浙江某糧庫工程施工組織設計

第一章實施性施工組織方案編制總說明****省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫筒倉、工作塔等建安工程屬于****省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫項目一期建設工程。本次施工組織設計編制范圍包括筒倉、工作塔、轉(zhuǎn)運塔、棧橋、汽車發(fā)放倉、機修間器材庫、機械庫、打包間及麻袋庫的建筑安裝工程（含電、給排水、消防）。本承包人對上述工程的造價、質(zhì)量、工期、安全文明施工等實行工程總承包，并對業(yè)主另行招標發(fā)包的機電安裝工程、糧情檢測系統(tǒng)、通風熏蒸系統(tǒng)進行總包管理。實施性施工組織設計是在原投標施組的基礎上,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,施工設計圖紙和招標文件，貫徹國家、建設部相關法律、法規(guī)和強制性技術(shù)標準，結(jié)合我公司的技術(shù)水平、人員力量、機械設備等資源條件，本著“事實求實，方案優(yōu)化,確保質(zhì)量、安全達標”的原則下進一步完善和細化。在確定具體分部分項工程施工方案時，從實際出發(fā),結(jié)合當?shù)氐馁Y源和相關經(jīng)驗,周密部署，反復醞踉、合理安排，在保證質(zhì)量、安全的前提下，力求節(jié)約成本。第二章編制依據(jù)及原則2.1編制依據(jù)1、《****省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫筒倉、工作塔等建安工程施工招標文件》及《施工招標答疑文件》；2、鄭州糧油食品工程建筑設計院設計的施工圖紙；3、承包單位《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及《程序文件》；4、國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標準；5、承包單位編制的《施工技術(shù)管理辦法》；6、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲得的資料。7、技術(shù)交底和圖紙會審要求。2.2編制原則1、遵照招標文件以及招標單位的要求。2、執(zhí)行招標單位所明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準。3、堅持在實事求是的基礎上力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟實用。4、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理。5、優(yōu)化施工方案，強化質(zhì)量管理，降低工程造價，確保施工工期，優(yōu)先采用建設部推廣的10項新技術(shù)、新工藝，同時在施工進度控制、鋼筋下料、工程預算、財會及材料核算等方面采用微機管理，確保工程進度及質(zhì)量。第三章工程概況及施工特點3.1工程概述及自然條件工程概述****省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫工程是由浙江省**專向資金投資的項目，該項目一期建設規(guī)模為總倉容80000t，建筑面積16788m2。本次招標為一期工程的第一標段，建設規(guī)模為倉容50000t，其中包括立筒倉（Φ12m×12聯(lián)體＋Φ12m×15聯(lián)體）、工作塔、轉(zhuǎn)運塔、棧橋、汽車發(fā)放倉以及與之相配套的機修間器材庫、機械庫、打包間及麻袋庫等建筑安裝工程。立筒倉60060432承臺基礎鋼筋混凝土筒體折算740.94507工作塔6006037箱型基礎鋼筋混凝土框架8/150.32311轉(zhuǎn)運塔600608箱型基礎鋼筋混凝土框架8/139.8456棧橋A5004618承臺基礎鋼桁架結(jié)構(gòu)158m×234474棧橋B鋼桁架結(jié)構(gòu)38.56m98汽車發(fā)放倉500486承臺基礎鋼筋混凝土柱支筒筒115.5568機修間器材庫5004818承臺基礎鋼筋混凝土框架16.1471機械庫5004832承臺基礎磚混結(jié)構(gòu)19.25661打包間及麻袋庫5004821承臺基礎鋼筋混凝土框架17.6480地理位置及地質(zhì)地貌本工程位于****市定海區(qū)****臨港工業(yè)區(qū)，交通十分便利，其西南面靠海，且緊鄰新建的5萬t級碼頭，北面為鴨老線；工程所在場地原為耕地，地貌上屬于濱海相沉積平原，地形平坦。場區(qū)內(nèi)的東面有一大漁塘。場地土類別為軟弱地基土，Ⅲ類場地，建筑抗震設防為7度。其地下水類型為賦存于上部淤泥質(zhì)土中的潛水，主要受大氣降水補給，靜止水位為0.1～2.00m，該地下水對混凝土無腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有中等腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具有中等腐蝕性。工程所在地地層分布見表。工程所在地地層分布表表序號土層編號土壤類別土壤成分狀態(tài)及特性11a層素填土主要為碎石塊結(jié)構(gòu)松散，工程性性能差2eq\o\acc(○,1)層粉質(zhì)粘土含鐵錳質(zhì)結(jié)核及氧氧化物，頂部部含植物根系系可～軟塑狀態(tài)，工工程性能一般般3eq\o\acc(○,2)-1層淤泥質(zhì)粘土土質(zhì)均勻，局部層層間夾薄層粉粉砂，偶見碎碎貝殼流塑狀態(tài)，工程性性能差4eq\o\acc(○,2)-2層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土具微層理結(jié)構(gòu)，層層間夾薄層粉粉砂流塑狀態(tài)，工程性性能差5eq\o\acc(○,2)-3層粘土鱗片狀構(gòu)造，局部部含腐植物，偶偶見貝殼碎片片軟塑狀態(tài)，工程性性能差6eq\o\acc(○,3)-1層角礫含10～15%的碎石及少少量的粘性土土中密狀態(tài)，工程性性能一般7eq\o\acc(○,3)-2層粉質(zhì)粘土含少量的腐植物軟塑狀態(tài)，工程性性能一般8eq\o\acc(○,3)-3層角礫含15～25%的碎石及少少量的粘性土土中密狀態(tài)，工程性性能一般9eq\o\acc(○,4)層粉質(zhì)粘土含腐植物和鈣質(zhì)結(jié)結(jié)核可塑狀態(tài)，工程性性能一般10eq\o\acc(○,5)層粉質(zhì)粘土含鐵錳質(zhì)結(jié)合及氧氧化物可～硬塑狀態(tài)，工工程性能好氣侯特征工程所在地區(qū)屬亞熱帶季風氣候，溫暖濕潤，定海2003年度氣象資料表明,全年氣溫較高的階段出現(xiàn)在6、7、8、9月份，降水量較多的時間主要集中在2、3、4、5、9月份，霜期很短。全年多風，7～9月常受臺風襲擊。3.2工程施工的特點及難點多聯(lián)體筒倉。滑模施工、技術(shù)難度大，滑模施工方案的編制是重頭戲。在亞熱帶季風氣候下，采用滑模技術(shù)施工多聯(lián)體（15＋12聯(lián)體）筒倉，要想保證倉壁滑模順利施工，對控制混凝土的坍落度、出模強度，防止混凝土拉裂并順利實現(xiàn)隨滑隨抹工藝，確保倉體混凝土質(zhì)量提出了更高的要求。棧橋跨度大。保證施工安全和質(zhì)量是大事本工程的棧橋為鋼結(jié)構(gòu)，施工跨度大，吊裝高度達34m，為雙層桁架，且吊裝施工接近大風較多的季節(jié)，因此制定完善的棧橋吊裝措施保證施工安全和質(zhì)量是工程中的大事。工程地質(zhì)差，地下水位高。基礎工程、地下防水施工要求高。由于工程位于濱海相沉積平原，素填土層以下淤泥層較厚，管樁最大直徑達600mm，管樁最長達60m。因此在管樁基礎施工中，應嚴格控制樁頂標高和貫入度。場地的地下水位在0.1～2.00m之間，對保證筒倉、工作塔、轉(zhuǎn)運塔的地下防水的施工質(zhì)量，確保儲、輸糧環(huán)境干燥、安全提出更加嚴格的要求。分包單位多。交叉作業(yè)多時間長，總包單位綜合協(xié)調(diào)管理能力是保證工程工期目標順利實現(xiàn)、工程整體施工質(zhì)量和安全的基礎。海風大，臺風時有發(fā)生。對于工程的安全防護、高空作業(yè)、塔吊作業(yè)抗傾覆，確保工程不間斷施工提出了挑戰(zhàn)。工期緊迫。充足的資源配置，嚴密計劃安排，先進的施工技術(shù)措施、方案，是確保工期、質(zhì)量的重要條件。分包出去的糧情檢測系統(tǒng)、通風熏蒸系統(tǒng)、機電系統(tǒng)（包括機械、電氣設備、自動控制系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)）科技含量較高。第四章總體施工組織與管理4.1施工組織管理模式為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。結(jié)合本企業(yè)推行施工項目管理體制改革的主要經(jīng)驗，本工程實行項目法管理，現(xiàn)場設立“中鐵****局集團有限公司****省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫工程項目經(jīng)理部”，按照“項目法”管理規(guī)則，實行項目經(jīng)理負責制，負責合同履約、組織工程任務的具體實施。4.2組織機構(gòu)框圖及工程技術(shù)管理人員配置現(xiàn)場施工組織機構(gòu)本著高效、精干、功能匹配、指揮有力的原則設置，實行項目法管理。項目經(jīng)理部主要由施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、機電設備部、物資部、計劃部、財務部、試驗室、測量隊、調(diào)度室、MEC協(xié)調(diào)組等職能部門構(gòu)成，下設10個專業(yè)施工隊，即：樁基施工隊、鋼結(jié)構(gòu)廠、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊、筒倉綜合施工隊（3個）、土建綜合施工隊（2個），防水施工隊及水電安裝施工隊。項目組織機構(gòu)框圖：見圖4.2.1。圖施工組織機構(gòu)框圖施工技術(shù)部安全質(zhì)量部圖施工組織機構(gòu)框圖施工技術(shù)部安全質(zhì)量部機電設備部物資部計劃部財務部測量隊MEC協(xié)調(diào)組試驗室項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理**省級直屬中轉(zhuǎn)儲備糧庫工程項目經(jīng)理部樁基施工隊鋼結(jié)構(gòu)廠鋼結(jié)構(gòu)安裝隊筒倉綜合施工一隊筒倉綜合施工二隊筒倉綜合施工三隊土建綜合施工一隊土建綜合施工二隊防水施工隊水電安裝施工隊中鐵**局集團有限公司調(diào)度室工程技術(shù)管理人員配置主要人員構(gòu)成如下：項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工程師1人，部長6人，試驗室主任1人，測量隊隊長1人，調(diào)度室主任1人，協(xié)調(diào)組組長1人，各類專業(yè)技術(shù)人員9人，財務計劃人員2人，物資設備保障人員2人。詳見表。項目部管理人員一覽表表姓名職務職稱姓名職務職稱項目經(jīng)理（一級）高級工程師陳堅強滑模工程師高級工程師項目副經(jīng)理(一級級)高級工程師安道堯滑模工程師工程師項目總工高級工程師員宏偉滑模工程師工程師施工技術(shù)部部長工程師高興良土建技術(shù)員助理工程師安全質(zhì)量部部長工程師武軍土建技術(shù)員助理工程師機電設備部部長技師鐘煥新鋼結(jié)構(gòu)工程師工程師物資部部長經(jīng)濟員曹妙興安裝工程師工程師計劃部部長工程師李生通專職安全員技術(shù)員財務部部長助理會計師連亞坤專職質(zhì)檢員工程師試驗室主任技師張浩智機械員技工測量隊隊長助理工程師張月清材料員經(jīng)濟員調(diào)度室主任工程師任長江預算員工程師MEC協(xié)調(diào)組組長長工程師豐艷波勞資員助理會計師4.3主要工程技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)抽調(diào)曾經(jīng)施工過廣西****糧食轉(zhuǎn)運站筒倉工程、廣東****國家儲備糧庫工程、福建**國家糧食儲備庫立筒倉、內(nèi)蒙**國家糧食儲備工程、山西**糧站擴建工程的具有豐富施工經(jīng)驗的工程管理人員和技術(shù)干部，充實組織項目管理機構(gòu)，并派曾經(jīng)施工過多項糧庫工程的施工隊1000余人投入到本工程中。在所派主要工程技術(shù)管理人員中，做到專業(yè)齊全，功能匹配，滿足工程施工需要，其中主要有：國家一級項目經(jīng)理2人，高級工程師4人，滑模工程師3人，土建及安裝技術(shù)人員4人，其它各類技術(shù)人員及管理人員16人。項目部所有管理人員均參與過糧庫建設，是一支具有豐富各類糧倉施工經(jīng)驗的項目部。若我公司中標，保證上述管理人員全部上崗，上崗率達到100%，確保以優(yōu)秀的人才，良好的管理，在滿足工期要求的時間內(nèi)，建造出業(yè)主滿意的工程，實現(xiàn)本承包人的各項承諾。4.4項目部管理制度為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的職能作用，施工現(xiàn)場將建立如下管理制度。組織管理制度實行項目經(jīng)理負責制，建立健全項目經(jīng)理部人員崗位責任制，把責、權(quán)、利三者有機結(jié)合起來。實行“能者上、平者讓、庸者罰、劣者汰”的競爭機制，充分調(diào)動各方面積極因素，及時為施工生產(chǎn)提供服務。建立健全與施工生產(chǎn)相適應的各項規(guī)章制度，并使其落到實處。生產(chǎn)管理制度定期召開施工生產(chǎn)例會，解決施工中出現(xiàn)的重難點問題，提高勞動生產(chǎn)率。實行分層管理、相互制約、相互監(jiān)督的勞動制度，同時大力開展勞動競賽活動。質(zhì)量管理制度認真貫徹ISO9001系列標準。堅持文件審核制度、技術(shù)交底制度和隱蔽工程簽證驗收制度。實行施工現(xiàn)場24小時跟班作業(yè)制，確保隱蔽、單位、分項工程合格率100%。針對施工中可能出現(xiàn)的問題及時召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會。列舉正反兩方面工程實例，不斷總結(jié)提高。勞動安全管理制度堅持預防為主，加強安全防護和安全教育，杜絕職工因工傷亡事故。嚴格按操作規(guī)程施工，自覺遵守勞動紀律，做到不違章作業(yè)，不盲目蠻干。環(huán)境保護文明施工管理制度推行文明施工和文明作業(yè)，加大標準化施工管理和環(huán)境保護力度，嚴格貫徹執(zhí)行公司環(huán)境和文明施工管理規(guī)章制度，提高文明施工生產(chǎn)水準，創(chuàng)建標化樣板工地。財務管理制度以“責任成本管理”為中心開展經(jīng)濟分析活動，控制成本支出，保持收支平衡，實現(xiàn)經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)。組織財務決算工作及項目部日常財務管理計劃。完善財務制度，加強資金管理，保證施工生產(chǎn)所需資金，確保業(yè)主要求的工期、目標。后勤保障制度大力開展精神文明建設，建立良好的施工現(xiàn)場文化氛圍。不斷豐富職工的物質(zhì)、文化、生活水平，提高職工的勞動積極性。定期召開職工民主生活會。杜絕各種不良現(xiàn)象，做到無職工違紀違法現(xiàn)象。4.5項目經(jīng)理部主要責任人及職能部門工作職責根據(jù)本標段工程實際情況，結(jié)合業(yè)主在合同條款中的有關管理規(guī)定與要求，以及公司關于項目管理的有關規(guī)定，制定了項目經(jīng)理部主要責任人及職能部門工作職責，見表。項項目經(jīng)理部主主要責任人及及職能部門工工作職責表表職能部門及責任人職能項目經(jīng)理1、認真貫徹執(zhí)行黨黨和國家有關關施工安全、質(zhì)質(zhì)量等政策和和法律、法令令。2、嚴格履行企業(yè)與與業(yè)主簽定的的承包合同，確確保合同目標標的實現(xiàn)，承承擔因管理不不善造成的經(jīng)經(jīng)濟責任、行行政責任乃至至法律責任。3、組建精干高效的的項目管理班班子，搞好項項目機構(gòu)設置置、人員選調(diào)調(diào)、具體職責責分工。4、對現(xiàn)場的各項工工作負有直接接的協(xié)調(diào)、服服務、指導與與監(jiān)督的職能能。5、科學組織施工，及及時正確地組組織編制項目目實施方案、進進度計劃安排排、重大技術(shù)術(shù)措施、資源源調(diào)配方案，提提出合理化建建議與設計變變更等重大決決策。6、建立嚴格的經(jīng)濟濟責任制，強強化管理、推推動科技進步步，搞好工期期、質(zhì)量、安安全、成本控控制，提高綜綜合經(jīng)濟效益益。7、溝通項目內(nèi)外聯(lián)聯(lián)系渠道，妥妥善處理好內(nèi)內(nèi)外關系，保保證項目施工工順利進行。8、認真執(zhí)行上級的的命令，接受受業(yè)主和上級級業(yè)務部門的的監(jiān)督指導，及及時向上級和和業(yè)主匯報工工作。項目副經(jīng)理1、在項目經(jīng)理領導導下，協(xié)助主主抓項目經(jīng)理理部行政工作作及處理日常常行政事務，負負責施工生產(chǎn)產(chǎn)工作，全面面完成階段性性生產(chǎn)計劃。2、組織制定保證施施工生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全和和文明施工的的措施，并認認真落實。3、協(xié)助項目經(jīng)理制制訂生產(chǎn)規(guī)劃劃，組織編制制項目部生產(chǎn)產(chǎn)計劃并貫徹徹實施。4、掌握現(xiàn)場施工及及勞、材、機機的配備和使使用。5、協(xié)調(diào)解決施工中中出現(xiàn)的矛盾盾，保證施工工生產(chǎn)正常運運轉(zhuǎn)。6、組織階段性工期期、質(zhì)量檢查查，通報工程程進展情況，及及時采取改進進措施。總工程師1、在項目經(jīng)理的領領導下，貫徹徹落實國家和和上級有關安安全質(zhì)量方針針、政策、法法規(guī)和具體措措施，對工程程項目質(zhì)量負負總責，提出出對各部室人人員的工作安安排及獎懲意意見。2、貫徹落實工程質(zhì)質(zhì)量方針和目目標，負責有有關施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和質(zhì)量量驗收標準及及ISO90001標準的有效效實施。3、主持編制實施性性施工組織設設計/質(zhì)量計劃,并隨時檢查查、監(jiān)督和落落實。協(xié)助項項目經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)與業(yè)主、設設計、監(jiān)理的的配合，保證證工程進度、質(zhì)質(zhì)量、安全及及成本控制目目標的實現(xiàn)。4、組織制定質(zhì)量保保證措施，了了解質(zhì)量現(xiàn)狀狀，對施工中中存在的質(zhì)量量問題，組織織有關人員攻攻關、分析原原因、制定整整改措施和處處理方案，責責成有關人員員限期整改。5、定期組織工程質(zhì)質(zhì)量檢查和質(zhì)質(zhì)量評定，領領導有關人員員進行QC小組攻關活活動和創(chuàng)優(yōu)活活動，搞好現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量控制制。6、根據(jù)現(xiàn)場實際情情況，積極進進行籌劃，制制定保證工程程成本不突破破報價的主要要措施并組織織落實。7、組織制定質(zhì)量通通病防治措施施，組織質(zhì)量量事故的調(diào)查查處理、原因因分析及施工工過程整改措措施。8、積極推廣應用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝、新方法，開開發(fā)新科研項項目和工法。9、定期檢查單位的的檢測儀器校校驗及現(xiàn)場試試驗工作。施工技術(shù)部部長1、認真貫徹上級有有關法規(guī)、管管理制度，組組織實施國家家、行業(yè)的技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標準及作作業(yè)指導書在在項目施工中中的實施。2、全面負責施工技技術(shù)部的日常常工作，監(jiān)督督檢查技術(shù)管管理制度的執(zhí)執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)助項目領導導工作，并定定時向項目領領導匯報。3、負責施工項目中中的協(xié)調(diào)、控控制、技術(shù)管管理和施工技技術(shù)問題的處處理。4、負責新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設備備及科研項目目計劃安排和和推廣實施工工作。5、負責對各種技術(shù)術(shù)交底、施工工方案進行審審核。專業(yè)工程師1、協(xié)助部長工作，負負責本專業(yè)所所應承擔的職職責，從圖紙紙會審到施工工現(xiàn)場的全過過程監(jiān)控，做做好記錄、簽簽證等原始資資料的保管。2、負責本專業(yè)與其其他專業(yè)工作作的協(xié)調(diào)、控控制，保證作作業(yè)指導書在在項目施工中中的實施。3、積極推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，開開展QC小組活動，改改進施工工藝藝和進行技術(shù)術(shù)革新。4、完成好部長交給給的其它任務務。安全質(zhì)量部部長1、負責項目經(jīng)理部部的安全質(zhì)量量工作，貫徹徹各項安全質(zhì)質(zhì)量技術(shù)標準準。2、編制安全質(zhì)量措措施及各項作作業(yè)安全細則則，組織全體體人員學習，要要求嚴格遵守守。3、對專職安質(zhì)員的的工作進行檢檢查、評審。質(zhì)檢工程師1、在部長的領導下下工作。2、監(jiān)督、檢查各分分項工程施工工過程中的施施工方法，工工程質(zhì)量。3、嚴格貫徹執(zhí)行國國家有關質(zhì)檢檢部門的規(guī)范范、規(guī)定，嚴嚴把質(zhì)量檢測測關。4、實行質(zhì)量一票否否決權(quán)。安全工程師1、在部長的領導下下工作。2、檢查監(jiān)督施工中中的設備、物物資安全停放放。3、檢查監(jiān)督施工人人員是否遵守守安全標準進進行施工。4、實行安全一票否否決權(quán)。環(huán)保工程師1、在部長的領導下下工作。2、對施工中的防污污染、施工環(huán)環(huán)境保護工作作進行檢查監(jiān)監(jiān)督，督促施施工人員按環(huán)環(huán)境保護規(guī)定定進行施工。機電設備部部長1、負責項目部用于于本工程中的的全部機械設設備管理工作作。2、建立健全項目部部設備管理制制度，全面負負責機械設備備部的日常工工作，監(jiān)督檢檢查管理制度度的執(zhí)行情況況，協(xié)助項目目領導工作，并并定時向項目目領導匯報工工作設備工程師1、貫徹上級設備管管理規(guī)定，負負責項目設備備、機械管理理工作。2、建立健全設備檔檔案，做好資資料統(tǒng)計報表表工作。3、根據(jù)設備計劃，負負責工程設備備材料的采購購、運輸、保保管、發(fā)放等等工作。4、負責項目部小型型機械的采購購以及周轉(zhuǎn)器器材的租賃、收收費工作。5、定期組織開展設設備檢查和評評比活動，搞搞好設備的使使用、維修、保保養(yǎng)工作，提提高設備完好好率、利用率率，杜絕機械械事故。物資部部長1、負責項目部本工工程中的全部部材料采購和和物資管理工工作。2、建立健全項目部部設備、物資資管理制度，全全面負責物資資部的日常工工作，監(jiān)督檢檢查管理制度度的執(zhí)行情況況，協(xié)助項目目領導工作，并并定時向項目目領導匯報工工作。材料工程師1、根據(jù)國家有關物物價政策，負負責項目的物物資采購、供供應、管理、使使用、節(jié)約工工作。2、根據(jù)材料計劃，負負責工程材料料的采購、運運輸、保管、發(fā)發(fā)放等工作，保保證進場設備備材料達到質(zhì)質(zhì)量要求。3、搞好現(xiàn)場物資管管理，堆碼有有序，標識清清楚，防雨、防防霉措施齊全全。4、負責物資統(tǒng)計和和匯總上報，建建立健全各種種物資臺帳，完完善物資基礎礎工作。計劃部部長1、負責全面計劃工工作。2、制定計劃，并檢檢查督促執(zhí)行行，定期分析析執(zhí)行情況。3、負責項目經(jīng)理部部的經(jīng)濟分析析和成本管理理，參與內(nèi)外外合同評審和和內(nèi)部質(zhì)量審審核工作。計劃工程師1、負責編制施工計計劃。2、負責編制上報各各種工程統(tǒng)計計表，建立統(tǒng)統(tǒng)計臺帳，按按照合同條款款適時向業(yè)主主申報驗工計計價。3、組織編制施工圖圖預算和概算算，進行項目目的預算復核核審定工作，處處理計劃的變變更調(diào)整。4、負責各種預算定定額、取費標標準和有關資資料的收集。5、負責經(jīng)濟合同管管理，承擔按按合同條款對對業(yè)主進行項項目竣工結(jié)算算的責任。財務部部長1、負責項目經(jīng)理部部的全面財務務工作。2、制定財務計劃，并并檢查督促執(zhí)執(zhí)行，定期分分析執(zhí)行情況況。3、負責項目經(jīng)理部部的經(jīng)濟分析析和成本管理理，參與內(nèi)外外合同評審和和內(nèi)部質(zhì)量審審核工作。會計師1、負責工程結(jié)算工工作，組織籌籌集資金，負負責成本核算算。2、負責內(nèi)外往來的的核算及負責責審核報銷工工作。3、負責工資核算及及各項費用的的提取和上繳繳。4、負責記帳和憑證證的編制并登登記帳本5、負責會計報表的的編制上報。6、負責管理會計檔檔案資料，做做好固定資產(chǎn)產(chǎn)和其它財產(chǎn)產(chǎn)的清點工作作，并完成上上級業(yè)務部門門和領導交給給的其他任務務。試驗室1、負責所管項目的的工程試驗工工作，嚴把材材料、半成品品檢測關。2、貫徹執(zhí)行黨和國國家有關產(chǎn)品品質(zhì)量監(jiān)督檢檢驗和標準化化方面的方針針政策，執(zhí)行行上級有關規(guī)規(guī)章制度。3、負責管理好本室室的儀器設備備，保證其完完好率。4、做好試驗前的準準備工作。檢檢查樣品，正正確分樣，校校對儀器。并并檢查儀器、設設備是否正常常，環(huán)境條件件是否符合標標準要求。5、嚴格按照受檢產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)標標準，試驗操操作規(guī)程及有有關規(guī)定進行行試驗。6、做好試驗原始記記錄：嚴格按按技術(shù)要求逐逐項做好記錄錄，嚴格按標標準要求正確確處理數(shù)據(jù)，不不得擅自取舍舍。7、出具《試驗報告告單》，對試試驗數(shù)據(jù)的正正確性負責，并并按規(guī)定程序序送審。8、嚴格按操作規(guī)定定使用儀器、設設備，做好事事前有檢查，事事后維護保養(yǎng)養(yǎng)、清理、加加油、加罩，及及時填寫使用用卡。測量隊1、負責所管項目的的工程測量工工作，解決測測量工作中發(fā)發(fā)生的有關問問題。2、熟練掌握各種儀儀器的構(gòu)造原原理和使用方方法，應用專專業(yè)知識及時時為施工生產(chǎn)產(chǎn)服務。3、負責對測量結(jié)果果進行復測。4、對測量數(shù)據(jù)及時時統(tǒng)計上報領領導及各相關關部門，做好好臺帳的記錄錄和整理，以以便竣工文件件的編制。調(diào)度室1.熟悉本項目部管轄轄內(nèi)的工作情情況，施工布布置勞力和主主要機具情況況。2.在項目經(jīng)理及技術(shù)術(shù)負責人的領領導下，積極極配合工作，嚴嚴格認真保證證工作落到實實處。3.參與制定掌握本單單位的年、季季、月、旬施施工計劃，根根據(jù)計劃執(zhí)行行情況，提出出分析意見及及時上報。4.協(xié)調(diào)人員、物資、材材料、機具情情況，保證施施工生產(chǎn)順利利進行。MEC協(xié)調(diào)組1.對業(yè)主另行發(fā)包的的專業(yè)工程進進行協(xié)調(diào)管理理。2.在總、分包單位之之間快速進行行信息反饋。3.處理總、分包單位位在交叉施工工產(chǎn)生的各種種矛盾，確保保工程正常順順利進行。第五章總承包方對分承包方的管理5.1總承包單位責任義務對整個項目負責。對所承包的工程施工的造價、質(zhì)量、工期、文明負總責。承擔組織、管理、協(xié)調(diào)工作，積極為分包的項目創(chuàng)造條件，確保整個工程順利進行。對分包單位的材料進場、施工工序、施工工藝、進度、質(zhì)量、技術(shù)資料、安全、消防、現(xiàn)場文明等進行全方位的綜合管理，滿足業(yè)主的最終要求。5.2總包配合范圍快速將發(fā)包人代表、監(jiān)理單位發(fā)出的工程指令、通知、聯(lián)系意見中有關分包工程的部分傳送給分包人，并督促其認真執(zhí)行。認真履行合同義務，為分包人的進場、施工、撤場提供合同約定的條件。提供場地上已有的腳手架、機械設備、貯存?zhèn)}庫、輔助設施及臨時設施，并在裝卸、起吊、安排場地等方面提供必要幫助。為分包人提供使用現(xiàn)場的通道及場地，并為其提供合理的施工作業(yè)空間。向分包單位提供施工及照明用電、施工用水接口，并供應其測試所需的負荷。負責對已完工的分包工程進行成品保護，并采取適當?shù)姆阑稹⒎浪?、防風、防雨、防盜等措施。對分包單位的工期進行管理，并要求分包方提供詳細的施工組織設計與工程進度計劃，理順關系，進行協(xié)調(diào)。與分包單位取得聯(lián)系，在主體施工階段，對分包工程按要求搞好預留孔洞、預埋件等工作，并在每次澆筑混凝土前由分包方進行確認驗收。并在機電安裝單位設備就位后封堵安裝洞口。負責對分包單位工程完工后的填補與修復工作。負責對分包單位的施工質(zhì)量進行檢查、評定，督促落實整改，直至符合工程質(zhì)量目標。負責對分包單位的工程資料進行審查、確認和匯總，統(tǒng)一歸檔。與分包單位簽訂安全文明施工（含消防）責任書，與工程所在地的派出所簽訂《治安責任承包協(xié)議書》，服從治安管理。5.3對分包單位的要求分包單位承擔的項目質(zhì)量，不得影響整體質(zhì)量，必須達到本工程的質(zhì)量標準。在工期安排上必須按合同要求，同總包單位簽定的書面協(xié)議完成，避免影響整個工期進度。分包單位在其分包的項目中，作好安全防護工作，做到無傷亡事故發(fā)生。分包單位在施工中做到工完場清，不能影響總包單位創(chuàng)建文明現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。分包單位在工程竣工后，應及時向總包單位提供合格的竣工資料。5.4協(xié)調(diào)組織管理措施組織管理措施1、項目經(jīng)理部派專人負責分包單位的合同管理、進度安排和質(zhì)量控制。2、定期召開協(xié)調(diào)會，解決工程進展中總包與分包單位之間、各分包單位之間的矛盾和問題，必要時請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加。質(zhì)量管理措施1、分包單位施工進場前，總包單位向分包單位進行工程質(zhì)量目標交底，明確雙方在安全、消防等各方面的責任。2、監(jiān)督分包單位的施工方案的審批工作。3、對分包單位的進場材料進行監(jiān)督。4、對分包單位的施工工序進行監(jiān)督控制和驗收。5、督促分包單位做好成品保護工作。工期管理措施1、在制定工程施工計劃時，充分考慮分包項目的插入時間、施工周期和完工日期，以便于分包人安排施工。2、在施工過程中積極為分包單位提供工作條件。3、及時把總包單位收到的圖紙、技術(shù)資料等轉(zhuǎn)發(fā)給分包單位。4、施工中對分包施工的每道工序及時驗收，確保下一道工序的按時施工。5、在施工中總包方作好現(xiàn)場垂直運輸機械等的調(diào)度，確保分包單位的使用。安全管理措施1、對進場的分包單位進行安全教育工作。2、施工中對分包單位的工作面作好監(jiān)督檢查工作。文明管理措施1、進場的分包單位人員佩帶統(tǒng)一的安全帽、工作證。2、要求各分包單位利用自己的儲存區(qū)域,將現(xiàn)場材料堆碼整齊。3、要求分包單位嚴格按照市政府規(guī)定安排工作時間,嚴防擾民現(xiàn)象發(fā)生。4、要求分包單位的施工垃圾集中堆放在總包單位指定的地點集中清運。第六章總體施工方案6.1總體施工方案簡述施工順序安排先地下管樁施工，后地上結(jié)構(gòu)施工；先主體工程施工，后附屬工程施工；先施工有設備安裝的土建工程，確保設備安裝有足夠時間；屋面防水施工避開雨季，筒倉滑升和棧橋吊裝避開臺風季節(jié)。主要生產(chǎn)要素配置筒倉的倉壁采用滑模施工，選用本公司自行設計制作的成套模具，混凝土垂直運輸采用混凝土輸送泵加布料機，鋼筋等材料的垂直運輸采用塔式起重機，防護及腳手架采用鋼管及扣件，支撐以多功能碗扣件為主，采用鋼木組合體系，±0.00以下結(jié)構(gòu)采用定型組合鋼模板，±0.00以上采用復塑竹膠模板；基礎部分和滑模施工部分采用商品混凝土，其余混凝土在經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后，擬設集中自動控制拌和站在現(xiàn)場攪拌。土方施工、鋼筋施工、混凝土施工配足相關機械設備，實行機械化作業(yè)。施工難點5萬t立筒庫工程為本工程的重點項目。筒倉數(shù)量多，勞動力、機械設備、周轉(zhuǎn)器材投入量大，施工循環(huán)時間長，立筒庫滑模施工工期將作為本工程施工工期的主導線路，筒倉呈3×9排列，筒高33.5m，上有1層框架結(jié)構(gòu)通廊，施工中將筒倉劃分為A、B兩組，兩個施工段流水作業(yè)。即3×5排列為第A組，3×4排列為第B組，根據(jù)總體施工安排，運用本公司成套的具有快速組裝及拆卸功能的模塊式滑模系統(tǒng)，先后進行兩組筒倉的滑模施工。重點突擊筒倉承臺施工，為倉壁滑模施工創(chuàng)造條件。筒倉封頂后，其上通廊框架施工緊隨其后，為設備安裝盡早創(chuàng)造空間和條件。筒倉外裝修、地面、屋面防水在具備施工條件后緊隨施工，實行流水作業(yè)。工作塔、轉(zhuǎn)運塔與棧橋搶先施工，其它附屬建筑的施工按生產(chǎn)要素均衡安排的原則，逐步展開施工。6.2主要分項工程安排鋼筋混凝土管樁：該工程基礎管樁572根，共兩種，直徑分別為600mm，500mm，壁厚分別為110mm和100mm，樁長為60m、48m、46m，根據(jù)地質(zhì)資料和總體工期以及本企業(yè)以往施工的經(jīng)驗，計劃進場6臺樁機完成樁基施工任務?；炷了竭\輸采用混凝土輸送車，垂直運輸采用混凝土輸送泵，筒倉混凝土澆筑采用隨升井架式混凝土布料機。立筒倉承臺及基礎梁板施工：土方開挖采用機械開挖，人工配合施工。隨挖隨運，以避免土方開挖對基礎管樁造成偏壓和擾動，承臺內(nèi)側(cè)及地梁模板采用120mm的厚磚模成型。筒倉滑模施工，采用本公司已成型的模塊式成套滑模系統(tǒng)，模板采用P2012型鋼模，液壓操作臺采用HY72型，千斤頂采用QYD-60，支承桿采用φ48×3.5mm鋼管。筒倉封頂施工：筒倉頂部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板式結(jié)構(gòu)，筒倉封頂方法，擬采用在筒倉上部預留固定支承牛腿的預埋件?；到y(tǒng)拆除后，在牛腿上搭設鋼支承進行筒頂?shù)啄０邃佋O，完成筒倉頂部結(jié)構(gòu)施工。筒上層框架施工筒上層為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，模板采用復塑竹膠模板?；炷链怪边\輸采用塔吊，腳手架采用多功能碗扣式腳手架。工作塔、轉(zhuǎn)運塔、棧橋、汽車發(fā)放倉、機修間器材庫、打包間及麻袋庫等配套項目施工安排是:1、考慮糧庫設備安裝重點在工作塔、轉(zhuǎn)運塔、棧橋、打包間等建筑房屋內(nèi)，故此，施工中重點考慮以工作塔、轉(zhuǎn)運塔、棧橋、打包間為主，其它為輔穿插作業(yè)，為下步機電設備安裝創(chuàng)造更多的施工空間及施工環(huán)境，棧橋采用加工廠整體制作，現(xiàn)場吊車吊裝方式施工。2、基礎部分采用商品混凝土，其余部分在經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后，采用集中自動拌和站在現(xiàn)場攪拌。垂直運輸采用龍門架，混凝土澆筑采用泵送，機械振搗。3、鋼筋制作采用鋼筋加工區(qū)統(tǒng)一制作，大于φ16mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，水平鋼筋及小于φ16mm的豎向鋼筋采用搭接焊，閃光對焊或搭接連接。4、模板：梁、柱、板均采用復塑竹膠板，特殊部位采用木板。5、腳手架：內(nèi)腳手架采用多功能碗扣式腳手架搭設，外腳架采用雙排扣件式鋼管腳手架搭設。6、內(nèi)外裝飾工程：根據(jù)設計及規(guī)范要求進行施工，施工時對各分部工程應先做樣板，自檢合格后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收后，進行大面積施工。6.3施工任務的劃分及專業(yè)施工隊伍的配置根據(jù)該工程總承包及各專業(yè)工種的特殊性，將任務劃分成幾個施工單元，結(jié)合各施工隊的專業(yè)特點，將施工任務劃分如下：1、樁基施工隊：承擔該工程的基礎管樁施工。本工程鋼筋混凝土管樁共計572根，計劃進駐6臺打樁機組施工作業(yè)，5臺機組進行φ600mm樁基施工，從立筒庫開始向工作塔推進。1臺機組進行φ500mm樁基，施工從棧橋開始施工，按每天成樁42根考慮，立筒庫、工作塔等基礎管樁工程計劃29天完成。2、筒倉綜合施工一隊：承擔筒倉滑模施工，負責滑模系統(tǒng)的拼裝、滑升、拆除、支承桿的焊接?？紤]滑模施工的快慢直接影響著立筒庫主體工期，在勞動力安排及質(zhì)量控制上將作為該工程的重中之重，第一組筒倉滑模的安裝調(diào)試控制在15天完成。第一組筒庫滑升結(jié)束后，在拆卸整體模具的同時，組裝第二組筒倉滑模，第二組筒體滑模的開滑時間與第一組滑模的結(jié)束時間控制在20天左右，此項工作由一名副經(jīng)理專職負責檢查、督促、協(xié)調(diào)。3、筒倉綜合施工二二隊：主要承承擔筒倉A組（3*5）工程施工工的土方開挖挖；鋼筋混凝凝土的工程施施工。同時在在B組筒倉（3*4）滑模施工工中負責6個筒體的鋼鋼筋綁扎、混混凝土澆筑及及抹面工作。4、筒倉綜合施工三三隊：承擔B組筒倉（3*4）施工，主主要任務是負負責基礎土方方開挖；承臺臺鋼筋混凝土土及筒上層框框架工程施工工。A組筒倉滑模模施工時承擔擔滑模施工7個筒倉的混混凝土澆筑、鋼鋼筋綁扎及抹抹面等工程任任務。5、土建綜合施工一一隊：承擔工工作塔、轉(zhuǎn)運運塔框架結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工。6、土建綜合施工二二隊：承擔機機修間器材庫庫、機械庫、打打包間及麻袋袋庫、汽車發(fā)發(fā)放倉及棧橋橋鋼筋混凝土土支架等配套套項目的土建建施工。7、水電安裝施工隊隊：承擔該工工程所有項目目的水、電、消消防、安裝、預預留、預埋及及棧橋的安裝裝工程。8、鋼結(jié)構(gòu)廠：承擔擔棧橋的制作作加工及工程程所需鐵件、預預埋件的制作作。9、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊：：承擔鋼棧橋橋的安裝、筒筒倉封頂支承承構(gòu)件安裝、機機械庫、屋架架、屋面板吊吊裝，機械設設備的預留預預埋等工作。10、防水施工隊：承承擔該工程所所有項目的地地下及屋面的的防水工程。6.4專業(yè)工種及及勞動力投入入按照工期安排和本本承包人的管管理及勞動生生產(chǎn)率水平，本本工程需要調(diào)調(diào)配645個熟練技術(shù)術(shù)工種參加施施工。合理安安排勞動力，平平均每月上場場勞動力575人，高峰期期（筒倉滑模模施工期間）上上場勞動力將將達到1157余人。專業(yè)業(yè)工人調(diào)配計計劃詳見表。勞勞動力調(diào)配資資源動態(tài)分布布詳見圖6.4.1。勞動力投入入計劃表表工種人數(shù)目前何工地工作計劃進場時間計劃退場時間打樁工60浙江****鋼筋工第一批30江蘇無錫鋼筋工第二批50江蘇無錫鋼筋工第三批170江蘇無錫模板工第一批25上海市模板工第二批35上海市混凝土工第一批60上海市混凝土工第二批190上海市機械司機25山西省太原市機械修理工15山西省太原市電焊工第一批30上海市電焊工第二批75上海市電工15山西省太原市防水工第一批10寧波防水工第二批28寧波瓦工35浙江****普工第一批31浙江****普工第二批90浙江****油漆工15山西省太原市架子工30山西省太原市裝飾工106山西省太原市鉗工9山西省太原市管工15山西省太原市板金工8山西省太原市合計11576.5關鍵部位及及主要施工難難點的施工方方案管樁基礎工程施工工1、管樁施工：由于于場地地貌上上屬濱海沉積積平原，人工工覆蓋層以下下淤泥層較厚厚。該工程基基礎管樁572根，直徑分分別為6000mm、500mmm兩種，壁厚厚分別為1110mm和100mmm，樁長分別別為60m、48m、46m。其中中直徑6000mm的管樁樁市場生產(chǎn)廠廠家較少，較較難成批購置置，樁深600m的管樁施施工難度大，是是本工程樁基基施工的重點點。管樁基礎礎施工中，嚴嚴格控制樁頂頂標高和貫入入度，以貫入入度為主，控控制最后三陣陣，同時在管管樁基礎施工工中，最大能能力地加塊施施工速度，努努力為下步工工作創(chuàng)造時間間?？紤]到淤淤泥層較深，需需合理安排打打樁順序，防防止泥流擠歪歪或擠斷樁身身。（1）混凝土管樁在予予制廠批量生生產(chǎn)，提前予予制，合同采采購。打樁采采用柴油打樁樁機，計劃進進場6臺樁機，5臺布置筒倉倉施工，1臺承擔5000mm樁徑基基礎的附屬建建筑工程施工工。29天完成全部部管樁施工及及驗樁工作。立立筒倉管樁施施工先從A組從筒倉（3*5）排列開始始，每倉布置置1臺打樁機施施工，向工作作塔堆進。（2）A組筒倉（3*5）管管樁施工完成成，在施工B組筒倉（3*4）管樁的同同時，即安排排進場測樁。并并統(tǒng)籌安排測測樁順序，為為上部結(jié)構(gòu)施施工創(chuàng)造條件件。（3）樁基施工于20004年2月5日開工，2月29日完工；全部部樁基檢測工工作于20004年3月5日完成。2、管樁施施工技術(shù)管理理（1）樁樁機進場：在在現(xiàn)場做施工工準備工作的的同時，提前前安排樁機進進場，進行組組裝、調(diào)試，做做樁基施工準準備。（2）管樁采購：高強強度預應力混混凝土管樁由由廠家批量生生產(chǎn)。在附近近管樁各生產(chǎn)產(chǎn)廠家進行考考察比較，選選擇合格的供供應商，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理理審定后簽定定采購合同。根根據(jù)設計要求求，對管樁的的產(chǎn)品質(zhì)量逐逐根進行檢驗驗。（3）樁基施工的工藝藝流程見圖..1。預制樁起吊、對中預制樁起吊、對中施工放線預制樁進場焊接樁尖樁機就位施工準備樁基試打正常施打配樁、預制樁續(xù)接焊樁接頭垂直控制深度控制打入施工中每陣貫入度符合嗎？（觀察三陣）停止施打、成樁是否圖.1樁基施工工藝流程圖（4）樁的堆放：在預預制樁運至施施工現(xiàn)場前，堆堆樁場地要平平整、壓實，保保證堆樁場地地不產(chǎn)生過大大的不均勻沉沉陷。支點墊墊木的間距要要與吊點位置置相同，并保保持在同一水水平面上，堆堆樁層數(shù)不多多于4層，不能由由于堆樁不當當使樁身傾倒倒。不同規(guī)格格的樁分別堆堆放，堆放位位置及方法應應根據(jù)打樁位位置、現(xiàn)場實實際情況、吊吊運方式、打打樁順序等確確定。（5）樁位放線：樁位位放線應根據(jù)據(jù)場地控制樁樁進行施放，樁樁位放線時應應根據(jù)設計要要求，首先確確定樁的位置置相對座標，將將樁中心位置置用木樁打入入地面下500cm，再在在木樁上將樁樁中心點放出出，用生石灰灰線將樁徑圈圈定，由于打打樁時振動較較大，所以，樁樁位放置不能能一次放數(shù)個個樁位，要根根據(jù)控制線放放護樁，然后后用護樁引測測，施打一根根，放一根樁樁位線，護樁樁距樁基應保保持一定距離離，太近時則則影響樁位的的準確。護樁樁應采取保護護措施，防止止擾動。（6）樁機就位：樁機機設備進場后后，先進行安安裝調(diào)試，然然后移至樁位位處就位。樁樁架安裝就位位后應垂直平平穩(wěn)。在樁機機移至樁位對對中后，用2臺經(jīng)緯儀對對樁機進行垂垂直度調(diào)正，使使導桿垂直，打打樁期間經(jīng)常常檢查，隨時時保證導桿的的垂直度。見見圖.2。圖.2兩臺經(jīng)緯緯儀檢測樁機機及管樁垂直直圖（7）預制樁起吊①當樁機就位后，利利用樁本身攜攜帶的垂直提提升工具將已已焊接好樁尖尖的樁身緩緩緩吊起，當樁樁身離開地面面并垂直于地地面后，將樁樁帽緩緩套入入樁上端部，并并將樁尖對準準施放的樁位位木樁。檢查查樁身垂直時時，開始打樁樁，見圖.3。②吊樁時，應采用兩兩點起吊法，保保證樁身垂直直,便于樁尖對對準樁位；當當一根鋼絲繩繩拉斷時,另一根可起起保險作用,詳見圖.3。(8)樁基試打：：當樁對中完完畢，樁身垂垂直時，開始始樁基施打，當當錘放置于樁樁頂上時常會會由于錘身自自重使樁身自自沉,大量貫入土土中,因此應慢慢慢將錘放于樁樁頂，直到樁樁身下沉基本本穩(wěn)定時，再再徐徐打入。在在開始錘擊作作業(yè)時，應先先進行緩慢的的間斷試打，直直至樁進入地地層一定深度度時為止。打打樁初期，如如樁發(fā)生偏斜斜、將樁拉起起修正或者拔拔起再重打。樁樁基試打時，由由設計院、地地勘部門、當當?shù)刭|(zhì)檢部門門、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等單位參參加，現(xiàn)場確確定收錘標準準。圖.3管樁起吊示意圖圖.3管樁起吊示意圖圖.4管樁接頭焊接圖土應樁有適并樁物上之除下所染將下圖.4管樁接頭焊接圖必節(jié)與中并樁節(jié)襯嚴合環(huán)弧將起焊格焊卻打圖.4。(10)樁基停打打①停打原則：根據(jù)試試樁制定的收收錘標準，確確認最后三陣陣錘的貫入度度后停錘。圖.5樁基與承臺錨固②當樁基施打接近于于設計樁長時時（根據(jù)地質(zhì)質(zhì)資料參考判判斷），應密密切注意每陣陣的慣入度，并并做發(fā)好記錄錄，若遇與試試樁時確定的的收錘標準出出入較大時，及及時報告設計計院等相關單單位進行收錘錘標準的修定定。完畢將樁樁機移至另一一根樁位進行行施工。圖.5樁基與承臺錨固(11)樁頭鑿除除及樁基填芯芯處理當樁基施工工完畢，土方方挖至基底設設計標高后，應應把多余的樁樁頭利用切割割工具將樁切切割或鑿至比比基底標高高高10cm，然然后用細鐵絲絲將切割好的的圓形PVC板（半徑與與樁孔相對應應）放入樁孔孔端部以下11600mmm處并固定，放放入鋼筋籠（鋼鋼筋籠加工長長度為22993mm），鋼鋼筋籠放入樁樁內(nèi)16000mm，外露露693mmm，隨后灌入C30細石混凝土土搗實。見圖圖.5。(12)樁基位置置控制是施工工質(zhì)量的主要要環(huán)節(jié)，我們們以規(guī)范允許許偏差為依據(jù)據(jù)，企業(yè)制定定了更嚴格的的偏差標準，使使工程質(zhì)量得得以進一步提提高，樁基施施工樁位質(zhì)量量檢驗按表..1進行。樁基位置的的允許偏差表表表.1序號項目目規(guī)范允許偏差值（mm）企業(yè)允許偏差值（mm）1單排或雙排樁條形形樁基（1）垂直于條形樁基基縱軸方向10080（2）平行于條形樁基基縱軸方向1501002樁數(shù)為1～3根樁樁基中的樁100803樁數(shù)為4～16根根樁基中的樁樁1/3樁徑或1//3邊長1/4樁徑或1//4邊長4樁數(shù)大于16根樁樁基中的樁（1）最外邊的樁1/3樁徑或1//3邊長1/4樁徑或1//4邊長（2）中間樁1/3樁徑或1//3邊長1/4樁徑或1//4邊長(13)成樁檢測測①樁基檢測由具備檢檢測資質(zhì)的測測樁單位對樁樁基進行檢測測，本承包人人將按照技術(shù)術(shù)要求做好樁樁基測試。②試樁數(shù)量按招標文文件規(guī)定由監(jiān)監(jiān)理師選定樁樁位進行靜載載荷試驗。(14)樁基施工工中應注意的的幾個問題①場地加固場地地內(nèi)人工素填填土層為粉砂砂土，打樁時時產(chǎn)生的振動動可能引起固固結(jié)現(xiàn)象，從從而使樁的四四周陷落，導導致打樁機傾傾斜，影響正正常施工作業(yè)業(yè)。所以，在在樁基施工前前，先按施工工順序鋪設鋼鋼道板或枕木木等對地基進進行加固，打打樁過程中若若出現(xiàn)場地下下沉，應停止止施打，將場場地加固后再再繼續(xù)進行。如如遇場地內(nèi)填填土有石塊硬硬物，應將樁樁位處的石塊塊挑出。②樁尖焊接外購購的混凝土管管樁，可能沒沒有樁尖，為為了保證樁基基施打順利，防防止樁管中充充入泥土，減減少打樁中的的摩阻力，每每根樁基施工工前，均要在在樁端墊襯上上焊接鋼板樁樁尖。③垂直度控制樁樁基施工中，樁樁管垂直與否否對樁基的質(zhì)質(zhì)量有密切的的關系，所以以在施工過程程中設置兩臺臺經(jīng)緯儀隨時時對樁身進行行觀測，以保保證樁管垂直直，經(jīng)緯儀應應架設在不受受樁機施打時時受到振動的的地方。兩臺臺經(jīng)緯儀要垂垂直設置。④配樁當提供的樁長不能能正好達到所所要求的長度度，或生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)規(guī)格格受限制時，施施工中應將現(xiàn)現(xiàn)場已有的樁樁適當?shù)剡M行行配置，以節(jié)節(jié)約預制樁管管，避免停打打后過長的露露出樁管，從從而造成浪費費。3、管樁樁施工質(zhì)量、安安全保證措施施（1）打樁時選擇適合合樁尺寸的樁樁帽和彈性襯襯墊，以緩和和打樁時的沖沖擊和使打樁樁應力均勻分分布，樁帽和和樁接觸的表表面保持平整整，與樁身應應在同一直線線上，以免打打樁時產(chǎn)生偏偏移。（2）接樁時，采用兩兩人對角焊接接進行，以減減少變形和殘殘余應力。（3）接樁時，樁端對對準后而兩樁樁仍有間隙時時，用薄鋼板板墊穩(wěn)焊牢。（4）打樁過程中應作作好打樁記錄錄，在接近設設計標高時，對對貫入度或入入土標高進行行觀測，確保保停打符合設設計要求。（5）機具進場時要注注意危橋、陡陡坡、陷地和和防止碰撞電電桿、房屋等等,以免造成事事故。（6）打樁機行走道路路必須平整、堅堅實，必要時時宜鋪設道碴碴，經(jīng)壓路機機碾壓密實。場場地四周應挖挖排水溝以利利排水，保證證移動樁機時時的安全。（7）在施工前應先全全面檢查機械械，發(fā)現(xiàn)有問問題時及時解解決，檢查后后要進行試運運轉(zhuǎn)，嚴禁帶帶病作業(yè)，機機械操作必須須遵守安全技技術(shù)操作要求求，由專人操操作，并加強強機械的維護護保養(yǎng)，保證證機械各項設設備和部件、零零件的正常使使用。（8）樁機上所有配電電箱、閘刀上上均必須配齊齊絕緣蓋子，以以防操作人員員操作時觸電電。（9）樁機接地措施必必須可靠，防防止漏電事故故的發(fā)生。（10）樁基供電采用電電纜供電，不不隨意亂用電電線，電纜應應用新電纜，用用舊電纜時應應嚴格檢查,無漏電后方方可使用。（11）管樁起吊時，要要嚴格遵守安安全操作規(guī)程程，防止樁機機傾斜、鋼絲絲繩從樁上脫脫落或拉斷、樁樁和打樁機導導管撞擊及其其它人身傷亡亡事故。6.5.2立筒倉滑滑模施工1、立筒倉基礎施工工（1）土方開挖：土方方開挖采用挖挖掘機挖土自自卸車運土、人人工配合的方方式施工。從從A組立筒倉（3*5）開始，向向工作塔推進進。擬用兩臺臺挖掘機挖土土，每臺挖掘掘機配備4輛自卸車運運土，配合15人跟隨挖掘掘機清除基坑坑周圍余土。當當機械挖土挖挖至距基底設設計標高200cm左右時時，由人工挖挖至設計標高高。土方開挖挖留足場地回回填用土，余余土運至業(yè)主主指定的地方方。（2）基坑排水：根據(jù)據(jù)地質(zhì)資料顯顯示，場地靜靜水位為0.1～2.0m。施工中需需在基坑四周周距建筑物基基礎500mmm以外設排排水溝，將水水匯至集水井井。集水井的的布置每15～20m設置1個，用潛水水泵將水抽出出排入場區(qū)臨臨時排水溝內(nèi)內(nèi)，保證基坑坑底部無明水水。（3）墊層施工：在基基坑無明水情情況下，先鋪鋪設板下爐渣渣墊層，然后后精確施放承承臺、基梁的的墊層邊線,支設模板，混混凝土由輸送送泵送到工作作面，人工攤攤平后用平板板振動器振搗搗，木抹子抹抹平。（4）承臺、基梁板模模板：承臺內(nèi)內(nèi)側(cè)、基梁采采用240mmm磚模，1：2.5水泥砂漿漿砌筑。承臺臺外側(cè)采用55系列標準鋼鋼模板，以回回形銷固定，燕燕尾形扣勾頭頭螺栓加鋼管管調(diào)直，方木木支撐固定，確確?；炷两亟孛婕巴庑纬叱叽?。（5）承臺、基梁板鋼鋼筋綁扎：鋼鋼筋綁扎順序序，承臺下網(wǎng)網(wǎng)片→承臺上網(wǎng)片→基梁鋼筋→底板鋼筋，上上下層鋼筋以以“л”形馬凳筋支支承，馬凳雙雙向2.0mm間隔布置，保保證上下層鋼鋼筋位置。倉倉壁插筋要按按設計位置準準確布置，綁綁扎牢固，并并綁扎2-3道倉壁水平平環(huán)向鋼筋，以以保證插筋位位置。（6）承臺、基梁板基基礎混凝土澆澆筑。采用商商品混凝土由由混凝土輸送送泵送至作業(yè)業(yè)面，承臺混混凝土分二層層澆筑，每層層500mmm厚，間隔時時間不大于2小時?；炷琳駬v使用用插入式振動動棒，振搗上上層混凝土時時，振動棒插插入下層混凝凝土不大于550mm?；A混凝土必必須一次澆筑筑完畢，每層層混凝土施工工暫停時間不不得超過2小時，直至至混凝土澆筑筑完畢。表面面用木抹抹壓壓密實，防止止開裂，12小時后覆蓋蓋養(yǎng)護。土方開挖施工準備混凝土、爐渣墊層驗槽基礎模板工程基坑放線復測基礎鋼筋工程基礎混凝土工程拆模、養(yǎng)護基礎鋼筋制作筒壁插筋隱蔽工程驗收圖6.5土方開挖施工準備混凝土、爐渣墊層驗槽基礎模板工程基坑放線復測基礎鋼筋工程基礎混凝土工程拆模、養(yǎng)護基礎鋼筋制作筒壁插筋隱蔽工程驗收圖6.5.2.1立筒倉基礎施工流程圖2、立筒倉倉壁計劃及及工藝流程（1）倉壁滑模施工方法立筒倉內(nèi)徑12mm，壁厚2200mm。由筒筒倉A組15聯(lián)體（3*5）和筒倉B組12聯(lián)體（3*4）兩部分組組成，倉頂標標高33.5m?；Ｊ┕す耐矀}-11.5m標高高開始，A組筒倉（3*5）錐斗以下下筒壁計劃滑滑升2天，錐斗施施工8天，錐斗以以上筒壁滑升升10天，計劃每每天滑升3—4m，預計20天滑完。B組筒倉（3*4）錐斗以下下筒壁計劃滑滑升2天，錐斗施施工8天，錐斗以以上筒壁滑升升10天，預計20天完成?；２捎帽竟咀孕兄谱髯鞯哪K式成成套滑模系統(tǒng)統(tǒng)?；＝M裝裝按《液壓滑滑動模板施工工技術(shù)規(guī)范》（GBJ113-87）進行。對本套滑模經(jīng)過多年來的不斷改進，具有明顯的滑模優(yōu)勢和可靠的安全保障?；炷镣矀}施工計計劃投入塔式式起重機2臺，A、B兩組筒倉每每組布置一臺臺。B組一臺在承承擔B組筒倉施工工的同時，還還可以承擔工工作塔、轉(zhuǎn)運運塔、汽車發(fā)發(fā)放站等工程程項目施工?；旎炷敛捎蒙躺唐坊炷粒糜没炷凛斔退捅盟椭镣脖诒诨９ぷ髅婷?，由布料機機均勻布在筒筒壁澆注。鋼鋼筋綁扎采用用人工操作。電電焊工配合焊焊接豎向鋼筋筋，骨架及支支承桿。施工工人員上下通通道設在靠近近倉外壁搭設設的扣件式鋼鋼管腳手架螺螺旋攀梯。滑模施工設總指揮揮1人，滑模指指揮2人，總調(diào)度2人，測量、試試驗人員各6人，施工人人員配置為調(diào)調(diào)度4人，專職質(zhì)質(zhì)檢員4人，專職安安全員4人，工程技技術(shù)人員8人，平臺值值班員每班4人；操作人人員每班配置置：滑模提升升4人，支承桿桿續(xù)接60人，地面輔輔助工6人；鋼筋班班組投入鋼筋筋綁扎120人，電焊工60人，地面鋼鋼筋加工20人；混凝土土澆搗投入每每班120人，負責混混凝土入模和和振搗工作。清清模每班按排排30人，筒壁內(nèi)內(nèi)外抹面工每每班60人，地面輔輔助人員每班班20人；混凝土土養(yǎng)護每班6人，另外，塔塔吊、混凝土土輸送泵、布布料機司機每每班12人，機械維維修及備用人人員每班40人，每班共共計投入勞動動力人575人。（2）滑模施工工藝流流程見圖.22測量放樣測量放樣塔吊、輸送泵、布料機等設備調(diào)試鋼筋綁扎、預埋件埋設滑模組裝檢查調(diào)試滑模提升綁扎鋼筋灌注混凝土出?；炷翙z查隨滑隨抹垂直度偏差控制預埋件安裝糾偏、調(diào)平、標高控制清理模板混凝土達到設計標高終止滑升拆除滑模整個系統(tǒng)滑升準備混凝土灌注施工準備否是圖.2滑模施工工藝流程圖①由泵站經(jīng)無縫鋼管管以等距原則則焊接的環(huán)形形油路，經(jīng)針針形閥連通高高壓軟管至千千斤頂形成供供（回）油系系統(tǒng)。②安全網(wǎng)：倉內(nèi)全部部空間均設安安全網(wǎng),置于吊架下下，內(nèi)外吊架架用安全網(wǎng)封封嚴。③升模施工人員，由由倉外鋼管腳腳手架螺旋攀攀梯上下平臺臺。④工作棚：操作平臺臺上設工作棚棚及防雨設施施,以備項目監(jiān)監(jiān)理及承包人人員置放設計計表滑面3模圖2⑤通訊：設對講機四四部于工作臺臺上，保持與與地面及拌合合站聯(lián)系。（3）滑模系統(tǒng)安裝①滑模組裝工藝流程程框圖。見圖圖.5。②組裝組織及要求：：滑模組裝預計投入入90人?；＝M裝必須嚴密密組織，確保保組裝質(zhì)量、安安全及進度?；＝M裝中鋼筋綁綁扎需進行配配合。滑模組裝時中心位位置必須正確確無誤。倉內(nèi)內(nèi)對稱設置八八處觀測點，滑滑升中進行平平面位置控制制、平臺平整整度和倉壁垂垂直度觀測。(4)滑模系統(tǒng)組組裝驗收及調(diào)調(diào)試①滑模裝置組裝的允允許偏差，見見表.1?；＝M裝裝完畢要按表表中所列標準準進行驗收。滑模組裝前液壓系系統(tǒng)必須檢修修試壓，組裝裝完再次排氣氣試驗?；＝M裝從提升架架開始，然后后組裝內(nèi)外懸懸挑平臺及拉拉桿，組裝時時保證位置準準確?；＝M裝中需對提提升架進行臨臨時支撐?；＝M裝完畢必須須組織專檢，對對滑模的組裝裝位置、直徑徑、壁厚、連連接螺拴松緊緊程度、作業(yè)業(yè)平臺水平狀狀態(tài)等參數(shù)進進行認真測量量，如達不到到要求應予以以調(diào)整。②滑模組裝好初滑階階段,應對滑模系系統(tǒng)的連接緊緊固件進行檢檢查。6-4-2-36-4-2-3圖.4液壓滑模截面節(jié)點圖圖.4液壓滑模截面節(jié)點圖基礎頂操平、確定安裝標高安裝基準提基礎頂操平、確定安裝標高安裝基準提檢測筒倉中心點坐標及倉壁輪廓線安裝提升架及圍帶初調(diào)提升架標高及垂直度誤差根據(jù)標高調(diào)整滑?？傮w骨架呈水平安裝內(nèi)外三角挑架及拉桿安裝內(nèi)模系統(tǒng)鋪設平臺鋪板綁扎模板高度范圍內(nèi)鋼筋并進行隱蔽驗收清理模板內(nèi)基礎頂面安裝外模系統(tǒng)檢查驗收擰緊各部位連接螺栓封閉內(nèi)外模板底與基礎間的縫隙滑到適當高度掛裝內(nèi)外吊腳手架安裝滑升偏差測量系統(tǒng)圖.5滑模組裝工藝流程圖(5)倉壁滑模施施工的混凝土土配合比設計計①倉壁滑模施工的混混凝土配合比比設計，是技技術(shù)準備工作作的重要部分分，滑?；炷恋呐浜媳缺炔煌谝话惆愕幕炷僚渑浜媳仍O計，其其主要區(qū)別于于混凝土的坍坍落度，和易易性及初凝時時間，特別是是出模強度設設計是至關重重要的指標，必必須控制好混混凝土中水泥泥的用量、外外加劑及外摻摻料的摻量，并并要設計在不不同氣候條件件下的混凝土土配合比，以以適應出模強強度指標的控控制。各種混混凝土設計配配合比之前，要要提出原材料料及試驗程序序供項目監(jiān)理理審核。滑模組裝允許偏差差表表.1內(nèi)容允許偏差(mm)備注模板結(jié)構(gòu)軸線與相相應結(jié)構(gòu)軸線線位置3圍圈位置偏差水平方向3垂直方向3提升架的垂直偏差差平面內(nèi)3平面外2安放千斤頂?shù)奶嵘軝M梁相對對標高偏差5考慮傾斜度后模板板尺寸的偏差差上口-1下口+2千斤頂安裝位置的的偏差提升架平面內(nèi)5提升架平面外5圓模直徑,方模邊邊長的偏差5相鄰兩塊模板平面面平整偏差2②混凝土配合比與供供應商生產(chǎn)廠廠家共同確定定，不能隨意意更改。(6)滑升施工①第一次初滑：在滑滑模模板內(nèi)先先撒水潤濕，澆澆入砂漿結(jié)合合層30～50mm厚，再再分層澆筑混混凝土，每次次300mmm