保安部11月工作總結(jié)

保安部11月工作總結(jié)保安部11月工作總結(jié)

11月份工作總結(jié)及12月工作規(guī)劃

至To:總經(jīng)理從From:保安部

日期：201*年10月1日11月30日部門：SEC序號12345678911月事項完成每月一次對酒店全部區(qū)域以及宿舍的消防、工程安全聯(lián)合大檢查。完成每月一次消防文檔維護與存檔。完成每月一次部門的固定資產(chǎn)做一次盤點、存檔。完成酒店各部門用車、用水費用統(tǒng)計工作。跟進完成部門10月份培訓(xùn)規(guī)劃。連續(xù)跟進酒店公共場所衛(wèi)生許可證重新審批工作完成11.9酒店大型的消防演習工作跟進部門新員工的部門入職培訓(xùn)工作進度完成完成完成完成完成未完成完成完成未完成未完成完成12月規(guī)劃完成每月一次對酒店全部區(qū)域以及宿舍的消防、工程安全聯(lián)合大檢查。完成每月一次消防文檔維護與存檔。完成每月一次部門的固定資產(chǎn)做一次盤點、存檔。完成酒店各部門用車、用水費用統(tǒng)計工作。跟進完成部門10月份培訓(xùn)規(guī)劃。連續(xù)跟進酒店公共場所衛(wèi)生許可證重新審批工作完成圣誕節(jié)帳篷內(nèi)消防設(shè)施安裝及驗收工作跟進落實圣誕節(jié)大型活動公安、消防、文化局審批工作完成圣誕節(jié)安保工作跟進酒店證照統(tǒng)計及年審工作跟進車隊車輛201*年度驗車、維保工作備注對酒店全部區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備做每月一次的檢測、維保。完成對酒店全部區(qū)域的消防設(shè)施、設(shè)備做每月一次的檢測、維保。10完成酒店圣誕節(jié)大型活動公安、消防、文化主管部門審批工作11完成海邊帳篷內(nèi)消防設(shè)施安裝工作并落實消防主管部門驗收12落實各相關(guān)部門“11.9”消防演習方案的培訓(xùn)工作工作中發(fā)覺的問題和建議

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保安部201*年11月份工作小結(jié)

秋天匆忙離去，冬天的腳步近了。部門在治理處的領(lǐng)導(dǎo)下，

按規(guī)劃、有步驟的圓滿完成下半年工作規(guī)劃并仔細完成中心領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項任務(wù)，我們的員工在與各部門之間的合作愈加親密起來，充分發(fā)揮了我們治理處團隊的合作精神。部門在中心領(lǐng)導(dǎo)親密工作指導(dǎo)下，有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作，這正是考驗我們團隊綜合素養(yǎng)的時機。我們在不懈努力，依據(jù)工作實踐，總結(jié)閱歷，制定相應(yīng)的對策，使得工作順當進展。

一、加強勞動紀律治理，增加員工紀律觀念

加強了對部門員工的勞動紀律治理與監(jiān)視，讓員工更加深刻的牢記勞動紀律觀念，嚴格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度，仔細履行自己的工作職責，從而提升部門員工的工作質(zhì)量。

今年以來，部門呈現(xiàn)了較為融洽的氣氛，分散力加強了。大家達成共識，就是要在各崗位上發(fā)揮自己的主觀能動性，11月，中心值班長崗位巡檢時，隊員在28號樓崗位上睡覺被發(fā)覺。事后上午部門經(jīng)理，主管馬上對此事進展了調(diào)查，了解事情始末，當事人也都成認了事實。對此，部門治理層快速進展了對違紀現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。當天，韓主管找了當事隊員談話，并責令他們寫了書檢查，在近日向治理處提交懲罰報告，并預(yù)備進展通報批判。

部門每天進展細致地工作巡檢，從中也發(fā)覺有個別隊員在崗位上精神狀態(tài)不佳。中心領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)問題時也比擬重視，并詢問問題緣由找出解決方法，為此部門在多方面進展了“整肅勞動紀律，確保園

區(qū)安全”為主題的工作安排，并提出了整改措施。部門經(jīng)理和主管談及遵守勞動紀律的厲害關(guān)系時，要求我們的基層治理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。在月末的幾天以來，部門員工的精神面貌整體上得到了改觀，除此以外，針對發(fā)生的問題，制定了相應(yīng)的對策，明確規(guī)定：夜班由中控負責對各崗位進展巡察，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班照實分段對崗位進展巡檢。從而在大家思想上引起了重視，在措施和制度上得以落實。一旦發(fā)生違紀現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進展懲罰，真正做到寬嚴相濟。俗話說：“慈不掌兵”假如一味地人性化治理，就帶不出一支作風嚴謹?shù)膱F隊。二、加強突發(fā)大事的預(yù)防與處理

應(yīng)急突發(fā)大事，可分為突發(fā)大事、自然災(zāi)難、消防事故等。對于此大事我們積極做好各項預(yù)防工作，確保重大安全責任事故為零。主要工作是：1，依據(jù)園區(qū)實際狀況，制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。如秋冬季節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急方案、年終的防偷盜應(yīng)急方案等，并組織培訓(xùn)。2，定期，不定期進展實地應(yīng)急方案學習督導(dǎo)工作，使隊員把學到的東西，應(yīng)用到實際中去，以免真正消失事故時，打亂仗。3，加強宣傳，使我們的員工學會簡潔突發(fā)大事的處理。如部門成立以安保人員為主的消防隊，平常通過各種形式參與各類消防培訓(xùn)，加強訓(xùn)練，定期進展消防培訓(xùn)演練與準時檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備，積極進展消防宣傳，使業(yè)主做到“要我安全，我要安全”觀念，同時使部門員工增加消防觀念，樹立消防意識，削減事故發(fā)生。三、高層次、高質(zhì)量、高標準，做好基層治理工作

本月針對工作中消失的問題，部門提出幾點要求：1、抓好班組建立，提高員工工作力量做好培訓(xùn)工作；2、鏟除部門存在問題，做到發(fā)覺問題解決問題把隱患消退在萌芽狀態(tài)；3、部門跟蹤培訓(xùn)，完成年度規(guī)劃內(nèi)的工作任務(wù)。

在部門的治理層會議上部門著力要求各班領(lǐng)班把本班的班組建立搞好，做扎實，有目的有規(guī)劃的抓一些骨干員工來培育例如班組選取副領(lǐng)班和選取優(yōu)秀骨干參與消防培訓(xùn)工作。中心領(lǐng)導(dǎo)要求部門的基層治理者抓緊培訓(xùn)工作不放松，重點要求員工要堅固樹立安全效勞意識，爭取在效勞水平和效勞技能上有較大的提升。在效勞意識、效勞水平、及效勞技能的提高上，我們關(guān)鍵是離不開有效的陪訓(xùn)和推陳出新的措施。在此，部門強化和細化了培訓(xùn)工作，把我們的培訓(xùn)做到工作中去。發(fā)揮員工在崗位上的作用用自己的行動來做好本職工作。通過這種培訓(xùn)方式方法，部門開展以崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)班跟蹤治理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，做到以培訓(xùn)帶動部門各項工作順當完成。

四、部門存在的問題

1、部門安全檢查工作不夠扎實，存在走形式現(xiàn)象，基層領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)覺的問題整改不徹底。

2、由于部門內(nèi)部傳出遣散問題，導(dǎo)致工作被動，難以深入開展安全保衛(wèi)工作。

3、抓緊落實部門安保人員御寒的工作，加強與中心領(lǐng)導(dǎo)的溝通

把部門員工工作中的問題反映上去。五、十二月部門工作規(guī)劃

1、緊抓園區(qū)安全保衛(wèi)工作，做好部門應(yīng)急工作。

2、做好部門部門員工思想工作，落實安全工作中遺留問題。3、連續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

4、做好技防設(shè)備的日常維護和治理工作，做到準時發(fā)覺、準時報告，準時排解，保證設(shè)備不帶故障運行。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計140次保安隊員日常巡邏共計496次城市經(jīng)典一期巡察共計21次重要崗位錄像檢查共計31次周界報警共計62次滅火器點檢共計1次40+1培訓(xùn)共計2次消火栓點檢共計1次部門治理層例會共計2次部門經(jīng)理查夜共計2次

治理處總經(jīng)理查夜共計1