2018年設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施

2018年設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施2018年設(shè)備部將緊緊圍繞公司設(shè)備管理總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)，結(jié)合本部門各生產(chǎn)車間現(xiàn)有設(shè)備實際狀況，加強設(shè)備的精細管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和潤滑、維修、安全管理，提高設(shè)備的完好率；采取多種形式，加強設(shè)備操作培訓(xùn)，全面提高設(shè)備操作人員的技術(shù)素質(zhì)，特制定以下目標(biāo)和措施：一、2018年設(shè)備管理工作目標(biāo)：1、 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥ 97%；2、 主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機率≤ 1%；3、 杜絕重特大設(shè)備責(zé)任事故。二、2018年設(shè)備管理主要工作措施：1、修訂設(shè)備管理制度，加大處罰力度，堅持設(shè)備管理工作的檢查與講評，增強設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任心，促進日常的設(shè)備管理與保養(yǎng)工作，全面提高設(shè)備技術(shù)狀況，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。2、加強設(shè)備現(xiàn)場管理。一是認真組織開展設(shè)備檢查活動，堅持當(dāng)班巡檢設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改問題，消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好狀態(tài)。二是根據(jù)季節(jié)變化和設(shè)備運行狀況適時安排四季設(shè)備大修會戰(zhàn)、入冬前的設(shè)備大修會戰(zhàn)，做好迎接集團設(shè)備大檢查工作以及設(shè)備年度大檢查整修工作，積極落實設(shè)備整修保養(yǎng)工作，打造設(shè)備管理標(biāo)準化現(xiàn)場。3、落實設(shè)備保養(yǎng)制度，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行設(shè)備修保制度，認真落實設(shè)備保養(yǎng)計劃，做好設(shè)備的一、二級保養(yǎng)工作。做到設(shè)備不超保、不漏保，確保設(shè)備完好運行。4、加強設(shè)備潤滑管理、提高設(shè)備潤滑水平。做好設(shè)備潤滑的“五定”管理工作，做好設(shè)備潤滑記錄，保證設(shè)備良好的潤滑。另外，要加強叉車管理工作，加強設(shè)備使用冷卻水，防凍液的管理，保證冬季叉車使用合格的冷卻液。5、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員技術(shù)素質(zhì)。積極組織參加公司或管理局舉辦的各類設(shè)備培訓(xùn)班，并通過驗收培訓(xùn)、投產(chǎn)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位練兵等方式，使操作人員真正做到“四懂三會” ，具備崗位技能和技術(shù)素質(zhì)。嚴格特種設(shè)備操作證管理，操作特種設(shè)備必須持證上崗。6、做好設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作。在運行公司 ISO9000質(zhì)量管理體系資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)備具體情況，做好驗收資料進行整理完善，以適應(yīng)公司管理設(shè)備管理工作的需要， 進一步提高設(shè)備資料管理水平。7、加強設(shè)備的安全管理。加強設(shè)備操作人員的責(zé)任心教育，加強巡回檢查制度和設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備操作人員正確操作和維護保養(yǎng)設(shè)備。加強特種設(shè)備的年審、檢測工作，做到該檢必檢，確保本質(zhì)安全化。煙臺恒邦化工助劑有限公司