經(jīng)濟(jì)師工商管理第一次質(zhì)量檢測（附答案）

經(jīng)濟(jì)師工商管理第一次質(zhì)量檢測（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、MRP這種先進(jìn)的管理方式在發(fā)展中經(jīng)歷了三個(gè)階段，依次為（）。A、閉環(huán)MRP、初期MRP、MRPIIB、初期MRP、閉環(huán)MRP、MRPIIC、MRPIl、初期MRP、閉環(huán)MRPD、初期MRP、MRPIl、閉環(huán)MRP【參考答案】：B2、在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、IS014000B、IS01400lC、ISOl4020D、IS014040【參考答案】：B【解析】：IS014000環(huán)境審核指南——審核程序——環(huán)境管理體系審核；IS014001環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南；IS014020環(huán)境標(biāo)志與聲明——基本原則；IS014040環(huán)境管理——生命周期評價(jià)——原則與框架。3、品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品時(shí)代，人們關(guān)注的是（）。A、產(chǎn)品使用中的感性利益B、產(chǎn)品的功能性消費(fèi)C、產(chǎn)品的品牌形象D、產(chǎn)品的層次【參考答案】：B【解析】：在書中第四章第一節(jié)“品牌戰(zhàn)略的發(fā)展”中有所論述。4、如果有一項(xiàng)全國性抽樣調(diào)查，則比較適用（）。A、主觀抽樣B、多階段抽樣C、整群抽樣D、分層抽樣【參考答案】：D【解析】：分層抽樣特別適用于既要對總體參數(shù)進(jìn)行推斷，也要對各子總體(層)的參數(shù)進(jìn)行推斷的情形，例如一項(xiàng)全國性抽樣調(diào)查，若以省為層，那么調(diào)查以后既可進(jìn)行全國性的統(tǒng)計(jì)，也可獲得各省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。故選D。5、（）的成果表現(xiàn)為技術(shù)或產(chǎn)品模型。A、創(chuàng)意的形成階段B、開發(fā)中試階段C、應(yīng)用開發(fā)和市場化D、反饋評價(jià)【參考答案】：B【解析】：開發(fā)中試階段的成果表現(xiàn)為技術(shù)或產(chǎn)品模型。模型可以是關(guān)于工藝或方法準(zhǔn)確的記載，也可以是小批量的樣品。故選B。6、下列選項(xiàng)中，不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的職權(quán)的是（）。A、召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作B、選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)C、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案D、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【參考答案】：B【解析】：根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)對股東會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)行使下列職權(quán)：(1)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；(2)執(zhí)行股東會(huì)的決議；(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；(6)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；(7)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司行使的方案；(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；(9)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；(10)制訂公司的基本管理制度；(11)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。B項(xiàng)是有限責(zé)任公司股東會(huì)的職權(quán)。故依據(jù)題意，應(yīng)選B。7、悲觀原則是（）。A、大中取小法B、小中取大法C、大中取大法D、小中取小法【參考答案】：B【解析】：悲觀原則(小中取大法)，是指決策者在進(jìn)行方案取舍時(shí)以每個(gè)方案在各種狀態(tài)下的最小損益值為標(biāo)準(zhǔn)(即假定每個(gè)方案最不利的狀態(tài)發(fā)生)，再從各方案的最小值中取最大者對應(yīng)的方案。故選B。8、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、法律風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、政治風(fēng)險(xiǎn)D、道德風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：D9、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A、中華商標(biāo)協(xié)會(huì)B、國家工商行政管理總局商標(biāo)局C、國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)D、各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局【參考答案】：C10、企業(yè)給加班的員工發(fā)放加班工作津貼，這種津貼屬于（）。A、基本薪酬B、激勵(lì)薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬【參考答案】：C11、當(dāng)今跨國公司發(fā)展的一般趨勢是（）。A、國際市場競爭集團(tuán)化B、國外直接投資多元化C、跨國公司投資區(qū)域集中化D、跨國公司投資以制造業(yè)為重點(diǎn)【參考答案】：B12、（）制定儲備定額采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。A、A類物資B、B類物資C、C類物資D、D類物資【參考答案】：C【解析】：ABC分析法將庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%，而資金累計(jì)占全部資金總額10%以下的物資定為C類物資。對于這類物資儲備定額實(shí)施一般控制，制定比較高的保險(xiǎn)儲備量。制定儲備定額采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法，采用比較長的訂貨間隔期，檢查庫存時(shí)間一般可按季度進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)時(shí)可全額統(tǒng)計(jì)，即一般管理，一般控制。故選C。13、MRPⅡ是全企業(yè)執(zhí)行的信息系統(tǒng)，會(huì)將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各種信息通過系統(tǒng)傳遞到企業(yè)各個(gè)部門體現(xiàn)了制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)（）特點(diǎn)。A、數(shù)據(jù)的共享性B、動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性C、模擬的預(yù)見性D、物流和資金流的統(tǒng)一性【參考答案】：A【解析】：制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有：(1)計(jì)劃的一貫性和可行性；(2)數(shù)據(jù)的共享性；(3)動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性；(4)模擬的預(yù)見性；(5)物流和資金流的統(tǒng)一性。其中，數(shù)據(jù)的共享性是指，MRPⅡ是全企業(yè)執(zhí)行的信息系統(tǒng)，會(huì)將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各種信息通過系統(tǒng)傳遞到企業(yè)各個(gè)部門，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的信息共享。故選A。14、企業(yè)人力資源規(guī)劃更多的是保障（）的利益得到實(shí)現(xiàn)。A、企業(yè)組織B、股東C、全體員工D、社會(huì)【參考答案】：A【解析】：企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益，但更多的是保障企業(yè)組織的利益得到實(shí)現(xiàn)。保障員工利益主要是由企業(yè)人力資源管理的其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。故選A。15、下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是（）。A、先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備B、技術(shù)專長C、研發(fā)能力D、公司文化【參考答案】：A16、在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，大眾傳媒的特點(diǎn)是（）。A、可詳細(xì)傳播新技術(shù)的專業(yè)化信息B、主要提供信息技術(shù)咨詢服務(wù)C、信息量大且覆蓋面廣D、信息傳播既經(jīng)濟(jì)又適時(shí)【參考答案】：C17、某企業(yè)預(yù)計(jì)全年的現(xiàn)金需求總量為l0萬元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次450元，有價(jià)證券的利息率為10%。根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有為（）元。A、25000B、28000C、30000D、40000【參考答案】：C18、經(jīng)營者的選擇方式是（）和內(nèi)部提拔。A、從母公司借調(diào)B、由企業(yè)產(chǎn)生C、從院校招聘D、市場招聘【參考答案】：D19、在分析潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（）。A、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量C、產(chǎn)業(yè)生命周期D、買方及賣方集中度【參考答案】：A【解析】：分析潛在進(jìn)入者威脅的關(guān)鍵概念是進(jìn)入壁壘，所以答案是A。20、下列選項(xiàng)中，不影響擔(dān)任股份有限公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的是（）。A、因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿1年的人B、無民事行為能力人C、車貸尚未還清，但還未到期的人D、個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜恕緟⒖即鸢浮浚篊【解析】：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格與股份有限公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格相同，對于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力；(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。故選C。21、人力資源信息的外部環(huán)境信息不包括（）。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢C、技術(shù)發(fā)展趨勢D、勞動(dòng)力市場供求狀況【參考答案】：A【解析】：人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，選項(xiàng)BCD都屬于外部環(huán)境信息，選項(xiàng)A屬于企業(yè)內(nèi)部信息，故依據(jù)題意應(yīng)選。22、某商場經(jīng)過調(diào)查研究分析，確認(rèn)該商場的銷售額X(萬元)和所需人員Y成正相關(guān)關(guān)系：Y＝20＋0．05X。去年商場有銷售人員50人。若今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額150071元，則需要新招聘銷售人員（）人。A、60B、55C、50D、45【參考答案】：D【解析】：今年銷售人員Y＝20＋0．05X＝20＋0．05×1500＝95(人)。商場已有銷售人員50人，故還需要新招聘銷售人員為：95－50＝45(人)。故選D。23、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動(dòng)力是（）。A、科學(xué)技術(shù)上的重大突破B、經(jīng)濟(jì)的快速增長C、國家政策的大力扶持D、企業(yè)財(cái)務(wù)上的雄厚實(shí)力【參考答案】：A24、看板管理作為重要管理工具，其所體現(xiàn)的思想和涵義是（）。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、滾動(dòng)計(jì)劃C、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D、制造資源計(jì)劃【參考答案】：C25、一批產(chǎn)品(或零件)的生產(chǎn)間隔期是指（）。A、投入的時(shí)間與出產(chǎn)的時(shí)間間隔B、投入的時(shí)間緊接著的下一批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時(shí)間間隔C、投入時(shí)間與任意一批產(chǎn)品(或零件)的投入的時(shí)間間隔D、出產(chǎn)與緊接著的下批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時(shí)間間隔【參考答案】：D26、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床12臺，全年度工作日為240天，每日兩班制，每班工作7．5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（）件。A、54330B、64200C、77760D、89000【參考答案】：C【解析】：根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算公式：設(shè)備組生產(chǎn)能力＝(單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量)/時(shí)間定額＝[240×7．5×2×(1－10%)×121/0．5＝77760(件)。故選C。27、產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容不包括（）。A、產(chǎn)品的概念B、產(chǎn)品類目定位C、產(chǎn)品的包裝D、產(chǎn)品的促銷方式【參考答案】：B【解析】：產(chǎn)品調(diào)研是以產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為對象，為企業(yè)制訂營銷計(jì)劃而進(jìn)行的市場調(diào)研。產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容包括對產(chǎn)品的概念、包裝、價(jià)格和促銷方式等屬性進(jìn)行測試，以了解其是否為目標(biāo)消費(fèi)群體所接受，并估測目標(biāo)消費(fèi)群體所形成的細(xì)分市場規(guī)模。選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品定位調(diào)研的內(nèi)容。故依據(jù)題意，應(yīng)選B。28、營銷組合實(shí)際上有幾十個(gè)因素，麥卡錫（McCanhy）把這些變量概括為4類這4類是（）。A、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷B、產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)C、產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷D、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、地點(diǎn)【參考答案】：C29、企業(yè)集團(tuán)是（）的企業(yè)聯(lián)合組織形式。A、管理制度嚴(yán)格B、層次分明C、結(jié)構(gòu)相當(dāng)穩(wěn)定D、結(jié)構(gòu)相對松散【參考答案】：C30、股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議需經(jīng)過（）監(jiān)事通過。A、1/3以上B、半數(shù)以上C、2/3以上D、全部【參考答案】：B【解析】：股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每6個(gè)月至少召開一次，臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事提議召開。監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議需經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事通過。故選B。31、股東大會(huì)是（）的載體。A、原始所有權(quán)B、公司法人產(chǎn)權(quán)C、公司經(jīng)營權(quán)D、金融公司監(jiān)督權(quán)【參考答案】：A32、讓品牌在消費(fèi)者的心中占據(jù)最有利位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表，這稱之為（）。A、品牌戰(zhàn)略B、營銷機(jī)會(huì)C、市場細(xì)分D、目標(biāo)市場【參考答案】：A33、中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)方式為（）。A、組織社會(huì)信息交流網(wǎng)絡(luò)B、通過大眾傳媒C、提供技術(shù)咨詢服務(wù)D、利用電子信息網(wǎng)絡(luò)【參考答案】：C34、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，需要估算的是與項(xiàng)目相關(guān)的（）。A、增量現(xiàn)金流量B、企業(yè)全部現(xiàn)金流量C、投資現(xiàn)金流量D、經(jīng)營現(xiàn)金流量【參考答案】：A【解析】：估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)金流量。35、有限責(zé)任公司中，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。A、2/101/3B、1/102/3C、1/101/3D、半數(shù)1/3【參考答案】：A【解析】：臨時(shí)會(huì)議是指兩次定期會(huì)議之間因法定事由的出現(xiàn)而由公司臨時(shí)召集的股東會(huì)會(huì)議。代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。故選C。36、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是（）。A、市場覆蓋率B、全部市場占有率C、可達(dá)市場占有率D、相對市場占有率【參考答案】：D37、母公司與子公司的關(guān)系是（）。A、控制關(guān)系B、股權(quán)關(guān)系C、總部與分部的關(guān)系D、集體與個(gè)體的關(guān)系【參考答案】：B38、庫存控制的基本方法不包括（）。A、定量控制法B、定期控制法C、精益生產(chǎn)法D、ABC法【參考答案】：C39、員工招聘是指企業(yè)在（）的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B、企業(yè)盈利目標(biāo)C、人員招聘計(jì)劃D、人力資源規(guī)劃【參考答案】：D【解析】：員工招聘是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過一定的手段和相應(yīng)的信息，尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。其實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的人力資源需求與人力資源供給有機(jī)地結(jié)合起來，使符合空缺職位條件的人員對該空缺職位產(chǎn)生興趣并前來謀求職位的過程。故選D。40、最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購批量只考慮（）兩個(gè)因素。A、物資價(jià)格和進(jìn)貨費(fèi)用B、保管費(fèi)用和物資價(jià)格C、進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨費(fèi)用D、保管費(fèi)用和采購費(fèi)用【參考答案】：D【解析】：最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂購批量只考慮保管費(fèi)用和采購費(fèi)用兩個(gè)因素。故選D。41、在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)l0臺設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備l20臺，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工（）名。A、10B、8C、4D、2【參考答案】：C42、法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于（）的。A、董事B、監(jiān)事C、股東D、經(jīng)理【參考答案】：C【解析】：法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)。公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者(股東)的。當(dāng)公司解散時(shí)，公司法人財(cái)產(chǎn)要進(jìn)行清算，在依法償還公司債務(wù)后，所剩余的財(cái)產(chǎn)要按出資者的出資比例歸還于出資者。故選C。43、多元線性回歸指的是（）的回歸。A、多個(gè)因變量對多個(gè)自變量B、單個(gè)因變量對多個(gè)自變量C、多個(gè)因變量對單個(gè)自變量D、單個(gè)因變量對單個(gè)自變量【參考答案】：A【解析】：多元線性回歸是簡單線性回歸的推廣，指的是多個(gè)因變量對多個(gè)自變量的回歸。其中最常用的是只限于一個(gè)因變量但有多個(gè)自變量的情況，也叫多重回歸。故選A。44、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品臺時(shí)定額為0.5，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A、33250B、33750C、62500D、67500【參考答案】：D45、某公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.92，營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則總杠桿系數(shù)是（）。A、96B、3.92C、0.08D、3.84【參考答案】：D46、R型聚類統(tǒng)計(jì)量有（）。A、同號率B、絕對距離C、歐氏距離D、切比雪夫距離【參考答案】：A【解析】：一般來說，R型聚類統(tǒng)計(jì)量(或度量)有夾角余弦、相似系數(shù)、同號率；Q型聚類統(tǒng)計(jì)量(或度量)有：絕對距離、歐氏距離、明考斯基距離、切比雪夫距離、馬氏距離、蘭氏距離等。選項(xiàng)BCD均屬于Q型聚類統(tǒng)計(jì)量，故選A。47、能夠集中更多專家意見進(jìn)行人力資源需求變化趨勢預(yù)測的方法是（）。A、移動(dòng)平均法B、指數(shù)平滑法C、回歸分析法D、德爾菲法【參考答案】：D48、現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（）。A、自動(dòng)化控制設(shè)備B、柔性生產(chǎn)控制體系C、JIT作業(yè)控制體系D、看板控制體系【參考答案】：A【解析】：題目中已經(jīng)提到“自動(dòng)化控制工藝”，所以對應(yīng)的就是“自動(dòng)化控制設(shè)備”。49、（）是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評價(jià)從價(jià)值系統(tǒng)的活動(dòng)之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。A、資金流分析B、投資收益分析法C、波士頓矩陣D、協(xié)同作用分析【參考答案】：D【解析】：協(xié)同作用分析是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評價(jià)從價(jià)值系統(tǒng)的活動(dòng)之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處”。協(xié)同分析也可用來進(jìn)行多樣化戰(zhàn)略分析，特別是為企業(yè)的合并或收購提供辯護(hù)。故選D。50、股份有限公司董事會(huì)的定期會(huì)議每年至少召開（）。A、一次B、二次C、三次D、四次【參考答案】：B51、公司在作出解雇決定時(shí)，能夠?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行充分的解釋，這表明公司做到了（）。A、結(jié)果公平B、人際公平C、程序公平D、內(nèi)部公平【參考答案】：B52、（）對營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜合。A、投資決策B、財(cái)務(wù)報(bào)告C、營業(yè)杠桿D、資本成本【參考答案】：C【解析】：影響營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：產(chǎn)品需求的變動(dòng)、產(chǎn)品售價(jià)的變動(dòng)、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的變動(dòng)、營業(yè)杠桿變動(dòng)等。營業(yè)杠桿對營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜合。53、下列物流活動(dòng)的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。A、配送B、流通加工C、搬運(yùn)D、物流信息【參考答案】：D54、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的（）。A、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C、經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系【參考答案】：A55、按照早期資本結(jié)構(gòu)理論的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，如果公司負(fù)債過度，綜合資本成本率就會(huì)（）。A、不變B、升高C、降低D、無法確定【參考答案】：B【解析】：按照早期資本結(jié)構(gòu)理論的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，增加債權(quán)資本對提高公司價(jià)值是有利的，但債權(quán)資本規(guī)模必須適度。如果公司負(fù)債過度，綜合資本成本率就會(huì)升高，并使公司價(jià)值下降。故選B。56、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于（）。A、抽樣誤差B、抽樣框誤差C、應(yīng)答誤差D、無應(yīng)答誤差【參考答案】：C57、在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理擴(kuò)展階段時(shí)，下列說法正確的是（）。A、企業(yè)要避免機(jī)構(gòu)冗余B、實(shí)施擴(kuò)展的前提是試點(diǎn)取得成功C、順利的擴(kuò)展需要中層領(lǐng)導(dǎo)的參與D、擴(kuò)展過程不需要對團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)【參考答案】：B58、（）是指對全局有長遠(yuǎn)、重大影響的決策。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、長期決策D、業(yè)務(wù)決策【參考答案】：A【解析】：從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策即高層決策或宏觀決策，是指對全局有長遠(yuǎn)、重大影響的決策。這種決策通常是由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)層做出，具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性。故選A。59、某企業(yè)全年需要材料100萬公斤，采購價(jià)格為30元/公斤，每訂貨成本為800元，每公斤年儲存成本為1元，經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為4000公斤。那么，其存貨總成本為（）萬元。A、3003.2B、3003C、3000.3D、3020.2【參考答案】：B60、在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個(gè)或幾個(gè)次級市場的高占有率的策略被稱為（）。A、集中營銷策略B、分散營銷策略C、差異營銷策略D、非差異營銷策略【參考答案】：A【解析】：是集中營銷策略的核心內(nèi)容。沒有B、D這兩種策略。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)職權(quán)主要包括（）。A、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案C、擬訂公司的基本管理制度D、列席董事會(huì)會(huì)議，并對董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或建議E、向董事會(huì)提請召開臨時(shí)股東大會(huì)【參考答案】：A,D62、即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（）來確保其經(jīng)理職務(wù)。A、提高公司的利潤水平B、不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力C、使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D、說服大多數(shù)股東E、與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟【參考答案】：A,B,C【解析】：保住經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力：使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。63、薪酬對企業(yè)的功能包括（）。A、增值功能B、改善用人活動(dòng)功效的功能C、保障功能D、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能E、促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【參考答案】：A,B,D,E【解析】：薪酬對企業(yè)的功能包括：(1)增值功能；(2)改善用人活動(dòng)功效的功能；(3)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能；(4)促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能。故選項(xiàng)ABDE正確。選項(xiàng)C是薪酬對員工的功能之一，故排除。64、下列選項(xiàng)中關(guān)于員工流動(dòng)的類型敘述正確的有（）。A、按員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B、按員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)，分為員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出C、按流動(dòng)的規(guī)模，分為單向流動(dòng)、雙向流動(dòng)和多向流動(dòng)D、按員工流動(dòng)的走向，分為地區(qū)流動(dòng)、層級流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)E、按員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因，分為人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【參考答案】：A,B,D,E【解析】：員工流動(dòng)的類型可分為：(1)按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，通常分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)；(2)按員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)可分為員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出；(3)按與員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)；(4)按員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因分為人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)；(5)按流動(dòng)的范圍劃分，可分為國際流動(dòng)和國內(nèi)流動(dòng)；(6)按流動(dòng)的方向可以分為單向流動(dòng)、雙向流動(dòng)和多向流動(dòng)；(7)按流動(dòng)的規(guī)?？梢苑譃閭€(gè)體流動(dòng)、批量流動(dòng)、集團(tuán)流動(dòng)等。故選項(xiàng)ABDE正確。65、下列在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮的影響因素說法正確的有（）。A、企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)極其對人力資源的需求B、預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模C、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響D、企業(yè)降低產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量對人力資源需求的影響E、企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對人力資源需求的約束【參考答案】：A,B,C,E【解析】：在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時(shí)，應(yīng)充分考慮以下影響因素：(1)企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)極其對人力資源的需求；(2)預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模；(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響；(4)企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場的決策對人力資源需求的影響；(5)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對人力資源需求的約束。故選項(xiàng)ABCE正確。66、下列排泄物屬于消費(fèi)后產(chǎn)生的有（）。A、造紙廠產(chǎn)生的廢渣B、機(jī)械廠切削加工形成的切屑C、辦公廢紙D、已失去使用價(jià)值的家用電器E、破舊衣物【參考答案】：C,D,E【解析】：消費(fèi)后產(chǎn)生的排泄物一般稱為垃圾，有家庭垃圾、辦公室垃圾等混合組成的城市垃圾，包含食物殘?jiān)?、蔬菜、肉骨、破舊衣物、已失去使用價(jià)值的家用電器、玻璃或塑料容器、辦公廢紙等。故選項(xiàng)CDE正確。選項(xiàng)AB屬于生產(chǎn)過程發(fā)生的排泄物，故不選。67、豐田公司的自動(dòng)化，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。A、異常情況下的自動(dòng)化修正B、異常情況的自動(dòng)化檢測C、異常情況下的自動(dòng)化重啟D、異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)E、異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警【參考答案】：B,D,E【解析】：豐田公司的自動(dòng)化，即“自動(dòng)化缺陷控制”，是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段，是通過3個(gè)主要的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的，這就是異常情況的自動(dòng)化檢測、異常情況下的自動(dòng)化停機(jī)、異常情況下的自動(dòng)化報(bào)警。故選項(xiàng)BDE正確。68、人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉，是因?yàn)樗鼈兙哂校ǎ┨攸c(diǎn)。A、創(chuàng)新性B、標(biāo)準(zhǔn)性C、擴(kuò)張性D、綱領(lǐng)性E、難以模仿性【參考答案】：A,B,C69、技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是（）。A、其職能一般不完備B、大多數(shù)成員自愿加盟C、由各方面專業(yè)人員組成D、在總體組織結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定前提下新設(shè)組織單元E、是一種無確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織【參考答案】：B,C,D70、控制決策的工作步驟包括（）。A、分析原因B、擬訂措施C、二次分析D、實(shí)踐檢驗(yàn)E、效果預(yù)期分析【參考答案】：A,B,E【解析】：控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因，提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟是：(1)分析原因；(2)擬訂措施；(3)效果預(yù)期分析。故選項(xiàng)ABE正確。71、內(nèi)部招聘存在的不足之處有（）。A、需要較長時(shí)間“調(diào)整期”B、容易導(dǎo)致“近親繁殖”C、不利于工作創(chuàng)新D、產(chǎn)生的另一崗位的空缺也需要彌補(bǔ)E、容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾【參考答案】：B,C,D,E【解析】：內(nèi)部招聘存在以下不足之處：(1)容易導(dǎo)致“近親繁殖”，使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄；(2)不利于工作創(chuàng)新；(3)內(nèi)部晉升或職位轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果是產(chǎn)生另一職位的空缺，這個(gè)空缺也同時(shí)需要彌補(bǔ)，而且對空缺職位再次補(bǔ)缺時(shí)容易導(dǎo)致用人標(biāo)準(zhǔn)的降低或人才匱乏；(4)容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾；(5)若協(xié)調(diào)不好，還會(huì)造成員工的不滿和效率的降低。選項(xiàng)BCDE正確。選項(xiàng)A是外部招聘的不足之處，故不選。72、在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有（）。A、普通股成本B、優(yōu)先股成本C、銀