管理學2016考研復習精編電話4008

《2016中山大學管理學B考研復習精編》注重聯(lián)系，強化。復習指南分析各章節(jié)在考試中的地位和作用，并將各章節(jié)對知識的,提取和應用。2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實基礎緊張等心理問題而出現(xiàn)遺忘的現(xiàn)象，做到胸有成竹考場。目I序言II必III復習方略IV考試分析V復習指南VI考點解第一章管理與組織導論第四章全球環(huán)境中的管理第七章計劃的基礎第八章管第十章組織結構與設計第十一章管理溝通與第十四章行為的基礎第十六章激勵員工VII課后習題精選與答案詳解第一章管理與組織導論第四章全球環(huán)境中的管理第七章計劃的基礎第八章管第十章組織結構與設計第十一章管理溝通與第十四章行為的基礎第十六章激勵員工往年試卷與答案解中山大學2010年招收攻讀入學考試試中山大學2011年招收攻讀入學考試試中山大學2012年招收攻讀入學考試試中山大學2013年招收攻讀入學考試試中山大學2014年招收攻讀入學考試試題中山大學2010年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2011年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2012年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2013年招收攻讀入學考試試題答案解中山大學2014年招收攻讀入學考試試題答案解專業(yè)課專業(yè)課輔導班習指《管理學》第十織結構與設一、本章復習提示二、本章知識框架圖

組織結

權變因素規(guī)模技術環(huán)

職能型結 組織設計的創(chuàng)建學習型組Ⅵ考點解《管理學》第十織結構與設一、組織結構的定義★★★★為是能更好地顧客的需要并能對其需要變化作出更好的反應的一種部門化方式。另一種二、組織設計決策★★★化 《管理學》第十織結構與設⑶學習。這是學習型組織的本質特征。它強調“學習”、“全員學習”。即企業(yè)組Ⅷ往年試卷與答案解析往年試卷中山大學2012年攻讀入學考試試一、（每小題6分，共30分二、單項選擇題（每小題3分，共45分（ （ C.弗雷德里克·W·泰羅 的過程主要包括以下步驟:1）開發(fā)；2）分析；3）為決策標準分配權重；4）識別決策問題；5）確認決策標準；6）選擇。以下排序最合理（A.4）1）3）5）2）6） B.4）1）5）3）2）6）C.4）3）5）1）2） D.4）5）3）1）2）（A A.B.態(tài)度C.學習D.知A.“統(tǒng)覺測試”B.“最難共事者”C.“員工態(tài)度”D.“績效模擬測試假設相似 CD刻板?。? （（A.認知成分B.學習成分C.行為成分D.三、簡答題（每小題5分，共45分四、論述題（每小題15分，共30分往 解中山大學 年攻讀入學考試試題答案解一、（每小題6分，共30分管理萬能論和管理象征論 一、簡二、使用說明活運用所有的重要內(nèi)容，結合《復習精編》中的“考點解析”迅速找到知識體系中的“盲三、內(nèi)部資 博學中大編 博學中大編 博學中大編 博學中大編 博學中大編四、考研必備1.博學中大導查缺補習方法指導+章節(jié)知識串講+重難點勾畫+考點串講+知識點查漏復習方法指導+章節(jié)知識串講+重難點勾畫+考點串講+知識點查漏補缺+強化面授+精選講解+解題方法點撥+傳授+復試導+導+基礎知識結構梳理及講解+重難點勾畫及精講+考點串講+專題精講+查缺補漏+精選講解+掃除盲點+?？键c分析+考點考全程一對一教學+全程個性化復習計劃制定調整+復習方法指導知識結構梳理及講解+重難點勾畫及精講+考點串講+專題精講+查缺補漏+精選講解+掃除盲點+常考點分析+考點考題預測+應理+重難點勾畫及精講+知識點串講+常考點分析+知識點查漏補缺+精選講解+解題方案點撥+.重要考點預測+解析+全全程優(yōu)秀師資一對一面授+基礎知識串講+基礎考點精講+全程優(yōu)秀師資一對一面授+精選講解+解題方案點撥+.重要考預測+解析+沖刺答疑輔復試模塊輔導+復試英語模塊輔