企業(yè)員工管理規(guī)章制度

企業(yè)員工管理規(guī)章制度第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請條件：

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職與適用

1、薪資確認：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批。

2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議，治理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。

3、聘用：由聘請人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。

4、入職體檢

員工在入職時必需提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)覺員工患病、身體安康條件不符合工作崗位要求的，公司將視狀況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)覺員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)制止工作的傳染病的，公司有權(quán)單方解除勞動合同。

5、個人檔案

公司將為全部員工建立個人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工供應(yīng)不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu)，經(jīng)查屬實，將受到公司的紀律處分，情節(jié)嚴峻者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。若員工個人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報人力資源部，請?zhí)厥饬粢狻?/p>

6、入職培訓(xùn)：人力資源部在新員工入職當天，為其介紹并學習公司相關(guān)制度，并介紹新同事。

7、試用期：公司對新錄用的員工實行試用期制度，依據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

8、勞動合同治理

風險提示：

企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要擔當雙倍工資的風險;勞動合同必需具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動愛護和勞動條件、勞動酬勞、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先詢問專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避開引起不必要的勞動糾紛。

(1)公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當簽收。

(2)勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必需經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

(3)勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有商定的，從其商定。

(4)勞動合同內(nèi)容詳細以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準。

其次節(jié)考勤治理

一、工作時間

公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時，其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30為工作時間;

12：00-13：30為午餐休息;

周六：上午：8：30-12：00為工作時間;

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)忘打卡者須經(jīng)部門主管簽字認可，否則視為曠工，每月不超過一次，其次次扣款5元，第三次扣款10元，超過三次的每增加一次扣款20元。

(3)以下狀況視為曠工：

1)請假未經(jīng)批準擅自離崗的，未按請假流程請假或假滿后未經(jīng)批準擅自不到崗的;

曠工時間以0.5天為計算單位，每次缺乏3個小時的計為0.5天，超過3個小時(含3小時)的按一天計算;

2)遲到或早退超過30分鐘的;

3)上班時間脫崗，辦理私事或拒絕工作的;

4)供應(yīng)虛假證明騙取休假的;

5)員工未提出辭職申請或未辦理正常離職手續(xù)即離開公司的。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進展考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限

三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6、加班

(1)員工完本錢職工作自行延長工作時間不屬于加班，經(jīng)部門經(jīng)理或以上治理人員批準的延長工作時間視為加班。人力資源部依據(jù)遞交的《加班申請表》及當月考勤打卡記錄核實加班時間。全部加班均以打卡時間和《加班申請表》共同確認的時間為準，沒有打卡記錄和《加班申請表》的不計做加班。如有加班需求，須于下班前一小時填寫《加班申請表》，仔細填寫加班事由、時間、加班工作內(nèi)容，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認，遞交到人力資源部進展備案前方可執(zhí)行;因緊急任務(wù)來不及事前履行審批手續(xù)的，須在加班后24小時內(nèi)補辦審批手續(xù)，公司提倡全部員工在正常工作時間內(nèi)完成相關(guān)工作內(nèi)容，不提倡加班，確因本身工作需要加班的必需填寫《加班申請表》，并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準方可視為加班，否則一律不視為加班。

風險提示：

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好根據(jù)法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平常晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與根本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)的確支付員工加班費。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*150%

休息日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)*基數(shù)*300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動治理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。

2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息治理系統(tǒng)中進展信息置換。

5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進展人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職治理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上治理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實緣由，并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門，以保證準時進展有針對性的工作改良。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。經(jīng)公司確認后予以結(jié)算薪資、開具離職證明等事宜,開具離職證明的內(nèi)容應(yīng)當載明勞動合同期限、解除或終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位工作的年限。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進展員工信息資料置換。

三、辭退治理

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的返還手續(xù);員工在商定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門根據(jù)《治安治理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)準時將相關(guān)資料存檔備查，并進展員工資料信息置換。

其次章行為標準

第一節(jié)職業(yè)準則

一、根本原則

1、公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事以下活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義供應(yīng)擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司制止以下情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司制止以下情形的個人投資

1、參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營治理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3、以職務(wù)之便向投資對象供應(yīng)利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則公司將追究其相應(yīng)的法律責任。

風險提示：

實踐中，發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘，而是該隱秘是不是構(gòu)成受法律愛護的“商業(yè)隱秘”，以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的本錢特別高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以商定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實行了愛護措施，一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段愛護自己的商業(yè)隱秘，維護合法的權(quán)益。

六、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外供應(yīng)公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

其次節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式干凈，大方得體，制止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)干凈。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用一般話，首先使用：您好，xx公司，通話期間留意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、制止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用標準，工作時間應(yīng)避開私人電話。如的確需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，制止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)省使用。

八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。

十、依據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人詢問不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢問對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、假如公司有相應(yīng)的治理標準，并且合理，按規(guī)定辦。

2、假如公司有相應(yīng)的治理標準，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并準時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、假如公司沒有相應(yīng)的標準，員工在進展請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者

2、討論制造成果突出，對公司確有重大奉獻者

3、生產(chǎn)技術(shù)或治理制度，提出詳細改良方案或合理化建議，接受后具有成效者

4、積極參加公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)省物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出奉獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9、治理和監(jiān)視人員未仔細履行職責，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者

11、談天玩?；驈氖屡c工作無關(guān)的事情者

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關(guān)部門者

15、對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者

16、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者

17、無故不參與公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

(1)參與公司進行或參加的各種社會活動

(2)學習培訓(xùn)時機

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的`依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反應(yīng)給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以奉獻、力量、態(tài)度和責任為安排依據(jù)，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進展的原則。

2、適用對象：本公司全部正式員工。

3、薪酬組成：根本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資依據(jù)員工實際參與工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資依據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資依據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特別人才。工資總額=根本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)構(gòu)造工資制。適用于中基層治理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤治理人員。工資總額=根本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量簡單衡量的后勤效勞人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=根本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為聘請崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮開工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機制

1、集團薪酬治理是依據(jù)公司實際進展狀況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實行;市場化動態(tài)薪酬治理。

治理委員會于每年底進展議薪;人事部門依據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報治理委員會審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

(1)公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營治理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的根本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以準時鼓勵優(yōu)秀、催促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。

其次節(jié)福利

1、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：公司執(zhí)行國家規(guī)定的法定假日，以當年度國務(wù)院職能部門公布的休息安排為準。

(3)婚嫁：在本公司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的，享受國家規(guī)定的婚假，婚假期間工資照發(fā)。員工申請婚假必需在領(lǐng)取結(jié)婚證后1年內(nèi)提出，否則視為放棄。

員工申請婚假，需至少提前兩周向人力資源部遞交已審批通過的結(jié)婚休假申請，并做好假期工作交接。申請婚假的員工必需按公司規(guī)定提交《結(jié)婚證》復(fù)印件并提交原件供核對，核對后返還，附在休假申請表后，一并送人力資源部登記。

(4)產(chǎn)假

女員工可依照國家有關(guān)規(guī)定享有有薪產(chǎn)假。

①員工休產(chǎn)假前須供應(yīng)結(jié)婚證、生育效勞證、戶口本、診斷證明等有關(guān)規(guī)劃生育證明原件;并供應(yīng)員工本人簽字確認的證件復(fù)印件。復(fù)印件人力資源部存檔。如無法供應(yīng)以上證明原件而休產(chǎn)假的均根據(jù)違反國家規(guī)劃生育政策及公司有關(guān)規(guī)定處理。

②女員工懷孕流產(chǎn)的，應(yīng)依據(jù)醫(yī)院診斷證明，妊娠不滿四個月的，賜予15天的產(chǎn)假;妊娠在四個月以上的，賜予42天的產(chǎn)假。

③實行規(guī)劃生育的女員工，正常生育的，產(chǎn)假為98天。依據(jù)《xx人口與規(guī)劃生育條例》，可享有X日產(chǎn)假。男員工依法享受陪產(chǎn)假。

④難產(chǎn)可額外再享受15天，多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。

⑤享受生育保險的員工，產(chǎn)假期間工資和產(chǎn)前檢查、生產(chǎn)費用由社保機構(gòu)支付

(5)喪假：公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(6)工傷假因工受傷休假視為上班，詳細狀況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(7)員工因病或非因工受傷請病假者，要供應(yīng)二級及以上公立醫(yī)院醫(yī)生簽名及加蓋醫(yī)院公章的有效證明，每月可享受1天的帶薪病假，不能供應(yīng)該證明的，按事假處理或加班調(diào)休沖抵。帶薪病假可累積使用。超過年度帶薪病假的天數(shù)，按日根本工資標準的80%發(fā)放病假工資。員工因病無法到崗工作的，應(yīng)至少提前兩小時通知部門經(jīng)理或人力資源部，并在返回工作崗位后準時補齊病假申請。如員工上班時因病須承受治療，應(yīng)先得到部門經(jīng)理批準，看病后，未被醫(yī)生認可病假的需馬上回崗位上班。

(8)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假詳細事宜。

2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經(jīng)營狀況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、安康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進展身體安康檢查。

6、員工活動：公司不定期進行各種員工活動。

風險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工治理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)當留意收集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候消失舉證不能的后果。

企業(yè)員工治理規(guī)章制度2

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、雞、記功、升職或晉級，經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、嘉獎條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者

2、討論制造成果突出，對公司確有重奉獻者

3、生產(chǎn)技術(shù)或治理制度，提出詳細改良方案或合理化建議，接受后具有成效者

4、積極參加公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)省物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出奉獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特別功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重損害者

3、挪用領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違安全規(guī)定措施

9、治理和監(jiān)視人員未仔細履行職責，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者

11、談天玩?；驈氖屡c工作無關(guān)的事情者

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關(guān)部門者

15、對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者

16、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者

17、無故不參與公司安排的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

(1)參與公司進行或參加的各種社會活動

(2)學習培訓(xùn)時機

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：(1)過一次與功一次(2)箭一次與雞一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于雞一次，雞三次等于功一次，箭三次等于過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，雞(箭)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果饋給申訴員工。

企業(yè)員工治理規(guī)章制度3

一、充分了解企業(yè)的員工

每個人對自己都是如此簡潔，而對他人卻是如此簡單。作為治理者，要能充分的熟悉你的員工不是一件很簡單的事。但是治理者假如能充分理解自己的員工，工作開展起來會順當?shù)枚唷Ｋ自捳f“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的治理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的治理者。

了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)分，分為三個階段：

第一階段：了解員工的出身、學歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

其次階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反響和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就說明你對員工的熟悉更進一步。

第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其力量的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種逆境時，賜予恰當?shù)囊龑?dǎo)。

總之，治理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的治理者來說尤為重要。

二、傾聽員工的心聲

中小企業(yè)的治理者都有劇烈的自我主見，這種傾向有助于堅決、快速的解決問題，但另一方面也會使治理人員一意孤行，聽不進他人意見，導(dǎo)致決策失誤。

在企業(yè)的治理中，傾聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱忱，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不行能的。這時，作為治理者，應(yīng)急躁的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或急躁開導(dǎo)，才能有助于你的治理目標的實現(xiàn)。

對待犯錯誤的人員，也應(yīng)當實行傾聽的方法，不應(yīng)一味責難它們，而應(yīng)給他們解釋的時機。只有了解個別狀況后，才能對他們對癥下藥，妥當處理。

三、治理方法常常創(chuàng)新

治理員工就象開汽車，司機在開車時需當心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。治理員工也是如此，治理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要認真觀看、常常調(diào)整，以防止其消失