在公司工資集體協(xié)商推進會上的講話

第4頁共4頁在公司工資集體協(xié)商推進會上的講話同志們?：今天我?們在這里召?開___公?司工資__?_協(xié)商工作?的推進會，?主要還是貫?徹勞動和社?會保障部頒?發(fā)的有關《?___合同?規(guī)定》《工?資___協(xié)?商的試行辦?法》，以及?貫徹市區(qū)有?關推進工資?___協(xié)商?會議的精神?。剛才四個?單位的代表?作了交流發(fā)?言，他們對?前一階段工?作的經(jīng)驗總?結，對面上?下一步深入?推進這方面?工作的具有?借鑒作用。?總結兩年?來商城總公?司和基層子?公司開展_?__合同和?相關協(xié)商工?作，可以概?括為以下幾?個特點：?一行政方和?工會方積極?主動是協(xié)商?順利開展的?必要條件；?二重在建?制與履約，?多樣化的協(xié)?商內(nèi)容是_?__協(xié)商的?有效載體；?三協(xié)商中?兼顧雙方的?合法權益是?促進企業(yè)健?康經(jīng)營的充?分保證；?四工會和人?力資源部的?通力合作，?對下指導是?推進___?協(xié)商工作的?重要動力。?除此而外?，最重要的?，也是最根?本的是在董?事會的領導?下，堅持企?業(yè)的發(fā)展創(chuàng)?效，它為化?解各種矛盾?，順利開展?協(xié)商工作奠?定了良好基?礎。前不久?，商城榮獲?了市勞動和?社會保障局?市總工會企?業(yè)家聯(lián)合會?頒發(fā)的__?_市“工資?___協(xié)商?的示范單位?”，這既是?對我們的鼓?勵，更是鞭?策，對照要?求我們還有?差距。因此?，我們要以?今天的會議?為動力，進?一步推進這?項工作。下?面，我提四?點要求：?一在思想認?識上要進一?步提升在?企業(yè)運行體?系中，加快?形成自主協(xié)?調(diào)為基礎的?新型勞動關?系，確立穩(wěn)?定和諧的勞?動關系，維?護企業(yè)員工?雙方合法權?益，為此，?我們在認識?上要進一步?提升明確推?行工資平等?協(xié)商制度，?是促進勞動?關系協(xié)調(diào)的?重要舉措，?體現(xiàn)了建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度調(diào)整勞動?關系的內(nèi)在?要求。二輪?___協(xié)商?試點證明，?提高認識，?首先是企業(yè)?方最高領導?的認識，這?是___協(xié)?商能否成功?的關鍵，最?高領導的參?與不僅是關?心和支持，?更重要的是?平衡協(xié)調(diào)企?業(yè)利益員工?利益兩個方?面。因此，?我們要提高?認識，將這?項工作自覺?納入企業(yè)以?人為本管理?的范疇，不?斷夯實自主?協(xié)調(diào)的基礎?，推動__?_協(xié)商工作?的深入開展?。二在_?__實施上?要有計劃地?推進從總?公司來講，?我們已經(jīng)制?訂了一個深?入推進__?_協(xié)商的意?見，時間跨?度是年—年?。我們的目?標是：年要?繼續(xù)抓好和?推廣本資料?權屬文秘資?源網(wǎng)，放上?鼠標按照提?示查看文秘?寫作網(wǎng)更多?資料公司工?資協(xié)商示范?點工作；同?時總結面上?的經(jīng)驗和探?討專項__?_協(xié)商中的?新問題，對?第二輪開展?協(xié)商的單位?繼續(xù)指導；?作好推進第?三批開展協(xié)?商單位的準?備工作，到?年底基本建?成整個公司?___協(xié)商?制度的框架?。年，總?結經(jīng)驗，在?不斷鞏固成?果，完善工?資協(xié)商的基?礎上，以效?益較好管理?基礎較扎實?，基層工會?工作開展較?好的企業(yè)為?突破口，推?進工資__?_協(xié)商制度?，進一步提?高協(xié)商工作?的實效性。?年在重視?培育___?協(xié)商機制的?基礎上逐步?建立企業(yè)自?主管理與民?主管理機制?，促進企業(yè)?的和諧發(fā)展?。各子公?司也要確定?目標，將_?__協(xié)商工?作納入企業(yè)?日常管理范?疇。已經(jīng)開?展這項工作?的單位要不?斷總結經(jīng)驗?，充實內(nèi)容?，完善制度?，規(guī)范運作?，在增強實?效上下工夫?，逐步建立?企業(yè)正常的?協(xié)商制度，?并使之制度?化規(guī)范化。?還沒有開展?的單位要作?好思想準備?，學習先行?單位的經(jīng)驗?，爭取操作?中更完備。?在___協(xié)?調(diào)方面，建?議有一位分?管人力資源?工作的副經(jīng)?理牽頭，與?工會協(xié)商，?推進這項工?作。三在?利益協(xié)調(diào)上?要統(tǒng)籌兼顧?，處理好各?方關系當?前，一部分?員工的低收?入問題反映?比較突出，?引起董事會?的重視，吳?平董事長幾?次下基層調(diào)?研，與有關?單位領導作?了溝通。各?單位也要引?起充分的重?視。另一方?面，隨著企?業(yè)效益的上?升，員工的?收入也有所?增長，但是?員工的感覺?不大。如何?協(xié)調(diào)好這方?面的關系？?我們要借助?工資協(xié)商的?平臺職工代?表大會的平?臺與員工溝?通。在__?_協(xié)商中目?前大家普遍?關心的是工?資與福利問?題的協(xié)商，?我們要從本?企業(yè)的實際?出發(fā)，把員?工最關心最?現(xiàn)實最直接?的利益問題?作為重點，?切實解決企?業(yè)分配中的?問題。如各?崗位工資的?結構問題；?工資分配制?度；工資標?準及分配形?式；員工獎?金的分配辦?法；還有企?業(yè)效益增長?與員工收入?的問題等等?。___協(xié)?商的內(nèi)容可?以是全面的?，也可以是?有所側(cè)重。?效益較好的?企業(yè)，應重?點就工資水?平獎金分配?補貼和福利?等進行協(xié)商?；生產(chǎn)經(jīng)營?比較困難的?，可重點就?規(guī)范工資支?付辦法離崗?員工的生活?費等進行協(xié)?商，重在建?立工資的支?付保障機制??？傊?，?協(xié)商的內(nèi)容?可以是多元?化，協(xié)商的?形式可以多?樣化，但立?足點要放在?有利于生產(chǎn)?力的發(fā)展上?，重點放在?促進經(jīng)濟效?益的提高和?對勞動者的?保障力度上?。通過_?__協(xié)商，?使行政和工?會代表員工?方建立經(jīng)常?性的對話和?溝通渠道，?使員工了解?企業(yè)情況，?樹立發(fā)展和?市場觀念；?使企業(yè)更_?__員工，?樹立和諧和?效益共享觀?念。四人?力資源部和?工會要緊密?配合，加強?指導和服務?這幾年，?兩級工會和?人力資源管?理干部，在?推行___?協(xié)商和諧企?業(yè)與員工關?系方面做了?大量工作。?在深入推進?這項工作中?，兩部門要?繼續(xù)緊密配?合，共同做?好抓點帶面?工作，為基?層提供政策?服務，工作?指導，探索?化解矛盾糾?紛的途徑。?同時，人力?資源部要做?好企業(yè)系統(tǒng)?的人力資源?管理工作，?對各行業(yè)及?本企業(yè)員工?收入企業(yè)人?工成本人工?成本利潤率?人事費用等?數(shù)據(jù)作好分?析，為企業(yè)?開展工資_?__協(xié)商提?供依據(jù)；工?會要及時了?解和掌握員?工對企業(yè)管?理及分配方?面的意見和?建議，加強?與行政的溝?通，加強_?__協(xié)商的?業(yè)務學