安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總結(jié)京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作自4月份開始進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，首先成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全應(yīng)急救援小組，制定了一系列的安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)?，F(xiàn)將該工程的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、制定安全施工目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到90％以上。1、安全施工目標(biāo)：1）、無(wú)人身重傷及以上傷亡事故；2）、無(wú)重大行車事故。3）、無(wú)等級(jí)火警事故。4）、負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。辦公室，專職安全員為質(zhì)量的直接責(zé)任人，根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)。技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)、施工設(shè)計(jì)，制定措施并檢查落實(shí)情況。材料部負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械安全操作規(guī)程的制度建設(shè)，物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用的安全制度，并檢查落實(shí)，特別應(yīng)重視易燃易爆物資的安全管理和行駛機(jī)械的安全使用。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員的安全，工程安全和機(jī)械設(shè)備的安全，堅(jiān)決做到以預(yù)防為主，消滅一切不安全隱患，做到安全施工。安全員監(jiān)督檢查本班組參加人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權(quán)制止施工活動(dòng)中一切不安全的行為。經(jīng)理部每月進(jìn)行一次安全措施落實(shí)情況檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。施工隊(duì)每星期進(jìn)行一次安全活動(dòng)評(píng)比，大力宣傳安全施工。在經(jīng)理部形成一種愛護(hù)自己更愛護(hù)他人，愛護(hù)自己財(cái)物更要愛護(hù)他人和國(guó)家財(cái)物的良好風(fēng)尚，使人人都懂得安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全的重要性和必要性，全員做到安全施工。2、安全生產(chǎn)教育制度1）、工程開工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2）、堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。3）、對(duì)特殊工種，如起重機(jī)司機(jī)、電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4）、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。5）、班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。3、建立應(yīng)急救援小組，制定考核辦法1）、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。2）、項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。3）、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。4）、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。5）、嚴(yán)格安全管理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，全線的特種設(shè)備認(rèn)真履行安檢報(bào)備手續(xù)。同時(shí)設(shè)立安全資金?？顚Ｓ弥贫?，為安全各項(xiàng)保障措施提供保證。6）、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。每一道工序開工前，項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。項(xiàng)目部安全管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱患，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。7）、開展項(xiàng)目部人員引領(lǐng)檢查、深入一線，督導(dǎo)審查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；8）、通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)活動(dòng)推向了高潮。二、查找問(wèn)題，制定措施，強(qiáng)化管理1、建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2、根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)如下：一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。針對(duì)上述問(wèn)題逐一進(jìn)行修改和整治，把安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)之中。3、切實(shí)推進(jìn)上級(jí)指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)問(wèn)題整改和梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；4、規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。5、溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各班組成員針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工一線人員、掌握活動(dòng)排查情況。并結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。6、加強(qiáng)教育提高安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部對(duì)該工程安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體部署。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門和施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)項(xiàng)目部提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)為了使全體施工人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。四、規(guī)范程序，杜絕違章操作為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了機(jī)械設(shè)備的日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

工程開工前，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于該工程設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，但項(xiàng)目部想了許多辦法，采取了許多得力措施，徹底消滅了安全隱患。六、保證安全生產(chǎn)措施的落實(shí)1、經(jīng)常檢查各施工班組是否做到“一管”“二定”“三檢查”“四不放過(guò)”。“一管”即設(shè)置專職安全員管理生產(chǎn)；“二定”即制定安全生產(chǎn)制度和制定符合本工程實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)措施；“三檢查”即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查有無(wú)違章作業(yè)情況，檢查冬季、雨季施工安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況；堅(jiān)持“四不放過(guò)”即麻痹思想不放過(guò)、事故苗頭不放過(guò)、違章作業(yè)不放過(guò)、不安全作業(yè)不放過(guò)。2、檢查施工班組是否把深入開展安全教育，提高全員意識(shí)放在工作首位。施工班組在施工前應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和內(nèi)容，制定安全措施和對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育與崗位安全操作教育。3、進(jìn)場(chǎng)施工前，必須對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人和臨時(shí)工，必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育后上崗并及時(shí)做好記錄和簽名，建立安全教育檔案登記制度。4、開工前組織全體職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，工人必須熟悉工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工程的操作技能，否則不準(zhǔn)上崗生產(chǎn)。項(xiàng)目部總工對(duì)各工種各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底、書面安全技術(shù)交底全面具體，結(jié)合工程實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，有針對(duì)性。5、教育職工時(shí)刻注意作業(yè)安全，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)吸煙。6、教育職工發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，隨時(shí)上報(bào)。7、檢查施工單位的安全責(zé)任機(jī)制，狠抓制度建設(shè)。安全生產(chǎn)是反映工程項(xiàng)目綜合水平的重要指標(biāo)，因此，在抓質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，把安全生產(chǎn)提在首要位置。明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)總責(zé)任，安全員負(fù)責(zé)具體安全檢查督促工作。制定相應(yīng)的責(zé)任制度，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，注重防微杜漸，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落到實(shí)處。8、檢查特殊工種的機(jī)械設(shè)備是否有專職人員操作，是否持證上崗。9、在施工之前，項(xiàng)目部匯同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人為障礙因素進(jìn)行調(diào)查了解，了解施工區(qū)域的土質(zhì)、地下水情況、查清地下管網(wǎng)，向施工人員逐一交底，做好記錄并制定相應(yīng)的保護(hù)措施。對(duì)特殊的現(xiàn)有管線和設(shè)施，在地段開挖前在地面掛安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，以警示施工人員注意安全。10、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械、設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)線路等是否按現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的要求合理布置，設(shè)常規(guī)消防器材，做好防火，防爆等安全工作和防范措施。11、按部頒標(biāo)準(zhǔn)，做好施工作電安全防范工作，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，即電線架設(shè)可靠絕緣、配電箱安全適用，機(jī)電設(shè)備有接地（零）保護(hù)，手持電動(dòng)工具設(shè)備漏電保護(hù)器。12、各種機(jī)具傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)罩齊全，現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)進(jìn)行維修時(shí)應(yīng)切斷電源，進(jìn)入拌合斗內(nèi)維修和清理時(shí)應(yīng)有專人在機(jī)外監(jiān)護(hù)。七、結(jié)束語(yǔ)總之，本項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮下全體施工人員認(rèn)真履行各自的職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。該工程沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為邯鄲的交通事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。京港奧高速公路邯鄲南連接線改建工程項(xiàng)目部2010年12月20日京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程項(xiàng)目部文明施工總結(jié)京港澳高速公路邯鄲南連接線改建工程是我市三年大變樣的重點(diǎn)工程之一，市委市政府對(duì)此工程非常重視，市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)視察，是市委、市政府的眼珠子工程，針對(duì)該工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部把“建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程，樹立良好企業(yè)形象”作為我們的工作目標(biāo)。自4月份開始進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，全體施工人員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)外部聯(lián)系、理順工作環(huán)境、樹立企業(yè)形象，統(tǒng)一思想、夯實(shí)內(nèi)功、建立完善的管理制度，立足本職崗位、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，取得了良好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)?，F(xiàn)將該工程的文明施工進(jìn)行總結(jié)下：一、提高認(rèn)識(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵1、文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。2、抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。3、建設(shè)工程施工中的文明施工程度，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)廣大人民群眾利益維護(hù)的程度，也是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。4、構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建文明城市，就必須時(shí)刻抓好文明施工工作，營(yíng)造人與自然和諧相處的氛圍。5、抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力；企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，占領(lǐng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)樹立品牌，提升知名度的推動(dòng)力；工程榮上市級(jí)文明施工紅榜，成為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)1、抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。2、文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門專門抓，政工部門重點(diǎn)抓，各個(gè)部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓，堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。3、我們把文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作納入黨政的目標(biāo)管理，做到“四同”：文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同布置、一同檢查、一同評(píng)比、一同獎(jiǎng)懲。施工時(shí)，遵循“寧可自己麻煩千萬(wàn)遍，不給村民增加麻煩一點(diǎn)點(diǎn)”的原則，設(shè)置了不少“施工給您帶來(lái)不便，敬請(qǐng)?jiān)彙钡葴剀暗奶崾緲?biāo)牌，得到了過(guò)往行人和周邊居民的諒解。三、強(qiáng)化環(huán)境/職業(yè)健康安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為切實(shí)保障各項(xiàng)工作的有序開展，我們嚴(yán)格按照三體系要求扎實(shí)開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的教育管理工作。2、為確保項(xiàng)目工程從起步就進(jìn)入三體系管理的良性循環(huán)之中，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目的員工及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，為此編制了具有工程項(xiàng)目特點(diǎn)的內(nèi)部安全學(xué)習(xí)資料，要求參建員工和勞務(wù)協(xié)作工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握必須的安全技能。3、無(wú)論員工還是勞務(wù)協(xié)作工，必須通過(guò)安全技能考試合格方能上崗。對(duì)特種作業(yè)工種，嚴(yán)格證件檢查，禁止無(wú)證操作；同時(shí)嚴(yán)抓勞務(wù)協(xié)作工管理，建立完善的勞務(wù)協(xié)作工檔案，對(duì)未經(jīng)考核建檔的勞務(wù)協(xié)作工嚴(yán)禁使用。4、根據(jù)項(xiàng)目工程具體情況制定了安全質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)。5、建立健全了項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。6、落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理下至崗位作業(yè)人員本著一個(gè)目標(biāo)：安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。7、分工種制定了安全操作規(guī)程及實(shí)施細(xì)則。8、完善了安全質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查機(jī)制。9、制定了安全獎(jiǎng)罰措施。

四、加強(qiáng)綜合治理

1、項(xiàng)目部自進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)就肩負(fù)“干一項(xiàng)工程、樹一方信譽(yù)”的理念，全方位開展綜合治理。成立了綜合治理機(jī)構(gòu)，矛盾糾分調(diào)解組、治安保衛(wèi)組、義務(wù)消防隊(duì)。2、在員工中加強(qiáng)法律法規(guī)及綜合治理教育。強(qiáng)調(diào)參建員工務(wù)必搞好當(dāng)?shù)卮迕耜P(guān)系。同時(shí)加大了項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)駐地綜合治理設(shè)施設(shè)備的投入，加強(qiáng)了民工身份管理，制定了協(xié)作隊(duì)民工用工管理辦法。建立了職工、民工檔案。自項(xiàng)目部成立以來(lái)，治安秩序良好。

3、加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)教育，法律法規(guī)教育，規(guī)范員工的行為方式。以一個(gè)具有良好精神面貌的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入項(xiàng)目工程。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部的綜合管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部綜合管理辦法，促使項(xiàng)目文件、會(huì)議、人事、辦公費(fèi)用、生活設(shè)施、治安防范、信息傳遞與反饋、企務(wù)公開、企業(yè)宣傳等方面的管理卓見成效。5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與文明施工管理，落實(shí)環(huán)境保護(hù)與文明施工措施，使每一項(xiàng)施工工作的開展做到有計(jì)劃、有組織，分工明確責(zé)任到人。確保工程環(huán)境保護(hù)與文明施工深入開展。

6、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)管理，從施組設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證、工期保證、安全環(huán)?？刂?、工效控制、文明施工、三大體系的運(yùn)作、四新技術(shù)的運(yùn)用、TQC活動(dòng)、過(guò)程監(jiān)控檢驗(yàn)、勞務(wù)分包管理等等方面，強(qiáng)化制度的落實(shí)、加大考核力度，確保工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。逐級(jí)落實(shí)安全管理職責(zé)、創(chuàng)新安全管理技術(shù)、完善安全管理制度、細(xì)化安全管理措施、加大安全保護(hù)的投入、加大安全管理獎(jiǎng)罰力度、切實(shí)保護(hù)員工的職業(yè)健康安全，確保安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，細(xì)化工程計(jì)量管理、貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，采取主動(dòng)措施開源節(jié)流。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1、抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、材料、生產(chǎn)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、管理，做到路面整潔，不擾民，不發(fā)生糾紛。2、施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，懸掛“一圖五牌”（現(xiàn)場(chǎng)布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律、文明施工牌、現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報(bào)電話牌）在建點(diǎn)、租房、場(chǎng)地規(guī)劃時(shí)，同步考慮企業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)等設(shè)置。3、現(xiàn)場(chǎng)施工道路平坦，排水暢通，材料構(gòu)件工具堆放整齊，做到工完場(chǎng)清。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置硬質(zhì)圍欄或防護(hù)安全網(wǎng)，白天掛紅旗、夜間掛紅燈。5、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾要集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，對(duì)于出入通道經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。6、嚴(yán)格執(zhí)行城市交通管理，環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工硬質(zhì)檔板圍墻，并設(shè)專職清潔工負(fù)責(zé)監(jiān)督出場(chǎng)車輛的保潔工作，以防止污染場(chǎng)外路面。7、生活區(qū)布置整齊規(guī)范。廚房、辦公室、住居處、廁所要單獨(dú)設(shè)置，符合衛(wèi)生通風(fēng)、照明條件、職工的膳食、飲水供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求。搞好環(huán)境衛(wèi)生，滅除“三害”。項(xiàng)目部8、項(xiàng)目部辦公室配有保健箱和急需藥品、器械及有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的急救人員，并定期對(duì)職工體檢。9、遵守社會(huì)公德，嚴(yán)禁酗酒鬧事，打架斗毆。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并指派專人于當(dāng)?shù)毓膊块T、廠礦企業(yè)聯(lián)系，積極配合抓好施工區(qū)域的治安工作。10、妥善處理與當(dāng)?shù)毓芾聿块T及附近居民的聯(lián)系，共建文明工地。11、環(huán)保措施1）、進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，建立和健全環(huán)保管理體系，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。2）、土方轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，自卸車箱采取圍護(hù)，防止泥土沿途漏撒，造成污染。3）、石灰采取小堆沿線消解，場(chǎng)地要有圍護(hù)，防止粉塵污染。4）、運(yùn)用性能優(yōu)、噪聲低、保養(yǎng)好的施工設(shè)備，并加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證正常的運(yùn)輸狀態(tài)。5）、嚴(yán)禁在工地焚燒任何殘留廢物。6）、原材料場(chǎng)地未進(jìn)行硬化處理及排水設(shè)施不完善的，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)承包人課以5000元違約金。7）、水泥、鋼筋等原材料或半成品未按規(guī)定要求堆放的，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)承包人課以2000~5000元違約金。8）、集料堆放邊界不清、混放的，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)承包人課以2000~5000元違約金。9）、施工場(chǎng)地