往往導致單位對侵權行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以商定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實行了愛護措施，一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段愛護自己的商業(yè)隱秘，維護合法的權益。

六、保密義務：

1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥當保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外供應公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

其次節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式干凈，大方得體，制止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、掃瞄與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)干凈。

四、辦公接聽電話應使用一般話，首先使用：您好，xx公司，通話期間留意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、制止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用標準，工作時間應避開私人電話。如的確需要，應以重要事項陳述為主，制止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)省使用。

八、私人資料不得在公司打印復印傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。

十、依據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人詢問不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知詢問對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1、假如公司有相應的治理標準，并且合理，按規(guī)定辦。

2、假如公司有相應的治理標準，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并準時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、假如公司沒有相應的標準，員工在進展請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者

2、討論制造成果突出，對公司確有重大奉獻者

3、生產(chǎn)技術或治理制度，提出詳細改良方案或合理化建議，接受后具有成效者

4、積極參加公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)省物料、資金，或對物料利用具有成效者

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出奉獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、治理和監(jiān)視人員未仔細履行職責，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者

11、談天玩耍或從事與工作無關的事情者

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導致設施設備或物品材料患病損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關部門者

15、對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者

16、拒不承受領導建議批判者

17、無故不參與公司安排的培訓課程者

18、發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

(1)參與公司進行或參加的各種社會活動

(2)學習培訓時機

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的`依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結果反應給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以奉獻、力量、態(tài)度和責任為安排依據(jù)，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進展的原則。

2、適用對象：本公司全部正式員工。

3、薪酬組成：根本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資依據(jù)員工實際參與工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資依據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資依據(jù)公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特別人才。工資總額=根本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)構造工資制。適用于中基層治理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤治理人員。工資總額=根本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量簡單衡量的后勤效勞人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=根本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為聘請崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮開工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行賬戶形式領取。

二、調(diào)整機制

1、集團薪酬治理是依據(jù)公司實際進展狀況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實行;市場化動態(tài)薪酬治理。

治理委員會于每年底進展議薪;人事部門依據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報治理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

(1)公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的根本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以準時鼓勵優(yōu)秀、催促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

其次節(jié)福利

1、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：公司執(zhí)行國家規(guī)定的法定假日，以當年度國務院職能部門公布的休息安排為準。

(3)婚嫁：在本公司工作期間領取結婚證的，享受國家規(guī)定的婚假，婚假期間工資照發(fā)。員工申請婚假必需在領取結婚證后1年內(nèi)提出，否則視為放棄。

員工申請婚假，需至少提前兩周向人力資源部遞交已審批通過的結婚休假申請，并做好假期工作交接。申請婚假的員工必需按公司規(guī)定提交《結婚證》復印件并提交原件供核對，核對后返還，附在休假申請表后，一并送人力資源部登記。

(4)產(chǎn)假

女員工可依照國家有關規(guī)定享有有薪產(chǎn)假。

①員工休產(chǎn)假前須供應結婚證、生育效勞證、戶口本、診斷證明等有關規(guī)劃生育證明原件;并供應員工本人簽字確認的證件復印件。復印件人力資源部存檔。如無法供應以上證明原件而休產(chǎn)假的均根據(jù)違反國家規(guī)劃生育政策及公司有關規(guī)定處理。

②女員工懷孕流產(chǎn)的，應依據(jù)醫(yī)院診斷證明，妊娠不滿四個月的，賜予15天的產(chǎn)假;妊娠在四個月以上的，賜予42天的產(chǎn)假。

③實行規(guī)劃生育的女員工，正常生育的，產(chǎn)假為98天。依據(jù)《xx人口與規(guī)劃生育條例》，可享有X日產(chǎn)假。男員工依法享受陪產(chǎn)假。

④難產(chǎn)可額外再享受15天，多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。

⑤享受生育保險的員工，產(chǎn)假期間工資和產(chǎn)前檢查、生產(chǎn)費用由社保機構支付

(5)喪假：公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(6)工傷假因工受傷休假視為上班，詳細狀況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(7)員工因病或非因工受傷請病假者，要供應二級及以上公立醫(yī)院醫(yī)生簽名及加蓋醫(yī)院公章的有效證明，每月可享受1天的帶薪病假，不能供應該證明的，按事假處理或加班調(diào)休沖抵。帶薪病假可累積使用。超過年度帶薪病假的天數(shù)，按日根本工資標準的80%發(fā)放病假工資。員工因病無法到崗工作的，應至少提前兩小時通知部門經(jīng)理或人力資源部，并在返回工作崗位后準時補齊病假申請。如員工上班時因病須承受治療，應先得到部門經(jīng)理批準，看病后，未被醫(yī)生認可病假的需馬上回崗位上班。

(8)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假詳細事宜。

2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營狀況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、安康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進展身體安康檢查。

6、員工活動：公司不定期進行各種員工活動。

風險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工治理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應當留意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候消失舉證不能的后果。

企業(yè)員工治理規(guī)章制度2

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、雞、記功、升職或晉級，經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者

2、討論制造成果突出，對公司確有重奉獻者

3、生產(chǎn)技術或治理制度，提出詳細改良方案或合理化建議，接受后具有成效者

4、積極參加公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)省物料、資金，或對物料利用具有成效者

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出奉獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重損害者

3、挪用領導，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違安全規(guī)定措施

9、治理和監(jiān)視人員未仔細履行職責，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者

11、談天玩耍或從事與工作無關的事情者

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導致設施設備或物品材料患病損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關部門者

15、對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者

16、拒不承受領導建議批判者

17、無故不參與公司安排的培訓課程者

18、發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

(1)參與公司進行或參加的各種社會活動

(2)學習培訓時機

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：(1)過一次與功一次(2)箭一次與雞一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于雞一次，雞三次等于功一次，箭三次等于過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，雞(箭)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結果饋給申訴員工。

企業(yè)員工治理規(guī)章制度3

一、充分了解企業(yè)的員工

每個人對自己都是如此簡潔，而對他人卻是如此簡單。作為治理者，要能充分的熟悉你的員工不是一件很簡單的事。但是治理者假如能充分理解自己的員工，工作開展起來會順當?shù)枚唷Ｋ自捳f“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的治理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的治理者。

了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)分，分為三個階段：

第一階段：了解員工的出身、學歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

其次階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反響和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就說明你對員工的熟悉更進一步。

第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其力量的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種逆境時，賜予恰當?shù)囊龑А?/p>

總之，治理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的治理者來說尤為重要。

二、傾聽員工的心聲

中小企業(yè)的治理者都有劇烈的自我主見，這種傾向有助于堅決、快速的解決問題，但另一方面也會使治理人員一意孤行，聽不進他人意見，導致決策失誤。

在企業(yè)的治理中，傾聽員工的心聲，也是團結員工，調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱忱，要他卓越的完成你交給他的任務是不行能的。這時，作為治理者，應急躁的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結，解決他的問題或急躁開導，才能有助于你的治理目標的實現(xiàn)。

對待犯錯誤的人員，也應當實行傾聽的方法，不應一味責難它們，而應給他們解釋的時機。只有了解個別狀況后，才能對他們對癥下藥，妥當處理。

三、治理方法常常創(chuàng)新

治理員工就象開汽車，司機在開車時需當心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀看、常常調(diào)整，以防止其消失