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文檔簡介
2021-2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分通關題型題庫附解析答案單選題(共70題)1、“通過工作分析可以準確地掌握企業(yè)內部職位更替、工作職責變化或人員需求變化,并進行分析,進而明確職位設置,確定職位職責與任職者要求等要素”,這是指工作分析在()方面的作用。A.人員招聘B.員工職業(yè)生涯規(guī)劃C.人力資源規(guī)劃D.人力資源培訓與開發(fā)【答案】C2、主要適用于“白領員工”的基本薪酬是()。A.職位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.績效薪酬【答案】B3、一個有效的壓力管理的流程包括:①建立壓力管理體系;②建立壓力反應裝置;③建立壓力預防機制;④建立壓力處理機制。下列排序正確的是()。A.①⑤③②B.③④②①C.③②④①D.①③④②【答案】C4、關于人格的說法,正確的是()。A.一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響B(tài).人格是不穩(wěn)定的,隨時都會改變C.人格在很大程度上受遺傳影響D.精神分析從個人意識經(jīng)驗發(fā)展和成長潛能整合的角度理解人格【答案】C5、根據(jù)價值鏈理論,人力資源活動屬于()。A.主要活動B.成本C.支持性活動D.管理學活動【答案】C6、由相互依賴、相互影響的成員結成的集合體叫作()。A.群眾B.組織C.團體D.觀眾群【答案】C7、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()。A.推理能力B.空間認知能力C.數(shù)學能力D.知覺能力【答案】A8、關于社會保險的說法,正確的是()。A.國家強制性養(yǎng)老保險具有營利性B.為員工繳納社會保險費是每個企業(yè)的責任和義務C.我國社會保障機構委托商業(yè)保險公司代為管理社會保險金以實現(xiàn)保險金的保值增值D.如果確定了投保年限和投保金額,就可以計算出將來支付的保險金【答案】B9、屬于勞動合同必備條款的是()。A.勞動紀律B.補充保險C.勞動報酬D.違反勞動合同責任【答案】C10、下列關于“大七”人格理論的說法,正確的是()。A.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理論中的每一個維度都呈現(xiàn)兩極:與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極,而意義相反的項目描述的是較低的一極C.“大七”人格理論認為人格是具有文化特異性的D.“大七”人格理論和“大五”人格理論完全不同【答案】C11、不同性質的工作需要不同的能力,比如會計需要較好的數(shù)學能力,而領導需要有較高的()能力。A.推理B.演繹C.言語D.記憶【答案】C12、陳某在滿意度調查過程中表達了自己的不滿,陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】B13、工作內容不包括()。A.工作活動B.工作責任C.工作時間D.如何完成工作【答案】C14、就業(yè)登記的具體內容和所需材料由()規(guī)定。A.當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構B.街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共就業(yè)服務機構C.縣級以上勞動部門D.省級勞動行政部門【答案】D15、培訓與開發(fā)計劃的簽發(fā)人是()。A.培訓與開發(fā)整體計劃的執(zhí)行人B.培訓與開發(fā)整體計劃的實施人C.培訓與開發(fā)整體計劃的審批人D.培訓與開發(fā)具體項目的責任人【答案】C16、C公司是一家生物制藥企業(yè),目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)板上市,具有極高的成長性。隨著業(yè)務的迅速擴大,2017年C公司研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研發(fā)專家,制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2016年底,小王被聘為C公司人力資源部的招募經(jīng)理,部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的招募計劃。小王還需要負責這些人員的具體招募活動,工作任務非常艱巨。A.內部員工推薦B.委托獵頭公司招募C.在報紙上刊登招募廣告D.校園招募【答案】B17、薪酬調查應重點考慮的問題是()。A.競爭對手薪酬水平B.員工流失去向和招聘來源C.企業(yè)往年的薪酬浮動D.企業(yè)未來薪酬走勢【答案】B18、下列選項中,關于社會保險登記的說法,正確的是()。A.勞動者應當自行辦理社會保險登記B.勞動者可以自選社會保障號碼C.首次參加社會保險的外國人可以不辦理社會保險登記D.個人社會保障號碼為公民身份號碼【答案】D19、社會上大量不同類型的勞動力分布在不同的技術、專業(yè)和職業(yè)以及崗位上,即使在同一職業(yè)或崗位上,也沒有兩個是絕對相同的,這是因為勞動力存在()。A.不可替代性B.異質性C.同質性D.可替代性【答案】B20、內部招募可能存在的問題是()A.直接招募成本較高B.招募的人員有可能并不認同組織的價值觀和文化C.需要較長的時間來熟悉和適應組織中的各種情況D.可能會導致員工之間過度競爭,影響組織的團結和穩(wěn)定【答案】D21、建立薪酬體系要以()為基礎。A.績效管理B.工作評價C.工作分析D.人員招聘【答案】B22、()是職前培訓與開發(fā)中被廣泛采用的一種方法,適用于具有機械性特點的工種。A.案例研討法B.角色扮演法C.管理游戲法D.操作示范法【答案】D23、激勵型工作設計法中,適合于扁平化和網(wǎng)絡化的組織結構的方法是()。A.自主性工作團隊B.工作擴大化C.工作豐富化D.工作輪換【答案】A24、推理能力是指()的能力。A.理解書面語言B.理解解決問題的原則并能夠解決問題C.通過觀察得出適合的結論D.理解事物之間的聯(lián)系【答案】B25、人力資源管理始終貫徹員工是組織的寶貴財富的主題,強調對人的關心愛護,把人真正作為資源加以保護利用,即采取()取向。A.系統(tǒng)B.權變C.互惠D.人本【答案】D26、企業(yè)向員工支付的非貨幣報酬是()。A.福利B.職位薪酬C.獎金D.年金【答案】A27、下列選項中,關于工作相關概念的說法,正確的是()。A.工作也被稱為崗位B.職責是對某人所從事的職責及任務的規(guī)定C.任務是指個體從事工作活動的單元D.職業(yè)局限于一個企業(yè)內部【答案】C28、關于工作時間和休息時間說法,錯誤的是()。A.工作時間的主要表現(xiàn)形式是工作日B.根據(jù)國家規(guī)定,勞動者一般每周工作6日,休息1日C.工作時間包括日工作時間和周工作時間D.休假時間,是指由國家法律、法規(guī)統(tǒng)一規(guī)定的用以開展紀念、慶?;顒拥男菹r間【答案】B29、下列選項中,關于培訓賠償原則的說法,錯誤的是()。A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權要求職工賠償培訓費B.當企業(yè)方面提出與職工解除勞動關系時,可以要求職工賠償培訓費C.勞動者在符合有關規(guī)定或約定的情況下解除勞動關系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費D.具體如何賠償,可按培訓合同執(zhí)行;未簽訂培訓合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】B30、適用于各類工作的分析方法是()。A.工作實踐法B.典型事例法C.觀察法D.訪談法【答案】D31、李某是某汽事零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕?福利特遘也很不錯,卻很難招到新員,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務,公司己經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單李某為此很苦惱。A.破壞性的和積極的B.建設性的和積極的C.破壞性的和消極的D.建設性的和消極的【答案】C32、職位說明書等文件的管理和使用是一個()的過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.復雜D.隨機【答案】A33、“曉麗,進來啊,請坐!要不要喝點茶?我記得你喜歡濃一些的,是吧?坐下來,找我有什么事?”“哦,趙總經(jīng)理……”“叫我老趙好了,對啦!你的男朋友好嗎?他叫李晨吧?”“是的??偨?jīng)理,我要說的是南方公司的工作計劃出了點麻煩,那是……”“不用細說!”趙總經(jīng)理說著,從他的椅子上站起來,走到曉麗旁邊?!拔也幌肼犨@些。你看現(xiàn)在我已經(jīng)答應南方公司,在12月1日以前他們就可以使用那套電腦系統(tǒng)。我是一個言出必行的人,而這一點在此行業(yè)中也是頂重要的。我的公司總能如期交貨?!薄翱墒恰睍喳愊胝f。“讓我再做個肯定。我不管你做什么,或怎么做……那是你的事。我只希望那個系統(tǒng)可以在下周準時運行,不管它是怎么弄出來的。不管怎樣,我們將彌補服務保證上的額外成本”,趙總經(jīng)理說。“趙總經(jīng)理,請你看……”曉麗想說出她的觀點?!敖形依馅w”,趙總經(jīng)理改正稱呼,將手搭在她的肩上,送她到了門口,“我讓你當經(jīng)理,我想你不會讓我失望的。并非我對你的工作不滿意——我不是這樣的,否則你就不會在這兒了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必須堅強一點,表現(xiàn)得更主動與積極。你沒有見過其他經(jīng)理為一點小事就來找我吧!”“當然”,他說,當他們快到辦公室門口時,他降低了語氣,“如果你有解決不了的問題,就請讓我知道。你知道我的門對你是永遠敞開的,正如同對其他所有我的下級敞開一樣,我喜歡這樣單獨的談話。不要讓我和大家產(chǎn)生隔閡。我不想像某些人那樣,脫離群眾,食古不化,我的門是永遠敞開的。好了,還有其他問題嗎?”曉麗搖搖頭,“沒有了,每一件事都很順利?!薄疤昧耍揖拖矚g聽到這些,明天干部會議上見?!睍喳慄c點頭,向著電梯走去。根據(jù)以上資料,回答下列問題:案例中曉麗與趙總經(jīng)理的溝通,若按方向分類屬于()溝通。A.環(huán)狀B.橫向C.垂直D.輪狀【答案】C34、下列招聘方法中,人力資源需求信息傳播最廣的一種是()。A.員工引薦B.媒體廣告C.招聘會D.專門機構推薦【答案】B35、關于作業(yè)速率的描述,正確的是()。A.作業(yè)速率對作業(yè)疲勞的產(chǎn)生和發(fā)展沒有影響B(tài).作業(yè)速率不會影響員工單調感的體驗C.可以按照作業(yè)速率調整勞動組合D.采用規(guī)定速率比自主調節(jié)速率的工作方式更能降低員工的工作單調感【答案】C36、(2016年真題)下列關于工作相關概念的說法,正確的是()。A.工作也被稱為崗位B.職責是指職位的工作權力范圍C.任務是企業(yè)中相似工作的集合D.職業(yè)不局限于一個企業(yè)內部【答案】D37、工作分析的結果之一是職位說明書,它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。下列不屬于工作規(guī)范要求的是()。A.工作職責要求B.工作經(jīng)歷要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】A38、A公司形成了群策群力的企業(yè)文化,很多員工都能夠參與企業(yè)的各項政策和戰(zhàn)略的制定,比如高層主管們經(jīng)常共同商討重大事宜,同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。A.團體極化B.團體思維C.提高對最終決策的認同感D.增加決策的合法性【答案】B39、為避免承擔女性結婚生育的社會成本,通過制定苛刻的條件來限定女性員工的婚姻或者生育,這種做法屬于()。A.性別歧視B.年齡歧視C.婚姻狀況、懷孕歧視D.健康歧視【答案】C40、若勞動力需求曲線不變,而勞動力供給曲線向右移動()。A.均衡工資水平上升,均衡就業(yè)量下降B.均衡工資水平下降,均衡就業(yè)量上升C.均衡工資水平上升,均衡就業(yè)量上升D.均衡工資水平下降,均衡就業(yè)量下降【答案】B41、()費用低,速度快,節(jié)省時間和人力,調查范圍廣,不影響被調查人員的正常工作。A.工作日志法B.訪談法C.問卷調查法D.主題專家會議法【答案】C42、使人們認識到“人是企業(yè)最為重要的資產(chǎn)”的理論是()。A.科學管理理論B.人際關系學說C.戰(zhàn)略性人力資源管理D.人力資本投資理論【答案】B43、M公司是一家大型企業(yè),擁有職工近萬人,由于產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益可觀,職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但員工的生產(chǎn)任務指標在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大,工作一天下來十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認為,企業(yè)的薪酬較高,工作要求高一些,條件差一點不是大問題。因此,只注重工作任務的完成,對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問,最終導致大量員工提出辭職。根據(jù)以上資料,回答下列問題:員工辭職的主要原因是()。A.工資偏低B.工作滿意度低C.福利待遇低D.工作不適合【答案】B44、概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)是指()。A.技能B.能力C.情緒D.知識【答案】D45、人力資源部門薪酬專員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。A.人力資源部門經(jīng)理B.財務部門成本會計C.人力資源部門培訓專員D.管理咨詢公司顧問【答案】A46、心理學家黎格曼在一項研究中讓參加實驗的工人用力拉繩子并測拉力,實驗包括三種情境:1個工人單獨拉,3人一組一起拉,8人一組一起拉。結果發(fā)現(xiàn)1個工人單獨拉時,人均拉力為63公斤;3人一起拉時,人均拉力為53公斤;8人一起拉時,人均拉力只有31公斤,還不到1個工人單獨拉時的一半。根據(jù)以上資料,回答下列問題:黎格曼實驗中發(fā)現(xiàn)的這種現(xiàn)象稱為()。A.社會信念B.社會促進C.社會懈怠D.社會順從【答案】C47、某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權。該企業(yè)通過股權改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。A.具名團體技術是以口頭形式完成的B.成員需以獨立的方式各自給各種意見打分C.具名團體技術不限制時間D.團體成員可以從別人那里獲得靈感【答案】B48、不屬于績效考核指標權重的設計方法的是()。A.按照重要性排序法B.問卷調查法C.倍數(shù)加權法D.對偶比較法【答案】B49、關于自我價值定向理論的說法,錯誤的是()A.一個人的自我價值感取決于兩個因素:一個是自我價值定位,另一個是自我價值支持B.一個人的自我價值感越強,則會使自我價值支持資源越多C.自我價值就是個體的意義定義體系,一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己D.當自我價值支持資源一定時,一個人選擇什么樣的評價標準決定了他的自我價值感【答案】B50、向員工進行成人學歷教育和外語培訓等,屬于培訓與開發(fā)類型中的()。A.專業(yè)知識培訓B.操作技能培訓與開發(fā)C.基礎知識教育D.價值觀及企業(yè)文化塑造【答案】C51、下列說法不正確的是()。A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程B.績效考核是一套正式的、結構化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結果C.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高D.績效管理是一個完整的管理過程【答案】C52、王某是某紡織廠新招工作人員,于2008年5月10日與廠方簽訂了為期5年的勞動合同,合同中規(guī)定試用期為1年。同年12月,王某自感渾身乏力、惡心,經(jīng)診斷為生產(chǎn)原料過敏癥。王某提出轉換工作崗位,要求調到廠部辦公室工作。但由于廠部.實行嚴格的定員標準,企業(yè)未能滿足其要求。在調換工作未能如愿的情況下,王某一直請病假。廠方于2009年2月,以“試用期內,經(jīng)考察不符合錄用條件”為由,解除與王某所簽的勞動合同。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,勞動合同的試用期限最長不能超過()個月。A.2B.3C.6D.12【答案】C53、除法律另有規(guī)定外,禁止用人單位招用未滿()周歲的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】B54、下列關于生物型工作設計法的說法,錯誤的是()。A.是一種基于工效學思想的設計方法B.注重的是人的身體能力和身體局限C.關心人的心理能力與心理局限D.該方法非常關注對機器和技術的設計【答案】C55、2008年7月1日,王某初次就業(yè)后進入甲公司工作,至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日,王某與乙公司建立勞動關系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間,乙公司未能安排王某帶薪年休假,也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請.要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為,王某在其公司工作期間請病假累計1個多月,不應享受帶薪年休假待遇,請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某仲裁申請。A.按照王某累計工作年限,累計請病假1個月以上,不享受當年帶薪年休假B.按照王某累計工作年限,累計請病假2個月以上,不享受當年帶薪年休假C.王某在乙公司工作期間累計請病假達到1個月,不再享受帶薪年休假D.王某在乙公司工作期間,累計請病假天數(shù)超過應休年休假天數(shù)時,不再享受帶薪年休假【答案】B56、在對態(tài)度的定義中,強調了態(tài)度的組成及特性的學者是()。A.阿爾波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉爾福特【答案】C57、()即通常所說的智力測試或智商測試,它所要測量的不是一個人的某種單一特質,而是同時測量一個人的多種能力。A.一般認知能力測試B.特殊認知能力測試C.心理運動能力測試D.身體能力測試【答案】A58、下列選項中,關于不屬于減少團體中社會懈怠的途徑是()。A.使個體的貢獻可以被衡量和界定B.使員工覺得自己的工作對團體是重要的C.控制團體的規(guī)模D.平等對待每一個組織成員【答案】D59、企業(yè)招聘信息中不能出現(xiàn)“35歲以下”“北京市戶口”之類的條件,這體現(xiàn)的是()因素對招聘活動的影響。A.外部勞動力市場B.企業(yè)的政策C.國家法律法規(guī)D.企業(yè)的自身形象【答案】C60、為避免承擔女性結婚生育的社會成本,通過制定苛刻的條件來限定女性員工的婚姻或者生育這種做法屬于()A.性別歧視B.年齡歧視C.婚姻狀況、懷孕歧視D.健康歧視【答案】C61、招募需求必須由()來確定。A.企業(yè)管理層B.人力資源部門C.用人部門D.人力資源部門和用人部門共同【答案】D62、關于工作研究的說法,錯誤的是()。A.工作研究是運用系統(tǒng)的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟的因素排除,尋求更經(jīng)濟和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目標是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費C.工作研究包括方法研究和時間研究兩類技術D.工作研究的最終目的是將員工安置于適當?shù)膷徫弧敬鸢浮緿63、下列選項中,關于員工援助計劃的說法,正確的是()。A.員工援助計劃是組織為幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題而設置的系統(tǒng)服務項目B.外部員工援助計劃比內部員工援助計劃更節(jié)省成本C.員工對內部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃D.內部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】A64、關于管理大師彼得·德魯克的現(xiàn)代人力資源概念的說法,正確的是()。A.人是有辦法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力資源具有其他資源所沒有的一種特性,這就是協(xié)調、整合、判斷以及想象的能力,而在其他方面,人力往往勝過機器C.人的發(fā)展是依靠外力來完成的D.人力資源發(fā)展代表的是外在產(chǎn)生【答案】A65、關于人力資源的生產(chǎn)性和消費性的說法,錯誤的是()。A.人力資源既具有生產(chǎn)性,又具有消費性B.人力資源的生產(chǎn)性和消費性是互相矛盾,互相損耗的C.人力資源的消費性是人力資源得以維持和發(fā)展的前提條件D.人力資源的生產(chǎn)性是指人力資源是物質財富的創(chuàng)造者,而且人力資源的利用需要一定條件【答案】B66、關于同質性團體和異質性團體的說法,正確的是()。[2009年真題]A.同質性團體的成員有較多的相似性,因而比較好相處B.同質性團體成員間不易分享信息C.異質性團體成員在團體決策中提出的觀點少D.異質性團體不能促進團體的變革【答案】A67、員工可以通過各種方式來表達不滿,表現(xiàn)出屬于建設性和積極性的反應是()。A.忽視B.組織公民行為C.忠誠D.離職【答案】B68、根據(jù)“大五”人格理論,()高的人具有健談、精力充沛、果斷的特質。A.外向性B.和悅性C.公正性D.情緒性【答案】A69、關于人格、情境與行為模式之間的關系,下列說法不正確的是()。A.人格是一種結構化的內在系統(tǒng),它的形成受到遺傳和環(huán)境的交互作用B.人格是穩(wěn)定的,貫穿其一生的東西是不會變的C.在所有的情境下人們的行為都保持一致D.行為具有跨情境一致性【答案】C70、國家職業(yè)標準的主體內容是()。A.職業(yè)概況B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C多選題(共20題)1、M公司是一家大型企業(yè),擁有職工近萬人,由于產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益可觀,職工的工資在同類企業(yè)中屬于高檔。但員工的生產(chǎn)任務指標在同類企業(yè)中也是很高的,造成員工的心理壓力較大,同時員工工作環(huán)境陰暗、噪聲大,工作一天下來十分疲憊。為此,員工曾多次向公司反映問題,而管理人員認為,企業(yè)的薪酬較高,工作要求高一些、條件差一點不是大問題。因此,他們只注重工作任務的完成,對員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問,最終導致大量員工提出辭職。A.工作環(huán)境B.報酬待遇C.上級管理人員D.工作的挑戰(zhàn)性【答案】ACD2、小羅擬向主管請假一周回家探望家人,為了說服主管改變態(tài)度,同意自己的請假要求,小羅可以采用的方法有()。A.趁主管心情好的時候提出請求B.向主管承諾,假期之前加班完成工作任務C.向主管說明,幾天后是自己父親的60歲生日,回家探望老人意義重大D.采用多種方式反復向主管提出申請E.趁他人在場時提出申請,使主管不好意思拒絕【答案】ABC3、根據(jù)美國心理學家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦怠的工作匹配理論,下列各項中屬于工作匹配方面的有()A.工作負荷B.榮譽C.公平D.社交E.職位【答案】ACD4、心理學家謝利夫利用知覺錯覺中的自主運動現(xiàn)象研究了大學生的判斷情況。自主運動現(xiàn)象是指在一個黑暗的沒有參考系的屋子里,當人們盯著一個靜止不動的光點時,會感到該光點向各個方向運動的現(xiàn)象。在研究中,謝利夫把大學生每3人分為一組,讓他們判斷光點移動的距離,每一組在判斷之后將自己的結果告訴其他組。結果表明,最初階段人們的判斷差異很大,但隨著時間的推移,人們的判斷趨向一致,到第3個階段時,所有被試組的判斷基本達到了一致。A.團體規(guī)模B.團體凝聚力C.成員的家庭背景D.團體一致性【答案】ABD5、說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權。該企業(yè)通過股權改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責成人力資源部拿出一個解決方案人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意鬼,依然是張總個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團體技術進行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。A.可以讓更多的人參與決策B.使決策有更多的選擇余地C.使決策更加節(jié)省時間D.使決策更具合法性【答案】ABD6、評價中心技術主要用于考察求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。A.心理運動能力B.人格特征C.管理技能D.人際關系技能E.身體能力【答案】BCD7、關于培訓與開發(fā)需求分析的說法,正確的是()。A.需求分析是確定培訓與開發(fā)目標的前提B.需求分析是設計培訓與開發(fā)計劃的前提C.需求分析是進行培訓與開發(fā)效果評估的基礎D.需求分析方法中不包括面談法E.需求分析是培訓與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)【答案】ABC8、關于薪酬量及級差確定工作的說法,正確的是()A.在進行工平價時已對職位進行了初步的等級劃分,因此,在薪酬結構設計的初始階段要對企業(yè)中的標桿職位作更為細致的劃分B.在變動級差法中,職位等級越高,相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大C.在變動差異比率法中,職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大D.在恒定差異比率法中,各職位等級中的最高點之間的差相等E.劃分薪酬等級主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異【答案】BC9、在我國就業(yè)可不申辦就業(yè)許可證和就業(yè)證的外圍人主要包括()。A.由我國政府直接出資聘請的外籍專業(yè)技術和管理人員B.國家機關和事業(yè)單位出資聘請,具有本國或國際權威技術管理部門或行業(yè)協(xié)會確認的高級技術職稱或特殊技能資格證書的外籍專業(yè)技術和管理人員,并持有外國專家局簽發(fā)的《外國專家證》的外國人C.持有《外國人在中華人民共和國從事海上石油作業(yè)準許證》從事海上石油作業(yè)、不需登陸、有特殊技能的外籍勞務人員D.經(jīng)文化部批準持有《臨時營業(yè)演出許可證》進行營業(yè)性文藝演出的外圍人E.依據(jù)《醫(yī)療機構管理條例實施細則》取得衛(wèi)生技術人員資格的外國人【答案】ABCD10、下列關于職位
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