財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推薦

Word-10-財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推薦

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉1

一、本周工作總結(jié)

1、聘請(qǐng)工作：本周新增聘請(qǐng)崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急聘請(qǐng)的有四個(gè)崗位，分別是化驗(yàn)員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機(jī)；在站上共收到簡歷有xx份，其中西江明珠x份；鵬程萬里人才x份；前程無憂人才xx份。進(jìn)行電話面試的有x人，其中x名應(yīng)聘化驗(yàn)技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

2、面試狀況：本周共面試了x人，分別有前臺(tái)接待x人，客服代表x人，普工x人。

3、聘請(qǐng)結(jié)果：市場部已確定有x名合適的客服代表，暫定下星期一前來報(bào)到。

4、公司人事變動(dòng)：本周入職x人，離職x人，詳細(xì)內(nèi)容如下表：

5、新勞動(dòng)合同簽定狀況：暫無

6、續(xù)簽合同員工：暫無

7、離職人員狀況：本周購銷部司機(jī)xxx在xx月xx日離職；

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉2

作為公司的財(cái)務(wù)，我將上一周的財(cái)務(wù)的工作狀況做如下匯報(bào)：

1、仔細(xì)分析公司實(shí)際開支狀況，對(duì)每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了仔細(xì)的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流淌大，聘請(qǐng)人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，依據(jù)新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)厲?了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步把握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問，了解財(cái)務(wù)工作流程，并仔細(xì)遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)；對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每天準(zhǔn)時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清楚。

5、樂觀與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，準(zhǔn)時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格掌握資金流向，確保資金的平安。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉3

現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、收入狀況

完成xx萬元。完成本月方案的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元。

二、樂觀掌握成本費(fèi)用

連續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在方案內(nèi)使用。

三、營業(yè)款的管理

為了確保營業(yè)款的平安，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同xx核對(duì)。從而確保了營業(yè)款的準(zhǔn)時(shí)、精確?????地上繳到市公司

四、下步工作思路

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。

3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地準(zhǔn)時(shí)上繳到市公司。

4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不消失任何失誤。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉4

一、主要成果

1、本周工作進(jìn)展順當(dāng)，各項(xiàng)規(guī)章制度賜予部門一周時(shí)間學(xué)習(xí)后，對(duì)員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好！還有一些不足、、、

2、但是各部門對(duì)制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差，部分員工還是不清晰酒店的各項(xiàng)制度

二、下周工作方案

1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作（酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、員工手冊(cè)、儀容儀表

2、員工宿舍修理跟進(jìn)及重新找宿舍

3、工資的審核及發(fā)放前后的預(yù)備工作及解答工作

4、衛(wèi)生局、勞動(dòng)部門、工商部門等外聯(lián)事宜

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉5

1、20xx年xx月xx日，公司召開科技大會(huì)，會(huì)上對(duì)通過公司內(nèi)部職稱評(píng)審的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘任。其中高級(jí)工程師技術(shù)職稱xx人，工程師技術(shù)職稱xx人。

2、20xx年x月x日，xxxx新材料股份有限公司管理干部會(huì)溝通大會(huì)上，對(duì)在外部已取得職稱證書的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘任。其中高級(jí)工程師技術(shù)職稱x人，工程師技術(shù)職稱xx人。

3、先進(jìn)銅合金全面檢查和推動(dòng)勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，聘用的員工全員性參保。

4、先進(jìn)銅合金特種材料事業(yè)部質(zhì)量主管王亮外出參與質(zhì)量管理體系的有效性培訓(xùn)。

5、20xx年xx月xx日，先進(jìn)銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成20xx年xx—xx月份養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人費(fèi)用對(duì)賬工作，并完成新增社保人員網(wǎng)上申報(bào)工作。

6、20xx年x月x日晚，徐鳳學(xué)書記對(duì)先進(jìn)銅合金班組長以上管理干部進(jìn)行了題目為《xxxx，xx先進(jìn)銅合金期盼更優(yōu)秀的你》的培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉6

通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，了解。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了肯定的熟悉。或許是剛到的緣由，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我簡單的事情做，只是簡潔的教我一些易懂的學(xué)問。實(shí)習(xí)的基本狀況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的學(xué)問點(diǎn)。星期二殷敏姐告知我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

星期三幫忙整理了一份賬款單。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。

星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期，但我以劇烈的.感覺到所學(xué)學(xué)問的不足。親身證明了理論學(xué)問與實(shí)踐學(xué)問的距離。假如想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)學(xué)問，這些學(xué)問就應(yīng)當(dāng)是自己額外學(xué)到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對(duì)，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書，讓書本上的學(xué)問來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特殊快。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉7

現(xiàn)將這一周的財(cái)務(wù)的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、日常工作總結(jié)

1、本周全部憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

2、增值稅發(fā)票收集整理歸類，目前已經(jīng)收到68張專票

3、各類憑證，準(zhǔn)時(shí)整理，歸類，裝訂。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒有準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類好。

4、印花稅做到每周一買，本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

5、銀行回單對(duì)賬單每周準(zhǔn)時(shí)打印，周五下午去銀行再打本周最終一次。

二、緊急事項(xiàng)

1、各項(xiàng)目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案，預(yù)備預(yù)交。

2、新簽一外地合同，需要開票，周五再確認(rèn)是否開票。

三、需要?jiǎng)e的部門協(xié)調(diào)的工作

和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資，需要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào)，目前基本完成

四、有明確時(shí)間的工作

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析預(yù)備，xx號(hào)下午已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉8

本周我部門的重點(diǎn)工作是做好公司的收費(fèi)工作，完成發(fā)票的交接工作，做好各部門的預(yù)算工作管理。詳細(xì)工作進(jìn)展?fàn)顩r如下

1、為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改進(jìn)性工作方案，財(cái)務(wù)部周五進(jìn)行工作會(huì)議，對(duì)詳細(xì)可能消失的收費(fèi)突發(fā)大事進(jìn)行工作部署與支配，做到防患于未然，充分做好各項(xiàng)預(yù)備。

2、為更好的協(xié)作公司的育人方案與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給新員工供應(yīng)一個(gè)寬闊的平臺(tái)，讓其參加的收費(fèi)工作，得到了熬煉，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率，圓滿完成了本周的收費(fèi)工作。

3、我部門依據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理安排，以確保在最短的.時(shí)間繳費(fèi)。

4、做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉9

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，依據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際狀況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急聘請(qǐng)、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有方案有目的，并有所進(jìn)步。

3、準(zhǔn)時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組爭論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家相互溝通心得，熟識(shí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營造良好的工作氛圍。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、仔細(xì)分析各月份公司實(shí)際開支狀況，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了仔細(xì)的審核，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公

公司人員流淌大，聘請(qǐng)人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問、流程、制度培訓(xùn)》，依據(jù)新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)厲?了財(cái)務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步把握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問，了解財(cái)務(wù)工作流程，并仔細(xì)遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月準(zhǔn)時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清楚。

5、樂觀與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，準(zhǔn)時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格掌握資金流向，確保資金的平安。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉10

一、一周工作總結(jié)

1、幫助相關(guān)部門撰寫、修改征求看法信和調(diào)查問卷，擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實(shí)務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷方案。

2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)預(yù)備講話稿。

3、擬訂“管理年”活動(dòng)征文評(píng)比方案。

4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及平安、衛(wèi)生檢查，消退平安隱患；做好假期值班工作，向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知，編制局機(jī)關(guān)節(jié)日值班支配表。

5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順當(dāng)進(jìn)行。

二、下周工作方案

1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)做好預(yù)備。

2、開展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順當(dāng)進(jìn)行。

4、開展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，確保行政接待工作順當(dāng)進(jìn)行。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)推舉11

一、本