物流工作計劃

Word-4-物流工作計劃最新物流工作方案范文

光陰快速，一瞬間就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少能夠方案的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎？下面是細心收拾的最新物流工作方案范文，希翼對大家有所協(xié)助。

物流工作方案1

20xx年的工作為物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流進展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利本事高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運送、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的進展設想的指導下，20xx年我們物流公司將繼續(xù)完美以下工作：

1、理順秩序，加快節(jié)奏

在分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提升各級員工的工作樂觀性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。

2、資源整合、物盡其用

一是制造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的進展制造更多的經濟效益;二是聯(lián)合另外物流公司，借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡。

3、擴大專線、提升業(yè)績

在20xx年2條專線的基礎上，20xx年我們要間續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步籠罩接近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

4、規(guī)范財務、保證利潤

逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，強化收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

面向當前新形勢和新目標，全面做好的力工作，是形勢所迫、責任所在。當前因為溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的進展面臨著前所未有些挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，改變觀念、興奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領悟董事長、總經理的進展理念，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵;越發(fā)注意在飛快進展的十分時期，保證平安、提升服務，杜絕一切事故的`極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責隨意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項目標，再創(chuàng)20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的進展做出我們應有些貢獻。

物流工作方案2

一、繼續(xù)提升員工素養(yǎng)：

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教導輔導》、《崗位培訓》教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。倡導行車考究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。

二、強化部門服務水平：

為了提升客戶對物流配送的愜意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售狀況，為了征求客戶對運送工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴看法，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提升服務水平。

三、不斷完美管理制度：

因為以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)則制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門按照崗位詳細狀況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班支配表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益動身，根據(jù)制度落實，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工賦予柔和處罰，對表現(xiàn)突出、技術精湛的賦予嘉獎。

四、加快管理崗位建設：

目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細狀況，從員工中選擇出班組長，讓其負責本組平時事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細執(zhí)行、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算：

為了降低運營成本，本部先后實行了一系列有效措施，隨著成本率的提升，一般輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，打算改用質量牢靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽商定點守信合同，有力地控制駕駛員任意更換輪胎