注冊(cè)監(jiān)理工程師考試法律合同三控練習(xí)題共套內(nèi)含答案

2016監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》模擬及答案(一)單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行(D)的工作。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、決策層D、操作層2、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是(C)。A、組織措施B、技術(shù)措施C、安全措施D、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施3、建設(shè)工程檔案是指(D)A、在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄B、建設(shè)工程中各種文件的總稱C、建設(shè)工程中的文件檔案資料D、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄4、項(xiàng)目監(jiān)理組織在開展活動(dòng)中離不開協(xié)調(diào)工作，下面的工作中，(C)應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。A、確認(rèn)承包商索賠計(jì)算正確與否B、認(rèn)定承包商索賠理由成立C、同意接受承包商索賠要求D、審核承包商提出的索賠報(bào)告5、我國(guó)建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下正確的表述為(C)。A、建立投資約束機(jī)制，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)保值增值B、建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件C、建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程投資、工期和質(zhì)量;進(jìn)行建設(shè)工程合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D、合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款6、監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎地工作體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的(C)原則。A、公正、獨(dú)立、自主B、權(quán)責(zé)一致C、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)D、綜合效益7、建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采用(A)。A、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B、專家調(diào)查法C、流程圖法D、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法8、FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的公正性要求為(C)。A、接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任(對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任)B、在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)(正直性)C、通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突D、不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情(對(duì)他人的公正)9、我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度僅限于(C)的監(jiān)理工作。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、項(xiàng)目投資決策階段C、施工階段D、施工招投標(biāo)階段10、根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門(B)方可任職。A、評(píng)審后B、考核合格后C、推薦D、資質(zhì)檢驗(yàn)后11、未經(jīng)(C)審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人12、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同，承擔(dān)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，下列說(shuō)法不正確的是(C)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與編制B、應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持C、設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成D、應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃。13、按我國(guó)目前的建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程大體分為(D)和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。A、可行性研究B、項(xiàng)目建設(shè)方案C、編制可研究報(bào)告D、項(xiàng)目決策14、在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在(C)中。A、組織協(xié)調(diào)B、合同管理C、信息管理D、目標(biāo)控制15、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放(D)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)。A、生產(chǎn)許可證B、產(chǎn)品合格證C、檢驗(yàn)合格證D、施工許可證16、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(A)，確定具體的監(jiān)理工作。A、工作目標(biāo)B、總監(jiān)理工程師C、工作內(nèi)容D、工作方法17、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽定后(B)天內(nèi)，將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。A、7B、10C、15D、2018、初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起(B)年內(nèi)提出申請(qǐng)。A、2B、3C、4D、519、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是(B)。A、對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)允和完善工程檔案B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交C、移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽章D、移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)20、主動(dòng)控制也可以表述為(B)。A、反饋控制B、前饋控制C、閉環(huán)控制D、事后控制二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是(ABCE)。A.建設(shè)工程監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，只為建設(shè)單位服務(wù)B.建設(shè)工程監(jiān)理是依靠法律與行政手段強(qiáng)制推行的制度C.建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)人采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制D.建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)E.建設(shè)工程監(jiān)理可促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量52.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)采用(CDE)方式的政府投資項(xiàng)目，有關(guān)主管部門只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。A.直接投資B.資本金注入C.貸款貼息D.投資補(bǔ)助E.轉(zhuǎn)貸53.建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)包括(ABE)。A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng).負(fù)責(zé)提出開工報(bào)告C.負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備和培訓(xùn)人員E.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告54.下列監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)中，既是監(jiān)理工程師權(quán)利又是監(jiān)理工程師義務(wù)的有(BE)。A.使用注冊(cè)監(jiān)理工程師的稱謂B.在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)C.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字E.接受繼續(xù)教育55.根據(jù)建立健全企業(yè)信用管理制度的要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立的信用管理制度包括(ACDE)。A.合同管理制度B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度C.與建設(shè)單位的合作制度D.監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度E.內(nèi)部信用管理責(zé)任制度56.下列關(guān)于被動(dòng)控制的說(shuō)法，正確的有(BCD)。A.被動(dòng)控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率B.被動(dòng)控制可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度C.被動(dòng)控制表現(xiàn)為一個(gè)循環(huán)過(guò)程D.被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制E.被動(dòng)控制是一種前饋控制57.應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)確定建設(shè)工程目標(biāo)的工作內(nèi)容包括(BCD)。A.確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)基本結(jié)構(gòu)B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求C.找出擬建工程與已建類似工程的差異D.調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)E.分解建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)58.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度全方位控制時(shí)重點(diǎn)是對(duì)(CDE)進(jìn)行控制。A.各階段工作的合理搭接B.關(guān)鍵線路的進(jìn)度C.建設(shè)工程所有工作作內(nèi)容的進(jìn)度度D.建設(shè)工程所有工程程內(nèi)容的進(jìn)度度E.影響進(jìn)度的各種因因素59.建設(shè)工程目目標(biāo)控制的組組織措施包括括(BCD)。A.確定建設(shè)工程發(fā)包包組織管理模模式B.明確目標(biāo)控制人員員的任務(wù)和職職能分工C.落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)構(gòu)與相關(guān)人員員D.改善目標(biāo)控制工作作流程E.對(duì)技術(shù)方案組織技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析論證60.對(duì)每一個(gè)建建設(shè)工程的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)都從頭開開始識(shí)別，該該做法的缺點(diǎn)點(diǎn)有(BCE)。A.不利于專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別人員積累累經(jīng)驗(yàn)B.耗費(fèi)時(shí)間和精力，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作作效率低C.可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的隨意性D.不利于按時(shí)間維對(duì)對(duì)建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解解E.不便積累風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的成果資料料61.導(dǎo)致非計(jì)劃劃性風(fēng)險(xiǎn)自留留的原因主要要有(AB)。A.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤C.已建立非基金儲(chǔ)備備D.有母公司保險(xiǎn)E.期望損失不嚴(yán)重62.與其他的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比比，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)現(xiàn)在(AC)。A.可以轉(zhuǎn)移某些不可可投保的潛在在損失B.雙方當(dāng)事人對(duì)合同同條款的理解解不會(huì)發(fā)生分分歧C.被轉(zhuǎn)移者有能力更更好地進(jìn)行損損失控制D.可以中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使使其不發(fā)生或或不再發(fā)展E.可以降低損失的發(fā)發(fā)生概率或降降低損失的嚴(yán)嚴(yán)重程度63.施工總分包包模式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)之一是利于于質(zhì)量控制，其其原因在于(ABC)。A.有分包單位的自控控B.有總包單位的監(jiān)督督C.有監(jiān)理單位的檢查查認(rèn)可D.有合同約束與分包包單位之間相相互制約E.有監(jiān)理單位監(jiān)督與與分包單位之之間相互制約約64.建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的實(shí)施原原則包括(BCE)。A.守法、誠(chéng)信、公平平、科學(xué)的原原則B.公正、獨(dú)立、自主主的原則C.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服服務(wù)的原則D.管理跨度與管理層層次統(tǒng)一的原原則E.綜合效益的原則65.影響項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員數(shù)量的主要要依據(jù)包括(ABDEE)。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.建設(shè)工程復(fù)雜程度度C.建設(shè)工期長(zhǎng)短D.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水水平E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織結(jié)構(gòu)和任任務(wù)職能分工工66.下列建設(shè)工工程監(jiān)理組織織協(xié)調(diào)方法中中，不具有合合同效力的有有(ABDEE)。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法E.情況介紹法67.監(jiān)理規(guī)劃的的編寫依據(jù)包包括(ACD)。A.監(jiān)理大綱B.工程分包合同C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工承包合同同E.工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)文件68.監(jiān)理規(guī)劃中中質(zhì)量控制的的組織措施包包括(CDE)。A.嚴(yán)格質(zhì)量檢查與監(jiān)監(jiān)督B.拒付不合格工程的的款項(xiàng)C.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任任D.完善監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)分工E.制訂質(zhì)量監(jiān)督管理理制度69.國(guó)際上，工工程咨詢公司司參與聯(lián)合承承包工程的形形式一般有(ABD)。A.與土木工程承包商商和設(shè)備制造造商組成聯(lián)合合體共同承包包項(xiàng)目B.作為總承包商，承承擔(dān)項(xiàng)目的主主要責(zé)任和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，而承包包商則作為分分包商C.以ProjectContrrollinng模式參與工工程實(shí)施D.以項(xiàng)目發(fā)起人和策策劃公司的身身份參與BOT項(xiàng)目E.以非代理型CM模模式參與工程程實(shí)施70.關(guān)于EPCC模式計(jì)價(jià)和和付款方式的的說(shuō)法，正確確的有(BE)。A.采用單價(jià)合同，且且在任何情況況下不允許調(diào)調(diào)整單價(jià)B.采用總價(jià)合同，且且接近于固定定總價(jià)合同C.采用總價(jià)合同，但但允許因物價(jià)價(jià)因素而調(diào)價(jià)價(jià)D.工程的期中付款先先由工程師審審查工程量和和承包商的結(jié)結(jié)算報(bào)告E.工程的期中付款由由業(yè)主直接按按合同規(guī)定的的數(shù)額或比例例支付71.在采用Paartnerring模式時(shí)，工工程實(shí)施產(chǎn)生生的效益由建建設(shè)工程參與與各方共享，其其中無(wú)形效益益有(ACE)。A.避免爭(zhēng)議和訴訟的的產(chǎn)生B.工程信息增加C.工作積極性提高D.建設(shè)周期縮短E.施工單位社會(huì)信譽(yù)譽(yù)提高72.國(guó)家、省市市重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目或一些特特大型、大型型工程項(xiàng)目的的(CE)，必須有地地方城建檔案案管理部門參參加。A.單機(jī)試車B.聯(lián)合試車C.工程驗(yàn)收D.工程移交E.工程預(yù)驗(yàn)收73.下列工程中中，其工程檔檔案不需移交交城建檔案管管理部門，暫暫由建設(shè)單位位保管的有(BD)。A.改建工程B.停建工程C.擴(kuò)建工程D.緩建工程E.修繕工程74.關(guān)于工程款款支付申請(qǐng)及及附件的說(shuō)法法，正確的有有(ACDEE)。A.在申請(qǐng)工程預(yù)付款款支付時(shí)，應(yīng)應(yīng)附施工合同同中關(guān)于預(yù)付付款規(guī)定的條條款B.在申請(qǐng)進(jìn)度款支付付時(shí)，應(yīng)附已已完工程計(jì)量量單及監(jiān)理工工程師審核報(bào)報(bào)告C.在申請(qǐng)竣工結(jié)算款款支付時(shí)，應(yīng)應(yīng)附竣工結(jié)算算資料及竣工工結(jié)算協(xié)議書書D.在申請(qǐng)工程變更費(fèi)費(fèi)用支付時(shí)，應(yīng)應(yīng)附工程變更更單及有關(guān)資資料E.在申請(qǐng)索賠費(fèi)用支支付時(shí)，應(yīng)附附費(fèi)用索賠申申請(qǐng)表及有關(guān)關(guān)資料75.根據(jù)《建筑筑法》，建設(shè)設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)取施工許可可證應(yīng)當(dāng)具備備的條件包括括(ACDEE)。A.已經(jīng)取得規(guī)劃許可可證B.拆遷完畢C.已經(jīng)確定建筑施工工企業(yè)D.有保證工程質(zhì)量和和安全的具體體措施E.建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)實(shí)76.某房屋建筑筑工程，建設(shè)設(shè)單位與施工工單位在工程程質(zhì)量保修書書中對(duì)保修期期限作如下規(guī)規(guī)定，其中符符合《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》規(guī)定定的有(BE)。A.裝修工程1年B.安裝工程2年C.屋面防水工程100年D.主體結(jié)構(gòu)工程300年E.其他有防水要求的的工程5年77.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》，工程施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較較大的分部分分項(xiàng)工程的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中編制(BCD)。A.施工總平面布置圖圖B.安全技術(shù)措施C.專項(xiàng)施工方案D.臨時(shí)用電方案E.施工總進(jìn)度計(jì)劃78.關(guān)于工程監(jiān)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)質(zhì)的說(shuō)法，符符合《工程監(jiān)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理規(guī)定》的的有(AD)。A.綜合資質(zhì)由企業(yè)所所在地省級(jí)建建設(shè)主管部門門初審B.專業(yè)資質(zhì)由企業(yè)所所在地省級(jí)建建設(shè)主管部門門審批C.事務(wù)所資質(zhì)由企業(yè)業(yè)所在地市級(jí)級(jí)建設(shè)主管部部門審批D.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書的有效效期為5年E.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書的有效效期為3年79.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的職責(zé)包括括(BDE)。A.參與工程質(zhì)量事故故調(diào)查B.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)(配)件進(jìn)行平行行檢驗(yàn)C.主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收E.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作80.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得委托給總總監(jiān)理工程師師代表的工作作有(ABE)。A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃劃B.調(diào)換不稱職的監(jiān)理理人員C.審查和處理工程變變更D.主持監(jiān)理工作會(huì)議議E.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算2016年監(jiān)理工工程師考試《理理論法規(guī)》模模擬及答案(二)1.下列總監(jiān)理工程師師的崗位職責(zé)責(zé)中，應(yīng)在工工程各階段末末考核的是()。A.投資控制職責(zé)B.進(jìn)度控制職責(zé)C.質(zhì)量控制職責(zé)D.建立和有效管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的職責(zé)2.項(xiàng)目建議書是擬建建項(xiàng)目單位向向國(guó)家提出的的要求建設(shè)某某一項(xiàng)目的建建議文件，是是()。A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的的輪廓設(shè)想B.為項(xiàng)目投資決策提提供依據(jù)C.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)預(yù)測(cè)D.建設(shè)工程的決定性性環(huán)節(jié)3.(2009年年真題)在我國(guó)建設(shè)設(shè)工程法律法法規(guī)體系中，《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》屬屬于()。A.法律B.行政規(guī)章C.行政法規(guī)D.部門規(guī)章4.直線職能制建立組組織形式中職職能部門與直直線指揮部門門的差別在于于()。A.前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)B.前者不能進(jìn)行指揮揮和發(fā)布命令令C.前者對(duì)部門的工作作全面負(fù)責(zé)D.前者的工作是專項(xiàng)項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的的5.為了建立投資約束束機(jī)制，規(guī)范范建設(shè)單位的的行為，建設(shè)設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按按照()的原則組建建項(xiàng)目法人，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目法人人責(zé)任制。A.委托監(jiān)理B.政企分開C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D.優(yōu)化政策6.(2009年年真題)咨詢工程師師在任何時(shí)候候，都應(yīng)當(dāng)維維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)嚴(yán)，這是FIDIC道德準(zhǔn)則中()方面的要求求。A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)責(zé)任B.能力C.正直性D.公正性參考答案：11.C2.A3.C4.B5.B6.A7.在委托監(jiān)理的工程程中，工程監(jiān)監(jiān)理企業(yè)與承承建單位不得得有隸屬關(guān)系系和其他利害害關(guān)系，這是是按照建設(shè)工工程監(jiān)理的()要求的。A.公正性B.服務(wù)性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性8.下列選項(xiàng)，不屬于于建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)三維分解解中目標(biāo)維的的是()。A.合同B.安全C.質(zhì)量D.投資9.(2009年年真題)我國(guó)住房和和城鄉(xiāng)建設(shè)部部《關(guān)于落實(shí)實(shí)建設(shè)工程安安全生產(chǎn)監(jiān)理理責(zé)任的若干干意見》規(guī)定定，監(jiān)理規(guī)劃劃應(yīng)當(dāng)包括()。A.安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)內(nèi)容、工作程程序和制度措措施B.安全監(jiān)理的方法、措措施和控制要要點(diǎn)C.對(duì)施工單位安全技技術(shù)措施的檢檢查方案D.對(duì)施工單位應(yīng)急救救援計(jì)劃的檢檢查方案10.下列選項(xiàng)中中，屬于建設(shè)設(shè)工程初始風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單中技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目目的是()。A.合同條款遺漏B.工藝流程不合理C.管理人員素質(zhì)不高高D.資金不到位11.監(jiān)理規(guī)劃編編寫完成后需需進(jìn)行審核并并經(jīng)批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理單位的()應(yīng)對(duì)其審核核簽認(rèn)。A.負(fù)責(zé)人B.技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)人12風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的入手點(diǎn)點(diǎn)是()。A.統(tǒng)計(jì)類似建設(shè)工程程數(shù)據(jù)B.選擇風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方方法C.分析具體建設(shè)工程程的特點(diǎn)D.判斷風(fēng)險(xiǎn)的初始狀狀態(tài)參考答案：77.D8.A9.A10.B11.B12.CC13(2009年年真題)下列關(guān)于我我國(guó)現(xiàn)階段建建設(shè)工程監(jiān)理理特點(diǎn)的表述述中，正確的的有()。A.服務(wù)對(duì)象具有單一一性B.屬于強(qiáng)制推行的制制度C.實(shí)現(xiàn)投資效益最大大化D.具有監(jiān)督功能E.市場(chǎng)準(zhǔn)人實(shí)行雙重重控制14.我國(guó)建設(shè)工工程監(jiān)理制度度包括()。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.監(jiān)理工程師注冊(cè)制制度C.監(jiān)理工程師資格考考試制度D.工程招標(biāo)投標(biāo)制E.監(jiān)理單位資質(zhì)審批批制度15.下列選項(xiàng)中中，屬于施工工階段監(jiān)理投投資控制的內(nèi)內(nèi)容的是()。A.對(duì)重大質(zhì)量事故及及時(shí)報(bào)告業(yè)主主B.審查施工單位申報(bào)報(bào)的月計(jì)量報(bào)報(bào)表C.按業(yè)主授權(quán)和施工工合同的規(guī)定定審核變更設(shè)設(shè)計(jì)D.建立計(jì)量支付簽證證臺(tái)賬E.保證支付簽證的各各項(xiàng)工程質(zhì)量量合格、數(shù)量量準(zhǔn)確16(2009年年真題)依據(jù)國(guó)家相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定，下下列情形中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶帶責(zé)任的有()。A.對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的的項(xiàng)目不檢查查或不按照規(guī)規(guī)定檢查，給給建設(shè)單位造造成損失的B.與施工企業(yè)串通，弄弄虛作假、降降低工程質(zhì)量量.從而導(dǎo)致安安全事故的C.將不合格的建筑材材料按照合格格簽字，造成成工程質(zhì)量事事故，由此引引發(fā)安全事故故的D.未按照工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求實(shí)實(shí)施監(jiān)理的E.轉(zhuǎn)包或違法分包所所承攬的監(jiān)理理業(yè)務(wù)的17.下列選項(xiàng)屬屬于投資控制制的動(dòng)態(tài)比較較的是()。A.投資目標(biāo)分解值與與概算值的比比較B.投資概算值與匡算算值的比較C.概算值與施工圖預(yù)預(yù)算值的比較較D.合同價(jià)與實(shí)際投資資的比較E.估算價(jià)與結(jié)算價(jià)的的比較18.根據(jù)《工程程監(jiān)理企業(yè)資資質(zhì)管理規(guī)定定》，對(duì)監(jiān)理理單位與建設(shè)設(shè)單位或者施施工單位串通通，弄虛作假假，降低工程程質(zhì)量的，實(shí)實(shí)行()等處罰。A.責(zé)令改正，處100萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的的罰款B.降低資質(zhì)等級(jí)或者者吊銷資質(zhì)證證書C.有違法所得的，予予以沒(méi)收D.責(zé)令改正，處500萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的的罰款E.造成損失的，承擔(dān)擔(dān)連帶賠償責(zé)責(zé)任參考答案：113.ABBDE14.BBCE15.BCCDE16.BC17.ACCD18.BCCDE2016年監(jiān)理工工程師考試《理理論法規(guī)》模模擬及答案(三)一、單項(xiàng)選擇擇題(共50題，每題1分。每每題的備選項(xiàng)項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題題意)1.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理理的說(shuō)法，正正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行行為主體包括括監(jiān)理企業(yè)、建建設(shè)單位和施施工單位B.監(jiān)理單位處理工程程變更的權(quán)限限是建設(shè)單位位授權(quán)的結(jié)果果C.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)實(shí)施需要建設(shè)設(shè)單位的委托托和施工單位位的認(rèn)可D.建設(shè)工程監(jiān)理的依依據(jù)包括委托托監(jiān)理合同、工工程總承包合合同和分包合合同2.監(jiān)理單位在建設(shè)工工程監(jiān)理工作作中體現(xiàn)公正正性要求的是是()。A.維護(hù)建設(shè)單位的合合法權(quán)益時(shí)，不不損害施工單單位的合法權(quán)權(quán)益B.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)其投資目標(biāo)標(biāo)，力求在計(jì)計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)內(nèi)建成工程C.按照委托監(jiān)理合同同的規(guī)定，為為建設(shè)單位提提供管理服務(wù)務(wù)D.建立健全管理制度度，配備有豐豐富管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和應(yīng)變能力力的監(jiān)理工程程師3.監(jiān)理單位對(duì)施工單單位建設(shè)行為為的監(jiān)督管理理，是從()的角度對(duì)建建設(shè)工程生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程實(shí)施的的管理。A.工程總承包方B.施工總承包方C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.產(chǎn)品需求者4.政府投資項(xiàng)目決策策前，需由咨咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估估論證，特別別重大的項(xiàng)目目還應(yīng)實(shí)行專專家()制度。A.決策B.評(píng)議C.審定D.驗(yàn)收5.某工程，施工單位位于3月10日進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)開始建建設(shè)臨時(shí)設(shè)施施，3月15日開始拆除除舊有建筑物物，3月25日開始永久久性工程基礎(chǔ)礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整整場(chǎng)地。該工工程的開工時(shí)時(shí)間為()。A.3月10日B.3月15日C.3月25日D.4月10日6.工程保修期內(nèi)，檢檢查工程質(zhì)量量狀況、鑒定定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)責(zé)任、督促責(zé)責(zé)任單位維修修，是監(jiān)理工工程師()特點(diǎn)的具體體體現(xiàn)。A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛B.執(zhí)業(yè)技能全面C.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大D.執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜7.關(guān)于合伙監(jiān)理企業(yè)業(yè)的法人資格格和承擔(dān)責(zé)任任的說(shuō)法，正正確的是()。A.具有法人資格，獨(dú)獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)擔(dān)責(zé)任B.具有法人資格，由由合作各方對(duì)對(duì)外承擔(dān)連帶帶責(zé)任C.不具有法人資格，由由合作各方對(duì)對(duì)外承擔(dān)連帶帶責(zé)任D.不具有法人資格，但但可獨(dú)立對(duì)外外承擔(dān)責(zé)任8.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于于投資體制改改革的決定》，對(duì)對(duì)于企業(yè)不使使用政府資金金投資建設(shè)的的項(xiàng)目，視情情況實(shí)行()。A.審批制或備案制B.核準(zhǔn)制或備案制C.審批制或?qū)徍酥艱.核準(zhǔn)制或?qū)徟?.為了建立建設(shè)工程程實(shí)際值與計(jì)計(jì)劃值的對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系，在建建設(shè)工程控制制的環(huán)節(jié)中，目目標(biāo)分解應(yīng)滿滿足的要求是是()。A.分解深度、細(xì)度相相同，且分解解原則、方法法也相同B.分解深度、細(xì)度不不同，但分解解原則、方法法相同C.分解深度、細(xì)度相相同，但分解解原則、方法法不同D.分解深度、細(xì)度不不同，且分解解原則、方法法也不同10.在預(yù)先分析析各種風(fēng)險(xiǎn)因因素及其導(dǎo)致致目標(biāo)偏差可可能性的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，擬訂和和采取有針對(duì)對(duì)性的預(yù)防措施，從從而減少乃至至避免目標(biāo)偏偏離的控制方方式是()。A.閉環(huán)控制B.反饋控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制11.關(guān)于主動(dòng)控控制與被動(dòng)控控制的說(shuō)法，錯(cuò)錯(cuò)誤的是()。A.僅采取被動(dòng)控制措措施，出現(xiàn)偏偏差是不可避避免的B.僅采取主動(dòng)控制措措施是不可能能的，也是不不經(jīng)濟(jì)的C.采取主動(dòng)措施需付付出一定代價(jià)價(jià)，適合于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件D.被動(dòng)控制可以針對(duì)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題題采取措施，比比主動(dòng)控制效效果好12.在建立和完完善建設(shè)工程程數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)過(guò)程中，確定定數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)構(gòu)之后面臨的的最主要任務(wù)務(wù)是()。A.編制用戶使用手冊(cè)冊(cè)B.修正數(shù)據(jù)的“時(shí)間間表”C.積累和分析工程數(shù)數(shù)據(jù)D.培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用用人員13.從動(dòng)態(tài)控制制角度，關(guān)于于建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制的說(shuō)說(shuō)法，正確的的是()。A.進(jìn)度控制措施可能能對(duì)投資目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)產(chǎn)生不利的的影響B(tài).局部工期拖延對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的關(guān)鍵工作產(chǎn)產(chǎn)生直接的影影響C.局部工期拖延將對(duì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)造造成等值或等等比例的延誤誤D.進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取取決于進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中關(guān)鍵工工作的按期完完成14.關(guān)于施工階階段特點(diǎn)的說(shuō)說(shuō)法，錯(cuò)誤的的是()。A.施工階段是影響建建設(shè)工程投資資的關(guān)鍵階段段B.施工階段是資金投投入量最大的的階段C.施工階段是實(shí)現(xiàn)建建設(shè)工程價(jià)值值和使用價(jià)值值的主要階段段D.施工階段的風(fēng)險(xiǎn)因因素多，合同同關(guān)系復(fù)雜.15.關(guān)于投機(jī)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的的概率的說(shuō)法法，正確的是是()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的概率較小小，純風(fēng)險(xiǎn)重重復(fù)出現(xiàn)的概概率較大B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的概率較大大，純風(fēng)險(xiǎn)重重復(fù)出現(xiàn)的概概率較小C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的的概率均較大大D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的的概率均較小小16.下列風(fēng)險(xiǎn)管管理目標(biāo)中，屬屬于風(fēng)險(xiǎn)事件件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的首要要目標(biāo)是()。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的的憂慮價(jià)值D.滿足外部的附加義義務(wù)17.建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程程包括：①建立建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)清單單，②識(shí)別建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)因素素、風(fēng)險(xiǎn)事件件及后果，③建設(shè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分解，④判斷是否存存在新的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等工作步驟驟，就上述①～④項(xiàng)工作而言言，正確的排排序是()。A.①④②③B.④②①③C.①③④②D.③④②①18.根據(jù)保險(xiǎn)公公司公布的潛潛在損失一覽覽表，對(duì)建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行識(shí)別的方方法是()。A.專家調(diào)查法B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C.初始清單法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法19.以一定方式式中斷風(fēng)險(xiǎn)源源，使其不發(fā)發(fā)生或不再發(fā)發(fā)展，從而避避免可能產(chǎn)生生的潛在損失失的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策策是()。A.損失控制B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)回避20.在損失控制制計(jì)劃系統(tǒng)中中，使因嚴(yán)重重風(fēng)險(xiǎn)事件而而中斷的工程程實(shí)施過(guò)程盡盡快全面恢復(fù)復(fù)，并減少進(jìn)進(jìn)一步的損失失的計(jì)劃是()。A.應(yīng)急計(jì)劃B.恢復(fù)計(jì)劃C.災(zāi)難計(jì)劃D.預(yù)防計(jì)劃21.在組織中，直直接調(diào)動(dòng)和組組織人力、財(cái)財(cái)力、物力等等具體活動(dòng)是是()的體現(xiàn)。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層22.對(duì)業(yè)主合同同管理而言，項(xiàng)項(xiàng)目總承包管管理模式的特特點(diǎn)是()。A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，故故合同管理難難度較小B.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，但但合同管理難難度較大C.合同關(guān)系復(fù)雜，故故合同管理難難度較大D.合同關(guān)系復(fù)雜，但但合同管理難難度較小23.下列建設(shè)工工程監(jiān)理委托托模式中，要要求監(jiān)理單位位具有較強(qiáng)的的合同管理與與組織協(xié)調(diào)能能力的是()。A.在采用設(shè)計(jì)或施工工總分包模式式時(shí)，建設(shè)單單位委托一家家監(jiān)理單位提提供實(shí)施階段段全過(guò)程的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)B.在采用設(shè)計(jì)或施工工總分包模式式時(shí)，建設(shè)單單位按照設(shè)計(jì)計(jì)階段和施工工階段分別委委托監(jiān)理單位位提供監(jiān)理服服務(wù)C.在采用平行承發(fā)包包模式時(shí)，建建設(shè)單位委托托多家監(jiān)理單單位提供監(jiān)理理服務(wù)D.在采用平行承發(fā)包包模式時(shí)，建建設(shè)單位委托托一家監(jiān)理單單位提供監(jiān)理理服務(wù)24.關(guān)于總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制原則所體體現(xiàn)的權(quán)責(zé)主主體的說(shuō)法，正正確的是()。A.總監(jiān)理工程師既是是工程監(jiān)理的的責(zé)任主體，又又是工程監(jiān)理理的權(quán)力主體體B.總監(jiān)理工程師只是是工程監(jiān)理的的責(zé)任主體，不不是工程監(jiān)理理的權(quán)力主體體C.總監(jiān)理工程師既是是工程監(jiān)理的的權(quán)利主體，又又是工程監(jiān)理理的責(zé)任主體體D.總監(jiān)理工程師只是是工程監(jiān)理的的權(quán)利主體，不不是工程監(jiān)理理的責(zé)任主體體25.在項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織形形式中，易造造成職能部門門對(duì)指揮部門門指令矛盾的的是()。A.職能制監(jiān)理組織形形式B.直線職能制監(jiān)理組組織形式C.矩陣制監(jiān)理組織形形式D.直線制監(jiān)理組織形形式26.某工程的復(fù)復(fù)雜程度等級(jí)級(jí)評(píng)定見下表表，該工程復(fù)復(fù)雜程度等級(jí)級(jí)的評(píng)分值是是()分。影響因素權(quán)重評(píng)分F10.46F20.39F30.27F40.1827.在建設(shè)工程程監(jiān)理過(guò)程中中，監(jiān)理人員員的配備、銜銜接和調(diào)度等等事宜屬于監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部()關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)。A.人際B.組織C.需求D.計(jì)劃28.關(guān)于監(jiān)理大大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則的說(shuō)說(shuō)法，正確的的是()。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理理工程師主持持編制，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人批準(zhǔn)準(zhǔn)B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理理工程師主持持編制，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)代表人批準(zhǔn)準(zhǔn)C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)編制制，經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)代表表人批準(zhǔn)D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則均依依據(jù)委托監(jiān)理理合同編寫29.對(duì)建設(shè)單位位而言，監(jiān)理理規(guī)劃是()的依據(jù)。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)開展監(jiān)理工工作B.擇優(yōu)確定監(jiān)理單位位C.確認(rèn)監(jiān)理單位履行行合同D.監(jiān)督管理監(jiān)理單位位30.下列各組數(shù)數(shù)值比較中，一一般不用于投投資控制動(dòng)態(tài)態(tài)比較的是()。A.合同價(jià)與實(shí)際投資資值B.投標(biāo)價(jià)與施工圖預(yù)預(yù)算值C.概算值與施工圖預(yù)預(yù)算值D.合同價(jià)與概算值31.國(guó)際上的專專業(yè)化項(xiàng)目管管理公司受施施工單位委托托時(shí)，主要為為施工單位提提供()服務(wù)。A.成本控制和進(jìn)度控控制B.進(jìn)度控制和質(zhì)量控控制C.工程合同咨詢和索索賠D.質(zhì)量控制和工程合合同咨詢32.非代理型CCM合同談判中中的焦點(diǎn)和難難點(diǎn)在于()。A.確定CM費(fèi)B.確定GMP的具體數(shù)額額C.確定計(jì)價(jià)原則D.確定計(jì)價(jià)方式33.在EPC合合同條件中，對(duì)對(duì)業(yè)主更換業(yè)業(yè)主代表的規(guī)規(guī)定是()。A.需提前28天通知知承包商，且且需征得承包包商的同意B.只需提前28天通通知承包商，不不需征得承包包商的同意C.需提前14天通知知承包商，且且需征得承包包商的同意D.只需提前14天通通知承包商，不不需征得承包包商的同意34.下列Parrtneriing模式的特征征和要素中，屬屬于Partnneringg模式要素的的是()。A.共同的目標(biāo)B.出于自愿C.高層管理參與D.信息的開放性35.ProjeectCoontrollling與建設(shè)項(xiàng)目目管理的相同同點(diǎn)是()。A.工作內(nèi)容相同B.控制原理相同C.服務(wù)對(duì)象相同D.服務(wù)時(shí)間相同36.關(guān)于建設(shè)工工程文件移交交的說(shuō)法，錯(cuò)錯(cuò)誤的是()。A.施工單位應(yīng)將在工工程建設(shè)過(guò)程程中形成的文文件向監(jiān)理單單位檔案管理理機(jī)構(gòu)移交B.監(jiān)理單位應(yīng)將在工工程建設(shè)過(guò)程程中形成的文文件向建設(shè)單單位檔案管理理機(jī)構(gòu)移交C.設(shè)計(jì)單位應(yīng)將在工工程建設(shè)過(guò)程程中形成的文文件向建設(shè)單單位檔案管理理機(jī)構(gòu)移交D.建設(shè)單位應(yīng)將匯總總的建設(shè)工程程文件檔案向向地方城建檔檔案管理部門門移交37.關(guān)于歸檔工工程文件組卷卷方法的說(shuō)法法，正確的是是()。A.竣工文件可按施工工投標(biāo)、施工工準(zhǔn)備、施工工過(guò)程和工程程交驗(yàn)組卷B.監(jiān)理文件可按單位位工程、分部部工程、專業(yè)業(yè)、階段等組組卷C.工程準(zhǔn)備階段文件件可按設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備等組卷D.竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按按專業(yè)、分部部工程、單位位工程組卷38.關(guān)于對(duì)監(jiān)理理例會(huì)上各方方意見不一致致的重大問(wèn)題題在會(huì)議紀(jì)要要中處理方式式的說(shuō)法，正正確的是()。A.不應(yīng)記入會(huì)議紀(jì)要要，以免影響響各方意見一一致問(wèn)題的解解決B.應(yīng)將各方的主要觀觀點(diǎn)記入會(huì)議議紀(jì)要，但與與會(huì)各方代表表不簽字C.應(yīng)將各方的主要觀觀點(diǎn)記入會(huì)議議紀(jì)要的“其他事項(xiàng)”中D.應(yīng)就意見一致和不不一致的問(wèn)題題分別形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要39.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)審核核的內(nèi)容不包包括()。A.施工部署是否合理理B.施工總平面圖布置置是否合理C.質(zhì)量保證措施是否否可靠并具有有針對(duì)性D.征地拆遷工作是否否滿足工程進(jìn)進(jìn)度的需要40.下列各組施施工單位用表表與監(jiān)理單位位用表中，不不存在對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系的是()。A.____報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表—____報(bào)驗(yàn)審批表表B.費(fèi)用索賠申請(qǐng)表——費(fèi)用索賠審審批表C.工程臨時(shí)延期申請(qǐng)請(qǐng)表—工程臨時(shí)延延期審批表D.監(jiān)理工程師通知單單—監(jiān)理工程師師通知回復(fù)單單41.根據(jù)《建筑筑法》，中止止施工滿1年的工程恢恢復(fù)施工時(shí)，施施工許可證應(yīng)應(yīng)由()。A.施工單位報(bào)發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)核驗(yàn)B.監(jiān)理單位向發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)提出核驗(yàn)驗(yàn)C.建設(shè)單位報(bào)發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)核驗(yàn)D.建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)提出核驗(yàn)驗(yàn)42.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》，施施工單位在施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件件和圖樣有差差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)()。A.及時(shí)提出意見和建建議B.要求設(shè)計(jì)單位改正正C.報(bào)告建設(shè)單位要求求設(shè)計(jì)單位改改正D.報(bào)告監(jiān)理單位要求求設(shè)計(jì)單位改改正43.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》，注冊(cè)執(zhí)執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)執(zhí)行法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，吊銷銷執(zhí)業(yè)資格證證書，()不予注冊(cè)。A.1年內(nèi)B.5年內(nèi)C.8年內(nèi)D.終身44.根據(jù)《民用用建筑節(jié)能條條例》，在正正常使用條件件下，保溫工工程的最低保保修期限為()年。A.1B.2C.3D.545.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理范范圍和規(guī)模標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下下列建設(shè)工程程中，不屬于于必須實(shí)行監(jiān)監(jiān)理的是()。A.總投資在30000萬(wàn)元以上的的市政工程項(xiàng)項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織援助助資金總投資資額為400萬(wàn)美元的項(xiàng)項(xiàng)目C.建筑面積為20000m2的小型劇場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目D.建筑面積小于5萬(wàn)萬(wàn)m2的住宅項(xiàng)目目46.根據(jù)《工程程監(jiān)理企業(yè)資資質(zhì)管理規(guī)定定》，下列工工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中中，在綜合資資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)、專專業(yè)乙級(jí)和專專業(yè)丙級(jí)要求求中相同的是是()。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理理工程師B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)具有工程類類高級(jí)職稱C.注冊(cè)資本不少于3300萬(wàn)元D.注冊(cè)造價(jià)工程師不不少于1人47.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理與與相關(guān)服務(wù)收收費(fèi)管理規(guī)定定》，僅將質(zhì)質(zhì)量控制和安安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理服務(wù)委委托給監(jiān)理人人的，其收費(fèi)費(fèi)不宜低于施施工監(jiān)理服務(wù)務(wù)收費(fèi)額的()。A.80%B.70%C.60%D.50%48.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同同及收到設(shè)計(jì)計(jì)文件和施工工組織設(shè)計(jì)C.簽訂委托監(jiān)理合同同及收到施工工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同同及收到設(shè)計(jì)計(jì)文件49.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)承包單單位進(jìn)場(chǎng)的工工程材料、構(gòu)構(gòu)(配)件和設(shè)備采采用()方式進(jìn)行檢檢驗(yàn)。A.平行檢驗(yàn)或旁站B.見證取樣或旁站C.平行檢驗(yàn)或見證取取樣D.平行檢驗(yàn)和見證取取樣50.根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，工程程項(xiàng)目的重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序應(yīng)由()協(xié)商后共同同確認(rèn)。A.建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.總監(jiān)理工程師和承承包單位項(xiàng)目目經(jīng)理C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承承包單位D.承包單位和建設(shè)單單位二、多選題51、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工工程而言，歸歸檔的含義包包括()。A、建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位將將本單位的建建設(shè)工程文件件向本單位檔檔案管理機(jī)構(gòu)構(gòu)移交B、勘察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理等等單位將本單單位的建設(shè)工工程文件向建建設(shè)單位檔案案管理機(jī)構(gòu)移移交C、建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位將將本單位的建建設(shè)工程文件件向地方城建建檔案管理機(jī)機(jī)構(gòu)移交D、建設(shè)單位將匯總總的建設(shè)工程程文件向地方方城建檔案管管理機(jī)構(gòu)移交交E、監(jiān)理單位將匯總總的建設(shè)工程程文件向地方方城建檔案管管理機(jī)構(gòu)移交交52、組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的的基本原理包包括()。A、要素有用性原理理B、動(dòng)態(tài)相關(guān)關(guān)性原理C、最大效益益性原理D、主觀能動(dòng)性原理理E、規(guī)律效應(yīng)應(yīng)性原理53、工程決策階段的的監(jiān)理工作包包括()。A、協(xié)助委托方選擇擇決策咨詢單單位B、編制可行行性研究報(bào)告告C、工程建設(shè)設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分分析D、對(duì)可行性研究報(bào)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估估E、監(jiān)督?jīng)Q策策咨詢合同的的履行54、總監(jiān)理工程師不不得將()委托給總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表。A、審核簽認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算B、調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承建建單位合同爭(zhēng)爭(zhēng)議，處理索索賠C、簽發(fā)開工復(fù)工報(bào)報(bào)審表D、參加工程程質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查E、調(diào)換不稱稱職人員55、《國(guó)務(wù)院辦公廳廳關(guān)于加強(qiáng)基基礎(chǔ)設(shè)施工程程質(zhì)量管理的的通知》明確確指出，我國(guó)國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)程序序包括()等工作環(huán)節(jié)節(jié)。A、投資機(jī)會(huì)研究B、項(xiàng)目建議議書C、可行性研研究報(bào)告D、技術(shù)設(shè)計(jì)E、開開工報(bào)告和竣竣工驗(yàn)收56、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范的要要求，采取()等形式，對(duì)對(duì)建設(shè)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)理。A、旁站B、試驗(yàn)驗(yàn)C、巡視D、驗(yàn)收E、平行檢驗(yàn)驗(yàn)57、在下列內(nèi)容中，屬屬于設(shè)計(jì)階段段質(zhì)量控制任任務(wù)的是()。A、配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)B、確定設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、限額設(shè)計(jì)計(jì)D、審查階段性設(shè)計(jì)計(jì)成果E、對(duì)設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析58、建設(shè)工程質(zhì)量控控制的系統(tǒng)控控制應(yīng)考慮()。A、避免不斷提高質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的傾傾向B、確?；举|(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C、盡可能發(fā)揮質(zhì)量量控制對(duì)投資資目標(biāo)和進(jìn)度度目標(biāo)的積極極作用D、強(qiáng)調(diào)施工階段的的質(zhì)量控制E、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量量目標(biāo)的所有有內(nèi)容進(jìn)行控控制59、下列僅屬于施工工階段監(jiān)理工工作制度的有有()。A、施工組織設(shè)計(jì)審審核制度B、合同條件件擬定及審批批制度C、對(duì)外行文審批制制度D、設(shè)計(jì)交底底制度E、工程竣工工驗(yàn)收制度60、損失機(jī)會(huì)是指損損失出現(xiàn)的概概率，可分為為主觀概率和和客觀概率，客客觀概率的確確定方法主要要有()。A、演繹法B、專專家估計(jì)法C、歸納法D、損失分析析法E、統(tǒng)計(jì)法單選：BADDBCDCCBBCDDCAAABDCDAACADAABBCBBCBCDDBABAABCDACABDDDABDCCC51、ABD52、AABDE553、ADE554、ABCE55、BCE556、ACE557、ABD58、ABC59、AADE60、ACE2016年監(jiān)理工工程師考試《理理論法規(guī)》模模擬及答案(四)一、單選1.建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)最最終都可歸納納為(D)。A.第三者責(zé)任B..工期延誤C.質(zhì)量問(wèn)題D.經(jīng)濟(jì)損失2.根據(jù)劃分依據(jù)的不不同，可將控控制分為不同同的類型，事事前、事中和和事后控制是是按照(A)進(jìn)行劃分的的。A.控制措施作用于控控制對(duì)象的時(shí)時(shí)間B.控制信息的的來(lái)源C.控制過(guò)程是否形成成閉合回路D.措施制定的的出發(fā)點(diǎn)3.建設(shè)工程采用固定定總價(jià)合同時(shí)時(shí)，發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)膨脹事件承承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的是(B)。A.業(yè)主B.承包商CC.業(yè)主或承包包商D.分包商4.監(jiān)理工程師需要((D)的復(fù)合型人人才來(lái)承擔(dān)。A.管理能力較高BB.學(xué)歷水平較較高C.專業(yè)性較強(qiáng)D.一專多能5.總監(jiān)理工程師代表表可以實(shí)施的的工作是(B)。A.審定技術(shù)方案BB.簽發(fā)工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單C.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的日常常工作D.審定開工報(bào)報(bào)告6.凡報(bào)送的工程檔案案驗(yàn)收不合格格的，應(yīng)由(A)責(zé)成責(zé)任者者重新編制，待待達(dá)到要求后后重新報(bào)送。A.建設(shè)單位B地方方城建檔案管管理部門C.監(jiān)理單位D.建設(shè)行政主主管部門7.大中型及限額以上上項(xiàng)目的項(xiàng)目目建議書，由由(C)委托具有相相應(yīng)資質(zhì)的工工程咨詢單位位評(píng)估后審批批。A.國(guó)務(wù)院B.行業(yè)業(yè)歸口主管部部門C.國(guó)家發(fā)展與改革委委員會(huì)D.部門或地方方發(fā)展與改革革委員會(huì)8.在應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，往往往要對(duì)其中中的數(shù)據(jù)進(jìn)行行適當(dāng)?shù)?B)。A.簡(jiǎn)單復(fù)制B.綜綜合處理C.變動(dòng)D.調(diào)整9.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)量數(shù)數(shù)值的大小(D)。A.僅取決于各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的發(fā)生概率率B.僅取決于各各種風(fēng)險(xiǎn)的潛潛在損失C.僅取決于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的結(jié)果D.取決于各種種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生生概率及其潛潛在損失10.具有合同效效力的監(jiān)理組組織協(xié)調(diào)方法法是(B)。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法BB.書面協(xié)調(diào)法C.情況介紹法D.交談協(xié)調(diào)法法答案11、監(jiān)理工程師資格格考試合格者者，由(D)核發(fā)《監(jiān)理理工程師資格格證書》。A、全國(guó)監(jiān)理工程師師資格考試委委員會(huì)B、地方或部部門監(jiān)理工程程師資格考試試委員會(huì)C、全國(guó)監(jiān)理工程師師注冊(cè)管理機(jī)機(jī)關(guān)D、地方或部部門監(jiān)理工程程師注冊(cè)機(jī)關(guān)關(guān)12、監(jiān)理工程師應(yīng)針針對(duì)不同管理理層提供不同同要求和濃縮縮程度的信息息，這體現(xiàn)了了建設(shè)工程信信息管理工作作的(A)。A、有效性原則BB、時(shí)效性原原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原原則D、定量化原原則13、組織結(jié)構(gòu)的基本本內(nèi)涵不包括括(D)。A、確定正式關(guān)系與與職責(zé)的關(guān)系系B、協(xié)調(diào)各個(gè)個(gè)分離活動(dòng)和和任務(wù)的方式式C、組織中權(quán)力、地地位和等級(jí)關(guān)關(guān)系D、合法地行行使某一職位位的權(quán)力14、系統(tǒng)全面地識(shí)別別了建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)后，就就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行(C)。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選擇擇C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)控制制15、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分分解常用的組組合分解方式式是按(C)三方面進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分解。A、時(shí)間維、目標(biāo)維維和結(jié)構(gòu)維B、時(shí)間維、結(jié)結(jié)構(gòu)維和因素素維C、時(shí)間維、目標(biāo)維維和因素維D、目標(biāo)維、結(jié)結(jié)構(gòu)維和因素素維16、充分發(fā)揮相關(guān)因因子的作用，是是提高組織管管理效應(yīng)的有有效途徑，這這是組織活動(dòng)動(dòng)(B)原理的作用用。A、要素有用性BB、動(dòng)態(tài)相關(guān)關(guān)性C、主觀能動(dòng)動(dòng)性D、規(guī)律效應(yīng)應(yīng)性17、在組織中，某級(jí)級(jí)管理人員的的管理跨度的的大小不受(B)因素影響。A、職能的難易程度度B、管理層次次的多少C、工作制度度和程序D、工作的相相似程度18、有效的組織設(shè)計(jì)計(jì)在提高組織織活動(dòng)效能方方面起著重大大的作用，下下列關(guān)于組織織構(gòu)成因素的的表述中，正正確的是(B)。A、組織的最高管理理者到最基層層的實(shí)際工作作人員權(quán)責(zé)逐逐層遞增B、管理部門的劃分分要根據(jù)組織織目標(biāo)與工作作內(nèi)容確定C、管理層次是指一一名上級(jí)管理理人員所直接接管理的下級(jí)級(jí)人數(shù)D、管理跨度越大，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)協(xié)調(diào)的工作量量越小，管理理難度越小19、對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)，對(duì)外外向業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的是(C)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)C、總監(jiān)理工工程師D、專業(yè)管理理工程師20、竣工圖是(C)。A、工程竣工后，由由建設(shè)單位或或施工單位完完成的建設(shè)工工程項(xiàng)目的圖圖紙B、工程竣工時(shí)，在在驗(yàn)收前由施施工單位完成成的竣工圖紙紙和文件C、工程竣工驗(yàn)收后后，真實(shí)反映映建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工結(jié)果果的圖樣D、工程實(shí)施過(guò)程中中，設(shè)計(jì)單位位提供的經(jīng)過(guò)過(guò)不斷修改的的最終圖紙21、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃要隨著建建設(shè)工程的展展開不斷補(bǔ)充充、修改和完完善，這反映映了監(jiān)理規(guī)劃劃(B)的編寫要求求。A、具體內(nèi)容應(yīng)具有有針對(duì)性B、應(yīng)當(dāng)遵循循建設(shè)工程運(yùn)運(yùn)行規(guī)律C、一般宜分階段編編寫D、應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師主主持編寫22、建設(shè)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)該是：：(B)。A、經(jīng)過(guò)工程檔案預(yù)預(yù)驗(yàn)收后，由由建設(shè)單位和和施工單位共共同組織工程程竣工驗(yàn)收B、在當(dāng)?shù)爻墙n案案管理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)工程檔案進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收取取得工程檔案案驗(yàn)收認(rèn)可文文件后，由建建設(shè)單位組織織工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收C、在建設(shè)單位組織織工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)列列入城建檔案案館接收范圍圍的工程，邀邀請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙ńn案管理機(jī)機(jī)構(gòu)同時(shí)對(duì)工工程檔案進(jìn)行行驗(yàn)收D、經(jīng)過(guò)工程檔案預(yù)預(yù)驗(yàn)收后，在在建設(shè)單位組組織工程竣工工驗(yàn)收時(shí)，由由建設(shè)單位所所屬部委參加加進(jìn)行驗(yàn)收23、建立精干、高效效的項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)并使之之正常運(yùn)行，是是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工工程監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的(A)。A、前提條件B、控控制手段C、經(jīng)濟(jì)措施D、目標(biāo)規(guī)劃劃23、建設(shè)工程監(jiān)理文文件檔案資料料管理是指(C)。A、監(jiān)理單位的檔案案管理部門，對(duì)對(duì)已經(jīng)完成的的各個(gè)建設(shè)工工程形成的各各種監(jiān)理文件件、檔案、資資料的管理工工作B、監(jiān)理工程師在進(jìn)進(jìn)行工程監(jiān)理理工作期內(nèi)，對(duì)對(duì)參建各單位位中形成的與與監(jiān)理相關(guān)的的文件檔案資資料進(jìn)行收集集、加工整理理、立卷歸檔檔和檢索等一一系列工作C、監(jiān)理工程師受建建設(shè)單位委托托，在進(jìn)行建建設(shè)工程監(jiān)理理工作期間，對(duì)對(duì)實(shí)施過(guò)程中中形成的與監(jiān)監(jiān)理相關(guān)的文文件和檔案進(jìn)進(jìn)行收集積累累、加工整理理、立卷歸檔檔和檢索利用用等一系列工工作D、監(jiān)理單位對(duì)公司司內(nèi)部各種收收發(fā)文件、各各種經(jīng)營(yíng)文件件、各種項(xiàng)目目24、某工廠籌資800萬(wàn)元將廠區(qū)區(qū)內(nèi)一段地下下污水管道進(jìn)進(jìn)行改造，該該廠基建處派派出3名工程師對(duì)對(duì)污水管道施施工工程實(shí)施施(D)。A、自行監(jiān)理B、合合作監(jiān)理C、建筑工程程監(jiān)理D、項(xiàng)目管理理二、多選1.除了目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組織織分解結(jié)構(gòu)相相對(duì)應(yīng)之外，建建設(shè)工程目標(biāo)標(biāo)分解應(yīng)遵循循以下原則：：(ABDDE)。A.能分能合B.按按工程部位分分解C.統(tǒng)一分解的的層次D.區(qū)別對(duì)待，有粗有有細(xì)E.有可靠的數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源2.從國(guó)際工程市場(chǎng)的的情況來(lái)看，工工程咨詢有以以下發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)：(ACD)。A.向全過(guò)程和全方位位服務(wù)方向發(fā)發(fā)展B.逐漸取代工程承包包C.與工程承包相互滲滲透、相互融融合D.帶動(dòng)本國(guó)工程設(shè)備備、材料和勞勞務(wù)出口E.促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)領(lǐng)域的交流和和合作3.在下列內(nèi)容中，((BCD)是對(duì)建設(shè)工工程信息進(jìn)行行分類應(yīng)遵循循的原則。A.適應(yīng)性B.穩(wěn)定定性C.兼容性D.可擴(kuò)展性E.流動(dòng)性4.在下列內(nèi)容中，體體現(xiàn)建設(shè)工程程監(jiān)理科學(xué)性性的是(BDE)。A.維護(hù)建設(shè)單位和承承建單位的合合法權(quán)益B.有經(jīng)驗(yàn)豐富、應(yīng)變變能力強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)理工程師隊(duì)隊(duì)伍C.與承建單位沒(méi)有隸隸屬關(guān)系和其其他利害關(guān)系系D.有足夠的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)數(shù)據(jù)E.實(shí)事求是、創(chuàng)造性性地開展工作作5.《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定，在正常常使用條件下下，建設(shè)工程程的最低保修修期限為：(ADE)。A.主體結(jié)構(gòu)工程為合合理使用年限限B.主體結(jié)構(gòu)工工程為10年C.屋面防水工程為110年D.屋面防水工工程為5年E.設(shè)備安裝和和裝修工程為為2年6.在下列內(nèi)容中，屬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則"對(duì)社會(huì)和職職業(yè)的責(zé)任"的是(ABD)。A.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)業(yè)責(zé)任B.尋求與確認(rèn)的發(fā)展展原則相適應(yīng)應(yīng)的解決辦法法C.在任何時(shí)候均為委委托人的合法法權(quán)益行使其其職責(zé)D.在任何時(shí)候維護(hù)執(zhí)執(zhí)業(yè)的尊嚴(yán)、名名譽(yù)和榮譽(yù)E.保持其知識(shí)和技能能與技術(shù)、法法規(guī)、管理的的發(fā)展相一致致的水平7.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵遵循的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則有(ABCE)。A.守法B.誠(chéng)信C..公正D.獨(dú)立E.科學(xué)8.總進(jìn)度目標(biāo)可進(jìn)一一步分解為(ABDDE)。A.年度進(jìn)度目標(biāo)BB.季度進(jìn)度目目標(biāo)C.月進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)D.各階段的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)E.各自項(xiàng)目的的進(jìn)度目標(biāo)9.在下列內(nèi)容中，屬屬于建設(shè)工程程目標(biāo)控制組組織措施的是是(BCE)。A.審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)B.落實(shí)目標(biāo)控制的組組織機(jī)構(gòu)和人人員C.明確目標(biāo)控制人員員的任務(wù)D.選擇最佳的建設(shè)工工程組織管理理模式E.改善目標(biāo)控制工作作的流程10.衡量建設(shè)工工程風(fēng)險(xiǎn)概率率的方法有(CE)。A.主觀概率法B..客觀概率法C.相對(duì)比較法D.絕對(duì)比較法E.概率分布法法11.監(jiān)理單位在在開展監(jiān)理活活動(dòng)的過(guò)程中中，應(yīng)當(dāng)確定定自己的監(jiān)理理(ABD)。A.組織機(jī)構(gòu)B.工工作準(zhǔn)則C.總目標(biāo)D.工作方法E.實(shí)施程序12.設(shè)計(jì)或施工工總分包模式式特點(diǎn)有：(ABCD)。A.有利于建設(shè)工程施施工組織B.有利于投資資控制C.有利于質(zhì)量控制D.有利于工期期控制E.有利于縮短短建設(shè)工期13.建設(shè)工程信信息分類的原原則有(BCD)。A.目的性B.穩(wěn)定定性C.兼容性D.邏輯性E.層次14.項(xiàng)目監(jiān)理日日記主要內(nèi)容容有(BDE)。A.當(dāng)日施工的材料、人人員、設(shè)備情情況B.有爭(zhēng)議的問(wèn)問(wèn)題C.當(dāng)日送檢材材料情況D.承包單位提出的問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)理的的答復(fù)E.當(dāng)日監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題15.組織應(yīng)具有有的基本含義義為(ABD)。A.目標(biāo)是組織存在的的前提B.組織中人員員應(yīng)分工協(xié)作作C.組織是生產(chǎn)產(chǎn)要素之一D.組織中的人員應(yīng)明明確權(quán)力層次次E.組織有組織織結(jié)構(gòu)圖表示示16.工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理指導(dǎo)思想想中，明確了了監(jiān)理的(ABE)。A.中心任務(wù)B.基基本方法C.工作依據(jù)D.工作范圍E.基本目的17.《國(guó)務(wù)院辦辦公廳關(guān)于加加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工程質(zhì)量管管理的通知》明明確指出，我我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施施項(xiàng)目建設(shè)程程序包括(BCD)等工作環(huán)節(jié)節(jié)。A.投資機(jī)會(huì)研究BB.項(xiàng)目建議書C.可行性研究究報(bào)告D.技術(shù)設(shè)計(jì)E.開開工報(bào)告和竣竣工驗(yàn)收18.在下列關(guān)于于監(jiān)理單位的的表述中，正正確的是監(jiān)理理單位(BE)。A.是建設(shè)項(xiàng)目管理的的主體B.是建設(shè)項(xiàng)目管理服服務(wù)的主體C.是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理服服務(wù)的主體D.是施工項(xiàng)目管理服服務(wù)的主體E.具有專業(yè)化、社會(huì)會(huì)化的特點(diǎn)19.實(shí)施建設(shè)監(jiān)監(jiān)理制之后所所形成的新型型工程項(xiàng)目建建設(shè)管理體制制是一種(ACE)相結(jié)合的工工程項(xiàng)目監(jiān)督督管理模式。A.監(jiān)督與管理B..發(fā)包與承包C.強(qiáng)制與委托D.長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期E.宏觀與微觀觀20.《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)規(guī)定，(ABCCE)都必須是監(jiān)監(jiān)理工程師。A.總監(jiān)理工程師BB.總監(jiān)理工程程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.子項(xiàng)目監(jiān)理理工程師E.監(jiān)理企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人2016年監(jiān)理工工程師考試《理理論法規(guī)》模模擬及答案(五)一、單選1、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)關(guān)系是(B)。A、信息就是數(shù)據(jù)，信信息來(lái)源于數(shù)數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)的加工結(jié)結(jié)果B、信息是對(duì)數(shù)據(jù)的的解釋，數(shù)據(jù)據(jù)是信息的載載體，信息是是數(shù)據(jù)的靈魂魂C、信息是將數(shù)據(jù)匯匯總后的產(chǎn)物物D、信息是數(shù)據(jù)、情情報(bào)、知識(shí)的的統(tǒng)稱2、建設(shè)工程監(jiān)理目目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立立的前提，應(yīng)應(yīng)根據(jù)(B)確定的監(jiān)理理目標(biāo)建立項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、委托監(jiān)理理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃劃3、所謂工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)度，是指(C)。A、工程結(jié)構(gòu)所能承承受的強(qiáng)度B、政府對(duì)工工程建設(shè)管理理的力度C、單位時(shí)間內(nèi)投入入的工程建設(shè)設(shè)資金的數(shù)量量D、單位時(shí)間間內(nèi)投入的工工程建設(shè)人員員的數(shù)量4、監(jiān)理大綱的內(nèi)容容應(yīng)根據(jù)(C)的要求而制制定。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則C、監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件D、委托監(jiān)理理合同5、由于工程項(xiàng)目系系統(tǒng)本身的狀狀態(tài)和外部環(huán)環(huán)境是不斷變變化的，相應(yīng)應(yīng)地就要求控控制工作也隨隨之變化，目目標(biāo)控制的能能力和水平也也要不斷提高高，這表明目目標(biāo)控制是一一種(B)過(guò)程。A、循環(huán)控制B、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制C、主動(dòng)控制D、反饋控制制6、(A)對(duì)全國(guó)國(guó)的建設(shè)工程程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)督管理理。A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政政主管部門B、國(guó)務(wù)院發(fā)發(fā)展計(jì)劃部門門C、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易易主管部門D、國(guó)務(wù)院安安全主管部門門7、審查確認(rèn)施工分分包單位是(D)的任務(wù)。A、施工招標(biāo)階段B、施工階段段投資控制C、施工階段段進(jìn)度控制D、施工階段段質(zhì)量控制8、為了建立投資約約束機(jī)制，規(guī)規(guī)范建設(shè)單位位的行為，建建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照(B)的原則組建建項(xiàng)目法人，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目法人人責(zé)任制。A、委托監(jiān)理B、政政企分開C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D、優(yōu)化政策策9、《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定，施工過(guò)程程中，總監(jiān)理理工程師應(yīng)定定期主持召開開工地例會(huì)。會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由由(B)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。A、總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、施工單位位10、一方面總監(jiān)理工工程師掌握所所有的監(jiān)理大大權(quán)，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師只是其命令令的執(zhí)行者，另另一方面各專專業(yè)管理工程程師在總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)下，在各各自管理的范范圍內(nèi)有足夠夠的決策權(quán)，這這主要體現(xiàn)的的是項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)組織設(shè)設(shè)計(jì)的(D)原則。A、專業(yè)分工與協(xié)作作統(tǒng)一B、權(quán)責(zé)一致致C、管理跨度與管理理層次統(tǒng)一D、集權(quán)與分分權(quán)統(tǒng)一11、《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定，工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施或者者專項(xiàng)施工方方案是否符合合(A)。A、工程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則D、施工驗(yàn)收收規(guī)范12、投資人寧愿損失失建廠準(zhǔn)備階階段耗費(fèi)的投投資而放棄繼繼續(xù)投資，這這是建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的的(C)。A、損失控制B、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留C、風(fēng)險(xiǎn)回避D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移13、《中華人民共和和國(guó)建筑法》規(guī)規(guī)定，從事建建筑活動(dòng)的專專業(yè)技術(shù)人員員，應(yīng)當(dāng)依法法取得(B)的范圍內(nèi)從從事建筑活動(dòng)動(dòng)。A、相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)，并在在其專業(yè)許可可B、相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格格證書，并在在執(zhí)業(yè)資格證證書許可C、相應(yīng)的職稱證書書，并在相應(yīng)應(yīng)職稱等級(jí)許許可D、相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書，并在在資質(zhì)等級(jí)許許可14、如果工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃制定定得既可行又又優(yōu)化，則可可以使工期縮縮短，且可能能獲得較好的的質(zhì)量和較低低的費(fèi)用。這這表明，工程程項(xiàng)目投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量三三大目標(biāo)之間間存在(B)的關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一一C、既對(duì)立又又統(tǒng)一D、既不對(duì)立立又不統(tǒng)一、15、審查確認(rèn)施工分分包單位是(D)的任務(wù)。A、施工招標(biāo)階段B、施工階段段投資控制C、施工階段段進(jìn)度控制D、施工階段段質(zhì)量控制16、為了建立投資約約束機(jī)制，規(guī)規(guī)范建設(shè)單位位的行為，建建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照(B)的原則組建建項(xiàng)目法人，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目法人人責(zé)任制。A、委托監(jiān)理B、政政企分開C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D、優(yōu)化政策策17、由于工程項(xiàng)目系系統(tǒng)本身的狀狀態(tài)和外部環(huán)環(huán)境是不斷變變化的，相應(yīng)應(yīng)地就要求控控制工作也隨隨之變化，目目標(biāo)控制的能能力和水平也也要不斷提高高，這表明目目標(biāo)控制是一一種(B)過(guò)程。A、循環(huán)控制B、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制C、主動(dòng)控制D、反饋控制制18、《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定，施工過(guò)程程中，總監(jiān)理理工程師應(yīng)定定期主持召開開工地例會(huì)。會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由由(B)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各方方代表會(huì)簽。A、總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、施工單位位19、一方面總監(jiān)理工工程師掌握所所有的監(jiān)理大大權(quán)，各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師只是其命令令的執(zhí)行者，另另一方面各專專業(yè)管理工程程師在總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)下，在各各自管理的范范圍內(nèi)有足夠夠的決策權(quán)，這這主要體現(xiàn)的的是項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)組織設(shè)設(shè)計(jì)的(D)原則。A、專業(yè)分工與協(xié)作作統(tǒng)一B、權(quán)責(zé)一致C、管理跨度度與管理層次次統(tǒng)一D、集權(quán)與分分權(quán)統(tǒng)一20、(A)對(duì)全國(guó)國(guó)的建設(shè)工程程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)督管理理。A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政政主管部門B、國(guó)務(wù)院發(fā)發(fā)展計(jì)劃部門門C、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易易主管部門D、國(guó)務(wù)院安安全主管部門門21、《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定，工工程監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施或者者專項(xiàng)施工方方案是否符合合(A)。A、工程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則D、施工驗(yàn)收收規(guī)范22、相對(duì)于一般的目目標(biāo)控制措施施而言，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策更強(qiáng)調(diào)調(diào)(A)。A、主動(dòng)控制B、被被動(dòng)控制C、主動(dòng)控制制與被動(dòng)控制制相結(jié)合D、動(dòng)態(tài)控制制23、投資人寧愿損失失建廠準(zhǔn)備階階段耗費(fèi)的投投資而放棄繼繼續(xù)投資，這這是建設(shè)工程程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的的(C)。A、損失控制B、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留C、風(fēng)險(xiǎn)回避避D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移24、《中華人民共和和國(guó)建筑法》規(guī)規(guī)定，從事建建筑活動(dòng)的專專業(yè)技術(shù)人員員，應(yīng)當(dāng)依法法取得(B)的范圍內(nèi)從從事建筑活動(dòng)動(dòng)。A、相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)，并在在其專業(yè)許可可B、相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格格證書，并在在執(zhí)業(yè)資格證證書許可C、相應(yīng)的職稱證書書，并在相應(yīng)應(yīng)職稱等級(jí)許許可D、相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書，并在在資質(zhì)等級(jí)許許可25、如果工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃制定定得既可行又又優(yōu)化，則可可以使工期縮縮短，且可能能獲得較好的的質(zhì)量和較低低的費(fèi)用。這這表明，工程程項(xiàng)目投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量三三大目標(biāo)之間間存在(B)的關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一一C、既對(duì)立又又統(tǒng)一D、既不對(duì)立立又不統(tǒng)一26、為了使系統(tǒng)達(dá)到到特定的目標(biāo)標(biāo)，使全體參參加者經(jīng)分工工與協(xié)作以及及設(shè)置不同層層次的權(quán)力和和責(zé)任制度而而構(gòu)成的一種種人的組合體體就是(A)。A、組織B、組織織職能C、組織設(shè)計(jì)D、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)27、《工程建設(shè)監(jiān)理理單位資質(zhì)管管理試行辦法法》規(guī)定，國(guó)國(guó)務(wù)院建設(shè)行行政主管部門門負(fù)責(zé)(A)監(jiān)理單位設(shè)設(shè)立的資質(zhì)審審批。A、甲級(jí)B、監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)跨部門的的C、本部門乙乙、丙級(jí)D、兼承監(jiān)理理業(yè)務(wù)的28、信息和數(shù)據(jù)的關(guān)關(guān)系是(B)。A、信息就是數(shù)據(jù)，信信息來(lái)源于數(shù)數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)的加工結(jié)結(jié)果B、信息是對(duì)數(shù)據(jù)的的解釋，數(shù)據(jù)據(jù)是信息的載載體，信息是是數(shù)據(jù)的靈魂魂C、信息是將數(shù)據(jù)匯匯總后的產(chǎn)物物D、信息是數(shù)據(jù)、情情報(bào)、知識(shí)的的統(tǒng)稱29、檢查施工圖紙是是否滿足施工工需要是(B)階段建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容。A、立項(xiàng)B、設(shè)計(jì)計(jì)C、施工招標(biāo)D、施工準(zhǔn)備備30、主動(dòng)控制是一種種(D)控制，可以以解決傳統(tǒng)控控制過(guò)程中存存在的時(shí)滯影影響。A、事前B、前饋饋C、開環(huán)D、面對(duì)未來(lái)來(lái)的二、多選1、堅(jiān)持建設(shè)程序在在(BCE)等方面具有有重要的意義義。A、明確工程建設(shè)參參與各方職責(zé)責(zé)，保證責(zé)任任到位B、科學(xué)決策，保證證投資效果C、順利實(shí)施建設(shè)工工程，保證工工程質(zhì)量D、合理組織工作搭搭接，保證工工作進(jìn)度E、依法管理工程建建設(shè)，保證正正常建設(shè)秩序序2、組織設(shè)計(jì)的基本本要點(diǎn)是(BCE)。A、組織設(shè)計(jì)的前提提是形成組織織結(jié)構(gòu)B、組織設(shè)計(jì)過(guò)程要要考慮系統(tǒng)的的外部要素C、組織設(shè)計(jì)過(guò)程要要考慮系統(tǒng)的的內(nèi)部要素D、有效的組織設(shè)計(jì)計(jì)能提高組織織活動(dòng)的效能能E、組織設(shè)計(jì)是管理理者在系統(tǒng)中中建立最有效效相互關(guān)系的的一種合理化化的、有組織織的活動(dòng)3、建設(shè)工程監(jiān)理的的作用主要表表現(xiàn)在：有利利于(ABDDE)。A、提高建設(shè)工程投投資決策科學(xué)學(xué)化水平B、促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)域管理體制制的改革C、規(guī)范工程建設(shè)參參與各方的建建設(shè)行為D、促使承建單位保保證建設(shè)工程程質(zhì)量和使用用安全E、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投投資效益最大大化4、工程咨詢公司為為承包商服務(wù)務(wù)主要有以下下幾種情況：：為承包商提提供(CDE)。A、施工階段全過(guò)程程服務(wù)B、全方位目目標(biāo)控制服務(wù)務(wù)C、合同咨詢和索賠賠服務(wù)D、技術(shù)咨詢?cè)兎?wù)E、工程設(shè)計(jì)計(jì)服務(wù)5、由于在設(shè)計(jì)過(guò)程程中需要(ABE)反復(fù)協(xié)調(diào)，因因而要求加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的的進(jìn)度控制。A、在不同設(shè)計(jì)階段段設(shè)計(jì)內(nèi)容之之間B、在同一設(shè)設(shè)計(jì)階段各專專業(yè)設(shè)計(jì)之間間C、在設(shè)計(jì)單位與施施工單位之間間D、在設(shè)計(jì)單單位與監(jiān)理單單位之間E、與業(yè)主的的要求6、損失控制預(yù)防計(jì)計(jì)劃中，管理理措施有(AD)等。A、風(fēng)險(xiǎn)分隔B、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回避C、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D、風(fēng)險(xiǎn)分散E、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移6、總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵涵是：(AC)。A、總監(jiān)理工程師是是工程監(jiān)理的的責(zé)任主體B、總監(jiān)理工程師是是工程監(jiān)理的的義務(wù)主體C、總監(jiān)理工程師是是工程監(jiān)理的的權(quán)力主體D、總監(jiān)理工程師是是工程監(jiān)理的的利益主體E、總監(jiān)理工程師是是工程監(jiān)理的的協(xié)調(diào)主體7、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的方法有有(ABC)。A、專家調(diào)查法BB、財(cái)務(wù)報(bào)表表法C、流程圖法法D、概率分布布法E、風(fēng)險(xiǎn)量函函數(shù)法8、根據(jù)《工程監(jiān)理理企業(yè)資質(zhì)管管理規(guī)定》，甲甲級(jí)工程監(jiān)理理企業(yè)的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)(BD)。A、具有10年以上上從事工程建建設(shè)工作的經(jīng)經(jīng)歷B、具有15年以上從事事工程建設(shè)工工作的經(jīng)歷C、具有高級(jí)技術(shù)職職稱D、取得《監(jiān)監(jiān)理工程師注注冊(cè)證書》E、取得《監(jiān)監(jiān)理工程師資資格證書》8、在(ACD)情情況下，申請(qǐng)請(qǐng)注冊(cè)入員不不能獲得注冊(cè)冊(cè)。A、同時(shí)注冊(cè)于兩個(gè)個(gè)及以上單位位B、年齡在60周歲歲以上C、不具備完全民事事行為能力D、在申報(bào)注冊(cè)過(guò)程程中有弄虛作作假行為E、受到刑事處罰，自自刑事處罰執(zhí)執(zhí)行完畢之日日起至申請(qǐng)注注冊(cè)之日不滿滿兩年12、監(jiān)理工作依據(jù)主主要有(ACDDE)。A、工程建設(shè)方面的的法律法規(guī)B、工程所在在地的規(guī)定和和政策C、建設(shè)工程監(jiān)理合合同D、政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程建設(shè)設(shè)文件E、其他建設(shè)設(shè)工程合同13、通過(guò)定量方法進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)的作用主要要表現(xiàn)在：(ADE)。A、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B、降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的概率率C、建立最終終風(fēng)險(xiǎn)清單D、保證目標(biāo)規(guī)劃的的合理性和計(jì)計(jì)劃的可行性性E、合理選擇擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形形成最佳風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)策組合14、在確定建設(shè)工程程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量三三大目標(biāo)之彰彰的統(tǒng)一關(guān)系系進(jìn)行客觀且且盡可能定量量的分析，在在分析時(shí)應(yīng)注注意的問(wèn)題有有(ABC)。15、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的的確定一般要要滿足以下幾幾個(gè)基本要求求：(BCDEE)。A、目標(biāo)的客觀性B、目標(biāo)的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性C、目標(biāo)的明明確性D、目標(biāo)的層次性E、風(fēng)險(xiǎn)管理理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理主體總總體目標(biāo)的一一致性16、在下列內(nèi)容中，屬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則“對(duì)社會(huì)和職職業(yè)的責(zé)任”的是(ABD)。A、接受對(duì)社會(huì)的職職業(yè)責(zé)任B、尋求與確認(rèn)的發(fā)發(fā)展原則相適適應(yīng)的解決辦辦法C、在任何時(shí)候均為為委托人的合合法權(quán)益行使使其職責(zé)D、在任何時(shí)候維護(hù)護(hù)執(zhí)業(yè)的尊嚴(yán)嚴(yán)、名譽(yù)和榮榮譽(yù)E、保持其知識(shí)和技技能與技術(shù)、法法規(guī)、管理的的發(fā)展相一致致的水平17、能充分體現(xiàn)計(jì)劃劃性風(fēng)險(xiǎn)自留留“計(jì)劃性”的損失支付付方式有(ADE)。A、建立非基金儲(chǔ)備備B、從現(xiàn)金凈凈收入中支出出C、保險(xiǎn)D、自我我保險(xiǎn)E、母公司保保險(xiǎn)18、針對(duì)不同的工程程，可以作為為正式開工日日期的有(CDE)。A、平整場(chǎng)地開始日日期B、舉行奠基基儀式的日期期C、永久性工程第一一次正式破土土開槽日期D、正式打樁日期E、土石方工工程開始日期期19、按照歸檔整理規(guī)規(guī)范，建筑安安裝工程的施施工文件包括括(ACD)等。A、施工技術(shù)準(zhǔn)備文文件B、工程項(xiàng)目目施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人人C、施工試驗(yàn)紀(jì)錄D、施工新技技術(shù)E、施工安全全措施20、建設(shè)工程文件包包括：(ACE)。A、監(jiān)理文件B、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃C、工程準(zhǔn)備備階段文件D、材料試驗(yàn)匯總表表E、竣工驗(yàn)收收文件2016年監(jiān)理工工程師考試《理理論法規(guī)》模模擬及答案(六)一單選題1.總監(jiān)理工程師代表表不可以實(shí)施施的工作是()。A.審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見B.審定承包單位提交交的開工報(bào)告告C.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的日常常工作D.簽發(fā)工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單答案：D2.項(xiàng)目業(yè)主只有將有有關(guān)監(jiān)理的事事宜明確的反反應(yīng)在()中，才能使使被監(jiān)理單位位接受和配合合監(jiān)理。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理合同C.工程建設(shè)合同D.監(jiān)理合同及其他工工程建設(shè)合同同答案：C3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l例例》規(guī)定，()對(duì)國(guó)家重大大技術(shù)改造項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督督檢查。A.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部部門B.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部部門C.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主主管部門D.國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督主主管部門答題要點(diǎn)：國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)計(jì)劃部門對(duì)國(guó)國(guó)家出資的重重大建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施監(jiān)督檢檢查，以及國(guó)國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易主管部門門對(duì)國(guó)家重大大技術(shù)改造項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督督檢查。答案：A4.建設(shè)工程立項(xiàng)階段段建設(shè)監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證B.可行性研究咨詢C.審核工程概算D.協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程程報(bào)建手續(xù)答案：C5.命令源唯一的組織織結(jié)構(gòu)模式稱稱為()組織形式。A.直線制B.矩陣制C.事業(yè)制D.職能制答案：A6.在正常使用條件下下，電氣管線線、給排水管管道、設(shè)備安安裝和裝修工工程的最低保保修期限為()年。A.1B.2C.3D.4答案：B7.依據(jù)《中華人民共共和國(guó)建筑法法》規(guī)定，施施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗毗鄰的建筑物物、構(gòu)筑物和和特殊作業(yè)環(huán)環(huán)境可能造成成損害的，()應(yīng)當(dāng)采取安安全防護(hù)措施施。A.建