房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃5篇

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃5篇規(guī)劃就是計劃中最宏偉的一種：從時間上說道，通常都必須在三五年以上。下面給大家互動一些關于房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文1做為一名分體式飾品銷售經(jīng)理，我對自己20__年的工作展開總結后，對統(tǒng)轄內(nèi)的營業(yè)員們明確提出了以下幾點建議。一、銷售觀念當分體式飾品銷售員直面一位存有潛力的出售顧客時，每一位營業(yè)員都必須努力做到如下四點：1、面帶笑容;2、儀表干凈;3、特別注意聆聽對方的話;4、所推薦商品附加值;5、找尋消費者最時尚、最關心的話題籠絡消費者。二、介紹商品的特點做為銷售員，介紹商品基本知識的目的就是為了協(xié)助顧客創(chuàng)建出售信心，以促進銷售。1、就商品的品質(zhì)向顧客表明珠寶玉器的價值、全球第一家交易紙盒廢舊的保障性;2、就商品的特別之處做為對顧客有價值的優(yōu)點展開表明。三、介紹顧客1、顧客出售的主要障礙：(1)對珠寶首飾缺少信心;(2)對珠寶商缺少信心。2、顧客的類型：介紹顧客就是什么類型的人，就是與顧客制成營生的基礎。必須介紹顧客，可以從這幾方面著手。(1)深入細致觀測;(2)攀談與傾聽。3、顧客的出售動機。4、顧客的購買過程。(1)產(chǎn)生__;(2)搜集信息;(3)挑選貨品;(4)購買決策;(5)購后評價。四、銷售常用語做為珠寶行的員工，采用規(guī)范、專業(yè)的銷售常用語，不但可以踐行品牌形象，能創(chuàng)建顧客的出售信心。因此，建議每一位營業(yè)員采用以下常用語。1、顧客進店時的打招呼用語：“您好!”“您早!”“歡迎光臨!”“您須要些什么?(我能夠為您搞些什么?)”“懇請隨便看一看?！薄皯┱埬院睢！薄皩Σ黄?，使您久等了?！薄皻g迎您下次造訪，我愛你?！?、展現(xiàn)貨品時的專業(yè)用語：(1)了解珠寶的專業(yè)用語：ABC貨等等誰就可以變現(xiàn)。(2)引導顧客其他特色的銷售常用語(a)這塊玉佩就是天然A貨，這個價位特別最合適。(b)這幾件就是本店嶄新至的款式，您懇請看一看。(c)這幾款就是經(jīng)典的成婚龍鳳雙喜佩，您可以試一試。(d)這種款式非常適合您。(e)您的品位真不錯，這就是本季最盛行的款式。您何不試一試。(f)本店銷售的玉器全系列就是真玉，假一賠錢二十。(g)本店存有上百種款式，只要您冷靜挑選出，一定會存有一款適宜您。(3)款臺的禮貌用語(a)這就是一件精致的禮品，我給您外包裝一下。(b)這就是您的發(fā)票，懇請撿拾。(c)交您____元，打聽您__×元，謝謝!(4)顧客走時的禮貌用語(a)真遺憾，這次沒您令人滿意的貨品，熱烈歡迎下次再去。(b)嶄新貨到了(指圈復原后)，我們可以馬上給您打電話。(c)這里就是一份了解珠寶科學知識和珠寶維修保養(yǎng)的小冊子，贈送給您。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文2我于__年步入市場部，并于__年4月__營業(yè)部開業(yè)后被任命客戶經(jīng)理主管，和公司一起渡過了三年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作搞個匯報。我市場部主要就是以銷售業(yè)務居多、銀行網(wǎng)點為輔助積極開展工作。前期就是通過我們踢過來的每一個電話，去找尋意向客戶。為創(chuàng)建信任的關系，與每個客戶展開交流、溝通交流。使其從心底感覺到我們無論何時都就是在為他們服務，就是以協(xié)助他們居多，本著“我們能夠努力做到的就一定回去搞，我們能夠協(xié)同的盡量回去搞”的原則去積極開展工作。這樣，在業(yè)務工作基本順利完成的情況下，不僅滿足用戶他們的市場需求，獲得我們獎賞的利益。而且通過在我們這里開戶，我們的服務獲得他們的信任，獲得下次客戶了解客戶的機會。就像是新鄉(xiāng)營業(yè)部開業(yè)后，我部門員工將工作積極開展的非常不好，絲毫不受到外界因素的阻礙，就能夠努力做到處于某個特定階段就能夠搞好這一階段的事情，不管就是客戶跟蹤還是服務，依然能秉持用心、用品質(zhì)回去搞。__年的工作及任務已經(jīng)確認。所有的計劃都已經(jīng)全面落實，嚴苛按照計劃之內(nèi)的事情回去搞這就是必然的。堅信即便就是在以后的過程中碰到問題，我們也可以挑選用最快的速度和的方式去化解。這半年在叛逆中跑過來。我自己也就是深表壓力重重的，無所適從。但是我碰到了不好的領導和一個屬我的團隊。他們的協(xié)助和寬容就是我個人現(xiàn)階段蛻變的關鍵因素。也就是我在出席工作的這段時間里對于做人和處事的認知中斬獲最少的半年。過去的已經(jīng)過去。每一天都就是一個代萊起點，一個代萊已經(jīng)開始。在今年的工作中，以“勤奮好學業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員必須努力做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面和社區(qū)活動，還是在營銷策略方面，實行多樣化形式，多打聽書籍，多看看，多學，多走。拓展視野，多樣科學知識。使大家把教給的理論與客戶交流結合，多用在實踐上，用相同的方式方法，使每個人找出適宜自己的工作方式，然后相輔相成，使團隊的力量在業(yè)績的彰顯中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補足新鮮的血液和能量。同時在必須必須提升自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“拎出來卓越的團隊”為己任，必須東站在之前所獲得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，使每個人的能力、素質(zhì)都存有提高，都必須鍛煉身體出來自己單一制、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是搞什么，都能夠努力做到使領導安心、令人滿意。來到這個競爭慘烈的社會，我們每個人都必須學會如何存活?不論搞什么。具有身心健康、悲觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學處事。學會用自己的頭腦回去處事，學會用自己的智慧回去解決問題。既然挑選了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地搞好。這也就是對自己的一個責任。通過這今年的工作，我感同身受。我看見了公司所出現(xiàn)的變化。也感覺到了公司必然必須向前發(fā)展的一種決意。我堅信：“公司的戰(zhàn)略就是準確的，定位就是精確的，決策就是恰當?shù)摹币虼?，在今后的工作中，我會率領“天天跌”團隊全體員工隨著公司的發(fā)展盡早的調(diào)整自己，及時恰當?shù)恼页鲎约旱慕巧瓦吘€。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中天下我們個人的高額之力。回眸過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。今天，“天天跌”團隊因為在此工作而自豪;明天，“天天跌”團隊部會使公司因為我們的工作而自豪!房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文3我就是今年x月份至公司銷售經(jīng)理工作的，x月份已經(jīng)開始成立市場部，在沒負責管理市場部工作以前，我就是沒__銷售經(jīng)驗的，單憑對銷售工作的熱情，而缺少__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)科學知識。為了快速帶入至這個行業(yè)中來，至公司之后，一切從零開始，一邊自學產(chǎn)品科學知識，一邊探索市場，碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常求教經(jīng)理和總公司幾位領導和其他存有經(jīng)驗的同事，一起謀求解決問題的方案和對一些比較狡猾的客戶研究針對性策略，獲得了較好的效果。通過不斷的自學產(chǎn)品科學知識，繳納同行業(yè)之間的信息和累積市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對__市場存有了一個大概的重新認識和介紹?，F(xiàn)在我逐漸可以準確、流利的應付客戶所提及的各種問題，精確的把握住客戶的須要，較好的與客戶溝通交流，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的不懈努力，也獲得了幾個順利客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸累積至了一定程度，對市場的重新認識也存有一個比較透明化的掌控。在不斷的自學產(chǎn)品科學知識和累積經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前存有了一個較大幅度的提升，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以掏出一個比較完備的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作方式下來。一、存有的缺點對于市場介紹的還比較深入細致，對產(chǎn)品的技術問題掌控的過度脆弱，無法十分準確的向客戶表述，對于一些小的問題無法快速掏出一個較好的解決問題的方法。在與客戶的溝通交流過程中，過分的倚賴和堅信客戶，以至于引發(fā)一連串的不良反應。本職的工作搞得不好，感覺自己還逗留在一個銷售人員的邊線上，對市場銷售人員的培訓，指導力度比較，影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總結在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的不懈努力，并使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場上漸漸被客戶所重新認識，較好的售后服務加之優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了客戶的一致贊譽，也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些順利的客戶案例。這就是我指出我們搞的比較不好的方面，但在其他方面在工作中我們作法還是存有非常大的問題。三、公司20__年總的銷售情況1、從上面的銷售業(yè)績來看，我們的工作搞的就是不好的，可以說道就是銷售搞的十分的失利。產(chǎn)品價格紛亂，這對于我們積極開展市場導致非常大的壓力。2、客觀上的一些因素雖然存有。在銷售經(jīng)理工作中其他的一些作法也存有非常大的問題，主要整體表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太太少。市場部就是今年x月中旬已經(jīng)開始工作的，在已經(jīng)開始工作好像現(xiàn)在存有記述的客戶出訪記錄存有__個，加之沒記錄的歸納為__個，總體排序三個銷售人員一天造訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字來看我們基本的出訪客戶工作沒搞好。3、溝通交流比較深入細致。銷售人員在與客戶溝通交流的過程中，無法把我們公司產(chǎn)品的情況十分準確的表達給客戶，介紹客戶的真正見解和意圖;對客戶明確提出的某項建議無法作出快速的反應。在表達產(chǎn)品信息時不曉得客戶對我們的產(chǎn)品存有幾分介紹或拒絕接受的什么程度，汽車運輸有限公司就是一個顯著的例子。4、工作沒一個明晰的'目標和詳盡的計劃。銷售人員沒培養(yǎng)一個寫下銷售工作總結和計劃的習慣，銷售工作處在放任自流的狀態(tài)，從而引起銷售經(jīng)理工作沒一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒合理的分配，工作局面紛亂等各種不當?shù)暮蠊?、嶄新業(yè)務的拓展比較，業(yè)務快速增長大，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不弱，業(yè)務能力除了等待提升。現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬上等的產(chǎn)品。在價格上就是買得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉到問題最少的就是產(chǎn)品的價格。存有幾個因為價格而丟單的客戶，直面小型的客戶，價格不是太別關鍵的問題，但直面訂貨數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常脆弱的。在明年的銷售工作中我指出產(chǎn)品的價格搞一下適度的浮動，這樣可以促進銷售人員回去銷售。在__區(qū)域，我們公司步入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力非常大，所以我們把主要的市場放到地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說必須比__大一點。外界因素增加了，加之我們的銷售人員的靈活性，我堅信我們搞的比原來更好。市場就是較好的，形勢就是緊迫的?？梢杂眠@一句話去歸納，在技術發(fā)展非?？斓亟裉?，明年就是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒把市場搞好，沒把握住這個機遇，我們很可能將喪失這個機會，永遠沒機會在搞這個市場。四、20__年工作計劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作做為主要的工作去搞：1、創(chuàng)建一支熟悉業(yè)務，而相對平衡的銷售團隊。人才就是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都源于存有一個不好的銷售人員，創(chuàng)建一支具備凝聚力，合作精神的銷售團隊就是企業(yè)的顯然。在明年的銷售經(jīng)理工作中創(chuàng)建一個__，具備殺傷力的團隊做為一項主要的工作去揪。2、健全銷售制度，創(chuàng)建一套明晰系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理就是企業(yè)的老大難問題，銷售人員上班，見到客戶處在放任自流的狀態(tài)。健全銷售管理制度的目的就是使銷售人員在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，對銷售經(jīng)理工作存有高度的責任心，提升銷售人員的主人翁意識。3、培育銷售人員辨認出問題，總結問題，不斷自我提升的習慣。培育銷售人員辨認出問題，總結問題目的是提升銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能辨認出問題總結問題并能夠明確提出自己的觀點和建議，業(yè)務能力提升至一個代萊檔次。4、在地區(qū)市創(chuàng)建銷售，服務網(wǎng)點。(建議實施)根據(jù)今年在上班過程中碰到的一系列的問題，約不好的客戶忽然發(fā)生改變行程，解除合同，車輛不在家的情況，并使計劃不好的行程被打亂，無法順利完成上班的目的。導致時間，資金上的浪費。5、銷售目標，今年的銷售目標最基本的就是努力做到月月存有進賬的單子。根據(jù)公司下發(fā)的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況水解至每月，每周，每日。以每月，每周，每日的銷售目標水解至各個銷售人員身上，順利完成各個時間段的銷售任務。并在順利完成銷售任務的基礎上提升銷售業(yè)績。我指出公司明年的發(fā)展就是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設就是密不可分的。提升執(zhí)行力的標準，創(chuàng)建一個較好的銷售團隊和存有一個不好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境就是工作的關鍵。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文4昨年的全球金融危機并使世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都受了非常大的沖擊，雖然從20__年已經(jīng)開始中國經(jīng)濟有所回升，但迪拜債務危機的出現(xiàn)再次勸誡人們，全球金融危機還未遠去。為了提振消費，國家頒布了有關的調(diào)控和優(yōu)惠政策，使得20__年房屋成交量不斷下降。直面經(jīng)濟形勢的不能平衡，以及房地產(chǎn)市場的風云變幻，在公司董事會的恰當領導和決策下，全體同仁通過進一步觀念重新認識，深入細致分析當前的形勢，不懈努力消除各種不利因素，齊心協(xié)力，堅實工作，基本順利完成了年初工作目標計劃。現(xiàn)將公司一年去的工作總結如下：一、20__年度工作總結(一)業(yè)務能力我就是一個討厭自學的人，總真的人的一生就是自學的一生，特別在當今發(fā)展快速的時代，自學就更加關鍵，一個人不自學，就太慢時代的須要，必定被時代所出局。我在工作上除了自學黨的理論知識和國家方針政策外，重點就是自學《房地產(chǎn)銷售技巧》、《房地產(chǎn)具體內(nèi)容銷售流程》、《市場營銷》等書籍。還自學社會管理科學知識、法律科學知識等現(xiàn)代科學文化科學知識，努力做到研習深學皺，掌控在腦海中，運用至實際工作中，為自己搞好房地產(chǎn)營銷工作奠定穩(wěn)固的基礎。通過自學，我提升了自身素質(zhì)，能夠較好地結合實際情況予以貫徹執(zhí)行，具備較強的工作能力，能夠順利完成較為繁雜、繁雜的工作任務，獲得較好成績，這一點，我自己深感很欣喜。(二)工作情況與工作成績做為房地產(chǎn)營銷部經(jīng)理，今年我的工作主要就是：1、負責管理房地產(chǎn)開發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷售。我們秉持以市場拓展保與存活、保與發(fā)展，主動適應環(huán)境市場、把握住市場，不懈努力在競爭中獲得主動。創(chuàng)建了切合市場的信息情報系統(tǒng)，搜集和分析有關的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況，強化對市場前景、客戶市場需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，對客戶信息展開收集分析，為確認項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供更多依據(jù)，同時也為商品房定價提供更多依據(jù)，同時實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培育靈敏的抓取能力和判斷能力，真正努力做到深入細致市場，介紹勁敵，及時精確地積極響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售獲得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額x億元，回攏資金x億元，特別就是二期成交x天x夜通宵賣房，x天內(nèi)全部售清。2、負責管理全年公司對外的廣告公布。我們營銷部立意使客戶通過對戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的參觀、觀賞，引發(fā)多樣的生活M18x，踐行代萊消費觀念，贏得精神上美的享用，從而在藝術的潛移默化中產(chǎn)生出售的性欲。3、部門人員的培訓、管理。加強培訓工作的頻次，營造自學氛圍，提高員工服務理念及個人技能;展開服務理念、主人翁意識培訓，調(diào)整員工工作狀態(tài)，進一步增強全體人員的工作熱情和團結一致力、凝聚力，將服務搞細、搞精，提升客戶滿意度。制訂市場銷售績效考核制度，強化考核，使每一位員工都必須存有危機感，為公司發(fā)展不斷提供更多代萊思維，代萊工作方法促進企業(yè)的長久平衡進步。把工作細化、把思維細化、把見解細化去防止錯誤的出現(xiàn)從而提升工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊，挖掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達至整體協(xié)調(diào)，團隊平衡。4、對外單位的協(xié)同、溝通交流。為了保證公司的發(fā)展有序展開，提升公司的運轉(zhuǎn)效率。我們營銷部的x十一位業(yè)務人員同時與建設局、國土局、稅務局、銀行、政府、城管、公安等部門關系密切，期間，我們搞了大量協(xié)同溝通交流工作。積極主動與有關主管部門聯(lián)系，謀求有關部門對我公司的認知與積極支持，最大限度的利用國家有關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，締造經(jīng)濟效益，保證公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常積極開展。雖然在稅務協(xié)同溝通交流的工作中碰到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱颂煜轮霖攧杖藛T的職責，即使硬著頭皮，也可以不懈努力搞好略過。(敬重的客戶，我已將您的建議帶入了你的主要4點工作中，例如須要修正懇請聯(lián)系)二、20__年度工作計劃總結今年以來的工作，雖然作出了一定成績，但同樣也辨認出存有不少須要加以改進和提升的地方：一就是在具體內(nèi)容的營銷活動中，營銷渠道還是比較單一，順利的營銷模式和有效率的營銷手段不多，雖然也在不懈努力嘗試一些代萊營銷模式，但力度比較小，效果還不顯著。二是在客服工作方面，思想意識上沒足夠多的注重，有些工作搞的不能妥當，主動服務的意識不弱，影響至客戶服務的質(zhì)量。三就是在團隊管理上，沒充份發(fā)掘團隊每個成員的促進作用，也沒有能充分發(fā)揮團隊登陸作戰(zhàn)理應的戰(zhàn)斗力和團隊的價值。對于以上的不足之處我們營銷部制訂了以下幾點計劃：1、大膽嘗試一些代萊營銷模式，自學其他公司杰出營銷手段，以___為指導，對于技術創(chuàng)新和業(yè)績兩手都必須揪，兩手都必須軟。2、抓好培訓工作的力度，營造自學氛圍，展開服務理念、主人翁意識培訓，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充份發(fā)掘團隊每個成員的促進作用，進一步增強全體人員的工作熱情和團結一致力、凝聚力。在此基礎上，建設效能型團隊，挖掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達至整體協(xié)調(diào)，團隊平衡。3、制訂市場銷售績效考核制度，強化考核，使每一位員工都必須存有危機感，把工作細化、把思維細化、把見解細化去防止錯誤的出現(xiàn)從而提升工作效率和客戶滿意度?？偨Y過去，就是為了確實成績，找到嚴重不足;展望未來，就是為了以后進一步的提升。新起點、新希望。東站在20__年的起點，我們將滿懷信心，以更冷靜的頭腦、更強勁的斗志、更報國的姿態(tài)、更刻苦敬業(yè)的精神和更豐沛的勁頭，把工作搞的更加出眾。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)周工作計劃范文5不經(jīng)意間，20__年已悄然離去。時間的步伐偷走了這一年的忙、苦惱、難過、絕望、結晶在心底的那份執(zhí)著而令我依然堅守崗位。20__年項目業(yè)績從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，總計合約金額15637000元，已吳厝莊代理費金額計僅218899元整。20__年工作小結元月份忙著年度總結、年度報表的核算工作;2月份收到公司嶄新年度工作精心安排，搞工作計劃并準備工作9號樓的交房工作;3、4、5月份展開9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通交流項目尾房的銷售方案，針對的尾房及未賣出的車庫、儲藏間我也明確提出過自己的一些見解，在獲得開發(fā)商同意后，6、7月份分別舉行了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的幫助下，期望通過積極開展各項活動提升某某房產(chǎn)的美譽度，擴充的文化內(nèi)涵，當然最終目的還是為銷售起至推波助瀾的促進作用，惋惜的就是在銷售方面并沒同時實現(xiàn)想象中的效果，但應該欣喜的就是活動本身還是受了業(yè)主及社會各界的確實。8、9月份收到公司的圖倫區(qū)，在整理收盤資料的同時，將接掌的銷售工作。當我聽聞這個消息時真是欣喜若狂，初入公司就是招錄銷售人員，第一個碰觸的項目也就是，而在公司的整體考量后我卻被分配至。沒有能夠回到搞銷售一直就是我心中的惋惜，現(xiàn)在我終于能在的續(xù)篇——__項目工作，我真的公司給我一個圓夢的機會，那段時間我就是心就是舞動的，多么令人不開心的人，在我眼中都會顯得平易近人出來;為了能夠在規(guī)定時間內(nèi)將的收盤賬目整理出來，我退出放假，甚至通宵工作，可以收盤的計劃在開發(fā)商的秉持下還是無疾而終。10月份我穿梭在__項目和之間：[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶累積、[C項目名稱]的二期交貨……我竭盡全力搞好兩邊的工作，雖然艱辛但我真的一切都那么令人開心。我不曉得該說道意想不到，還是該說道意料之中，項目科刺皮他人的變化而令我從峰頂漲至谷底，總之我花掉了許多時間去調(diào)整自己的狀態(tài)，去拒絕接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，化解客戶舉報。20__年工作中存有的問題1、一期產(chǎn)權證辦理時間過長，延后派發(fā)，以致業(yè)主反感;2、二期雖已提早交貨，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直延期至今，與工程部的協(xié)同雖然較好，可以就是拒絕接受充分反映不解決問題;3、年底的代理費積欠情況嚴重;4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場快速反應)比較妥當;5、銷售人員調(diào)動、更改過分頻密，對公司和銷售人員雙方都有利;在與開發(fā)商的溝通交流中存有嚴重不足，發(fā)生問題沒有能夠及時打聽開發(fā)商協(xié)商化解，尤其就是與李總溝通交流較太少，以致導致一度關系緊張。20__年工作計劃