2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題（共70題）1、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質量、安全評測的依據C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料【答案】B2、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C3、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D4、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A5、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結構，工程量300m3，單價550元/m3?；A工程施工前，施工項目經理部完成了施工用水電接口、現場辦公室搭建等施工準備工作，根據施工合同及其他有關依據，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。A.項目監(jiān)理機構提供B.項目招標人提供C.投標人測算確定D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】B6、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15％，調整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B7、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A8、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經濟指標【答案】A9、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D10、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D11、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C12、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現施工進度目標有利的施工技術【答案】B13、根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C14、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C15、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C16、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業(yè)時問，一般避開（）作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D17、根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A18、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A19、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施【答案】D20、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C21、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B22、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A23、當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B24、關于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機構應編制項目成本報告B.項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C25、在施工質量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D26、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A27、關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經理的工作任務C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D28、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D29、責任目標成本計劃降低額＝責任目標總成本－計劃總成本，屬于（）。A.成本計劃的數量指標B.成本計劃的質量指標C.成本計劃的安全指標D.成本計劃的效益指標【答案】D30、對于生產規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D31、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A32、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A33、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責任的條款【答案】A34、目前世界經濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B35、下列選項中，不屬于事故調查報告內容的是（）。A.對事故責任的認定B.事故發(fā)生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C36、依據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經理C.建設單位D.設計單位【答案】A37、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C38、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施，該措施屬于項目目標控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A39、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D40、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D41、編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間【答案】B42、根據《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A43、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D44、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C45、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D46、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B47、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質量控制信息B.物資有關的技術信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D48、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D49、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C50、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D51、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A.投標人可以進行適當的總價優(yōu)惠B.投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響【答案】C52、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C53、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規(guī)費B.人工費＋企業(yè)管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D54、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B55、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D56、按照我國現行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B57、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工D.項目經理通過調整關鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內【答案】B58、根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B59、根據項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A60、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A61、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C62、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A63、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算【答案】C64、建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據的建設工程定額是（）。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A65、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C66、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C67、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B68、工程質量事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告。A.施工項目技術負責人B.施工項目組長C.工程建設單位負責人D.施工項目監(jiān)理人員【答案】C69、下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設計文件D.抽查建筑構配件的質量【答案】C70、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C多選題（共20題）1、關于施工現場大氣污染的處理方法，說法正確的是（）。A.施工現場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現場垃圾雜物要及時清理C.施工現場易飛揚材料應入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現場易揚塵處應使用半密目式安全網封閉E.在施工現場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC2、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD3、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC4、下列關于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責任與義務的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失，承包人應負責賠償D.發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD5、關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定里程碑事件的進度目標E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A6、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質量返工費用與近期(28天以內)發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關證據的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關聯(lián)性E.有效性【答案】AD7、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構和質量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、方法、作業(yè)指導書【答案】AD8、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。A.關鍵工作的總時差最小B.關鍵工作的總時差一定為零C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關鍵線路可能有多條【答案】AD9、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD10、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD11、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據【答案】ABCD12、下列有關工程質量事故分類的說法正確的有（）。A.檢驗制度不嚴密引起的質量事故屬于管理原因引發(fā)的質量事故B.某工程質量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C.某工程質量事故造成損失1500萬元，則該事故屬于較大事故D.工程質量不合格造成直接經濟損失400萬元，則該事故屬于一般事故E.按事故責任分類，可將工程質量事故分為指導責任事故.操作責任事故.自然災害事故【答案】AD13、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費