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文檔簡介
保安工作總結(jié)集錦十篇一,規(guī)劃。
1,規(guī)劃工作的劃分與規(guī)劃工作的治理。
規(guī)劃工作的劃分主要是指:將規(guī)劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法:
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
規(guī)劃工作的治理主要是指:
〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出規(guī)劃,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考察每項根本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。
在規(guī)劃工作時必需留意的問題:1必需把工作安排給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求治理上的便利。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的需要和滿意。5盡量削減費用。6分工要公正公正,有利于人群關(guān)糸的進展。
二,組織。
1,集權(quán)與分權(quán)治理。
〈1〉集權(quán)治理:也稱“專制式”治理,指把本部門的全部權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活治理等,對所在部門全部人有聘請與解聘的權(quán)力。這種治理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培育好副手和下面的人之前,就必需這樣做。
〈2〉分權(quán)治理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長、班長也有肯定的打算權(quán)。這種治理適應(yīng)以成型的部門,可以充分表達民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。
集權(quán)可以掌握部門人員以部長為核心的團結(jié)全都,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的狀況下實行適當?shù)姆謾?quán)治理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性??紤]有關(guān)因素,以打算集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織構(gòu)造,確保上一層在下一層的性。
2,組織的運用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指詳細規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能根據(jù)肯定的次序與方法進展,同時,集合全體組織、協(xié)調(diào)全都地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀看監(jiān)視和掌握自己治理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)覺問題準時解決,使各項工作順當進展。
〈4〉表冊記錄和匯合報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?,記錄是一切報告的依?jù),匯合報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項詳細方法外,還應(yīng)留意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.
3,組織治理.
不管是什么組織,其治理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責,每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共同到達組織的目的.
如何才能有較好的治理?除了必需考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結(jié)的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培育感情或想方法應(yīng)付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題,就應(yīng)遵循以下幾項原則:
<1>統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標明確后,必需讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,不能只為了到達自己的目標而影響大局.
<2>謀求任務(wù)的全都:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,假如這些指令相互抵抗,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)領(lǐng)先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,在不違反大目標的原則下謀求任務(wù)的全都.
<3>權(quán)責相稱:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責都有明確的劃分,權(quán)力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,,否則不僅影響職工的工作心情,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù).
<4>劃定治理范圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將治理的范圍過于擴大,應(yīng)依據(jù)工作的性質(zhì),主管的力量,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實際狀況,而劃定一個適當?shù)姆秶?/p>
<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是供應(yīng)資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此但凡阻礙上下溝通的狀況,應(yīng)盡量避開.治理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的治理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,應(yīng)聽取直接主管的見意.
<6>適當授權(quán):部門規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當建立授權(quán)制度.這是由于業(yè)務(wù)繁雜后,高階層治理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),治理所需要的學(xué)問日趨專精,一個主持人不行能對各種學(xué)問均能通曉,同時現(xiàn)在職工都盼望被重視,參加治理.授權(quán)不但可以滿意職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,提高工作積極性.
<7>必需具有彈性:組織治理應(yīng)具有肯定的彈性,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.
<8>節(jié)省費用:組織精干而有效,不能由于人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu),規(guī)定幾個人干就幾個人干.
三.鼓勵
1,正面的鼓勵.
<1>鼓勵可以調(diào)動人潛在的積極性,精彩地去實現(xiàn)目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,可以通過各種鼓勵方法,使其表現(xiàn)好的連續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做奉獻的成員,促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗.而鼓勵的對像要求也是多方面的,要滿意這些要求就必需實行多種鼓勵的方法,包括多給錢\權(quán)誼和關(guān)懷\敬重,好的工作條件,好玩有意義的活動等等.
通過鼓勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,并長期為該部門工作;通過鼓勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率。
2,反鼓勵。
是通過經(jīng)濟處分,間接影響其升職或者其它手段來到達目的。
總之通過以上三方面的治理,可以搞好人員的治理,發(fā)揮其積極因素,通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,引導(dǎo)和鼓勵人員來實現(xiàn)本部門目標,為公司進展盡職盡力
保安工作總結(jié)篇2
馬上過去的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確治理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下:
1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。
作為公司的一名保安人員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,仔細對待自己所做的工作。
2、遵章守紀,注意禮貌禮節(jié)。
遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立效勞意識。
目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、仔細的效勞意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必需嫻熟把握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。
我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;
二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參與消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成績,從而大大提高消防技能;
三是仔細根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,仔細履行職責。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作力量有所提高。
5、存在的缺乏和今后的努力方向。
回憶大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。
突出表現(xiàn)在:
一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;
二是工作上還存在一些不如人意的地方;
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將連續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、仔細地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中敬重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而連續(xù)努力工作。
保安工作總結(jié)篇3
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水……開頭的時候我是在二期巡邏,也許有半個月的時間,后來由于人手的缺乏我被調(diào)到南門幫助xxx擔當門崗的工作。
每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟識業(yè)務(wù)和完成工作,熬煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的根本學(xué)問及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等……
在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比擬精彩的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恫嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。固然也有美中缺乏的地方,比方語氣強硬,解釋不到位等等。這些都是需要改良的地方。
近半年來電瓶喪失也成為了我頭痛的問題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,比方:發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票治理,最近又在改造自行車庫,便利業(yè)主的電瓶車充電,也便利了我們維護員的統(tǒng)一治理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開頭的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的根本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。
前幾天的會議上丁總還指出我們工作的缺乏之處,那就是缺少提示與告知方面的效勞。假如我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上留意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,以免物品喪失……我信任業(yè)主確定非??鞓?,感覺到只要進了我們都市楓林的大門,那么他的安全將得到非常徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改良之處,同樣的車輛、人員方面的治理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),爭取做的更好。
回憶過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少缺乏之處:
1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距,效勞意識不強。
在以后的工作中,請大家賜予我監(jiān)視與建議,我將努力改良自己的缺乏,爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積存閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為了公司的進展做出最大的奉獻。
保安工作總結(jié)篇4
20xx年馬上過去,我們將滿懷盼望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三工程部比擬勞碌的一年,也是安全治理工作比擬勞碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進展回憶、總結(jié),查找缺乏,以利于對新的一年做出更為完善的工作規(guī)劃,各項工作更好的綻開。
一、概況
1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預(yù)防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內(nèi)原裝飾撤除、百度公司對樓內(nèi)裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調(diào)整。
2.通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部從中控室設(shè)備、大廈內(nèi)外消防設(shè)備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設(shè)施得到了不斷的完善,人員整體素養(yǎng)和對安全治理的思想方針得到了進一步的提高
3.這一年是安保部人員較為動亂的一年,先后有一些員工離職。公司準時的補充了新奇血液,安保部也第一時間對新員工進展了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證了安全工作的順當進展。
二、詳細工作
(一)華為撤離期間和大廈內(nèi)撤除期間
在大廈內(nèi)撤除期間,為了撤除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,仔細的完成自己的使命,沒有消失重大事故和人員傷亡。
(二)樓內(nèi)裝修期間
1.消防治理工作
①為了裝修安全工作能夠順當進展,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》
②每天定時巡察大廈內(nèi)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防播送、滅火器)的狀態(tài)或運行狀況
③依據(jù)工作安排定時巡察施工過程中存在的火災(zāi)隱患,準時發(fā)覺準時處理;
④與其他部門協(xié)作完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內(nèi)部重點部位的消防安全檢查工作,準時發(fā)覺隱患并監(jiān)視整改;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑥對裝修期間樓內(nèi)需要使用電氣焊等設(shè)備的單位,經(jīng)審核后,開據(jù)動火證并對其進展口頭指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)視;
⑦保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進展了粉刷和更換新標識。
2.外聘保安工作
①安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對全部進出的人員、車輛進展查證、驗證工作和進出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內(nèi)對施工安全進展監(jiān)視、檢查,發(fā)覺問題準時上報;
③安排保安員在園區(qū)外圍進展安全巡察;
④安排保安隊完成各類培訓(xùn)任務(wù),包括崗位培訓(xùn)、儀態(tài)禮貌培訓(xùn)、素養(yǎng)教育培訓(xùn),與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓(xùn);
⑤標準了保安隊宿舍內(nèi)務(wù)標準,定期檢查,保證了宿舍內(nèi)潔凈干凈;
⑥對外圍車場進展了重新的規(guī)劃,安排保安員對停車位進展了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。
3.其他工作
①參與各級政府組織的安全會議和學(xué)習(xí)課;
②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當?shù)卣块T針對于安全問題的溝通、外聯(lián)工作;
③與安信行物業(yè)在安全治理方面的進展接觸、溝通和責任劃分工作;
④結(jié)合新客戶,制定相應(yīng)的治理制度、崗位要求、各種應(yīng)急預(yù)案,建立新的表格;
⑤催促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內(nèi)進展剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進展了補種。
(三)百度公司入駐
1.消防治理工作
①入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯(lián)動測試,發(fā)覺了問題后,準時聯(lián)系了維保單位,對所存在的問題一一進展了解決,保證消防系統(tǒng)的正常運行;
②對中控員進展了一次全面的培訓(xùn),包括崗位培訓(xùn)、消防主機操作技能培訓(xùn)、消防學(xué)問學(xué)習(xí)、消防設(shè)備和器材學(xué)問學(xué)習(xí)并進展了出卷考試及實操的抽查;
③重新對大廈內(nèi)各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進展了一次配備;
④重新設(shè)定了巡察路線,每天3次的對大廈內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施、安全隱患進展巡查并具體填寫記錄表,對消防主機報警做出準時、相應(yīng)的處理;
⑤每月一次安保部全員會,一次消防學(xué)問、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制,四部電梯對講電話正常;
⑦每天依據(jù)天氣或客戶需求開啟、關(guān)閉電動天窗;
⑧每天保持對講機與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通,保證緊急狀況下的聯(lián)系無障礙。
⑨重新制定了更為完善、細致的表格,以確保日常工作的牢靠性。
2.外聘保安工作
①針對運營后的效勞,作出新的崗位要求和治理預(yù)案,對保安隊全部隊員進展了相關(guān)培訓(xùn),包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場治理方案、外來人員治理方案、消防器材使用方法等;
②對全部進出園區(qū)的人員、車輛進展查證、驗證工作;
③保證園區(qū)道路暢通,對車輛行駛、停放嚴格治理,對帶出的大件物品。根據(jù)出門條治理制度進展查驗;
④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈,外保隊員還擔當了從進門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區(qū)的工作;
⑤對園區(qū)外圍24小時看護工作;
⑥協(xié)作了此次百度搬家的外圍安全治理工作,得到了客戶的好評。
三、存在的問題
1.人員、紀律方面還有待于進一步的標準和完善;
2.與各崗位相應(yīng)的專業(yè)學(xué)問、安全治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一,參差不齊,有待于加強培訓(xùn);
3.各項預(yù)案和詳細的實施還不夠完善,安保部將抓緊落實;
4.保安員的儀容儀表、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些會影響到整體效勞質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點的跟進。
四、總結(jié)
安保部會始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,以“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全綜合治理體系”為標準,更加努力、團結(jié)進取,把好的工作連續(xù)發(fā)揚下去,做的不到位的工作盡快改良。逐項落實好20xx年的工作規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的效勞熟悉和效勞水準,使安保部各項工作更加扎實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓業(yè)主滿足、讓客戶滿足。
保安工作總結(jié)篇5
20xx年馬上完畢,端詳自己一年來的`工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務(wù),履行好崗位職責,在部門李隊長的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了業(yè)主的滿足,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可.
在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、仔細對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極幫助主管做好班組的日常工作,3工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識,把握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí),積存。
20xx年馬上過去,我們將滿懷熱忱地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷進展壯大奉獻自己的一份微薄之力。
保安工作總結(jié)篇6
保安部半年工作總結(jié)
時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年又過去了,保安部半年工作總結(jié)。回憶酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。詳細事項如下:
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減,主要歸功于以下幾點因素:
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設(shè)施,對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進展了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進展了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責,加強了保安人員的工作責任心和責任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴格了生疏人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。
3、積極協(xié)作和幫助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供應(yīng)有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視,此文來源于把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進展檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進展了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、局部消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進展了一次全面徹底的檢查、修理、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,根據(jù)消防整改意見書的要求進展了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查,受到了消防部門的好評,工作總結(jié)《保安部半年工作總結(jié)》。
同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進展檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(文章轉(zhuǎn)載自[百分網(wǎng)-范文頻道]/請保存此標記)產(chǎn)安全。
三、機械設(shè)備運行正常,上半年無重大機械事故。
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作簡單,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本事,對此,部門從人員聘請開頭把關(guān),嚴格選擇,要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進展操作。
同時,部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進展不少于兩次的巡查,每周對全部設(shè)備進展一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次,發(fā)覺問題準時解決,對解決不了的問題要準時向上級匯報,保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行,確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最正確的運行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。
上半年,部門對酒店人員的人身安全也特別重視,不斷的完善規(guī)章制度,強化制度的落實,是預(yù)防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何治理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道堅固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進展安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,此文來源于強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格根據(jù)操作規(guī)程進展操作,確保了自身的安全。
五、存在問題。
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。
六、下步準備。
上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持糊涂的頭腦,嚴格治理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際動身,從根本上解決,力爭把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要連續(xù)保持。部門全體人員將連續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
保安工作總結(jié)篇7
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷,讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圍繞商場的總體目標,仔細貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:
一、工作的職責
疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作:白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二、消防學(xué)問
九月份消防局進行了關(guān)于消防安全學(xué)問宣傳教育四個力量演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個力量”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個力量”“三懂、三會”進展到“四個力量,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!
三、存在的缺乏和今后的努力方向
回憶大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。[]
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!
以上是我來一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
保安工作總結(jié)篇8
光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年?;貞涍^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克制缺乏,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、內(nèi)部治理方面:
由于公司的不斷進展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在聘請保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè)。
二是我們堅決不聘請有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建立上堅持兩個方針,內(nèi)抓素養(yǎng),外樹形象,屢次組織人員進展應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)大事緊急應(yīng)對預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng).更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的效勞,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司安康進展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)力量,也熬煉了團隊合作精神,使隊員能盡快把握各項根本的本事,到達公司要求。
今年,由于保安人員聘請困難,公司領(lǐng)導(dǎo)準時的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力,解決了xx年長期影響保安部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年,保安部連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)視治理,做好常常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進展了加強治理,做為工作中的重點。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很簡單發(fā)生盜竊案件,為了避開盜竊案件的發(fā)生,我們準時的調(diào)整了工作方法,
1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必需檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,馬上拘留,待核實無誤后放行,外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作仔細,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力進展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力進展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與確定。
三、協(xié)同公司各效勞中心,做好效勞與安全保衛(wèi)工作
今年,保安部與公司各效勞中心積極協(xié)作,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素養(yǎng),以實際行動感動業(yè)主
由于保安肩負著小區(qū)的治安治理,勢必要對小區(qū)消失的一些違規(guī)行為進展制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進展屢次打罵,使我們的人身安全受到了威逼,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,屢次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣闊業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內(nèi),無論寒冷酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在嚴寒的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
固然我們還存在許多缺乏,但我信任,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在同事的幫忙與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
保安工作總結(jié)篇9
XX年馬上,端詳自己一年來的工作,總一年的得失,感受良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務(wù),履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要細心保衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。
保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門李經(jīng)理的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿足,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且簡單,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。
在工作之余,在部門的部署下,我們進展了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃,我剛開頭時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯的體能素養(yǎng),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們始終堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能仔細地學(xué)習(xí)記錄,把握消防學(xué)問,合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進展設(shè)備的巡查和維護工作,以“預(yù)防為主、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總?cè)缦拢?/p>
1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、仔細對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),積極幫助主管做好班組的日常工作,并為班組的建立出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積存,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時留意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織力量、機靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標。
5、堅持“預(yù)防為主、防消合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識,把握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
保安工作總結(jié)篇10
半年來,我嚴格根據(jù)公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:
一、關(guān)于上半年的工作
我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
1、抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當時的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快把握各項根本的本事,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊伍。
2、抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以法規(guī),不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化治理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。
3、抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。
青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育
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